[考研类试卷]2009年中国人民大学管理综合真题试卷及答案与解析.doc
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1、2009 年中国人民大学管理综合真题试卷及答案与解析1 顾客关系管理2 虚拟工作团队3 特许经营4 组织绩效5 不可分散风险6 简述个别品牌战略和多品牌战略的优点及缺点。7 简述分销渠道宽度策略。8 简述控制过程的三个步骤。9 简述效率和效果对管理的重要性。10 简述企业持有现金的动机。11 某企业打算引入一条生产线,其初始投入 100 万元,按 5 年平均折旧,无残值。另外,每年销售收入 60 万元,付现成本 20 万元。投入资金采用债券募集,该债券的票面利率 12,所得税率 34,资本筹集费率 1。求生产线净值,并判断是否进行该项投资决策。12 结合社会市场营销,就三聚氰胺事件分析如何将社
2、会市场营销理念融入企业的营销事件?13 论述价值链管理的实施障碍有哪些?14 论述风险和报酬率关系及其在财务管理中的应用?2009 年中国人民大学管理综合真题试卷答案与解析1 【正确答案】 顾客关系管理:顾客关系管理既是一种市场导向的企业营销理念,也是面向顾客优化市场及服务、销售业务流程,增强企业部门间集成协调能力,加快顾客的响应速度,提高顾客满意度和忠诚度的一整套解决方案。2 【正确答案】 虚拟工作团队:虚拟组织(Virtual Organization)是一种只有很小规模的核心组织,以合同为基础,依靠其他商业职能组织进行制造、分销、营销或其他关键业务的经营活动的结构。虚拟组织虽然规模较小,
3、但这种组织的决策高度集中,但部门化程度很低,甚至没有下属部门,能发挥主要职能。3 【正确答案】 特许经营:特许经营(Franchising)是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,后者则支付一定金额的特许费。4 【正确答案】 组织绩效:是指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及赢利情况。组织绩效高的话可以产生更好的资产管理,顾客价值提供能力增长,组织知识衡量的提高。5 【正确答案】 不可分散风险:不可分散风险又称系统风险或称市场风险,它是指某些因素给市场上所有证券带来经济损失的可能性。这种风险无法通过证券持有的多样化来消除。6 【正确答案】 (
4、1)个别品牌战略是指企业各种不同的产品分别使用不同的品牌。个别品牌战略优点:企业的整个声誉不致受某种商品的声誉的影响; 企业原来一向生产某高档产品,后来推出较低的产品,如果这种新产品使用自己的品牌,也不会影响这家企业名牌产品的声誉。个别品牌战略缺点:企业介绍新产品的费用开支较高。(2)多品牌战略是指企业的各类产品分别命名一类产品、使用一个牌子。多品牌战略优点:使企业不同类型的产品容易区分; 便于区别企业不同质量水平的产品。多品牌战略缺点:成本较高。7 【正确答案】 分销渠道的宽度是指渠道的每个层次拥有同种类型中间商数目的多少。它与企业的分销策略密切相关。而企业的分销策略通常可分为三种,即密集分
5、销、选择分销和独家分销。所谓密集分销,是指制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品。消费品中的便利品和产业用品中的供应品通常采取密集分销,使广大消费者和用户能随时随地买到这些日用品。所谓选择分销,是指制造商在某一地区仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商推销其产品。选择分销适用于所有产品,但相对而言,消费品中的选购品和特殊品适合于采取选择分销。所谓独家分销,是指制造商在某一地区仅选择一家中间商推销其产品。通常双方协商签订独家经销合同,规定经销商不得经营竞争者的产品,以便控制经销商的业务经营,调动其经营积极性,占领市场。8 【正确答案】 (1)确定控制对象。经营活动的成
6、果是需要控制的重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素有:关于环境特点及其发展趋势的假设;资源投入; 组织的活动。(2)选择控制的重点。(3)制定标准的方法。主要有以下三种: 统计性标准,也叫历史性标准,是以分析、反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础来为未来活动建立的标准。根据评估建立标准,即根据管理人员的经验、判断和评估来为之建立标准。工程标准,如机器的产出标准、工人操作标准、劳动时间定额等。9 【正确答案】 效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产品;效果是指所从事的工作和活动有助于组织达到其目标。管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。这里,过程的含义表示管理
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