DIN EN 61160-2006 Design review (IEC 61160 2005) German version EN 61160 2005《设计评审(IEC 61160 2005)》.pdf

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1、Juni 2006DEUTSCHE NORM DKE Deutsche Kommission Elektrotechnik Elektronik Informationstechnik im DIN und VDEPreisgruppe 17DIN Deutsches Institut fr Normung e.V. Jede Art der Vervielfltigung, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung des DIN Deutsches Institut fr Normung e.V., Berlin, gestattet.ICS 03.10

2、0.40; 29.020!,jVg“9715168www.din.deDDIN EN 61160Entwicklungsbewertung (IEC 61160:2005);Deutsche Fassung EN 61160:2005Design review (IEC 61160:2005);German version EN 61160:2005Revue de conception (CEI 61160:2005);Version allemande EN 61160:2005Alleinverkauf der Normen durch Beuth Verlag GmbH, 10772

3、Berlin www.beuth.deGesamtumfang 37 SeitenDIN EN 61160:2006-06 2 Beginn der Gltigkeit Die von CENELEC am 2005-11-01 angenommene EN 61160 gilt als DIN-Norm ab 2006-06-01. Nationales Vorwort Vorausgegangener Norm-Entwurf: E DIN IEC 61160:2003-04. Fr diese Norm ist das nationale Arbeitsgremium K 132 Zuv

4、erlssigkeit“ der DKE Deutsche Kommission Elektrotechnik Elektronik Informationstechnik im DIN und VDE (http:/www.dke.de) zustndig. Die enthaltene IEC-Publikation wurde vom TC 56 Dependability“ erarbeitet. Das IEC-Komitee hat entschieden, dass der Inhalt dieser Publikation bis zu dem auf der IEC-Webs

5、ite unter http:/webstore.iec.ch“ mit den Daten zu dieser Publikation angegebenen Datum (maintenance result date) unverndert bleiben soll. Zu diesem Zeitpunkt wird entsprechend der Entscheidung des Komitees die Publi-kation besttigt, zurckgezogen, durch eine Folgeausgabe ersetzt oder gendert. Fr den

6、Fall einer undatierten Verweisung im normativen Text (Verweisung auf eine Norm ohne Angabe des Ausgabedatums und ohne Hinweis auf eine Abschnittsnummer, eine Tabelle, ein Bild usw.) bezieht sich die Verweisung auf die jeweils neueste gltige Ausgabe der in Bezug genommenen Norm. Fr den Fall einer dat

7、ierten Verweisung im normativen Text bezieht sich die Verweisung immer auf die in Be-zug genommene Ausgabe der Norm. Der Zusammenhang der zitierten Normen mit den entsprechenden Deutschen Normen ergibt sich, soweit ein Zusammenhang besteht, grundstzlich ber die Nummer der entsprechenden IEC-Publikat

8、ion. Beispiel: IEC 60068 ist als EN 60068 als Europische Norm durch CENELEC bernommen und als DIN EN 60068 ins Deutsche Normenwerk aufgenommen. EUROPISCHE NORM EUROPEAN STANDARD NORME EUROPENNE EN 61160 November 2005 ICS 03.120.01; 03.100.40 Deutsche Fassung Entwicklungsbewertung (IEC 61160:2005) De

9、sign review (IEC 61160:2005) Revue de conception (CEI 61160:2005) Diese Europische Norm wurde von CENELEC am 2005-11-01 angenommen. Die CENELEC-Mitglieder sind gehalten, die CEN/CENELEC-Geschftsordnung zu erfllen, in der die Bedingungen festgelegt sind, unter denen dieser Europischen Norm ohne jede

10、nderung der Status einer nationalen Norm zu geben ist. Auf dem letzten Stand befindliche Listen dieser nationalen Normen mit ihren bibliographischen Angaben sind beim Zentralsekretariat oder bei jedem CENELEC-Mitglied auf Anfrage erhltlich. Diese Europische Norm besteht in drei offiziellen Fassungen

11、 (Deutsch, Englisch, Franzsisch). Eine Fassung in einer anderen Sprache, die von einem CENELEC-Mitglied in eigener Verantwortung durch bersetzung in seine Landessprache gemacht und dem Zentralsekretariat mitgeteilt worden ist, hat den gleichen Status wie die offiziellen Fassungen. CENELEC-Mitglieder

12、 sind die nationalen elektrotechnischen Komitees von Belgien, Dnemark, Deutschland, Estland, Finnland, Frankreich, Griechenland, Irland, Island, Italien, Lettland, Litauen, Luxemburg, Malta, den Niederlanden, Norwegen, sterreich, Polen, Portugal, Schweden, der Schweiz, der Slowakei, Slowenien, Spani

13、en, der Tschechischen Republik, Ungarn, dem Vereinigten Knigreich und Zypern. CENELEC Europisches Komitee fr Elektrotechnische Normung European Committee for Electrotechnical Standardization Comit Europen de Normalisation Electrotechnique Zentralsekretariat: rue de Stassart 35, B-1050 Brssel 2005 CE

14、NELEC Alle Rechte der Verwertung, gleich in welcher Form und in welchem Verfahren, sind weltweit den Mitgliedern von CENELEC vorbehalten. Ref. Nr. EN 61160:2005 DEN 61160:2005 2 Vorwort Der Text des Schriftstcks 56/1044/FDIS, zuknftige 2. Ausgabe von IEC 61160, ausgearbeitet von dem IEC TC 56 Depend

15、ability“, wurde der IEC-CENELEC Parallelen Abstimmung unterworfen und von CENELEC am 2005-11-01 als EN 61160 angenommen. Nachstehende Daten wurden festgelegt: sptestes Datum, zu dem die EN auf nationaler Ebene durch Verffentlichung einer identischen nationalen Norm oder durch Anerkennung bernommen w

16、erden muss (dop): 2006-08-01 sptestes Datum, zu dem nationale Normen, die der EN entgegenstehen, zurckgezogen werden mssen (dow): 2008-11-01 Der Anhang ZA wurde von CENELEC hinzugefgt. Anerkennungsnotiz Der Text der Internationalen Norm IEC 61160:2005 wurde von CENELEC ohne irgendeine Abnderung als

17、Europische Norm angenommen. In der offiziellen Fassung sind unter Literaturhinweise“ zu den aufgelisteten Normen die nachstehenden An-merkungen einzutragen: IEC 60300-1 ANMERKUNG Harmonisiert als EN 60300-1:2003 (nicht modifiziert). IEC 60300-2 ANMERKUNG Harmonisiert als EN 60300-2:2004 (nicht modif

18、iziert). IEC 60721-2 ANMERKUNG Harmonisiert in der Reihe HD 478.2 (nicht modifiziert). IEC 60721-3 ANMERKUNG Harmonisiert in der Reihe EN 60721-3 (nicht modifiziert). IEC 61078 ANMERKUNG Harmonisiert als EN 61078:1993 (nicht modifiziert). ISO 9000 ANMERKUNG Harmonisiert als EN ISO 9000:2000 (nicht m

19、odifiziert). ISO 9001 ANMERKUNG Harmonisiert als EN ISO 9001:2000 (nicht modifiziert). EN 61160:2005 3 Inhalt SeiteVorwort .2 Einleitung5 1 Anwendungsbereich.6 1.1 Allgemeines6 1.2 Anwendung 7 1.3 Anwendungsarten 7 2 Normative Verweisungen .8 3 Begriffe .8 4 Management des Entwicklungsbewertungsproz

20、esses 9 4.1 Allgemeine Empfehlungen .9 4.2 Anforderungen an die Dokumentation .9 5 Verantwortung der Leitung.10 5.1 Oberste Leitung10 5.2 Entwicklungsleiter.10 5.3 Managementbewertung .10 6 Ablauf einer Entwicklungsbewertung .10 6.1 Allgemeines10 6.2 Planung der Entwicklungsbewertung.13 6.3 An der E

21、ntwicklungsbewertung beteiligte Personen13 6.4 Unterlagensatz .15 6.5 Sitzungsankndigung und Tagesordnung .16 6.6 Sitzungsdurchfhrung 17 6.7 Sitzungsbericht von der Entwicklungsbewertung.18 6.8 Manahmen und Empfehlungen19 6.9 Weiterverfolgung und Abschluss von Manahmen und Empfehlungen19 Anhang A (i

22、nformativ) Beispiel fr Entwicklungsstufen und Bewertungsarten .20 Anhang B (informativ) Beispiel fr Ziele einer Entwicklungsbewertung in verschiedenen Stufen einer Entwicklung .21 B.1 Allgemeines21 B.2 Bewertung der Entwicklungsvorgaben.21 B.3 Bewertung der Entwurfskonzeption .21 B.4 Bewertung der D

23、etailentwicklung.21 B.5 Bewertung des fertigen Konstruktionsentwurfs22 Anhang C (informativ) Beispiele fr die Eigenschaften eines Bewertungsgremiums .23 Anhang D (informativ) Beispiel fr Themen von Entwicklungsbewertungssitzungen .24 Anhang E (informativ) Beispiel fr die Verantwortlichkeiten der Tea

24、mmitglieder .26 EN 61160:2005 4 SeiteAnhang F (informativ) Prflistenbeispiel fr Fragen bei einer Entwicklungsbewertung . 28 F.1 Allgemeines . 28 F.2 Funktionsfhigkeit 28 F.3 Instandhaltung . 29 F.4 Instandhaltbarkeit 29 F.5 Instandhaltungsbereitschaft 29 F.6 Verfgbarkeit . 30 F.7 Qualittssicherung.

25、30 F.8 Umwelteinflsse 31 F.9 Produktsicherheit. 32 F.10 Menschliche Einflsse. 32 F.11 Rechtsfragen . 33 Literaturhinweise 34 Anhang ZA (normativ) Normative Verweisungen auf internationale Publikationen mit ihren entsprechenden europischen Publikationen . 35 Bild 1 Entwicklungsprozess 6 Bild 2 Ablauf

26、 einer Entwicklungsbewertung 12 Tabelle A.1 Beispiel fr Entwicklungsstufen und Bewertungsarten . 20 Tabelle E.1 Beispiele fr die Verantwortlichkeiten . 26 EN 61160:2005 5 Einleitung Die Zuverlssigkeit eines Produktes wird durch die Anwendung und Durchfhrung der in den Entwicklungs-phasen eines Produ

27、ktes notwendigen Disziplinen erhht. Wie andere technische Disziplinen auch, muss eine Entwicklungsbewertung zum Erreichen ihrer Zielsetzungen sauber geleitet und gelenkt werden. Eine sauber durchgefhrte Entwicklungsbewertung verbessert das Potential fr die Lieferung eines Produk-tes mit der geforder

28、ten Zuverlssigkeit, Qualitt, Leistung und Sicherheit sowie fr Kostensenkung und schnelle Lieferung. Sowohl Lieferanten als auch Kunden knnen sie anwenden. Entwicklungsbewertung ist eine beratende Ttigkeit. Sie ist in erster Linie auf eine Verifizierung der Arbeit des Entwicklungsteams ausgerichtet u

29、nd soll, soweit mglich, Empfehlungen zur Verbesserung des Produkts oder Prozesses und dessen Realisierung liefern. Entwicklungsbewertungen sollten also Besttigung und ein verfeinernder, aber kein kreativer Vorgang sein. Entwicklungsbewertungen knnen unabhngig von ihrer Hufigkeit oder Bewertungstiefe

30、 gute Produktfestle-gungen, Entwicklungsspezifikationen und das Management der Entwicklung nicht ersetzen. Wenn man sie zur berprfung verwendet, kann man mit Entwicklungsbewertungen die erfolgreiche Erfllung der Entwick-lungsbemhungen zu einem gegebenen Zeitpunkt verifizieren. Entwicklungsbewertunge

31、n sollten nicht mit dem tglichen Management des Entwicklungsprojektes verwech-selt werden. Der Entwicklungsleiter trgt die Verantwortung fr die Entwicklung und die abschlieenden Ent-scheidungen ber Manahmen und Empfehlungen aus der Entwicklungsbewertung. Wenn Entwicklungsbe-wertungen sauber durchgef

32、hrt werden, erhht sich das Vertrauen darin, dass die Entwicklungsttigkeiten so durchgefhrt worden sind, dass dabei alle zugehrigen Anforderungen an ein Produkt ber den gesamten Lebenszyklus gebhrend beachtet wurden. Die Anwendung dieser Norm muss an die Bedrfnisse des in Frage stehenden Entwicklungs

33、projektes oder der in Frage stehenden Aufgabe sowie an die die Entwicklung durchfhrende Organisation angepasst werden. EN 61160:2005 6 1 Anwendungsbereich 1.1 Allgemeines Diese Internationale Norm enthlt Empfehlungen fr die Anwendung und Durchfhrung einer Entwicklungs-bewertung zur Verifizierung der

34、 EntwicklungsvorgabenN1und zur Stimulation von Verbesserungen der Produktentwicklung. Sie ist fr die Anwendung whrend der Entwicklungsphase eines Produktes vorgesehen. Sie enthlt Anleitungen fr die Planung und Durchfhrung einer Entwicklungsbewertung sowie Einzelheiten hinsichtlich der speziellen Bei

35、trge von Fachleuten auf dem Gebiet der Zuverlssigkeit, d. h. Funktions-fhigkeit, Instandhaltung, Instandhaltungsbereitschaft und Verfgbarkeit. Der Entwicklungsprozess ist in Bild 1 dargestellt, Vorgaben fr das Management des Entwicklungsprozesses sind in ISO 9001:2000 enthalten. Die Stufen, zu denen

36、 die Entwicklungsbewertung oder Entwicklungs-bewertungen abgehalten werden sollen, sollten whrend der Entwicklungsplanung bestimmt werden. ANMERKUNG Die Hinweise auf ISO 9001:2000 dienen lediglich der Information. Bild 1 Entwicklungsprozess N1Nationale Funote: Entwicklungseingaben (en: design and de

37、velopment inputs), also nach DIN EN ISO 9001:2000, 7.3.2 Eingaben in Bezug auf Produktanforderungen (en: inputs relating to product requirements)“, werden in dieser Norm mit Entwicklungsvorgaben benannt. EN 61160:2005 7 Zu den Zielsetzungen einer Entwicklungsbewertung gehrt unter anderem: bewerten,

38、ob eine vorgeschlagene Lsung die Entwicklungsvorgaben erfllt. Hierzu gehren unter anderem allgemeine Anforderungen an die Leistung, Zuverlssigkeit, Lebenszykluskosten, Sicherheit, Ausdauer, Umgebung, elektromagnetische Vertrglichkeit, menschliche Faktoren; bewerten, ob die vorgeschlagene Lsung die r

39、obusteste und wirksamste Lsung zur Erfllung der Produktanforderungen ist; nach Bedarf Empfehlungen zum Erreichen der Entwicklungsvorgaben aussprechen; den Entwicklungsstand in Bezug auf die Vollstndigkeit der Zeichnungen und Spezifikationen bewerten; bewerten, inwieweit das Verhalten der Konstruktio

40、n verifiziert werden kann; Verbesserungen vorschlagen. Eine Entwicklungsbewertung erleichtert es, den erreichten Entwicklungsstand mit den Entwicklungsvorgaben zu vergleichen, Gelegenheiten fr Verbesserung zu finden, und sie lenkt den Entwicklungsleiter zu geeigne-ten Manahmen. Sie beschleunigt die

41、Reifung des Produktes durch eine schnellere Stabilisierung von Ent-wicklungsdetails und erlaubt es, dass die Produktrealisierung ohne hufige Unterbrechungen vorankommt. Auch stimuliert eine Entwicklungsbewertung eine frhzeitige Produktverbesserung. 1.2 Anwendung Whrend der Aufstellung des Entwicklun

42、gsplanes sollten diejenigen Stufen festgelegt werden, in denen eine Entwicklungsbewertung in den Entwicklungsphasen eines Produktes durchgefhrt werden sollte. Zu den Einflussfaktoren sollten u. a. gehren: Kundenanforderungen, behrdliche Vorschriften, Gre und Komplexitt des Produktes, der beabsichtig

43、te Verwendungszweck des Produktes sowie die Folgen eines Ausfalls. Die Kosten fr die Beseitigung eines Mangels in einem Konstruktionsentwurf und die potentiellen Folgen nehmen mit nahendem Entwicklungsabschluss zu. Genauso nimmt mit nahendem Entwicklungsabschluss die Flexibilitt ab, nderungen zur Be

44、seitigung eines Mangels verwirklichen oder den Konstruktionsentwurf optimieren zu knnen. Jede Organisation, die Entwicklungsaufgaben durchfhrt, sollte entweder ein Programm zur Entwicklungsbe-wertung, wie es in dieser Norm dargestellt ist, annehmen oder sie sollte anderweitig ein enger gefasstes Pro

45、gramm aufsetzen, welches besonderen Produkt- oder Prozessbedrfnissen nachkommt. Die Entwicklungsbewertung sollte in das allgemeine Managementsystem der Organisation und, soweit zutreffend, in jeden Projektplan aufgenommen werden. Einschrnkungen aufgrund der Gre und der Ressourcen der Organisation, P

46、rojektwert, Produktvorteil, Risiken und Komplexitt beeinflussen Umfang und Hufigkeit von Bewertungen der Entwicklung. In kleineren Organisationen knnte es notwendig sein, die Mitarbeiterschaft mit Personal von Lieferanten, Beratern oder sonstigen auen stehenden Ratgebern zu ergnzen. 1.3 Anwendungsar

47、ten Es gibt zwei Arten von Anwendungen: entweder eine von der Organisation selbst gemachte Vorgabe fr einen neuen Entwurf oder eine von einer externen Stelle stammende Anforderung an den Entwurf. Im zweiten Fall ist das Risiko, missverstanden zu werden, viel grer. Jedes Missverstndnis knnte zu einem

48、 vertraglichen Belang werden, daher sind Entwicklungsbewertungssitzungen mit dem Kunden von hchster Wichtigkeit, um sicherzustellen, dass die entstehende Konstruktion den Kundenanforderungen entspricht. Eine Entwicklungsbewertung sollte durchgefhrt werden: vor der beabsichtigten Aufnahme von Entwurf

49、sarbeiten, um sicherzustellen, dass der Zweck und Umfang der Arbeiten festgelegt wird und dass alle Merkmale und Parameter bekannt sind, die die zu entwerfende Konstruktion spter erfllen muss; vor Entwicklungsbeginn, um sicherzustellen, dass die Mitglieder des Entwicklungsteams aus erster Hand Kenntnis aller einzelnen Anforderungen haben. Schnittstellenvorkehrungen sollten gemacht un