【工程类职业资格】(A)工程造价案例分析-4及答案解析.doc

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1、(A)工程造价案例分析-4 及答案解析(总分：180.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，见表。 B已建类似项目工程造价结算资料/B工程结算费用(万元)序号 工程和费用名称建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计一 主要生产项目 11664.0026050.007166.00 44880.001 主要生产项目 5050.00 17500.004500.00 27050.002 A 生产车间 3520.00 4800.00 1880.00 10200.003 B 生产车间 309

2、4.00 3750.00 786.00 7630.00二 C 生产车间 5600.00 5680.00 470.00 11750.00三 辅助生产项目 4470.00 600.00 280.00 5350.00 工程费用合计 21734.0032330.007916.00 61980.00表中，A 生产车间的进口设备购置费为 16430 万元人民币，其余为国内配套设备费；在进口设备购置费中，设备货价(离岸价)为 1200 万美元(1 美元=8.3 元人民币)，其余为其他从属费用和国内运杂费。(问题 14 计算过程和结果均保留两位小数)（分数：20.00）(1).类似项目建筑工程费用所含的人工费

3、、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造价的比例分别为13.5%、61.7%、9.3%、15.5%，因建设时间、地点、标准等不同，相应的价格调整系数分别为1.36、1.28、1.23、1.18；拟建项目建筑工程中的附属工程工程量与类似项目附属工程工程量相比减少了20%，其余工程内容不变。 试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。（分数：5.00）_(2).试计算进口设备其他从属费用和国内运杂费占进口设备购置费的比例。（分数：5.00）_(3).拟建项目 A 生产车间的主要生产设备仍为进口设备，但设备货价(离岸价)为 1100 万美元(1 美元=7.2元人民币)；进口设备其他从属费

4、用和国内运杂费按已建类似项目相应比例不变；国内配套采购的设备购置费综合上调 25%。A 生产车间以外的其他主要生产项目、辅助生产项目和附属工程的设备购置费均上调10%。 试计算拟建项目 A 生产车间的设备购置费、主要生产项目设备购置费和拟建项目设备购置总费用。（分数：5.00）_(4).假设拟建项目的建筑工程总费用为 30000 万元，设备购置总费用为 40000 万元；安装工程总费用按表中数据综合上调 15%；工程建设其他费用为工程费用的 20%，基本预备费费率为 5%，拟建项目的建设期涨价预备费为静态投资的 3%。 试确定拟建项目全部建设投资。（分数：5.00）_二、B（二）/B(总题数：

5、1，分数：20.00)某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为 2400m3；合同工期为 30 天，6 月 11 日开工，7 月 10 日完工；逾期违约金为 1000 元/天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为 60 元/工日(折算成小时工资为 7.5 元/d)；延时加班，每小时按小时工资标准的 120%计；夜间加班，每班按日工资标准的 130%计。该分包商原计划每天安排 20 人(按 8 小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到 6 月 18 日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取

6、延时加班(每天延长工作时间，不超过 4 小时)或夜间加班(每班按8 小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。（分数：20.00）(1).若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。（分数：4.00）_(2).若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效 10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?（分数：4.00）_(3).若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效 5%，夜间施工平均降效 15%，需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?（分数

7、：4.00）_(4).若夜间施工每天增加其他费用 100 元，每天需额外增加多少费用?（分数：4.00）_(5).从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?（分数：4.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近 3 年内至少获得过 1 项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人

8、不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过 12 个月，提前竣工奖为30 万元/月，在竣工结算时支付。承包商 C 准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为 1000 万元，其中材料费占 60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价 10%的概率为 0.3，涨价 5%的概率为0.5，不涨价的概率为 0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按 1%计算。（分数：20.00）(1).该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。（分数：5.00）_(2).按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现 3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本

9、计算的利润率为多少?（分数：5.00）_(3).若承包商 C 以 1100 万元的报价中标，合同工期为 11 个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商 C 程款的现值为多少?(计算结果保留两位小数)（分数：5.00）_(4).若承包商 C 每月采取加速施工措施，可使工期缩短 1 个月，每月底需额外增加费用 4 万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商 C 工程款的现值为多少?承包商 C 是否应采取加速施工措施?(计算结果保留两位小数)（分数：5.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图所示。（分数：20.00）(1).不考虑施工过

10、程中发生各事件的影响，在图“施工网络进度计划”中标出第 5 个月末的实际进度前锋线(此处图略)，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月?（分数：5.00）_(2).分别指出事件一中承包商的索赔是否成立并说明理由。（分数：5.00）_(3).分别指出事件二中承包商的索赔是否成立并说明理由。（分数：5.00）_(4).除事件一引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?（分数：5.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)某工程项目业主采用建设工程工程量清单计价规范规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招投标文件中有关资料

11、如下：(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为 4500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为 1240 元/m 3，乙项综合单价为 985 元/m 3；(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为 3.8%；(3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为 3 万元；(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为 4%。税金率为 3.41%。在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：(1)施工工期自 2006 年 3

12、月 1 日开始，工期 4 个月。(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的 20%计，于开工前 7 天支付，在最后两个月平均扣回。(3)措施费(含规费和税金)在开工前 7 天支付 50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。(4)零星工作费于最后一个月按实结算。(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加 10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为 0.9；当实际工程量比清单工程量减少 10%以上时，全部工程量的单价调价系数为 1.08。(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按 5%比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量，见表。 B各月实际完成工程量表/B 单位：m3分项工

13、程/月份 3 4 5 6甲 900 1200 1100 850乙 700 1000 1100 1000施工过程中发生了以下事件：(1)5 月份由于不可抗力影响，现场材料(乙方供应)损失 1 万元；施工机械被损坏，损失 1.5 万元。(2)实际发生零星工作费用 3.5 万元。（分数：20.00）(1).计算材料预付款。（分数：4.00）_(2).计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。（分数：4.00）_(3).列式计算 5 月份应支付承包商的工程款。（分数：4.00）_(4).列式计算 6 月份承包商实际完成工程的工程款。（分数：4.00）_(5).承包商在 6 月份结算前致函发包方，指出施

14、工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定 3、4、5 三个月承包商应得工程款(含索赔费用)为 750 万元；固定要素为 0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为 10%，调整系数为 1.15，其余不变。则 6 月份工程结算价为多少?(金额单位为万元；计算结果均保留两位小数)（分数：4.00）_六、B（六）/B(总题数：2，分数：80.00)管道和设备工程某办公楼卫生间给排水系统工程设计，如图所示。（分数：40.00）(1).根据图所示，按照建设工程工程量清单计价规范及其有关规定，完成以下内容： (1)计算出所有给水管道的清单工程量，并写出其计算过程；

15、(2)编列出给水管道系统及卫生器具的分部分项工程量清单项目，相关数据填入表“分部分项工程量清单表”内。（分数：20.00）_(2).根据背景 2 的数据，计算碳钢设备制作安装工程的以下内容，并写出其计算过程(计算结果均保留两位小数)： (1)计算该设备制作安装需要的钢材、钢材综合损耗率、材料费用。 (2)计算该设备制作安装的时间定额(基本用工)，该台设备制作安装企业所消耗工日数量、人工费用。 (3)计算出该设备制作安装的工程量清单综合单价。（分数：20.00）_电气和自动化控制工程某化工厂合成车间动力安装工程，如图所示。（分数：40.00）(1).根据图示内容和建设工程工程量清单计价规范的规定

16、，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。写出配管、配线和滑触线的计算式，并填写表“分部分项工程量清单表”(此处表略)。（分数：20.00）_(2).假设管内穿线 BV16mm2的清单工程量为 60m，依据上述相关费用计算该项目的综合单价，并填入表“分部分项工程量清单综合单价计算表”。(计算过程和结果均保留两位小数)（分数：20.00）_(A)工程造价案例分析-4 答案解析(总分：180.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，见表。 B已建类似项目工程造价结算资料/B工程结算费用(万

17、元)序号 工程和费用名称建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计一 主要生产项目 11664.0026050.007166.00 44880.001 主要生产项目 5050.00 17500.004500.00 27050.002 A 生产车间 3520.00 4800.00 1880.00 10200.003 B 生产车间 3094.00 3750.00 786.00 7630.00二 C 生产车间 5600.00 5680.00 470.00 11750.00三 辅助生产项目 4470.00 600.00 280.00 5350.00 工程费用合计 21734.0032330.0079

18、16.00 61980.00表中，A 生产车间的进口设备购置费为 16430 万元人民币，其余为国内配套设备费；在进口设备购置费中，设备货价(离岸价)为 1200 万美元(1 美元=8.3 元人民币)，其余为其他从属费用和国内运杂费。(问题 14 计算过程和结果均保留两位小数)（分数：20.00）(1).类似项目建筑工程费用所含的人工费、材料费、机械费和综合税费占建筑工程造价的比例分别为13.5%、61.7%、9.3%、15.5%，因建设时间、地点、标准等不同，相应的价格调整系数分别为1.36、1.28、1.23、1.18；拟建项目建筑工程中的附属工程工程量与类似项目附属工程工程量相比减少了2

19、0%，其余工程内容不变。 试计算建筑工程造价综合差异系数和拟建项目建筑工程总费用。（分数：5.00）_正确答案：(1)建筑工程造价综合差异系数=a%k1+6%k2+c%k3+x%kn=13.5%1.36+61.7%1.28+9.3%1.23+15.5%1.18=1.27(2)拟建项目建筑工程总费用=(类似项目建筑工程总费用-类似项目附属工程费用20%)综合差异系数=(21734.00-4470.0020%)1.27=26466.80(万元)解析：(2).试计算进口设备其他从属费用和国内运杂费占进口设备购置费的比例。（分数：5.00）_正确答案：(进口设备其他从属费用和国内运杂费占进口设备购置费

20、的比例为： (进口设备总购置费-进口设备离岸货价)/进口设备总购置费=(16430-12008.3)/16430=39.38%)解析：(3).拟建项目 A 生产车间的主要生产设备仍为进口设备，但设备货价(离岸价)为 1100 万美元(1 美元=7.2元人民币)；进口设备其他从属费用和国内运杂费按已建类似项目相应比例不变；国内配套采购的设备购置费综合上调 25%。A 生产车间以外的其他主要生产项目、辅助生产项目和附属工程的设备购置费均上调10%。 试计算拟建项目 A 生产车间的设备购置费、主要生产项目设备购置费和拟建项目设备购置总费用。（分数：5.00）_正确答案：(1)计算拟建项目 A 生产车

21、间的设备购置费： 方法一： 拟建项目 A 生产车间进口设备现总购置费为： 设备离岸货价/(1-39.38%)=11007.2/(1-39.38%)=13065.00(万元) 拟建项目 A 生产车间国内配套设备购置现价为： 类似项目国内配套设备原购置费(1+25%)=(类似项目 A 车间原设备总购置费-类似项目进口设备原购置费)(1+25%)=(17500.00-16430.00)(1+25%)=1337.50(万元) 拟建项目 A生产车间设备现购置费为： 进口设备现总购置费+国内配套设备现总购置费=13065.00+1337.50=14402.50(万元) 方法二： 设拟建项目 A 生产车间进

22、口设备从属费用及国内运费为x，由 A 生产车间进口设备其他从属费用及国内运杂费占进口设备总购置费的比例不变，可得： x/(11007.2+x)=39.38% 解得：x=5145.00(万元) 拟建项目 A 生产车间国内配套设备购置现价为： 类似项目国内配套设备原购置费(1+25%)=(类似项目 A 车间原设备总购置费-类似项目进口设备原购置费)(1+25%)=(17500-16430)(1+25%)=1337.50(万元) 拟建项目 A 生产车间设备现购置费为： 进口设备现离岸货价+进口设备现从属费用及国内运费+国内配套设备现价=11007.2+5145.00+1337.50=14402，50

23、(万元) 方法三： 设拟建项目 A 车间进口设备现总购置费为x，由 A 生产车间进口设备其他从属费用及国内运杂费占进口设备总购置费的比例不变，则有： (x-11007.2)/x=39.38% 解得：x=13065.00(万元) 拟建项目 A 生产车间设备现购置费为： 国内配套设备现总购置费+进口设备现总购置费=(17500-16430)(1+25%)+13065.00=14402.50(万元) (2)拟建项目主要生产项目设备购置费为： A 车间设备现购置费+B 车间设备现购置费+C 车间设备现购置费=14402.50+(4800+3750)(1+10%)=23807.50(万元) (3)拟建项

24、目设备购置总费用为： 主要生产项目设备现购置费+辅助生产项目现购置费+附属工程现购置费=23807.50+(5680.00+600.00)(1+10%)=30715.50(万元)解析：(4).假设拟建项目的建筑工程总费用为 30000 万元，设备购置总费用为 40000 万元；安装工程总费用按表中数据综合上调 15%；工程建设其他费用为工程费用的 20%，基本预备费费率为 5%，拟建项目的建设期涨价预备费为静态投资的 3%。 试确定拟建项目全部建设投资。（分数：5.00）_正确答案：(本题可用两种方法计算： 方法一： 由于： 拟建项目全部投资=工程费用+工程其他费用+基本预备费+涨价预备费 工

25、程其他费用=工程费用20% 基本预备费=(工程费用+工程其他费用)5%=工程费用(1+20%)5% 涨价预备费=(工程费用+工程其他费用+基本预备费)3% =工程费用(1+20%)(1+5%)3% 所以拟建项目全部建设投资可表示为： 工程费用+工程费用20%+工程费用(1+20%)5%+工程费用(1+20%)(1+5%)3%=工程费用(1+20%)(1+5%)(1+3%)=30000+40000+7916(1+15%)(1+20%)(1+5%)(1+3%)=79103.41.21.051.03=102660.39(万元) 方法二： (1)拟建项目安装工程总费用为： 上表中安装工程费(1+15%

26、)=7916.00(1+15%)=9103.40(万元) (2)拟建项目工程建设其他费用为：拟建工程工程费用20%=(拟建工程建筑工程总费用+拟建工程设备购置总费用+拟建工程安装工程总费用)20%=79103.4020%=15820.68(万元) (3)拟建项目基本预备费为： (工程费用+工程其他费用)5%=(79103.40+15820.68)5%=4746.20(万元) (4)拟建项目涨价预备费为： (工程费用+工程其他费用+基本预备费)3%=(79103.40+15820.68+4746.20)3%=2990.11(万元) (5)拟建项目全部建设投资为： (工程费用+工程其他费用+基本预

27、备费+涨价预备费)=79103.40+15820.68+4746.20+2990.11=102660.39(万元)解析：二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为 2400m3；合同工期为 30 天，6 月 11 日开工，7 月 10 日完工；逾期违约金为 1000 元/天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为 60 元/工日(折算成小时工资为 7.5 元/d)；延时加班，每小时按小时工资标准的 120%计；夜间加班，每班按日工资标准的 130%计。该分包商原计划每天安排

28、20 人(按 8 小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到 6 月 18 日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过 4 小时)或夜间加班(每班按8 小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。（分数：20.00）(1).若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。（分数：4.00）_正确答案：(若分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况： (1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延

29、长 7 天； (2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于 7 天，则该工程的总工期不受影响； (3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于 7 天，则该工程的总工期会受影响，延长的天数为 7 天与该分项工程总时差天数之差。)解析：(2).若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效 10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?（分数：4.00）_正确答案：(1)本题可用两种方法计算：方法一：计划工效为：合同工程量/合同工期=2400/30=80(m 3/天)，即 80/8=10(m3/小时)；设每天

30、延时加班的工作时间为 x 小时，根据公式：加班后每天总功效剩余工期=合同工程量，可得：(30-7)80+10(1-10%)x=2400解得 x=2.71，则每天需延时加班 2.71 小时。方法二：设每天延时加班工作时间为 x 小时，根据误工 7 天落下工程量应由每天加班完成工程量补齐可得：780=10(1-10%)x23，解得 x=2.71(小时)；(2)每天需额外增加的费用为：延时加班小时工资增长额延时加班时间加班总人数=7.520%2.7120=81.3(元)。)解析：(3).若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效 5%，夜间施工平均降效 15%，需加班多少天(计算结果四舍五入取

31、整)?（分数：4.00）_正确答案：(本题可用三种方法计算： 方法一： 设需夜间加班 y 天，则根据公式：加班后每天总功效剩余工期=合同工程量，可得： 80(23-y)+80y(1-5%)+80y(1-15%)=2400 解得 y=8.759(天)，即需夜间加班 9 天。 方法二： 根据误工 7 天落下工程量应由每天加班多完成工程量补齐可得： (30-23)80=80(1-5%)+80(1-15%)-80x 整理得：(30-23)/(1-5%-15%)=8.759(天) 方法三： 根据误工 7天落下工程量应由每天加班完成工程量补齐可得： 1(1-5%)+1(1-15%)-1=0.8(工日) 即

32、夜间需加班天数为：70.8=8.759(天)解析：(4).若夜间施工每天增加其他费用 100 元，每天需额外增加多少费用?（分数：4.00）_正确答案：(每天需额外增加的费用为： 夜间加班工资增长额加班总人数+其他费用=6030%20+100=460(元)解析：(5).从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?（分数：4.00）_正确答案：(1)采取每天延长工作时间的方式赶工，共需额外增加费用 81.323=1869.9(元) (2)采取夜间加班方式赶工，共需额外增加费用 4609=4140(元) (3)因为两种赶工方式所需增加的费用均小于

33、逾期违约金 10007=7000(元)，所以该分包商应采取赶工措施。因采取延长工作时间方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。)解析：三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近 3 年内至少获得过 1 项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过 12 个月，

34、提前竣工奖为30 万元/月，在竣工结算时支付。承包商 C 准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为 1000 万元，其中材料费占 60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价 10%的概率为 0.3，涨价 5%的概率为0.5，不涨价的概率为 0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按 1%计算。（分数：20.00）(1).该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(该项目的招标活动中有下列不妥之处： (1)“要求投标人为国有企业”不妥，因为这限制了民营企业参与公平竞争，违反招标投标法规定的公平、公正的原则； (2)“要求投标人获得过项目所在省优质工程

35、奖”不妥，因为这限制了外省市企业参与公平竞争，违反招标投标法规定的公平、公正的原则； (3)“规定开标后不得撤回投标文件”不妥，根据招标投标法，提交投标文件截止后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回； (4)“规定若联合体中标，招标人与牵头人订立合同”不妥，因为根据招标投标法，联合体各方应共同与招标人签订合同。)解析：(2).按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现 3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?（分数：5.00）_正确答案：(方法一： 设不含税报价为 x 万元，则可得： 期望利润=不合税报价-总成本-材料涨价成本 10003%=x-

36、1000-(100060%10%0.3+100060%5%0.5) 解得 x=1063(万元)； 或不含税报价=总成本+材料涨价成本+预期利润=1000+100060%10%0.3+100060%5%0.5+10003%=1063(万元) 相应的利润率为： (不合税报价-总成本)/总成本100%=(1063-1000)/1000100%=6.3% 方法二： a材料不涨价时，不舍税报价为： 总成本(1+预期利润率)=1000(1+3%)=1030(万元) b材料涨价 10%时，不含税报价为： 总成本(1+预期利润率)+材料涨价 10%增加成本=1000(1+3%)+100060%10%=1090

37、(万元) c材料涨价 5%时，不合税报价为： 总成本(1+预期利润率)+材料涨价 5%增加成本=1000(1+3%)+100060%5%=1060(万元) 考虑材料各种涨价情况的发生概率，综合确定不含税报价为： 10300.2+10900.3+10600.5=1063(万元) 相应利润率=(1063-1000)/1000=6.3%)解析：(3).若承包商 C 以 1100 万元的报价中标，合同工期为 11 个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商 C 程款的现值为多少?(计算结果保留两位小数)（分数：5.00）_正确答案：(按合同工期施工，每月完成的工作量为：A=合同标价/合同工期=1100/11=100(万元)则工程款的现值 PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%)=100(1+1%) 11-1/1%(1+1%)11/(1+1%)=1026.50(万元)(或 1026.53 万元)解析：(4).若承包商 C 每月采取加速施工措施，可使工期缩短 1 个月，每月底需额外增加费用 4 万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商 C 工程款的现值为多少?承包商 C 是否应采取加速施工措施?(计算结果保留两位小数)（分数：5.00）_