[考研类试卷]综合同步练习试卷8(无答案).doc
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1、综合同步练习试卷 8(无答案)一、单项选择题下列各题的备选答案中,只有一个是符合题意的。1 激励因素与保健因素之间的区别在于( )。(A)保健因素能带来工作满意,激励因素与工作不满意相关(B)保健因素存在时会引发自我实现,而激励是源于报酬与津贴的获得而产生的(C)激励因素最关心外部工作环境中的消极因素,保健因素与个人境遇和身体健康相关(D)激励因素与工作本身的内容相关,保健因素与工作环境或工作外部因素的特征相关2 某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定是( )。(A)部长(B)总经理(C)领班(D)车间主任3 泰罗主张在企业中实行职能工长制,这一组织形式违反了( )。(
2、A)分工原则(B)权责对等原则(C)统一指挥原则(D)管理幅度原则4 被称为“组织理论之父 ”的是( )。(A)泰罗(B)韦伯(C)梅奥(D)法约二、名词解释题5 领导者6 职权7 职能职权8 战术决策9 统一指挥三、简答题10 简述 X 理论、Y 理论。11 双因素理论的基本内容是什么?在现实管理实践中如何运用这种理论?12 控制的作用是什么?13 为什么管理者需要进行控制?14 沟通的要素有哪些?15 简述人力资源绩效评估主要作用。16 集权倾向的影响因素有哪些?17 在整体组织规模给定的情况下,管理层次与管理幅度之间存在着怎样的相互关系?18 对组织及其成员而言,为什么说“强文化” 比“
3、弱文化”的影响更大?19 阐述现代管理发展的趋势之一柔性化管理(非理性主义倾向)的含义。 20 为什么 SWOT 分析方法被广泛地腹用在各行各业的管理实践中?21 目标管理解决的基本问题是什么?22 简述计划工作的性质。23 简述当代决策理论的主要内容。四、论述题24 按控制的过程(实施时间),控制可分为哪三种类型?各自的优点和不足是什么?25 简述马克斯.韦伯对管理学理论的主要贡献。26 如何理解“ 管理者不要去做别人能做的事,而只做那些必须由自己来做的事”?27 请用实例论述如何进行有效的人际沟通。28 假设你是一位管理者,如果你运用 Y 理论的人性假设,你应持有什么样的管理行为?你又是怎
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