【工程类职业资格】工程项目组织与管理分类模拟78及答案解析.doc
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1、工程项目组织与管理分类模拟 78 及答案解析(总分:98.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:30,分数:56.00)1.关于双代号网络图的表述,不正确的是_。(分数:2.00)A.工作用一根箭线和两个圆圈来表示B.终点节点没有外向箭线C.起点节点没有外向箭线D.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成2.下列关于工程项目咨询管理与社会技术支持的关系的表述中,不正确的是_。(分数:2.00)A.合理利用社会的技术支持,有利于降低综合成本B.工程项目的管理组织不随社会的变化而变化C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本D.充分利用社会的技术支持
2、,有利于提高社会对工程项目的参与程度,有助于取得社会的理解和支持3.在进度计划的表示方法中,既表示项目的逻辑关系,又表示工作时间的方法是_。(分数:2.00)A.横道图B.时标网络图C.里程碑法D.进度曲线法4.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作 B 的总时差和自由时差_ (分数:2.00)A.均为 1 周B.分别为 3 周和 1 周C.均为 3 周D.分别为 4 周和 3 周5.工程项目综合管理以_优化为目标,使系统各要素集合成一个有机整体。(分数:2.00)A.工期B.系统整体C.资源D.费用6.大多数项目管理软件包都使用_网络技术。(分数:2.00)A.单代号B.双代号C.时标
3、D.横道图7.下列不属于业主管理目的的是_。(分数:1.00)A.实现自身利益最大化B.实现投资主体的投资目标和期望C.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内D.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准8.实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为_(分数:2.00)A.工程项目管理B.工程项目准备C.工程项目目标D.工程项目实施9.下列关于 PFI/PPP 模式的说法,正确的是_。(分数:3.00)A.公共部门完全不参与B.是比较完全的市场行为C.由私营部门自己出资、分担成本D.一般为非盈利性公共设施项目采用这种模式10.咨询工程师取得咨询任务的步骤不包括_。(分数:2.00)
4、A.获取咨询任务信息B.正确响应委托方的要求C.认真研究项目的相关资料D.起草、谈判、签订委托协议或合同11.工程项目施工过程中,咨询(监理)工程师对施工现场工程材料送检采取_监督方式。(分数:2.00)A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样12.正式沟通是通过正式的_来实现或形成的,由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成。(分数:2.00)A.项目手册B.书面文件C.协调会议D.组织过程13.下列不属于项目团队的发展过程的是_。(分数:2.00)A.形成阶段B.发展阶段C.磨合阶段D.休正阶段14.工程项目绩效评价的方法不包括_。(分数:2.00)A.赢得
5、值法B.定期评价法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法15.工程网络计划中的费用优化,是指寻求_的过程。(分数:2.00)A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排16.在施工中,承包人按照经过工程师批准的施工方案施工导致事故,所发生的费用应由_承担。(分数:1.50)A.发包人B.承包人C.工程师D.发包人和承包人共同17.下列关于程序划分法的表述中,错误的是程序划分法_。(分数:2.00)A.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养B.有利于专业人员的培养和作用的发挥C.各部门之间容易出现衔接问题D.需要有一
6、个部门或小组去进行协调与组织18.咨询工程师在招标实施阶段的工作不包括_。(分数:3.00)A.编制标底B.草拟合同C.审核可行性研究报告D.协助招标人定标19.下列关于工程咨询成果质量评价标准的叙述中,错误的是_。(分数:2.00)A.工程咨询成果质量评价标准应该是科学的,合理的,可以操作的B.工程咨询成果质量评价标准应符合凡是能定量考核的,尽可能采用定量标准,不能定量的,要有明确的定性要求C.工程项目可行性研究报告,必须得出可行的结论才是优秀成果D.工程咨询成果必须符合业主的要求20.在招标投标过程中,招标人和投标人应自主决策,不受外界任何因素的干涉,体现了招标投标管理的_原则。(分数:2
7、.00)A.公正B.独立C.公开D.接受行政监督21.项目目标的风险影响等级中,如果工期进度拖延介于 5%10%,则可把风险的影响定为_。(分数:2.00)A.低等等级B.中等等级C.很高等级D.高等等级22.不属于工程咨询项目管理组织的社会技术支持种类的是_。(分数:2.00)A.专业技术支持B.生产力水平支持C.宏观知识支持D.管理技术支持23.下列不属于项目团队的发展过程的是_。(分数:2.00)A.形成阶段B.发展阶段C.磨合阶段D.休正阶段24.了解项目情况及研究工作任务,分析项目相关人员,编制项目工作计划,这是项目经理正式开始工作后经过_的步骤。(分数:2.00)A.建立工作基础B
8、.正式启动项目C.管理项目团队D.结束项目25.工程项目设计质量管理中,应首先满足业主对工程项目的_需求。(分数:2.00)A.降低工程成本B.功能和使用价值C.投资和增值D.保证建设工期26.项目团队能力开发的途径与手段不包括_。(分数:2.00)A.开展团队建设性活动B.内部加强管理C.改善环境D.表彰与奖励体系27.提供施工现场的气象与地下管线资料,是_在项目实施阶段的任务,(分数:1.00)A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主28.进度计划制订的依据不包括_。(分数:0.50)A.时间估算B.关键事件C.资源储备说明D.WBS29.下列关于工作顺序安排的表述,错误的是_。(
9、分数:1.00)A.工作顺序安排就是确定各项工作之间的依赖关系B.为编制切实可行的进度计划,首先必须对工作进行准确地安排顺序C.在实际的工作顺序安排中,手工和计算机可以结合起来使用D.在一些小项目的工作顺序安排中,计算机技术比手工技术更为有效30.投标有效期从投标人_计算。(分数:1.00)A.资格预审合格之日B.提交投标文件截至之日C.收到招标文件之日D.与招标人签订合同之日二、多项选择题(总题数:14,分数:42.00)31.工程项目合同管理的基本原则包括_。(分数:2.00)A.符合法律法规的原则B.平等自愿的原则C.诚实信用原则D.公开原则E.等价有偿原则32.项目管理承包模式的缺点包
10、括_。(分数:4.00)A.存在很大风险B.业主与施工承包商没有合同关系C.控制施工难度较大D.业主对工程费用不能直接控制E.增加了业主的额外费用33.工程项目管理的内涵可从_等维度进行分析。(分数:2.00)A.主体B.性质C.客体D.目标E.环境34.在工程项目进度管理中,工程项目进度计划制定的方法有_(分数:2.00)A.计划评审技术B.图示评审技术C.关键线路法D.加权平均计划技术E.网络绘图法35.关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目范围包括_。(分数:3.00)A.水土保持项目B.滩涂治理项目C.经济适用住房项目D.社会福利项目E.污水排放及处理项目36.某工作的实际进度发生偏
11、差,判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有_。(分数:4.00)A.该工作是否处于关键线路B.该工程的实际投资是否到位C.工程资源是否均衡D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差37.工业业项目可行性研究报告质量标准中,属于风险分析情况综合评价的有_。(分数:2.00)A.经营风险分析情况B.管理风险分析情况C.财务、金融风险分析情况D.政策风险分析情况E.安全、消防、职业卫生论证情况38.工程咨询成果评价标准,是衡量咨询成果质量的准绳,应该是_。(分数:2.50)A.客观的B.真实的C.科学的D.合理的E.可操作的39.某分部工程中各项间逻辑关系见下
12、表,相应的双代号网络计划如下图所示,图中的错误有 A B C D E F C H I - F、G H H H、I、J H、I、J I、J - - (分数:2.00)A.多个终点节点B.多个起点节点C.工作代号重复D.不符合给定逻辑关系E.节点编号有误40.业主在项目实施阶段的主要任务有_。(分数:4.00)A.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件B.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实C.确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验D.选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构E.组织或委托咨询监理工程师对施工组织设计进行审查41.在下列关于工
13、程项目管理组织的建立步骤中,属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤有_。(分数:4.00)A.工作岗位与工作职责确定B.组织结构设计C.制订考核标准D.确定组织目标和组织工作内容E.确定项目工作内容42.项目管理组织确定依据包括_。(分数:2.00)A.项目自身的特点B.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求C.委托方的要求D.项目的资源情况E.承包方的要求43.工程项目招标投标管理的基本原则包括_。(分数:4.50)A.公开原则B.公平原则C.质量保证原则D.公正原则E.诚实信用原则44.职业健康安全设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程_。(分数:4.00)A.同时验收B.同时设
14、计C.同时施工D.同时投资E.同时投入生产和使用工程项目组织与管理分类模拟 78 答案解析(总分:98.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:30,分数:56.00)1.关于双代号网络图的表述,不正确的是_。(分数:2.00)A.工作用一根箭线和两个圆圈来表示B.终点节点没有外向箭线C.起点节点没有外向箭线 D.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成解析:解析 工作用一根箭线和两个圆圈来表示。起点节点是指网络图的第一个节点,表示执行项目计划的开始,没有内向箭线。终点节点是指达到了项目计划的最终目标,它没有外向箭线。双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成。2.下列关
15、于工程项目咨询管理与社会技术支持的关系的表述中,不正确的是_。(分数:2.00)A.合理利用社会的技术支持,有利于降低综合成本B.工程项目的管理组织不随社会的变化而变化 C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本D.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度,有助于取得社会的理解和支持解析:解析 管理与社会技术支持的关系:充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度,有助于取得社会的理解和支持;工程项目的管理组织随着社会的变化而变化;合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本。3.在进度计划的表示方法中,既表示项
16、目的逻辑关系,又表示工作时间的方法是_。(分数:2.00)A.横道图B.时标网络图 C.里程碑法D.进度曲线法解析:4.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作 B 的总时差和自由时差_ (分数:2.00)A.均为 1 周B.分别为 3 周和 1 周 C.均为 3 周D.分别为 4 周和 3 周解析:解析 总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的时间。工作 B 的最早完成时间为第 3 周,最晚完成时间为第 6 周,则其总时差=最晚完成时间-最早完成时间=6-3=3(周)。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。工作 B 的最早完成时间为第 3
17、 周,其紧后工作的最早开始时间的最小值为第 4 周,则其自由时差=其紧后工作的最早开始时间的最小值-最早完成时间=4-3=1(周)。5.工程项目综合管理以_优化为目标,使系统各要素集合成一个有机整体。(分数:2.00)A.工期B.系统整体 C.资源D.费用解析:解析 工程项目综合管理以系统整体优化为目标,使系统各要素集合成一个有机整体并以系统为对象,综合性地解决问题。6.大多数项目管理软件包都使用_网络技术。(分数:2.00)A.单代号 B.双代号C.时标D.横道图解析:解析 本题涉及的考点是单代号绘图法的应用。大多数项目管理软件包都使用单代号网络技术。7.下列不属于业主管理目的的是_。(分数
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