[司法类试卷]企业管理知识(企业市场营销)历年真题试卷汇编1及答案与解析.doc
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1、企业管理知识(企业市场营销)历年真题试卷汇编 1 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意。1 产品的生命周期是指产品的( )。(2011 年单项选择第 16 题)(A)使用寿命(B)市场寿命(C)自然寿命(D)设计寿命2 在市场营销学中,产品依据销售的目标对象(购买者的身份)及他们对产品的用途,大致分成两大类,即( )。(2011 年单项选择第 17 题)(A)商品和服务(B)日用品和奢侈品(C)消费品和工业品(D)自用品和礼品3 某商品标价为 999 元,该商品采用的定价策略是( )。(2011 年单项选择第18 题)(A)整数定价策略(B)尾数定价策
2、略(C)声望定价策略(D)招徕定价策略4 商标和品牌的区别在于( )。(2011 年单项选择第 19 题)(A)是否有文字图案等识别符号(B)使用时间的长短(C)市场知名度的高低(D)是否依法登记注册5 人员销售是企业派销售人员直接同目标市场的顾客建立联系。其特点是( )。(2010 年单项选择第 18 题)(A)反馈不及时(B)竞争性弱(C)灵活性低(D)说服力强6 与消费者市场相比,生产者市场具有的明显特征是( )。(2010 年单项选择第19 题)(A)购买者多(B)购买者地域相对分散(C)以间接销售为主(D)需求缺乏弹性7 按购买者的消费心理和个性特点区分,有六种购买行为。其中,情感型
3、购买行为的特征是( )。(2010 年单项选择第 20 题)(A)不愿多投入时间和精力,容易被广告、促销、包装等因素吸引(B)联想力丰富,易受商品外观、命名、寓意和潮流影响(C)注重价格低廉,对时尚流行、品牌等非价格因素不作考虑(D)对商品熟悉、信任度高、购买迅速、果断8 下列因素中,不属于企业的外部环境因素的是( )。(2009 年单项选择第 18题)(A)国家人口数量(B)营销组合(C)人均国民收入(D)科学技术水平9 中国某药业公司,经常在电视上做公益广告,如:“吸烟有害” 等。说明该公司奉行的经营观念是( )。(2009 年单项选择第 20 题)(A)产品观念(B)推销观念(C)市场营
4、销观念(D)社会营销观念10 在企业选择市场进入投资时,该市场应具有的特点是( )。(2008 年单项选择第 15 题)(A)新的竞争者比较容易进入(B)企业具有竞争优势(C)市场竞争比较激烈(D)购买者讨价还价能力不强11 企业要采用市场挑战者战略,必须具备的条件是( )。(2008 年单项选择第16 题)(A)该市场有利于展示企业的营销特色(B)本企业具有比竞争者更丰富的资源和更强的营销力量(C)该市场不符合消费的发展趋势(D)本企业原有产品市场占有率难以提高12 在波士顿矩阵中,相对市场占有份额是指( )。(2008 年单项选择第 17 题)(A)企业产品的销售额在市场上占同类产品总销售
5、额的比例(B)企业产品的市场份额与同类产品最大竞争对手产品市场份额之比例(C)企业产品的销售量占同类产品总销售量的百分比(D)企业产品销售利润占同类产品销售利润总额的百分比二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。13 除产品成本外,影响产品定价的主要因素还包括( )。(2011 年多项选择第52 题)(A)市场供求(B)需求弹性(C)原料价格(D)竞争状况14 企业可选择的目标市场定位策略主要有( )。(2011 年多项选择第 53 题)(A)填补策略(B)合作策略(C)取代策略(D
6、)并存策略15 广告的基本特征有( )。(2010 年多项选择第 52 题)(A)传播面广(B)直接传播(C)媒体效应(D)间接传播16 网络广告的特征有( )。(2010 年多项选择第 53 题)(A)覆盖面宽(B)互动性强(C)广告效果持久(D)制作复杂17 营销策略组合的内容有( )。(2010 年多项选择第 54 题)(A)产品策略(B)定价策略(C)促销策略(D)联盟策略18 企业环境包括经济环境、社会环境等,其中经济环境的构成因素有( )。(2009 年多项选择第 52 题)(A)人均收入水平(B)国民生产总值增长率(C)纳米技术应用程度(D)政府降息政策19 社会营销观念表明企业
7、经营中应当关心的是( )。(2009 年多项选择第 53 题)(A)产品数量(B)顾客长远利益(C)社会长远利益(D)销售人员利益20 企业在提高产品销售价格或降低时须密切关注( )对价格变化的反应。(2008 年多项选择第 52 题)(A)经销商(B)顾客(C)同行业竞争对手(D)中间商21 发达国家无形贸易壁垒包括的内容有( )。(2008 年多项选择第 53 题)(A)高标准的绿色认证制度(B)绿色关税制度(C)绿色检验检疫制度(D)环境许可证制度21 (2011 年案例分析第 8386 题)A 公司是一家生产饮料的企业,在市场中颇有知名度。其生产的 B 款饮料,市场占有率达 30。近年
8、来,另一家公司推出 C 款饮料,其质量不比 B 款饮料差,每瓶饮料价格却比 B 款饮料低一元。在内部研究对策的时候,A 公司的市场营销人员提出,通常情况下,公司有三条对策可选:其一,降价一元,以保住市场占有率;其二,维持原价,通过增加广告投入和加强营业推广(如有奖销售等) 活动来与竞争对手竞争;其三,维持原价,听任其市场占有率降低。A 公司总经理对以上对策都不满意,理由很简单,因为无论采取以上哪种策略,A 公司似乎都会在竞争中处于不利地位。于是,A 公司聘请一家市场咨询专业公司提供支持,期待他们提出更好的对策。咨询公司的市场营销专家们经过深思熟虑后,提出了让竞争对手意想不到的第四种策略:将 B
9、 款饮料的价格再提高一元、同时推出一种与竞争对手的 C 款饮料价格一样的 D 款饮料和另一种价格更低的 E 款饮料。这一策略,一方面提高了 B 款饮料在消费者心目中的地位,同时使竞争对手的产品沦为一种普通品牌的产品。据统计,A 公司采取此策略后, A 公司的 B 款饮料销量不降反增,D 款和 E 款两款饮料也成功入市,分得一定的市场份额。由此,A 公司在竞争中出奇制胜,而且利润大增。22 A 公司采用的定价策略是( )。(2011 年案例分析第 83 题)(A)成本导向定价(B)心理定价(C)声望定价(D)整数定价23 A 公司的定价目标是( )。(2011 年案例分析第 84 题)(A)降低
10、成本(B)扩大销售(C)改善形象(D)应对竞争24 A 公司推出的两种新产品属于( )。(2011 年案例分析第 85 题)(A)完全新产品(B)换代新产品(C)改良新产品(D)模仿新产品25 A 公司采用的营销组合主要包含( )。(2011 年案例分析第 86 题)(A)产品策略(B)定价策略(C)分销策略(D)促销策略25 (2010 年案例分析第四大题,第 8386 题)乙进出口公司业务主管赵某飞抵东南亚一发展中国家,计划按照事先约定与该国丙公司签订一个关于从乙公司进口 II型复印件的合同。不料丙公司老板却冷冷地告诉他:“我们不打算签那份合同了。”赵某虽对丙公司中途毁约甚为不满,但并未流
11、露出任何不悦神态。他想其中定有变故,旋即回国。三天后,赵某再次来到丙公司老板面前,开门见山地说:“我此次来是想告诉您,我们决定将 II 型机价格降至比另一家供货商价格低三成。”原来,赵某回国之前将情况向公司汇报,公司经过调查发现,另一家公司企图低价抢走生意。丙公司老板心中暗喜,立即与乙公司签订了进口 1500 台 II 型复印件的合同。签完合同的赵某立刻回国,第二天便来到专门生产 II 型复印件的厂家,请厂家把经销权交给乙公司,同时,愿再加一成价格,条件是 II 型复印机的辅助材料和设备由乙公司独家经营。两家签订了协议。1500 台复印机如期运往丙公司,由于价格低廉,乙公司的这笔生意不仅没赚,
12、反而亏损了不少。丙公司买进这 1500 台复印机后还需要购买大量的辅助材料和设备。丙公司只好再次与乙公司合作。这次乙公司主动权在握。售出辅助材料和设备不仅弥补了先前的亏损,还取得了客观的营利。26 乙公司的定价目标是( )。(2010 年案例分析第 83 题)(A)占有市场(B)扩大销售(C)改善形象(D)应对竞争27 乙公司的最终价格低三成,这个价格策略是( )。(2010 年案例分析第 84 题)(A)新产品价格策略(B)折扣价格策略(C)心理定价策略(D)成本定价策略28 通常影响产品定价的主要因素有( )。(2010 年案例分析第 85 题)(A)产品成本(B)市场供求(C)生产者性别
13、(D)需求弹性29 由于丙公司购买了乙公司的 II 型复印机,因此丙公司( )。(2010 年案例分析第 86 题)(A)对配套辅助材料和设备的需求价格弹性小,需要付出较高的成本(B)对配套辅助材料和设备的需求价格弹性大,需要付出较高的成本(C)对配套辅助材料和设备的需求价格弹性小,需要付出较低的成本(D)对配套辅助材料和设备的需求价格弹性大,需要付出较低的成本29 (2009 年案例分析第四大题,第 8386 题)KD 公司是一个中型企业。主要业务是为客户设计和制作商品目录手册。公司在 A、B 两地各设有一个业务中心。A 中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受客户的订单,选择和订购制作商品
14、目录所需的材料,其中每个采购员都是独立工作;目录部负责设计客户定制的商品目录,该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求,因此常常抱怨受到的约束过大,导致不能实现艺术上的完美。B 中心则专门负责商品目录的制作。最近,根据经营主管的建议,公司在 B 地成立了一个市场部,专门负责分析市场需求,挖掘市场潜力,向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场不但多余,而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规,缺乏远见,虽然公司经营主管作了大量的说服工作,并先后调换了有关人员,效果仍不理想。30 市场部工作不顺利的原因是( )。(2009 年案例分析第 83 题)(A)市场部工作人员
15、能力太弱(B)采购员和设计员有私怨(C)公司各部门之间缺乏沟通(D)经营主管决策错误31 市场部是一个( )。(2009 年案例分析第 84 题)(A)职能责任部门,不具有领导其他部门工作的权力(B)职能责任部门,有领导其他职能部门工作的权力(C)直线责任部门,有领导其他职能部门工作的权力(D)直线责任部门,对其他职能部门有业务指导权32 采购员和设计员反对成立市场部的主要原因是( )。(2009 年案例分析第 85题)(A)市场部工作不具体(B)市场部的成立约束了他们的工作自由度(C)市场部成员权力太大(D)公司主管过于重视市场部33 客户委托 KD 公司制作商品目录是为了( )。(2009
16、 年案例分析第 86 题)(A)让企业职工了解自己的工作(B)让竞争对手了解 KD 公司的竞争实力(C)让消费者了解委托制作目录的客户的商品(D)让供应商了解自己的要求33 (2008 年案例分析第五大题,第 8790 题)K 快餐公司自 1987 年进人中国市场以来,通过全国性的各种布局措施,至今在国内已开设有 1000 多家单店,基本覆盖到了中国的所有二级城市。K 公司的消费群主要是年轻一代,大致可分为三类:儿童、学生、都市上班族。K 公司的产品有鸡肉卷、香辣鸡翅、新秀鸡腿堡、炸薯条、鲜蔬芙蓉汤、蛋挞等,其可靠的原料来源、丰富的套餐产品组合以及号称 K公司独有的烹制秘方可谓首要优势。其次是
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