[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷45（无答案）.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 45（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。（A）人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要以及自我实现的需要（B）人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同（C）只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要（D）自我实现是人类的基本需要2 员工对努力工作能够完成任务的信念强度，称为( )。（A）效价（B）动机（C）期望（D）工具3 关于奥尔德佛提出 ERG 理论的说法，错误的是( )。（A）“关系

2、需要 ”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要 ”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重的需要 ”（B）各种需要可同时具有激励作用（C）如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱（D）不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变4 关于目标管理的说法，错误的是( )。（A）目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标（B）实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标（C）目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素（D）目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望5 在期望理论中，个人对绩效与获得报酬

3、之间关系的估计称为( )。（A）工具（B）效价（C）期望（D）动机6 关于领导一成员交换理论的说法，正确的是( )。（A）领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了 “圈里人”和“ 圈外人”（B）领导者对“圈里人” 会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威（C）在工作中，“圈外人”要比“ 圈里人”绩效更高（D）领导一成员交换的过程是单向的7 根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力一高意愿的特点时，适宜的领导风格是( )。（A）指导式（B）推销式（C）参与式（D）授权式8 在领导者的技能当中，按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力称为( )。（A）知识技能（B）技术技能（C）概念技能（D）

4、人际技能问题9 西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是( )。（A）设计活动一选择活动一智力活动（B）选择阶段一确认阶段一发展阶段（C）智力活动一设计活动一选择活动（D）确认阶段一发展阶段一选择阶段10 组织的纵向结构是指( )。（A）职能结构（B）部门结构（C）层次结构（D）职权结构11 行政层级式组织形式在( )环境中最为有效。（A）简单/静态（B）复杂 /静态（C）简单 /动态（D）复杂/动态12 员工以同样方式完成相似工作的程度，称为( )。（A）规范化（B）专业化（C）集权化（D）分工化13 重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为( )组织文化。（A）学院型（B）棒球队型（C）俱乐部

5、型（D）堡垒型14 根据巴尼 1991 年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。（A）稀缺性（B）可模仿性（C）可替代性（D）稳定性15 对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略性人力资源管理问题是( )。（A）从零开始，建立全新的人力资源战略（B）大量而快速地裁员（C）对不同企业的人力资源体系进行合并（D）确定关键员工并制定特殊的人才保留战略16 关于裁员中幸存者的说法，错误的是( )。（A）他们往往心存感激，激情高效地去工作（B）他们的归属感一般会下降（C）他们可能会为未来担忧（D）他们可能会有负罪感17 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。（A）同化（B）

6、匹配（C）控制（D）整顿18 当学校有 10000 名学生时需要 200 名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加 1000 名，师生比不变，则需要增加聘用 20 名教师。这种人力资源需求预测的方法是( )。（A）主观判断法（B）比率分析法（C）时间序列分析法（D）回归分析法19 人力资源规划的起点是( )。（A）人员供给预测（B）组织目标与战略分析（C）人员需求预测（D）供需匹配20 根据( ) 进行工作设计，会使工作变得更为机械化。（A）工效学原 N（B）人际关系理论（C）科学管理原理（D）工作特征模型理论21 在一个人力资源信息系统中有多个子系统，这些子系统可以彼此相连也可以没有关系

7、,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于( )系统。（A）分散型（B）集中型（C）混合型（D）独立型22 关于工作分析的说法，正确的是( )。（A）工作分析在员工职业生涯规划中没有作用（B）工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导（C）工作分析应以工作评价为基础（D）工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持23 根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和发展的是( )。（A）人格特质（B）动机需要（C）社会角色（D）知识、技能24 按照工作特征模型理论，激励潜能分数(MPS)的计算公式是( )。（A）MPS=(工作自主性+技能多样性+任务重要性)3x 任务完整性反

8、馈性（B） MPS=(工作自主性+ 技能多样性+任务完整性 )3x 任务重要性反馈性（C） MPS=(任务完整性+ 工作自主性+任务重要性 )3x 技能多样性反馈性（D）MPS=(任务完整性+技能多样性+任务重要性)3x 工作自主性反馈性25 在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因、过程及感想的方法是( )。（A）观察法（B）实验法（C）专家小组法（D）行为事件访谈法26 与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是( )。（A）能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力（B）易于测出应聘者的实际操作能力（C）一次测试能够出题

9、较多，题目较为全面（D）成绩评定较为客观27 关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是( )。（A）对于贡献型员工，组织要给予必要奖励（B）对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导（C）对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能（D）对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效28 对现有的员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是( )。（A）内容效度（B）构想效度（C）效标关联效度（D）预测效度29 对知识型团队的绩效考核，应以( )为导向。（A）行为（B）员工的特征（C）结果（D）员工的态度30 关于绩

10、效反馈面谈的说法，正确的是( )。（A）绩效面谈含糊笼统，维护员工自尊（B）绩效面谈的根本目的是指出员工的不足（C）绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状（D）绩效面谈中应避免对立和冲突31 有效的绩效管理的特征是( )。（A）可扩充性（B）抽象性（C）可接受性（D）经济性32 斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三者的相同点是( )。（A）都以提高生产率为目标（B）都能够很好地节约原材料成本（C）都要求工人参与（D）都是按月支付奖金33 下列员工福利中，不属于法定福利的是( )。（A）社会保险（B）法定假期（C）收入保障计划（D）住房公积金34 关于佣金制的说法，错误的是( )。（A）

11、佣金制是在销售人员奖励中常用的方式（B）佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成（C）佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益（D）佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感35 一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求，同时也能根据企业的具体情况适时作出调整，这是福利计划应具有的( )。（A）经济性（B）灵活性（C）亲和性（D）竞争性36 在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是( )。（A）横向通道（B）纵向通道（C）双通道（D）职业生涯锚37 人工成本结构指标反映了( )。（A

12、）企业员工平均收入的高低（B）企业人工成本的构成情况及其合理性（C）企业的劳动生产率（D）一定时期内企业人工成本的变动幅度38 在六种职业兴趣类型中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是( )（A）社会型（B）研究型（C）企业型（D）常规型39 在其他条件不变的情况下，( )会导致个人劳动力供给时间减少。（A）非劳动收入的增加（B）劳动收入的增加（C）工资水平的下降（D）工资水平的上升40 工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致( )。（A）劳动力供给时间减少（B）劳动力供给时间增加（C）劳动力供给人数减少（D）劳动力供给人数增加41 某行业所面临的劳动力供

13、给弹性为 06，如果该行业的市场工资率上涨 2，则该行业的劳动力供给工时总量会( )。（A）增加 3（B）减少 3（C）增加 1.2（D）减少 1.242 附加的工人效应体现了( )特点。（A）劳动力供给的经济周期（B）劳动力供给的生命周期（C）劳动力需求的经济周期（D）劳动力需求的生命周期43 如果青年劳动力的工资率上涨 1导致中年劳动力的就业量下降 05，则青年劳动力与中年劳动力之间存在( )。（A）总互补关系（B）总替代关系（C）互补关系（D）替代关系44 某地区 2008 年年底人口数为 250 万人，其中就业人口 190 万人，非劳动力人口50 万人，则该地区在 2008 年的失业率

14、为( )。（A）5（B） 4（C） 3（D）245 关于最低工资立法的经济学分析，正确的是( )。（A）最低工资立法必然导致收入分配的不平等程度下降（B）最低工资立法有助于增加全体低收入劳动者的收入（C）最低工资立法的扩大效应会导致部分低收入劳动者失去工作（D）最低工资立法的压缩效应有助于提高管理层的工资水平46 小张高中毕业之后，上了四年大学；如果他当时没有上大学，而是去上班，四年下来，他能够获得的劳动报酬大概为 7.5 万元，则小张的( )是 7.5 万元。（A）上大学的成本（B）不上大学的成本（C）上大学的机会成本（D）上大学的心理成本47 由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系，

15、因而，企业利用文凭来筛选员工的做法是有道理的。这是( )的一个基本观点。（A）劳动力供给理论（B）劳动力需求理论（C）高等教育的信号模型理论（D）收入分配理论48 2009 年，很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧，放弃了参加高考，对此，正确的观点是( )。（A）这些人不去上大学一定是错误的（B）这些人本来就不应该去上大学（C）如果大学毕业时找不到工作，确实不该去上大学（D）上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时，而是长期的，如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来作出决策，可能会是错误的49 在劳动和社会保险法律的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该( )。（A）适用特别

16、规定（B）适用一般规定（C）适用下位法的规定（D）适用地方政府规定50 关于劳务派遣的说法，符合法律规定的是( )。（A）用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者（B）用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者（C）劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立，注册资本不得少于 50 万元（D）劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用51 集体合同由工会代表职工一方与企业订立；尚未建立工会的企业，由( )指导该企业职工推举的代表与企业订立。（A）企业（B）人民法院（C）劳动行政部门（D）上级工会52 关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规定的是( )。（A）用人

17、单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人（B）用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议，由合并前的单位为当事人（C）用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人（D）用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立前的实际用人单位为当事人53 用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中，如工会或者职工认为不适当的，( ) 。（A）应当提请职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改（B）用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过（C）有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善（D）可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁54 从事非全日制用工的劳动者

18、，在同一用人单位每周工作时间累计不得超过( )小时。（A）20（B） 24（C） 30（D）3555 职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗，其停工留薪期一般不超过 12 个月，伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过( )个月。（A）3（B） 6（C） 9（D）1256 下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的是( )。（A）养老保险（B）医疗保险（C）失业保险（D）工伤保险57 职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和( )。（A）一次性工伤医疗补助金（B）一次性工亡补助金（C）一次性伤残补助金（D）一次

19、性伤残经济补偿金58 根据劳动争议调解仲裁法，属于仲裁时效中断情形的是( )。（A）一方当事人向仲裁委员会申请支付令（B）因不可抗力，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁（C）一方当事人通过协商等方式向对方当事人主张权利（D）限制民事行为能力劳动者的法定代理人尚未确定，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁59 被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照( )，向其按月支付报酬。（A）全国社会平均工资标准（B）所在地人民政府规定的最低工资标准（C）劳动者要求的标准（D）所在地在岗职工平均工资60 用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为，在 2 年内未被劳动行政部门发现，也未被举报

20、、投诉的，劳动行政部门不再查处。如违法的行为属于连续或者继续状态的，2 年的期限应自( )起计算。（A）违法行为发生之日（B）违法行为终了之日（C）劳动者举报之曰（D）立案之日二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 关于领导技能的主要发展途径是( )。（A）学习（B）行为管理（C）工作设计（D）培训（E）辅导62 在决策风格中使用的维度有( )。（A）员工取向（B）价值取向（C）生产取向（D）关怀（E）模糊耐受性63 组织结构的主要特征因素包括( )。（A）管理层

21、次和管理幅度（B）专业化程度和职业化程度（C）地区分布和分工形式（D）企业战略（E）企业规模64 职能制组织形式的缺点有( )。（A）企业领导负担重（B）狭隘的职能观念（C）适应性差（D）横向协调差（E）稳定性较差65 关于组织设计和组织文化的说法，正确的是( )（A）组织设计会影响组织文化的形成（B）如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度（C）多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值（D）强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化（E）一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义66 下面关于全面质量管理的叙述，正确的有

22、( )。（A）在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行（B）全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法，并情愿共同承担责任（C）挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节（D）全面质量管理需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施（E）全面质量管理需要最高管理层的支持67 下列关于团队建设的描述正确的有( )。（A）规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施（B）有共同的意愿、目标和方法（C）具有规模小与能力互补的特征（D）情愿共同承担责任（E）需要最高管理层的支持68 组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是( )。（A）价值（B）稀缺性（C）效

23、益性（D）不可替代性（E）不可模仿性69 在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有( )。（A）提出员工职业生涯发展的建议（B）直接处理员工的有关意见（C）具体实施企业文化建设方案（D）建立沟通的机制和渠道（E）受理员工的各种意见70 战术性人力资源计划的内容一般包括( )。（A）补充规划（B）继任规划（C）发展规划（D）配备规划（E）培训开发规划71 在人力资源需要预测方法中，属于定性分析的方法是( )。（A）主观判断法（B）比率分析法（C）回归分析法（D）德尔菲法（E）时间序列分析法72 当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有( )。（A）提高现有人员的工作效率（B）

24、提前退休（C）对富余员工实行培训（D）冻结招聘（E）扩大经营规模73 在临界特质分析系统中，下列选项属于能力特质的有( )。（A）身体特质（B）智力特质（C）学识特质（D）社交特质（E）动机特质74 下列关于职位说明书的表述正确的是( )。（A）职位说明书包括两部分，即工作描述和工作规范（B）工作描述是对有关工作特性方面的信息所进行的书面描述（C）工作描述是对人的要求（D）工作规范界定了工作对任职者的要求（E）工作规范可以作为招聘甄选的依据75 工作扩大化和工作丰富化对( )员工具有更好的效果。（A）不将生存和安全作为首要需求的人员（B）能从事高水平工作的人员（C）有工作导向型文化背景的人员（

25、D）富于自我表现和开拓精神的人员（E）中年员工76 测验形式的笔试具有( )。（A）易于观察应聘者的创造力及材料概括能力（B）一次测试可以出比较多的题目（C）应试者的心理压力小（D）成绩评定比较客观（E）能测验书面表达能力77 下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是( )。（A）准备面谈提纲（B）选择合适的时间和地点（C）分析绩效差距的症结所在（D）注意绩效反馈面谈的原则与技巧（E）协商解决办法78 绩效改进的方法主要有( )。（A）标杆超越（B） ISO 质量管理体系（C）卓越绩效标准（D）目标管理（E）六西格玛管理79 企业年金计划的特点包括( )。（A）通过资本市场进行管理和运营，投资手段

26、更加多样（B）企业强制设立（C）采用个人积累制，实行个人自保（D）以效率原则为基础（E）政府对企业年金承担直接责任80 人工成本是企业在生产经营活动中，因使用劳动力而支付的费用，它包括从业人员的( ) 。（A）社会保险费（B）劳动保护费（C）员工薪酬总额（D）公关费用（E）社会保险费用80 小李(女) 大学毕业以后与某单位签订了劳动合同。某天，小李在下班途中受到机动车事故伤害，并因此住院治疗。根据上述材料，回答问题。81 小李的这种情况应该( )。（A）认定为工伤（B）不能认定为工伤（C）视同工伤（D）条件不足，无法判断82 职工或者其直系亲属认为是工伤，用人单位不认为是工伤的，由（）承担举证

27、责任。（A）劳动行政部门（B）职工或其直系亲属（C）工会组织（D）用人单位82 刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有的员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。根据上述材料，回答问题。83 根据赫兹伯格的双因素理论，设计部员工所关注的是( )。（A）保健

28、因素（B）激励因素（C）工资因素（D）安全因素84 从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施没有效果，问题出在( )因素上。（A）效价（B）期望（C）工具（D）激励85 为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括( )。（A）让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度（B）采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标（C）实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权（D）不向员工提供工作绩效的反馈85 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉

29、类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。根据上述材料，回答问题。86 对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是( )。（A）设计绩效考核系统（B）进行人力资源规划（C）进行工作分析（D）确定未来几年的经营战略87 如果该公司将专业产品经销确定为战略发展方向，则其正确的人力资源需求计划是( )。（A）着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才（B）引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员（C）有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员（D）继续引进国际贸易、外语等专业人员88 该公司预测人力资源需求的恰当方法是( )。（A）工作分析

30、法（B）时间序列分析法（C）主观判断法（D）马尔科夫分析法88 某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。根据上述材料，回答问题。89 该公司进行工作分析的适宜主体是( )。（A）企业内各部门（B）专业的咨询机构（C）公司领导（D）公司员工90 该公司适用的工作分析方法是( )。（A）访谈法（B）问卷法（C）工作

31、日志法（D）文献分析法91 工作分析的实施需要广大员工的支持，因此开展工作分析时应让员工明确( )。（A）工作分析的理论（B）工作分析的目的（C）需要花费的金钱和人力（D）需要员工配合的工作91 小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到 30 名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来，前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。根据上述材料，回答问题。92 导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是( )。（A）人力资源战略与组织的经营战略不对接（

32、B）公司的报酬体系没有吸引力（C）经营的不确定性给人力资源规划造成困难（D）小王缺乏招聘技能93 小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括( )。（A）向应聘者提供空缺职位的充分信息（B）明确录用或淘汰的标准（C）将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后（D）尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试94 为了提高招聘的效率，小王应该采用的方法是( )。（A）尽快明确招聘要求（B）容忍面试偏差（C）梳理和改进招聘流程（D）降低测评的信度与效度94 张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上

33、都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因。根据上述材料，回答问题。95 关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是( )。（A）张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献（B）张某的主观意识影响了考核结果的公正性（C）此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系（D）这种直接领导作为唯一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响96 该公司如果要进一步改进绩效考核，可以选择的方法有( )。（A）评价中心法（B） 360 度绩效评估法（C）关键绩效指标法（D）角色扮演法97 张某

34、在绩效考核中的这种做法产生了( )。（A）近因效应（B）首因效应（C）趋中效应（D）过宽效应97 小马大学毕业后应聘到红叶机械集团公司工作已 2 年。最近，集团公司决定对主营业务进行调整，小马所在的部门将被撤并。公司领导找小马谈话，提出了两个建议，一是公司新设立了劳务派遣公司，建议小马将与公司建立的劳动关系转到劳务派遭公司，由该劳务派遣公司将小马再派遣到集团所属的其他公司工作；二是协商解除劳动合同，集团公司将支付小马 5000 元经济补偿金(红叶机械集团公司所在地的上年职工月平均工资是 2340 元)。为考虑领导的建议，小马查找了有关劳动法律方面的规定。小马想起半年前因生产需要曾加班 l 周，但公司未支付加班费，应当要求公司依法支付。根据上述材料，回答问题。98 红叶机械集团公司决定设立劳务派遣公司，并计划将小马的劳动关系转到劳务派遣公司，再由该劳务派遣公司派遣小马到集团所属其他公司工作的方案( )。