【工程类职业资格】工程造价案例分析-19及答案解析.doc

《【工程类职业资格】工程造价案例分析-19及答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工程类职业资格】工程造价案例分析-19及答案解析.doc（22页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、工程造价案例分析-19 及答案解析(总分：220.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.拟建某工业项目，建设期 2年，运营期 8年。建设投资第 1年投入 2100万元，第 2年投入 1200 万元，全部形成固定资产，固定资产投资方向调节税税率为 0，固定资产使用年限为 12年，到期预计净残值率为 4%，按照平均年限法计算折旧。建设期贷款 1600万元，贷款年利率为 6%，运营期 8年按照等额本息法偿还。流动资金投入为 350万元，在运营期的前两年投入，运营期末全额回收。流动资金部分为银行贷款，贷款年利率为 3.5%，还款方式为运营期内每年末支付利息，项

2、目期末一次性偿还本金。运营期第 1年生产负荷为 60%，第 2年生产负荷为 80%，第 3年达产。预计正常生产年份的年营业收入为1800万元，经营成本为 700万元。该行业基准收益率为 10%，营业税金及附加税率为 6%，企业所得税税率为 25%，折线系数取 3位小数，其余各项计算保留 2位小数，项目的资金投入基础数据，如表 3.1.1所示。B表 3.1.1 建设项目资金投入表/B 单位：万元 年份序号 项目1 2 3 4 510自有资金部分 1100 6001 建设投资贷款（不含贷款利息） 1000 600自有资金部分 80 702 流动资金贷款 100 1000问题 1编制借款还本付息计划

3、表； 2列式计算运营期各年的总成本费用；3编制该项目投资现金流量表及延长表；4计算所得税前和所得税后项目投资财务净现值；5从财务评价角度分析该项目的可行性及盈利能力。（分数：20.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.某房地产开发公司对某一块地有两种开发方案。A方案：一次性开发多层住宅 45 000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000 万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为 18个月。B方案：将该地块分为东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅 36 000 m2建筑面积，需投入总成本费用 8100万元，开发

4、时间为 15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用 8100万元开发高层住宅 36 000 m3建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发 22 000 m2建筑面积额住宅，需投入总成本费用 4600万元，开发时间为 15个月。两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表 3.1.2。根据经验，多层住宅销路好的概率为 0.7，高层住宅销路好的概率为 0.6。暂停开发每季损失 10万元。季利率为 2%。B表3.1.2 基础数据表/B 销路好 销路差开发方案建筑面积/（万平方米）售价元/（平方米）销售率/（%）售

5、价元/（平方米）销售率/（%）A方案 多层住宅 4.5 4800 100 4300 80一期 高层住宅 3.6 5500 100 500 70一期销路好 高层住宅 3.6 5500 100 多层住宅 2.2 4800 100 4300 80二期 一期销路差 停建 B表 3.1.3 资金时间价值数据表/B n 4 5 6 12 15 18(P/A,2%,n) 3.808 4.713 5.601 10.575 12.849 14.992(P/F,2%,n) 0.924 0.906 0.888 0.788 0.743 0.700问题 1两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(

6、假定销售收入在开发时间内均摊)2绘制两级决策的决策树。3试决定采用哪个方案。注：计算结果保留两位小数。（分数：20.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某建设项目进行可行性研究。专家组提出了三个备选方案，并决定在项目评价时要考虑：设备选型费用年值(F 1)、项目实施后劳动生产率(F 2)、项目建设占用耕地面积(F 3)、项目实施后单位产品年均资源耗用量(F 4)、项目配套费用(F 5)等五个因素。对于各因素间的重要性与权重专家组一致认为：F1F 5F 3F 4F 2(其中“”表示较重要关系；“，”间表示绝对重要关系；“”表示同等重要关系)。专家组对于 3个方案中涉及评价

7、的数据，汇总(见表 3.1.4)。B表3.1.4 项目评价基本数据表/B 方案设备使用寿命期/年设备投资/万元 经营成本/万元期末残值/万元F2（万元/年） F3/亩 F4/吨 F5/万元A 6 10000 前 3年平均 5500后 3年平均 6500 6500 2.4 600 25 1200B 9 12000前 3年平均 5000中间 3年平均 6000后 3年平均 70002000 3 1000 45 800C 6 8000 前 2年平均 3000后 4年平均 5000 2400 2 800 30 1000专家组对评价方法做出如下要求： 1利用 0-4法确定 F1，F 2，F 3，F 4，

8、F 5的权重系数。 2绘制A、B、C 三个方案的现金流量图(不含配套费)。 3设折现率为 i=15%，计算设备选型年金费用(相关系数见表 3.1.5)。B表 3.1.5 系数表/B 年份（n） 2 3 4 5 6 7 备注(P/A,i,n)1.6232.2832.8553.3523.7844.472(P/F,i,n)0.7690.6750.5920.5190.4560.300(A/P,i,n)(P/A,i,n)=1注：i15%。4对于各方案评价指标得分计算时，规定该项评价指标中三个方案中的最佳指标值为 10分，各方案指标值评分为： （分数：20.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：20

9、.00)4.某工程的主体厂房项目施工进度计划(双代号时标网络图)已确定(见图 3.1.1)，部分分项工程施工报价单见表 3.1.6，各项工作均为匀速施工。合同价款采取单项分项工程结束后单独结算的方式。工程开工日期为 2004年 2月 1日。（分数：20.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.某建设单位对拟建项目进行公开招标，招标文件中附有该项目土建工程量清单，要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率(规费费率为 6%，税率为 3.41%为统一规定要求)。招标文件中规定：1其他项目费中招标人部分为预留金 6万元，甲方供料预计费用为 10万元。2通过资

10、格预审的投标人可以根据自己的实际状况提出项目工程款支付方式。3项目计划工期为 15个月，投标人实际工期比计划工期减少 1个月，则在其投标报价中减少 5万元(不考虑资金时间价值条件下)。4招标方经研究内定标底为 290万元，若投标人报价低于或高于标底 15%以上者为废标。有 6个单位通过资格预审领取招标文件，编写投标文件并在规定时间内向招标方递交了投标文件。具体内容如表 3.1.8：B表 3.1.8 6单位投标文件情况/B 投标人 A B C D E F 单位投标报价 300 276 270 310 280.75百万元计划工期 12 14 15 14 12 13 月工程款支付要求每月均衡支付工程

11、完成 1/2后每月均衡支付每季度均衡支付 1次最后 6个月均衡支付每月均衡支付每月均衡支付投标人 A根据招标文件提供的工程量清单，确定了各分部分项工程的直接工程费单价 (见表 3.1.9)，并在投标文件中确定措施项目清单计价费用为土建工程分部分项工程清单费用的 12%，其他项目费用投标人部分为总包服务费 10万元，零星工程项目费用 10万元。分部分项工程清单计价的管理费率为 8%，利润率为 10%。B表3.1.9 土建工程分部分项工程清单计价表/B序号 项目编 码 项目名称 计量单 位 工程量 直接工程费单 价/元1 略 平整场地 m2 1400 32 略 挖基础土方 m3 4500 133

12、略 带形基础 m3 500 3004 略 砖基础 m3 400 2005 略 土方回填 m3 300 106 略 实习砖墙 m3 800 2107 略 现浇混凝土框架 m3 350 3208 略 现浇混凝土平板 m3 200 809 略 现浇混凝土构造 柱 m3 150 35010 略 现浇混凝土钢筋 t 50 3900问题 1该工程总造价中土建工程占 45%，水暖电配套占 19%，工器具占 1%，设备购置费占 27%，设备安装费占 8%，根据背景材料计算投标人 A的工程项目总报价。2假设 6个投标人技术标得分情况基本相同，不考虑资金时间价值，按照最低报价法确定中标人顺序。3若以标底的 40%

13、与投标人原始有效报价算术平均数的 60%之和为基准值，按照各投标人报价与基准值的偏差大小确定中标人顺序。4对于低于标底的投标人报价按照各方提出的工程款支付要求，以开工日为折现点(i= 2%)，以其报价的现值确定中标人顺序，并绘制现金流量图。（分数：20.00）_六、B（六）/B(总题数：3，分数：120.00)6. 土建工程某单层工业厂房部分施工图如图 3.1.2、3.1.3、3.1.4 所示。单层厂房一部分采用无梁楼盖、另一部分采用纵向框架承重，由于两部分的沉降量不同，中间设置了宽度为 300 mm的变形缝。单层工业厂房层高为3.6m，墙体除注明者外均为 200mm厚加气混凝土墙，轴线位于柱

14、中。梁混凝土的保护厚度为 25 mm。梁箍筋弯钩长度每边长均为 10 d。箍筋距离柱子 50mm 开始布置。(钢筋重量见表 3.1.10)。现浇楼盖板的厚度为 200 mm。问题 1依据建筑工程建筑面积计算规则(GB/T 503532005)的规定，计算单层工业厂房的建筑面积，将计算过程、计量单位及计算结果填入表 3.1.11“建筑面积量计算表”。2依据建设工程工程量清单计价规范附录 B的工程量计算规则，计算 KL1的钢筋工程量，将计算过程、计量单位及计算结果按要求填入表 3.1.13“分部分项工程量计算表”。(计算结果均保留两位小数。)*B表3.1.10 钢筋重量表/B 直径/mm 8 12

15、 14 16 18 20 22 25每米重量/kg 0.395 0.888 1.210 1.580 2.000 2.470 2.980 3.850B表3.1.11 建筑面积计算表/B序号 分项工程名称 计量单位 工程数量 计算工程B表3.1.12 钢筋计算表/B构件名称钢筋编号 简图 直径 计算长度/m 合计根数合计重量/kg 计算式B表3.1.13 分部分项工程量清单表/B 序号 分项工程名称 计量单位 工程数量 计算工程（分数：40.00）_7. 管道安装工程某办公楼部分喷淋施工图如图 3.1.5、3.1.6 所示。喷淋系统给水管道采用镀锌钢管，管径大于 DN100的采用沟槽连接，管径小于

16、等于 DN100的采用丝扣连接。计算管道相关费用时，按下列规定：1该管道安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为 9400万元，其中人工费占 10%。2安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的 8%计取，其中人工费占 25%；临时设施费按 85万元计；其他措施费项目清单费用按 165万元计。3其他项目清单费用为 110万元。4施工管理费、利润分别按人工费的 60%、40%计。5规费按 75万元计；税金按税率 3.5%计。问题 1依据图示内容和建设工程工程量清单计价规范的规定，编制图示内容的分部分项工程量清单(管道部分只计算 DN150垂直镀锌钢管)，并将计算过

17、程及结果填入表 3.1.15“分部分项工程量清单”。管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码为见下表。B表3.1.14/B 项目编码 项目名称 项目编码 项目名称030701001030701011030803005镀锌钢管水喷头自动排气阀030701007030701014030701019信号蝶阀水流指示器消防水泵接合器2依据建设工程工程量清单计价规范和【2003】206 号文件建筑安装工程费用项目组成的规定，编制“单位工程费用汇总表”。将有关数据和相关内容填入表 3.1.16“单位工程费用汇总表”。(计算结果均保留两位小数。)*B表3.1.15 分部分项工程量清单表/B序号 项目编码

18、项目名称及特征 计量单位 工程数量 计算过程B表3.1.16 单位工程费用汇总表/B序号 项目名称 金额/元（分数：40.00）_8. 电气安装工程某三层生物实验楼电气施工图如图 3.1.7、3.1.8 所示，每层层高均为 3 m，直埋电缆 (YJV416)经过落地电缆换线箱引入 AL1配电箱，AL1、AL2、AL3 均为定型照明配电箱，安装高度底边距地面 600 mm(电缆换线箱的尺寸忽略不计)，配电箱之间的管线如图 3.1.7所示；插座回路采用聚乙烯管 DN32沿地面暗配，管内穿 3根 BV4 mm2导线，插座距地 0.3 m。计算电气系统相关费用时，按下列规定：1电气系统安装工程按设计文

19、件计算出各分部分项工程工料机费用合计为 6500万元，其中人工费占10%。2安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的 8%计取，其中人工费占 25%；夜间施工费按 63万元计，其他措施费项目清单费用按 148万元计。3其他项目清单费用为 75万元。4施工管理费、利润分别按人工费的 65%、35%计。5规费按 85万元计，税金按税率 3.5%计。问题 1根据图示内容和建设工程工程量清单计价规范的规定，编制电气系统的配电箱、配管、配线和插座的分部分项工程量清单，并将计算过程及结果填入表 3.1.18“分部分项工程量清单表”。电气系统各分部分项工程量清单项目的统一编码为见下表。B

20、表 3.1.17 分部分项工程量清单的项目编码/B 项目编码 项目名称 项目编码 项目名称030204018030212001配电箱电气配管030212003030204031电气配线小电器2依据建设工程工程量清单计价规范和【2003】206 号文件建筑安装工程费用项目组成的规定，编制“单位工程费用汇总表”。将有关数据和相关内容填入表 3.1.19“单位工程费用汇总表”。(计算结果均保留两位小数。)*说明： 1配电箱尺寸为 450800400(宽高厚)；2配管水平长度见图示括号内数字，单位为 m。 B表 3.1.18 分部分项工程量清单表/B 序号 项目编码 项目名称及特征 计量单位 工程数量

21、 计算过程B表 3.1.19 单位工程费用汇总表/B序号 项目名称 金额元（分数：40.00）_工程造价案例分析-19 答案解析(总分：220.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.拟建某工业项目，建设期 2年，运营期 8年。建设投资第 1年投入 2100万元，第 2年投入 1200 万元，全部形成固定资产，固定资产投资方向调节税税率为 0，固定资产使用年限为 12年，到期预计净残值率为 4%，按照平均年限法计算折旧。建设期贷款 1600万元，贷款年利率为 6%，运营期 8年按照等额本息法偿还。流动资金投入为 350万元，在运营期的前两年投入，运营期末

22、全额回收。流动资金部分为银行贷款，贷款年利率为 3.5%，还款方式为运营期内每年末支付利息，项目期末一次性偿还本金。运营期第 1年生产负荷为 60%，第 2年生产负荷为 80%，第 3年达产。预计正常生产年份的年营业收入为1800万元，经营成本为 700万元。该行业基准收益率为 10%，营业税金及附加税率为 6%，企业所得税税率为 25%，折线系数取 3位小数，其余各项计算保留 2位小数，项目的资金投入基础数据，如表 3.1.1所示。B表 3.1.1 建设项目资金投入表/B 单位：万元 年份序号 项目1 2 3 4 510自有资金部分 1100 6001 建设投资贷款（不含贷款利息） 1000

23、 600自有资金部分 80 702 流动资金贷款 100 1000问题 1编制借款还本付息计划表； 2列式计算运营期各年的总成本费用；3编制该项目投资现金流量表及延长表；4计算所得税前和所得税后项目投资财务净现值；5从财务评价角度分析该项目的可行性及盈利能力。（分数：20.00）_正确答案：()解析：问题 1第 1年应计利息：(0+10002)6%万元=30 万元第 2年应计利息：(1000+30+6002)6%万元79.8 万元建设期贷款利息：(30+79.8)万元=109.8 万元长期借款每年应还本息：(1600+109.8)(A/P,6%,8)275.34 万元B表 3.1.20 某项目

24、借款还本付息计划表/B 单位：万元年份建设期 运营期序号 项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 长期借款1.1 年初累计借款 1030 1709.801537.051353.931159.83954.08735.98504.80259.751.2 本年新增借款 1000 6001.3 本年应计利息 30 79.80 102.59 92.22 81.24 69.59 57.24 44.16 30.29 15.591.4 本年应还本息 275.34 275.34 275.34 275.34 275.34275.34275.34275.341.4.1 本年应还本金 172.75 183.1

25、2 194.10 205.75 218.10231.18245.05259.751.4.2 本年应还利息 102.59 92.22 81.24 69.59 57.24 44.16 30.29 15.592 流动资金借款2.1 年初累计借款 100 200 200 200 200 200 2002.2 本年新增借款 100 1002.3 本年应计利息 3.50 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.002.4 本年应还利息 3.50 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.00 7.002.5 本年应还本金 2003 应还利息合计（1.4.2+2.4） 1

26、06.09 99.22 88.24 76.59 64.24 51.16 37.29 22.59问题 2年折旧费：(1600+109.8)(1-4%)12 万元136.78 万元第 3年总成本费用：(70060%+136.78+106.09)万元=662.87 万元第 4年总成本费用：(70080%+136.78+99.22)万元=796 万元第 5年总成本费用：(700+136.78+88.24)万元=925.02 万元第 6年总成本费用：(700+136.78+76.59)万元=913.37 万元第 7年总成本费用：(700+136.78+64.24)万元=901.02 万元第 8早总成本费

27、用：(700+136.78+51.16)万元=887.94 万元第 9年总成本费用：(700+136.78+37.29)万元=874.07 万元第 10年总成本费用：(700+136.78+22.59)万元=859.37 万元问题 3B表 3.1.21 项目投资现金流量表及其延长表/B 单位：万元固定资产余值：136.78(12-8)+(1600+109.8)4%万元615.51 万元调整所得税：息税前利润(EBIT)所得税率息税前利润(EBIT)：营业收入-营业税金及附加-经营成本-折旧费第 3年调整所得税：(1080-64.80-420-136.78)25%万元114.61 万元第 4年调

28、整所得税：(1440-86.40-560-136.78)25%万元164.21 万元第 510 年调整所得税：(1800-108-700-136.78)25%万元213.81 万元问题 4所得税前项目投资财务净现值：FNPV=1161.53 万元所得税后项目投资财务净现值；FNPV=327.20 万元问题 5所得税前项目投资财务净现值 FNPV1161.53 万元0，所得税后项目投资财务净现值 FNPV327.20 万元O，因此从动态角度分析，项目的盈利能力达到要求，在财务上是可行的。二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.某房地产开发公司对某一块地有两种开发方案。A方案：一次性开

29、发多层住宅 45 000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000 万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为 18个月。B方案：将该地块分为东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅 36 000 m2建筑面积，需投入总成本费用 8100万元，开发时间为 15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用 8100万元开发高层住宅 36 000 m3建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发 22 000 m2建筑面积额住宅，需投入总成本费用 4600万元，开发时间

30、为 15个月。两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表 3.1.2。根据经验，多层住宅销路好的概率为 0.7，高层住宅销路好的概率为 0.6。暂停开发每季损失 10万元。季利率为 2%。B表3.1.2 基础数据表/B 销路好 销路差开发方案建筑面积/（万平方米）售价元/（平方米）销售率/（%）售价元/（平方米）销售率/（%）A方案 多层住宅 4.5 4800 100 4300 80一期 高层住宅 3.6 5500 100 500 70一期销路好 高层住宅 3.6 5500 100 多层住宅 2.2 4800 100 4300 80二期 一期销路差 停建 B表 3.1.3 资金时间价值数据

31、表/B n 4 5 6 12 15 18(P/A,2%,n) 3.808 4.713 5.601 10.575 12.849 14.992(P/F,2%,n) 0.924 0.906 0.888 0.788 0.743 0.700问题 1两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)2绘制两级决策的决策树。3试决定采用哪个方案。注：计算结果保留两位小数。（分数：20.00）_正确答案：()解析：问题 1 计算季平均销售收入 A 方案开发多层住宅： 销路好：4.54800100%6 万元=3600 万元 销路差：4.5430080%6 万元=258

32、0 万元 B 方案一期： 开发高层住宅：销路好:3.65500100%5万元3960 万元 销路差：3.6500070%5 万元=2520 万元 B 方案二期： 开发高层住宅：3.65500100%5万元3960 万元 开发多层住宅：销路好：2.24800100%5 万元2112 万元 销路差：2.2430080%5 万元：1513.6 万元 问题 2 画两级决策树： 问题 3 方案判定 机会点 净现值的期望值：(36000.7+25800.3)(P/A,2%,6)-9000=(36000.7+25800.3)5.601-9000万元9449.69 万元 机会点 机会点 净现值的期望值：-10

33、(P/A,2%,5)=-104.713 万元=-47.13万元 机会点 净现值的期望值：(21120.7+1513.60.3)(P/A,2%,5)-4600 (21120.7+1513.60.3)4.713-4600万元=4507.78 万元 根据计算结果判断，B 方案在一期开发高层住宅销路差的情况下，二期应该改为开发多层住宅 机会点 净现值的期望值：10 563.48(P/F,2%,5)+3960(P/A,2%,5)0.6 +4507.78(P/F,2%,5)+2520(P/A,2%,5)0.4-8100 =(10 563.480.906+39604.713)0.6+(4507.780.90

34、6+25204.713)0.4-8100万元 =(16 940.40+6384.32-8100)万元 =15 224.72 万元 等额年金：15 224.72(A/P,2%,10) 根据计算结果，应采用 B方案，即一期先开发高层住宅，在销路好的情况下，二期继续开发高 层住宅，在销路差的情况下，二期改为开发多层住宅。三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某建设项目进行可行性研究。专家组提出了三个备选方案，并决定在项目评价时要考虑：设备选型费用年值(F 1)、项目实施后劳动生产率(F 2)、项目建设占用耕地面积(F 3)、项目实施后单位产品年均资源耗用量(F 4)、项目配套费用(F

35、5)等五个因素。对于各因素间的重要性与权重专家组一致认为：F1F 5F 3F 4F 2(其中“”表示较重要关系；“，”间表示绝对重要关系；“”表示同等重要关系)。专家组对于 3个方案中涉及评价的数据，汇总(见表 3.1.4)。B表3.1.4 项目评价基本数据表/B 方案设备使用寿命期/年设备投资/万元 经营成本/万元期末残值/万元F2（万元/年） F3/亩 F4/吨 F5/万元A 6 10000 前 3年平均 5500后 3年平均 6500 6500 2.4 600 25 1200B 9 12000前 3年平均 5000中间 3年平均6000后 3年平均 70002000 3 1000 45

36、800C 6 8000 前 2年平均 3000后 4年平均 5000 2400 2 800 30 1000专家组对评价方法做出如下要求： 1利用 0-4法确定 F1，F 2，F 3，F 4，F 5的权重系数。 2绘制A、B、C 三个方案的现金流量图(不含配套费)。 3设折现率为 i=15%，计算设备选型年金费用(相关系数见表 3.1.5)。B表 3.1.5 系数表/B 年份（n） 2 3 4 5 6 7 备注(P/A,i,n)1.6232.2832.8553.3523.7844.472(P/F,i,n)0.7690.6750.5920.5190.4560.300(A/P,i,n)(P/A,i,

37、n)=1注：i15%。4对于各方案评价指标得分计算时，规定该项评价指标中三个方案中的最佳指标值为 10分，各方案指标值评分为： （分数：20.00）_正确答案：()解析：1用 04法确定 F1权重系数：B表 3.1.22 0-4法确定 F2权重累数/B因素F1 F2 F3 F4 F5 因素得分权重系数F10 4 3 4 14 0.353 F20 0 1 2 1 4 0.10F31 3 0 3 2 9 0.225F40 2 1 0 1 4 0.10F51 3 2 3 0 9 0.225合计 40 12各方案现金流量图与年金费用计算如下。A方案：ACA=10000+5500(P/A,15%,3)+

38、6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/ F,15%,6)(A/P,15%,6)万元 =8139.09万元B方案：ACB=12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)+7000 (P/A,15%,3)(P/F,15%,6)-2000(P/F，15%，9)(A/P,15%,9) =8123.86 万元C方案：ACC=8000+3000(P/A,15%,2)+5000(P/A,15%,4)(P/F,15%,2)-2400(P/F, 15%,6)(A/P,15%,6)万元 =5980.42万元3计算各方案单项指标得分及综

39、合得分：B表3.1.23 各方案单项指标得分及综合得分/B方案A B C因素评分因素权重F1 6.39 6.42 10 0.35F2 8 10 6.67 0.10F3 10 3.33 6.67 0.225F4 10 2 8 0.10F5 5 10 7.5 0.225综合得分 7.41 6.45 8.15A方案综合得分=(6.390.35+80.10+100.225+100.10+50.225)分=7.41 分B方案综合得分=(6.420.35+100.1+3.330.225+20.10+100.225)分=6.45 分C方案综合得分=(100.35+6.670.1+6.670.225+80.1

40、0+7.50.225)分=8.15 分max7.41,6.45,8.15分=8.15 分经计算，确定 C方案为最佳方案。四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.某工程的主体厂房项目施工进度计划(双代号时标网络图)已确定(见图 3.1.1)，部分分项工程施工报价单见表 3.1.6，各项工作均为匀速施工。合同价款采取单项分项工程结束后单独结算的方式。工程开工日期为 2004年 2月 1日。（分数：20.00）_正确答案：()解析：问题 1实际进度前锋线如图 3.1.9所示。问题 2工期索赔分析：A工作进度正常，不影响总工期；(甲方责任)B工作拖后 1用，因为 B工作总时差为 1个月，故

41、不影响总工期；(不可抗力责任)C工作拖后 1周，因为 C工作总时差为 3个月，故不影响总工期；(乙方责任)D工作拖后 2个月，因为 D为关键工作(总时差为 0)，故使总工期推迟 2个月。(非承包方责任)费用索赔分析：B工作拖延属不可抗力责任，按规定：不可抗力事件发生时，施工机械损失、人员窝工损失甲方不予补偿，C工作对施工费用未进行报价，按规定：可以认为其报价已包含在其他分项工程报价中；D工作发现文物可得到费用补偿=(1004+1200)元=1600 元。(注：发现文物对施工单位影响为造成窝工，机械使用费索赔计算基数为台班折旧费)施工单位可以得到的工程结算款为：A工作：840m 3300元/m

42、3=252 000元B工作：1200m 325%320元/m 3=96 000元D工作：4 台班100 元/台班+1200 元1600 元小计：252 000 元+96 000 元+1600 元=349 600 元问题 3E工程结算工程款五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.某建设单位对拟建项目进行公开招标，招标文件中附有该项目土建工程量清单，要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率(规费费率为 6%，税率为 3.41%为统一规定要求)。招标文件中规定：1其他项目费中招标人部分为预留金 6万元，甲方供料预计费用为 10万元。2通过资格预审的投标人可以根据自

43、己的实际状况提出项目工程款支付方式。3项目计划工期为 15个月，投标人实际工期比计划工期减少 1个月，则在其投标报价中减少 5万元(不考虑资金时间价值条件下)。4招标方经研究内定标底为 290万元，若投标人报价低于或高于标底 15%以上者为废标。有 6个单位通过资格预审领取招标文件，编写投标文件并在规定时间内向招标方递交了投标文件。具体内容如表 3.1.8：B表 3.1.8 6单位投标文件情况/B 投标人 A B C D E F 单位投标报价 300 276 270 310 280.75 百万元计划工期 12 14 15 14 12 13 月工程款支付要求每月均衡支付工程完成1/2后每月均衡支

44、付每季度均衡支付 1次最后 6个月均衡支付每月均衡支付每月均衡支付投标人 A根据招标文件提供的工程量清单，确定了各分部分项工程的直接工程费单价 (见表 3.1.9)，并在投标文件中确定措施项目清单计价费用为土建工程分部分项工程清单费用的 12%，其他项目费用投标人部分为总包服务费 10万元，零星工程项目费用 10万元。分部分项工程清单计价的管理费率为 8%，利润率为 10%。B表3.1.9 土建工程分部分项工程清单计价表/B序号 项目编 码 项目名称 计量单 位 工程量 直接工程费单价 /元1 略 平整场地 m2 1400 32 略 挖基础土方 m3 4500 133 略 带形基础 m3 500 3004 略 砖基础 m3 400 2005 略 土方回填 m3 300 106 略 实习砖墙 m3 800 2107 略 现浇混凝土框架 m3 350 3208