[考研类试卷]MPA公共管理硕士公共管理基础(公共组织的变革与发展)练习试卷1及答案与解析.doc
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1、MPA公共管理硕士公共管理基础(公共组织的变革与发展)练习试卷1及答案与解析 一、单项选择题 1 为质量而竞争白皮书颁发于 ( ) ( A) 1989年 ( B) 1990年 ( C) 1991年 ( D) 1999年 2 “服务第一 ”和 “更好的政府 ”是 ( )推行的。 ( A)撒切尔政府 ( B)梅杰政府 ( C)布莱尔政府 ( D)里根政府 3 政府现代化在 ( )颁发。 ( A) 1989年 ( B) 1990年 ( C) 1991年 ( D) 1999年 4 总统管理议程颁 布于 ( ) ( A) 1993年 ( B) 1997年 ( C) 1999年 ( D) 2001年 5
2、荷兰于 ( )发起的 “大手术 ”改革。 ( A) 1982年 ( B) 1989年 ( C) 1990年 ( D) 1994年 6 ( )的核心是提倡和鼓励公民及社区积极参加公共事务管理活动。 ( A)大手术改革 ( B)社会更新活动 ( C)大效率运作 ( D)重塑政府运动 7 ( )的目的是提高文官系统的效率和削减预算。、 ( A)大手术改革 ( B)社会更新活动 ( C)大效率运作 ( D)重塑政府运动 8 重塑政府运动是 ( )政府发起的。 ( A)里根 ( B)布什 ( C)克林顿 ( D)布莱尔 9 近年来,我国全面推进以社区组织、社区服务、社区教育、社区卫生、社区就业、社区文化
3、、社区环境、社区治安等为主要内容的中国特色城市社区建设,这种做法是 ( ) ( A)调整政府与社会之间的关系 ( B)调整政府与市场的关系 ( C)调整政府与企业的关系 ( D)调整中央与地方的关系 10 行政机构设置和改革的重要依据是 ( ) ( A)行政计划 ( B) 行政领导 ( C)行政效率 ( D)行政职能 11 行政职能的界定和行政组织体系的设置与改革的关系是 ( ) ( A)前者是后者的前提和基础,组织体系的设计以科学界定职能为前提 ( B)前者应以后者为依据,即根据组织设置安排职能 ( C)二者在逻辑上没有先后 ( D)二者互相独立。没有必然联系 12 要真正实现行政职能体系的
4、合理配置,最根本的途径在于 ( ) ( A)改革现有的行政管理体制 ( B)进一步细分、明确行政职能 ( C)认识行政职能的重要性 ( D)真正实现政府行政职能的转变 13 第一次明确提出把党和国家的工作重点转移到经济建设上来,并号召全国人民紧紧围绕经济建设这个中心的是 ( ) ( A)党的十一届三中全会 ( B)党的十三大 ( C)党的十四大 ( D)党的十五大 14 实现行政职能转变的关键环节是 ( ) ( A)分清职能、理顺关系,明确不同管理主体之间的职责权限 ( B)理顺中央与地方、上级与下级政府之间的职能关系 ( C)理顺政企关系,权力下放,政企分开 ( D)理顺政府与市场关系,政府
5、不过分干预经济运行 15 ( )是保证行政畅通、提高行政 效率的基本前提。 ( A)政令畅通 ( B)依法行政 ( C)行政执行 ( D)执行有力 16 党风、政风、社会风气属于影响行政效率的 ( ) ( A)组织因素 ( B)行政环境因素 ( C)人员因素 ( D)科学技术因素 17 当代西方国家以新公共管理或管理主义为定向的政府改革,基本可以被定义为追求 “三 E”目标的管理改革运动, “三 E”是指 ( ) ( A)效果、效率、效能 ( B)经济、效率、效益 ( C)效益、效率、效能 ( D)经济、效率、效果 二、多项选择题 18 组织变革 主要可以从 ( )层面进行。 ( A)结构 (
6、 B)人员 ( C)技术 ( D)目标 19 组织变革的策略有 ( ) ( A)价值策略 ( B)教育策略 ( C)权威策略 ( D)心理策略 20 组织发展干预技术包括 ( ) ( A)调查回馈 ( B)矩阵式组织 ( C)实体布置 ( D)角色分析技术 21 全球范围的公共部门改革潮流的共同点是 ( ) ( A)打破传统官僚制理论和模式的束缚 ( B)尝试运用新的理论和工具 ( C)试图对公共管理进行根本性或方向性调整 ( D)改 革的目的是提高政府效率和公共服务水平 22 被人们视为新公共管理改革最为迅速、系统、全面和激进的国家包括、 ( ) ( A)新西兰 ( B)澳大利亚 ( C)英
7、国 ( D)美国 23 在中央与地方的关系上,属于实质性的关系的是 ( ) ( A)权利配置关系 ( B)利益关系 ( C)法律关系 ( D)上下级关系 24 下列属于我国政府职能转变方式的有 ( ) ( A)由运用行政手段为主转变为运用经济手段为主 ( B)由间接管理为主转变为直接管理为主 ( C)由微观管理为主转变为宏观管 理为主 ( D)由重视计划、排斥市场转变为计划和市场相结合 25 新公共管理范式下的政府职能包括 ( ) ( A)确定法律基础 ( B)保持一个未被破坏的政策环境,包括宏观经济的稳定 ( C)投资于基本社会服务和社会基础设施 ( D)保护弱势群体 ( E)保护环境 案例
8、分析题 26 参观了美国人的住宅区后,你会发现几乎所有的房子外墙总是很鲜艳、干净 尽管这些房子可能已经修建了百余年。其实这并非主人很勤快,而是社区管理者的功劳。即使是一般的社区,所有房子的外墙都要每年统一漆刷一遍,由社区管 理者组织实施,而房主只需要交 100芙元 这还包括其他社区服务项目的费用,如社区内道路的维护和环境的统一美化、栽花养草剪草坪、维护和管理社区内的公共设施。不仅房子外面的事都给你管完了,甚至连室内灭蟑螂灭老鼠之类的事,也都在不打扰住户的情况下统一进行,令居民觉得非常方便。有趣的是,美国的社区管理者不是中国的镇政府或街道办事处那样的机构,而是物业开发管理商。房地产开发商不仅要负
9、责住房的规划、修建、出售,还要在居民入住后提供管理和配套服务,比如治安、环境卫生和美化等。如果你家门前的路未铺平而导致你摔了一跤,你可以 据此控告开发商。没准还能得到可观的赔偿。物业开发管理商与居民的关系不是领导与被领导、 “衙门 ”与老百姓的关系,而是平等的经济关系:你服务办事,我给钱;我给了钱,你就得提供尽善尽芙的服务。许多社区根本没有部门齐全的政府机构,社区管理职能已被物业开发管理商取代。伊利诺伊州费里波特县宁纳镇有2 600多居民,但镇政府只有一间办公室,白天只有一位女秘书值班,其他六名 “官员 ”全是当地普通居民,工余为大家尽义务办事,有事晚上去处理一下。他们还负责当地居民与政府的沟
10、通。应该说,这种基层组织的成本是很低廉的。这种通过经济关系 制约的社区管理服务效率非常高,社区管理者所办的事都是本地居民最需要办的实事。两者相互依存,又相互制约,形成一种自治机构。在中国,类似的社区管理也开始出现。随着一些私人物业主对住宅小区的开发,这些开发商也负责诸如治安、环境卫生、美化等公共服务。只不过管理和服务还不太完善。对大多数美国人来说,搬家就意味着提走几只箱子,绝无搬箱抬柜之累。原因很简单,房地产商已经给你考虑周到了。美国的住宅多有壁柜和专设的挂衣间,根本用不着再放几个衣柜。你买房的时候,里面的空调、热水锅炉、冰箱已经给你准备好了,通常是每层楼的每一间厨 房里都有一个大冰箱、电炉、
11、煤气炉、电烤箱、洗碗机等,所需厨具一应俱全。连大学生租住的学生公寓也是这样,用不着再去买家具。这种配套服务对入住者来说,非常方便。 26 请结合案例,分析美国地方政府、社区管理者、物业开发管理商在社区管理中各自担当的角色是否适当。 27 一般认为,公共事务的管理是政府专有的管理领域,但案例中美国的社区管理者不是中国的镇政府或街道办事处那样的机构,而是物业开发管理商。物业开发管理商与居民的关系不是领导与被领导、 “衙门 ”与老百姓的关系,而是你服务办事我给钱的经济关系。这对我国政 府职能转变有什么启示 ? 28 庞杂的职能、臃肿的机构、令人沮丧的办事效率,可以说是我国目前行政管理的一大顽症。案例
12、中美国一个 2 600多居民的镇政府,只有一间办公室、一位女秘书和六名由当地普通居民工余为大家尽义务办事的 “官员 ”,而且社区管理服务效率还非常高。两相比较,发人深省。试从行政职能的角度剖析两者差异的原因。 29 三湘都市报 7月 4日报道。鼠灾危害湘江防洪大堤,但当地有关部门因 “目前没有防老鼠经费,尚需打报告等审批 ”,使问题议而不决,此事引起市民强烈反响。市民感叹,一些部门太官僚了;更有读 者提出,鼠患当前,再拖不得了,大家是否考虑捐款以筹集灭鼠费用。目前正值汛期,抗洪已经成为公众尤其是防洪一线民众最关心的问题,这时候,任何一丝懈怠都可能造成无法挽回的重大损失。而当鼠灾危害湘江防洪大堤
13、时,有关部门却在 “防鼠经费 ”这个问题上卡壳了,他们正在“研究 ”,正在 “打报告 ”,一切都按照惯常的程序按部就班。而老百姓忧心忡忡,甚至提议自己筹款,筹集灭鼠资金应急。请对 “防鼠经费 ”与政府公共效率问题作出评论。 30 作为启动农村市场的突破口。小城镇的崛起在不少地方确实起到了牵一发而动全身的作用。不少沉寂多年、 发展滞后的小城镇一下子变成了大工地,短短几年时间里,一座座旧镇换了新颜。红红火火的表象背后,也有少数像 “中华果都 ”一样的乡镇,脱离实际、盲目跟风,致使群众怨声栽道。一些县把小城镇新增多少建筑面积当做一项重要指标来考核,层层下指标、级级压任务。有的甚至还定出了时间表,提出
14、 5年再造一个新城。小城镇建设基本上处于无序的、粗放的、盲目赶速度、上规模、扩总量的状态中。安徽省阜阳市的一个县为了促进小城镇的繁荣,不仅强迫农民进城盖房,而且还把吸引农民进城的指标分派到机关干部的头上,要求每个干部帮助 1 5户农民进小城镇盖房 ,并且一律要盖楼房。迫于无奈,县直机关只好四处筹资建房,有的机关干部甚至自己掏出上万元来完成任务。这种急功近利的短期行为,致使不少地方的小城镇建设缺乏科学、长远的规划,即使一些有规划的,也多停留在纸上画画、墙上挂挂,建几条街,盖几栋楼,内部工业、商业、住宅等各种功能区分不尽合理,混杂现象普遍。在建筑风格上,许多地方更是千篇一律的二层小楼,没有任何特点
15、。 “一条街,两张皮,鸭舌帽子一样齐 ”的临街建设,以及 “火柴盒式 ”的民房,成了一些小城镇建设的共同写照。这些一哄而上的低品位建筑,一时看起来还说得过去,可以写进某 些领导的 “政绩簿 ”,但几年或十几年一过,又要落后,随之而来的就可能是下一轮的大拆大建。这种社会资源的极大浪费,对农村经济发展有百害而无一利。 请回答:你认为案例中提到的安徽省阜阳市某小城镇的行政效率如何 ?分析说明其原因。 三、简述题 31 简述组织的生命周期。 32 简述组织变革的类型。 33 简述组织发展干预技术。 34 简述雷纳评审。 35 简述发展中国家公共部门改革的主要内容。 36 简述我国行政体制改革的成效。
16、37 简述服务型政府。 38 简述我国行政管理体制改革 的主要内容。 四、论述题 39 论述国外公共部门改革的主要内容及措施。 MPA公共管理硕士公共管理基础(公共组织的变革与发展)练习试卷1答案与解析 一、单项选择题 1 【正确答案】 C 【知识模块】 公共组织的变革与发展 2 【正确答案】 C 【知识模块】 公共组织的变革与发展 3 【正确答案】 D 【知识模块】 公共组织的变革与发展 4 【正确答案】 D 【知识模块】 公共组织的变革与发展 5 【正确答案】 A 【知识模块】 公共组织的变革与发展 6 【正确答案】 B 【知识模块】 公共组织的变革与发展 7 【正确答案】 C 【知识模块
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