【工程类职业资格】建设工程施工管理-82及答案解析.doc

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1、建设工程施工管理-82 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。 A) 建设单位 B) 总承包单位 C) 本企业 D) 项目各参与方（分数：1.00）A.B.C.D.2.施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据( )的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。 A) 建设主管部门 B) 设计单位 C) 城建档案管理机构 D) 法律规范（分数：1.0

2、0）A.B.C.D.3.在网络计划中，若某项工作的( )，则该工作必为关键工作。 A) 紧后工作最多 B) 持续时间最长 C) 自由时差最小 D) 总时差最小（分数：1.00）A.B.C.D.4.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可就租赁的设备索赔施工机械使用费是( )。 A) 自有机械台班费 B) 租赁机械租金和调进调出费 C) 机械台班使用费 D) 租赁机械折旧费（分数：1.00）A.B.C.D.5.双代号网络图中节点是箭线之间的连接点，网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为( )。 A) 中间节点 B) 连接节点 C) 终点节点 D) 交叉节点（分数：1.0

3、0）A.B.C.D.6.在我国，项目经理是一个( )的名称。 A) 工作岗位 B) 技术职称 C) 行政级别 D) 专业人士（分数：1.00）A.B.C.D.7.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。 A) 安全生产监督部 B) 项目部 C) 经理办公室 D) 物资供应部（分数：1.00）A.B.C.D.8.业主向承包人授标前(或签订合同前)，可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求。在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要

4、求变更施工方案，由此所引起的费用增加( )。 A) 由承包商承担 B) 可以向业主索赔 C) 由业主承担 D) 由项目经理承担（分数：1.00）A.B.C.D.9.稍大一些的建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。 A) 变动总价合同 B) 固定单价合同 C) 固定总价合同 D) 变动单价合同（分数：1.00）A.B.C.D.10.某建设工程项目以总价合同的形式进行发包，投标时由于承包商的失误导致投标价计算错误，在这种情况下( )。 A) 可以调整合同总价 B) 不可以调整合同总价 C) 按正确的计算修正合同总价 D) 承包商与业主协商重新计算投标价（分数：1.00）A.B.C.D.11.施

5、工劳务分包合同约定不同工种劳务的计时单价，则在计算劳务报酬时应( )。 A) 按确认的工程量计算 B) 按固定劳务报酬计算 C) 按确认的工时计算 D) 协商解决（分数：1.00）A.B.C.D.12.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是( )。 A) 分段结算工程，可按月预支工程款 B) 分段结算的工程，必需进行年终清算 C) 按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付 D) 工程承包合同价在 100万元以下的工程必须实行竣工后一次结算（分数：1.00）A.B.C.D.13.按照国际惯例，索赔利息时，采用的利率可按( )确定。 A) 当时的银行存款利率 B) 按中央银行贴现率 C

6、) 合同双方协议的利率 D) 合同约定的贴现率（分数：1.00）A.B.C.D.14.施工成本控制中最具实质性的一步是( )。 A) 检查 B) 比较 C) 分析 D) 纠偏（分数：1.00）A.B.C.D.15.某施工项目由预算表可知，其直接工程费 800万元，按规定标准计算的措施费为 200万元，按直接费计算的间接费率为 10%，按直接费与间接费之和计算的利润率为 3%，则该项目的不含税金的造价为( )万元。 A) 1000 B) 1067 C) 1133 D) 1100（分数：1.00）A.B.C.D.16.在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，通常晚间作业不超过(

7、)时。 A) 19 B) 21 C) 22 D) 15（分数：1.00）A.B.C.D.17.某工程项目承包人按合同要求向工程师提交了工程进度计划，并根据工程师的意见对工程进度计划进行了修改，工程师对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由( )承担。 A) 发包人和项目工程师 B) 项目工程师 C) 发包人与承包人共同 D) 承包人（分数：1.00）A.B.C.D.18.下列属于施工成本计划数量指标的是( )。 A) 按子项汇总的工程项目计划总成本指标 B) 施工项目总成本降低额 C) 设计预算成本计划降低率 D) 设计

8、预算成本计划降低额（分数：1.00）A.B.C.D.19.施工安全管理计划应在项目开工前编制，经( )批准后实施。 A) 项目经理 B) 安全工程师 C) 总工程师 D) 项目工程师（分数：1.00）A.B.C.D.20.在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际量测、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于( )。 A) 事故处理的鉴定验收 B) 事故调查 C) 事故处理 D) 事故原因分析（分数：1.00）A.B.C.D.21.如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，

9、则可先编制( )，待条件成熟时再编制施工总进度计划。 A) 企业年度生产计划 B) 项目年度施工计划 C) 子项目施工进度计划 D) 项目总进度规划（分数：1.00）A.B.C.D.22.分部分项工程费的计算步骤包括：工、料、机数量测算；市场调查和询价；计算施工方案工程量；计算清单项目分项工程的直接工程费单价；计算综合单价。其正确的顺序是( )。 A) B) C) D) （分数：1.00）A.B.C.D.23.重视信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种( )。 A) 管理措施 B) 组织措施 C) 技术措施 D) 经济措施（分数：1.00）A.B.C.D.24.某工程由甲建筑公司总包，后甲公

10、司将部分工程分包给乙公司，以下关于施工企业安全资格审查认可证的说法中，正确的是( )。 A) 只要甲公司有该证即可施工 B) 只要乙公司有该证即可施工 C) 甲和乙都有该证方可组织施工 D) 甲和乙无证但有安全保证也可施工（分数：1.00）A.B.C.D.25.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A) 12小时 B) 48小时 C) 24小时 D) 72小时（分数：1.00）A.B.C.D.26.在单代号搭接网络计划中，STF ij表示( )。 A) 工作 ij 的最早完成时间 B) i工

11、作和 j工作的时间间隔 C) i工作开始到 j工作完成的时距 D) 工作 ij 的自由时差（分数：1.00）A.B.C.D.27.当发生多次索赔事件以后，适宜采用( )计算索赔金额。 A) 实际费用法 B) 总费用法 C) 综合费用法 D) 协商费用法（分数：1.00）A.B.C.D.28.工程项目的建设是不可逆转的，当出现质量问题或建设项目不可行时，则不可能重新回到原始状态，最终可能导致工程报废。这体现了工程项目的( )特点。 A) 单件性 B) 预约性 C) 一次性 D) 固定性（分数：1.00）A.B.C.D.29.施工现场发生的噪声、粉尘排放，主要是对环境的( )影响较大。 A) 水体

12、污染 B) 人体健康、大气污染 C) 路面污染 D) 资源消耗（分数：1.00）A.B.C.D.30.对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心。 A) 设计方的项目管理 B) 施工方的项目管理 C) 业主方的项目管理 D) 监理方的项目管理（分数：1.00）A.B.C.D.31.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要( )，这是索赔工作程序的第一步。 A) 提出索赔意向 B) 提出索赔金额 C) 提出索赔时间 D) 提交索赔资料（分数：1.00）A.B.C.D.32.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。 A) 组织分工

13、 B) 组织结构模式 C) 工作流程组织 D) 管理分工模式（分数：1.00）A.B.C.D.33.施工成本控制要以工程承包合同为依据，从( )方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A) 进度报告 B) 会计核算 C) 成本计划 D) 预算收入及实际成本（分数：1.00）A.B.C.D.34.货物的验收依据不包括( )。 A) 提货方提供的取货单 B) 合同约定的质量标准 C) 产品合格证 D) 采购合同（分数：1.00）A.B.C.D.35.施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是( )。 A) 若在施工过程中发生设计变更则可能发生索赔 B) 在开工前合同价格不明确，不利于业

14、主对总造价的早期控制 C) 投标人投标时，投标报价缺乏依据 D) 在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小（分数：1.00）A.B.C.D.36.实施性计划的编制应以( )为依据。 A) 施工预算 B) 施工承包合同工期目标 C) 施工工期定额标准 D) 经确定的里程碑事件进度目标（分数：1.00）A.B.C.D.37.建设工程实行施工总承包的，由( )负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案。 A) 施工总承包单位 B) 监理单位 C) 专门的部门 D) 建设单位（分数：1.00）A.B.C.D.38.按事故后果的严重程度可分为( )。 A) 轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故、超

15、重大伤亡事故 B) 重伤事故、死亡事故、超重大伤亡事故、特大伤亡事故、特别重大伤亡事故 C) 轻伤事故、重伤事故、重大伤亡事故、超重大伤亡事故、特大伤亡事故 D) 轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故、特大伤亡事故、特别重大的伤亡事故（分数：1.00）A.B.C.D.39.通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、( )等方法定性或定量地进行。 A) 直方图 B) 排列图 C) 网络图 D) 成本量差、价差、效率差分析（分数：1.00）A.B.C.D.40.对影响施工质量环境因素的控制

16、不包括( )。 A) 施工质量技术环境 B) 现场自然环境条件 C) 施工质量管理环境 D) 施工作业环境（分数：1.00）A.B.C.D.41.施工安全管理通过控制劳动条件和劳动环境，以达到( )的目的。 A) 改善和创造良好的劳动条件，防止职业伤害，保护劳动者身体健康和生命安全 B) 规范物的状态，以消除和减轻其对劳动者的威胁和造成财产损失 C) 约束控制劳动者的不安全行为 D) 消除劳动者主观上的不安全隐患（分数：1.00）A.B.C.D.42.建设工程项目的施工过程中，为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为( )。 A) 直接成本 B) 间接成本 C) 主要成本 D) 管

17、理成本（分数：1.00）A.B.C.D.43.不论工程变更是否会对业主带来好处，施工方案变更都要经过( )的批准。 A) 项目经理 B) 监理公司 C) 设计部门 D) 工程师（分数：1.00）A.B.C.D.44.工料单价法的直接工程费是以( )的工程量乘以单价后的合计得到的。 A) 单项工程 B) 单位工程 C) 分部分项工程 D) 整体工程（分数：1.00）A.B.C.D.45.子项目施工进度计划属于( )的组成部分。 A) 企业年度生产计划 B) 项目施工年度计划 C) 工程项目施工进度计划 D) 工程总进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.46.某工程施工过程中发生工程变更，合同

18、中有类似变更工程的价格，按建筑工程施工合同(示范文)的规定，则该变更工程可( )确定变更价款。 A) 按合同已有价格 B) 参照类似价格 C) 由承包人提出价格，发包人确认后 D) 由承包人提出价格，工程师确认后（分数：1.00）A.B.C.D.47.关于施工现场水污染的处理表述错误的是( )。 A) 有害废弃物可以做土方回填 B) 施工现场现制水磨石作业产生的污水，禁止随地排放 C) 施工现场的临时食堂，用餐人数在 100人以上的，应设置简易有效的隔油池 D) 废水未经沉淀处理不得直接排人市政污水管网（分数：1.00）A.B.C.D.48.选派项目经理阶段的预算成本计划是指( )，它是项目经

19、理的责任成本目标。 A) 竞争性成本计划 B) 指导性成本计划 C) 实施性成本计划 D) 决策性成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.49.矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构模式中有纵向(X i)和横向(Y i)两个不同类型的工作部门，有两个指令源，正确的指令关系是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.50.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的( )。 A) 出图计划 B) 专业协调计划 C) 图纸审查 D) 交底计划（分数：1.00）A.B.C.D.51.施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，

20、即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和( )。 A) 定整改验收入 B) 定整改预算 C) 定整改监督人 D) 定整改结果（分数：1.00）A.B.C.D.52.关于施工现场生活设施布置的说法中，正确的是( )。 A) 生活区和工作区污水随意排放 B) 施工现场必须设置水冲式厕所 C) 生活垃圾与施工垃圾应集中堆放 D) 炊事员应有卫生防疫部门颁发的体检合格证（分数：1.00）A.B.C.D.53.建筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于( )。 A) 生产工人劳动保护费 B) 基本工资 C) 生产工人辅助工资 D) 职工福利费（分数：1.00）A.B.C.D.

21、54.某工程项目进度计划中，A 工作的持续时间为 6天，总时差为 4天，自由时差为 2天，如果 A工作实际进度拖延 8天，则会影响工程项目计划工期( )天。 A) 2 B) 4 C) 6 D) 8（分数：1.00）A.B.C.D.55.下列选项中，属于风险评估的工作之一是( )。 A) 确定风险因素 B) 制定风险管理方案，采取降低风险量的措施 C) 进行投保或担保 D) 根据各种风险发生的概率和损失量，确定风险量（分数：1.00）A.B.C.D.56.施工成本分析就是根据会计核算、统计核算和( )提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。 A) 分项核算 B) 投资核算

22、C) 利润核算 D) 业务核算（分数：1.00）A.B.C.D.57.下列制定人工定额的方法中，( )属于技术测定的方法。 A) 统计分析法 B) 工作日写实法 C) 比较类推法 D) 经验估计法（分数：1.00）A.B.C.D.58.国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。 A) 工程咨询 B) 工程管 C) 工程监督 D) 工程组织（分数：1.00）A.B.C.D.59.竣工图的编制整理、审核盖章、交接验收按国家对竣工图的要求办理。承包人应根据( )，提交合格的竣工图。 A) 监理单位要求 B) 施工合同约定 C) 业主要求 D) 设计单位要求（分数：1.00）A.B.C.D.60

23、.施工单位应当在( )的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务。 A) 工作设计 B) 项目决策 C) 任务分解 D) 目标论证（分数：1.00）A.B.C.D.61.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有灵活、适用性强特点的是( )。 A) 网络图法 B) 表格法 C) 横道图法 D) 曲线法（分数：1.00）A.B.C.D.62.在事件风险量的区域划分图中，风险事件一旦发生，损失程度很严重，但发生的概率却极小的区域是( )。 A) 风险区 A B) 风险区 B C) 风险区 C D) 风险区 D（分数：1.00）A.B.C.D.63.在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行一般

24、性鉴定、检查所发生的费用属于( )。 A) 检验试验费 B) 措施费 C) 间接费 D) 现场管理费（分数：1.00）A.B.C.D.64.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 A) 立项到竣工 B) 设计到竣工 C) 投标到竣工 D) 开工到竣工（分数：1.00）A.B.C.D.65.通常把影响施工质量的五个方面因素，用英文字母概括为( )。 A) 1M4E B) 1M3E C) 3M1E D) 4M1E（分数：1.00）A.B.C.D.66.调整项目管理班子人员结构，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。 A) 组织措施 B) 管理措施 C)

25、 技术措施 D) 经济措施（分数：1.00）A.B.C.D.67.按照定额编制程序和用途分类，以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是( )。 A) 施工定额 B) 预算定额 C) 概算定额 D) 估算指标（分数：1.00）A.B.C.D.68.工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担( )。 A) 共同赔偿责任 B) 连带赔偿责任 C) 连带违约责任 D) 共同违约责任（分数：1.00）A.B.C.D.69.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按( )立卷。 A) 工程项目 B) 单项工程 C) 分部工程 D) 单位工程（分数：1.00

26、）A.B.C.D.70.根据施工合同示范文本规定，承包人应在( )之后 28天内，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。 A) 第二次提交工程竣工验收报告 B) 工程竣工验收报告经发包人认可 C) 提交工程竣工验收报告 D) 办理竣工验收备案手续（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.施工现场固体废物的治理方法有( )。（分数：2.00）A.无害化B.安定化C.安全化D.减量化E.拆建化72.设计方项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.施工图的出图计划E.项目的投资目标73.某建

27、筑公司在编制施工组织设计文件时，首先对工程的施工条件和技术水平进行分析，为了能对施工进行科学部署，应该考虑( )。（分数：2.00）A.该项目的结构特点B.业主的资金到位情况C.合同文件D.该项目建成运营后的经济效果E.项目所在地的地质水文情况74.政府质量监督机构在工程开工前的质量检查包括( )。（分数：2.00）A.检查项目参与各方的质保体系B.审查施工组织设计文件C.检查工程建设各方的合同文件D.审查各项建设行政手续是否齐全完备E.审查相关人员的资格证书75.下列属于建筑安装工程措施费的有( )。（分数：2.00）A.环境保护费B.工具、用具使用费C.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用D.

28、脚手架费用E.工程排污费76.建设工程项目的组织结构图应注重表达( )之间的组织关系。（分数：2.00）A.业主与设计方B.业主方与施工方C.业主与有关行政主管部门D.供货方与施工方E.设计方与施工方77.在施工测量控制中，民用建筑的测量复核通常包括( )。（分数：2.00）A.建筑物定位测量B.楼层轴线检测C.建筑物施工过程中沉降变形观测D.楼层间高程传递检测E.桩基施工测量78.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )等。（分数：2.00）A.工程信息控制B.施工质量控制C.工程合同管理D.项目人力资源管理E.组织项目管理班子79.施工合同示

29、范文本有关材料设备供应的规定中，表述正确的有( )。（分数：2.00）A.根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用B.承包人负责采购材料设备的，应按专用条款约定及设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，对材料设备质量负责C.发包人供应的材料设备，由发包人自行负责保管D.发包人应在所供材料设备到货前 24小时以书面形式通知承包人E.承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验80.在最大成本加费用合同中，费用是投标人报的一个固定酬金，它包括( )。（分数：2.00）A.管理费B.临时设施费C.利润D.风险费E.保险费81.施工总承包管理模式与施工总承

30、包模式相比，主要优点有( )。（分数：2.00）A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标B.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险E.可以边设计边施工，可提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制82.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它还涉及到( )等方面的问题。（分数：2.00）A.资金需求分析B.技术方案的可行性分析C.工程风险分析D.工程实施的条件分析E.工程实施策划83.运用动态控

31、制原理控制施工进度时，一般项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为( )。（分数：2.00）A.一周B.一句C.一季D.半年E.一年84.下列费用属于建筑安装工程措施费的有( )。（分数：2.00）A.大型机械设备进出场及安拆费B.施工机械使用费C.二次搬运费D.施工排水、降水费E.固定资产使用费85.关于施工成本管理措施的下列说法中，属于组织措施的有( )。（分数：2.00）A.编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本C.确定最合适的施工机械设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策E

32、.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会86.施工成本分析时，统计核算的计量尺度可以是( )。（分数：2.00）A.货币计算B.实物计算C.实际成本计算D.目标成本计算E.劳动量计算87.在索赔资料准备阶段，主要工作有( )。（分数：2.00）A.跟踪和调查于扰事件，掌握事件产生的详细经过B.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据C.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D.起草提出索赔意向通知E.起草索赔文件88.建设工程项目施工质量计划按其内容可分为( )计划。（分数：2.00）A.质量工作B.质量成本C.质量手册D.质量目标E.质量评审89.施工安全管理

33、控制的对象主要有：劳动者、( )。（分数：2.00）A.劳动空间B.劳动手段C.劳动对象D.劳动条件E.劳动环境90.下列属于技术原因引发的质量事故有( )。（分数：2.00）A.进料检验不严B.地质情况估计错误C.结构设计计算错误D.检验制度不严密E.质量控制不严格91.下面双代号网络图中，工作 F的紧后工作有( )。（分数：2.00）A.工作 AB.工作 BC.工作 ED.工作 DE.工作 G92.施工方进度控制的组织体系包括( )。（分数：2.00）A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B.分析影响工程施工进度的风险C.编制进度控制的任务分工表和管理职

34、能分工表D.编制施工进度控制的工作流程E.确定有关进度控制的会议组织设计93.信息具有层次性和( )的特点。（分数：2.00）A.真实性B.系统性C.安全性D.不完全性E.时效性94.选择质量控制点的原则通常包括( )。（分数：2.00）A.施工中的薄弱环节B.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位C.施工投入资源大的工序和部位D.对用户反馈和过去有过返工的不良工序E.采用新技术或者新员工的部位或环节95.竣工验收鉴定证书的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.竣工报验率B.经济效果评价C.项目建设情况D.遗留问题及处理意见E.生产工艺及水平和生产设备及试生产情况建设工程施工管理-82

35、答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从( )的整体利益。 A) 建设单位 B) 总承包单位 C) 本企业 D) 项目各参与方（分数：1.00）A.B.C. D.解析：2.施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据( )的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。 A) 建设主管部门 B) 设计单位 C) 城建档案管理机构 D) 法律规范（分数：1.00）A.B.C.

36、D.解析：3.在网络计划中，若某项工作的( )，则该工作必为关键工作。 A) 紧后工作最多 B) 持续时间最长 C) 自由时差最小 D) 总时差最小（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：4.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可就租赁的设备索赔施工机械使用费是( )。 A) 自有机械台班费 B) 租赁机械租金和调进调出费 C) 机械台班使用费 D) 租赁机械折旧费（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5.双代号网络图中节点是箭线之间的连接点，网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为( )。 A) 中间节点 B) 连接节点 C) 终点节点 D) 交叉节点（分数：

37、1.00）A. B.C.D.解析：6.在我国，项目经理是一个( )的名称。 A) 工作岗位 B) 技术职称 C) 行政级别 D) 专业人士（分数：1.00）A. B.C.D.解析：7.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。 A) 安全生产监督部 B) 项目部 C) 经理办公室 D) 物资供应部（分数：1.00）A.B. C.D.解析：8.业主向承包人授标前(或签订合同前)，可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求。在授标后(或签订合同后)

38、业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加( )。 A) 由承包商承担 B) 可以向业主索赔 C) 由业主承担 D) 由项目经理承担（分数：1.00）A.B. C.D.解析：9.稍大一些的建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。 A) 变动总价合同 B) 固定单价合同 C) 固定总价合同 D) 变动单价合同（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.某建设工程项目以总价合同的形式进行发包，投标时由于承包商的失误导致投标价计算错误，在这种情况下( )。 A) 可以调整合同总价 B) 不可以调整合同总价 C) 按正确的计算修正合同总价 D) 承包商与业主协商重新计算投

39、标价（分数：1.00）A.B. C.D.解析：11.施工劳务分包合同约定不同工种劳务的计时单价，则在计算劳务报酬时应( )。 A) 按确认的工程量计算 B) 按固定劳务报酬计算 C) 按确认的工时计算 D) 协商解决（分数：1.00）A.B.C. D.解析：12.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是( )。 A) 分段结算工程，可按月预支工程款 B) 分段结算的工程，必需进行年终清算 C) 按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付 D) 工程承包合同价在 100万元以下的工程必须实行竣工后一次结算（分数：1.00）A. B.C.D.解析：13.按照国际惯例，索赔利息时，采用的利率

40、可按( )确定。 A) 当时的银行存款利率 B) 按中央银行贴现率 C) 合同双方协议的利率 D) 合同约定的贴现率（分数：1.00）A.B.C. D.解析：14.施工成本控制中最具实质性的一步是( )。 A) 检查 B) 比较 C) 分析 D) 纠偏（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：15.某施工项目由预算表可知，其直接工程费 800万元，按规定标准计算的措施费为 200万元，按直接费计算的间接费率为 10%，按直接费与间接费之和计算的利润率为 3%，则该项目的不含税金的造价为( )万元。 A) 1000 B) 1067 C) 1133 D) 1100（分数：1.00）A.B.C. D.解析：16.在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，通常晚间作业不超过( )时。 A) 19 B) 21 C) 22