【工程类职业资格】建设工程合同管理(二)及答案解析.doc
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1、建设工程合同管理(二)及答案解析(总分:400.00,做题时间:90 分钟)一、案例 1(总题数:5,分数:25.00)1.事件 1 中发生的塌方事故可定为哪种等级的质量事故?依据是什么?(分数:5.00)_2.如果事件 2 混凝土强度经测试论证后达不到设计要求,需要进行处理,可采用哪些处理方法?(分数:5.00)_3.承包商是否可以就事件 1、事件 3、事件 4 向监理工程师提出索赔要求,为什么?(分数:5.00)_4.该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?(分数:5.00)_5.计算承包商应得到的费用补偿为多少?(分数:5.00)_二、案例 2(总题数:6,分数:30.00)
2、6.你认为事件 1 中材料供应商的做法是否正确,为什么?(分数:5.00)_7.根据事件 1,你认为合同当事人在约定合同内容时要包括哪些方面的条款?(分数:5.00)_8.你认为事件 2 中施工单位的做法是否正确,为什么?(分数:5.00)_9.事件 3 中合同终止的原因是什么?除此之外,还有什么情况可以使合同的权利义务终止?(分数:5.00)_10.事件 4 中的合同当事人签订的合同是否有效?(分数:5.00)_11.在什么情况下可导致合同无效?(分数:5.00)_三、案例 3(总题数:3,分数:15.00)12.该监理合同是否已包括了主要的条款内容?(分数:5.00)_13.在该监理合同草
3、案中拟订的几个条款中是否有不妥?为什么?(分数:5.00)_14.如果该合同是一个有效的经济合同,它应具备什么条件?(分数:5.00)_四、案例 4(总题数:5,分数:25.00)15.请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。(分数:5.00)_16.在事件 1 中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确,为什么?(分数:5.00)_17.在事件 1 中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?(分数:5.00)_18.在事件 2 中,总监理工程师的做法是否正确,为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。(分数:5.
4、00)_19.在事件 3 中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出,为什么?对该索赔事件应如何处理?(分数:5.00)_五、案例 5(总题数:1,分数:5.00)20.以上各条中有无不妥之处?怎样才是正确的?(分数:5.00)_六、案例 6(总题数:3,分数:15.00)21.分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求,为什么?(分数:5.00)_22.对于工程施工中发生的工程变更,造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?(分数:5.00)_23.造价工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?(分数:5.00)_七、案例 7(总题数:5,分数:25.00)
5、24.根据该工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分),为什么?(分数:5.00)_25.根据该工程的特点和业主的要求,在工程的标底中是否应含有赶工措施费,为什么?(分数:5.00)_26.上述招标工作存在哪些问题?(分数:5.00)_27.A、B、C3 家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确,为什么?(分数:5.00)_28.如果招标失败,招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿,为什么?(分数:5.00)_八、案例 8(总题数:5,分数:25.00)29.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。(分数:5.00)_30.
6、在施工招标资格预审中,监理单位认为 A 施工单位有资格参加投标是否正确,说明理由。(分数:5.00)_31.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。(分数:5.00)_32.判别 B、D、F、H4 家施工单位的投标是否为有效标,并说明理由。(分数:5.00)_33.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和 G 施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?(分数:5.00)_九、案例 9(总题数:3,分数:15.00)34.招标人自行组织招标需具备什么条件,要注意什么问题?(分数:5.00)_35.对于必须招标的项目,在哪些情况下可以采用邀请招标
7、?(分数:5.00)_36.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处,请逐一说明理由。(分数:5.00)_十、案例 10(总题数:4,分数:20.00)37.W 项目招标人是否必须进行招标,为什么?(分数:5.00)_38.W 项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍,为什么?(分数:5.00)_39.如何处理各个事件,并简单陈述理由。(分数:5.00)_40.评标委员会根据什么条件推荐中标候选人,并如何确定中标人?在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人?(分数:5.00)_十一、案例 11(总题数:5,分数:25.00)41.请指出总监理工程师上述行为的
8、不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?(分数:5.00)_42.甲施工单位的答复是否妥当,为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当,为什么?(分数:5.00)_43.专业监理工程师是否有权签发本次暂停令,为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处,请说明理由。(分数:5.00)_44.甲施工单位的说法是否正确,为什么?乙施工单位的损失应由谁承担?(分数:5.00)_45.建设单位的说法是否正确,为什么?(分数:5.00)_十二、案例 12(总题数:2,分数:10.00)46.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。(分数:5.00)_47.若该工程未编制标底,以各承包商报价的算术平
9、均数作为基准价,其余评标规定不变,试按原定标原则确定中标单位。(分数:5.00)_十三、案例 13(总题数:3,分数:15.00)48.上述施工合同的条款有哪些不妥之处,应如何修改?(分数:5.00)_49.上述施工合同条款之间是否有矛盾之处?如果有,应如何解释?简述施工合同的组成与解释顺序。(分数:5.00)_50.合同如有争议,应如何解决?(分数:5.00)_十四、案例 14(总题数:4,分数:20.00)51.工程施工招标应具备哪些条件?该项目可否开始招标?(分数:5.00)_52.邀请招标应具备哪些条件?该项目设备采购、厂房建设、设备安装可否均采用邀请招标,为什么?(分数:5.00)_
10、53.有人提出,原生产线设备更新由原安装公司进行为好,因为他们对原生产线很熟悉;还有人提出原生产线设备更新由新生产线安装公司进行为好,因为他们熟悉新生产线。作为招标师,你的意见是什么,为什么?(分数:5.00)_54.如果新技术与原技术均为同一厂商,可否直接与该厂商进行谈判,将其视为单一来源而采用单一来源采购方式?(分数:5.00)_十五、案例 15(总题数:4,分数:20.00)55.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。(分数:5.00)_56.该工程共有 7 家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况:(1)其中一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督
11、机构认定,该投标做无效投标处理。(2)其中一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,该投标做无效投标处理。(3)开标人发现剩余的 5 家投标人中,有一家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。指明以上处理是否正确,并说明原因。(分数:5.00)_57.假设该工程有效标书经评标专家的评审,其中 A、B、C3 家投标单位投标方案的有关参数,如表 2-12所示。表 2-12 各投票方案有关参数 建设期费用支出(万元)投标方案 第 1 年末 第 2 年末 项目运营(年)项目运营期的年运营成本(万元)工程报废时的残值回收(万元)A 250 240 15 25
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