[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷86及答案与解析.doc

《[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷86及答案与解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷86及答案与解析.doc（48页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 86 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 在研究领导行为的领导理论中，认为团队绩效的高低取决于领导与情境因素之间是否搭配的理论是( ) 。（A）交易型领导理论（B）特质理论（C）权变理论（D）路径目标理论2 领导角色的类型不包括( )。（A）人际角色（B）魅力角色（C）信息角色（D）决策角色3 由于自然因素或社会因素而发生了不可抗力的情况，如地震、水灾、火灾、战争等事由，在合同期内不可能恢复，这时合同可以( )。（A）继续履行（B）双方共同协商解决（C）终止（D）经劳动仲裁委员会裁决4

2、不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的工作是结构化的，则( )的领导可以带来高的绩效和满意度。（A）指导式（B）支持型（C）参与式（D）成就取向式5 只对组织结构进行的设计称之为( )。（A）动态设计（B）静态设计（C）部门设计（D）职能设计6 下列不属于计件制的形式是( )。（A）简单计件制（B）复杂计件制（C）多计件制（D）差别计件制7 集中型的人力资源信息系统( )。（A）将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上（B）有多个子系统，子系统既可以彼此相连也可以没有关系（C）既有一个中心的装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点（D）将人力资源信息系统的某些模块集中在一起

3、，同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用8 在特定丁作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质被称为( ) 。（A）胜任特征（B）工作绩效（C）价值观（D）自我认知9 独立型的人力资源信息系统是( )。（A）将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上（B）既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点（C）有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系（D）将人力资源信息系统的某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用10 人力资源有效性指数说法正确的是( )。（A）由舒斯特提出的（B）由 15 项因素综合而成（C）由菲利普斯研究开发的（D）反映

4、了组织的环境气氛状况11 鼓励员工多进行创新活动，绩效考核周期不宜过短的是( )。（A）差异化战略（B）防御者战略（C）成本领先战略（D）跟随者战略12 人力资源规划活动的主要目标是( )。（A）有计划地给员工传授完成本职工作所需要的知识、技能、态度，使员工能够胜任工作（B）帮助员工认识自己的潜在能力，并在工作实际中充分发挥出来（C）是组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合（D）为组织不断补充新生力量13 行为模拟法不包括( )。（A）工作任务完成（B）评价中心技术（C）模拟心理测验（D）角色扮演14 假如某个地区的男性劳动力的工资提高 1，导致该地区企业对于女性的劳动

5、力需求上升 2%，则这两种劳动力之间存在的关系是( )。（A）替代关系（B）总替代关系（C）互补关系（D）总互补关系15 以下关于个人简历的说法不正确的是( )。（A）一般都有严格、统一的规格（B）有利于求职者充分进行自我表达（C）在招聘过程中作用不大（D）一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息16 下列关于交易型领导的特点，叙述错误的是( )。（A）强调任务的明晰度（B）工作的标准和产出（C）员工不必顺从领导的意见（D）通过组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效17 对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布情况的规划是( )。（A）晋升规划（B）补充规划（C）培训开发规划（D）配备规划1

6、8 以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是( )。（A）德尔菲法（B）关键事件法（C）头脑风暴法（D）上级估算法19 罗伯特豪斯确立的四种领导行为，努力建立起舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，属于( )。（A）支持式领导（B）指导式领导（C）参与式领导（D）成就取向式领导20 指导型的这种决策风格的领导者具有( )。（A）低模糊耐受性、关注人和社会（B）低模糊耐受性、关注任务和技术本身（C）高模糊耐受性、关注任务和技术（D）高模糊耐受性、关注人和社会21 下面不属于影响社会知觉的因素是( )。（A）知觉情感（B）知觉对象（C）知觉行为（D）知觉者22 下面( )

7、 行为不是行为塑造和矫正的主要方法。（A）正面强化（B）反面强化（C）消退（D）引导23 ( )是指工作任务的内容以及工作方法的不确定性。（A）工作任务的风险性（B）工作任务的模糊性（C）工作任务的随意性（D）工作任务的跳跃性24 政府人事部门下达工资计划属( )调整的对象。（A）民法（B）诉讼法（C）程序法（D）人事行政法25 劳动争议诉讼程序上适用( )。（A）劳动法（B）刑法（C）行政法规（D）民事诉讼法26 实际上，薪资结构线多呈( )。（A）弧线（B）抛物线（C）直线（D）双曲线27 下列关于用人单位招用人员时的表述错误的是( )。（A）应当依法招用持相应工种职业资格证书的人员（B）

8、可以对传染病病原携带者提高录用条件或拒绝录用（C）不得招用未满 16 周岁的未成年人（D）用人单位依法享有自主用人的权利28 成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是( )。（A）成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反（B）成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合（C）成功管理者一定是有效管理者，但反过来不一定（D）有效管理者一定是成功管理者，但反过来不一定29 对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。（2009 年真题）（A）从零开始，建立全部新的人力资源战略（B）大量而快速的裁员（C）对不同企业的人力资源体系进行合并（D）确定关键员工并制定特殊

9、人才的保留政策30 拥有直线职权的管理者是( )。（A）CEO（B）直线经理（C）生产经理（D）财务经理31 下列不属于长期奖励计划的是( )。（A）现股计划（B）期股计划（C）收益分享计划（D）期权计划32 对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者( )。（A）减少劳动收入（B）减少劳动力供给时间（C）减少享受闲暇（D）增加劳动力供给时间33 上大学的非货币收益不包括( )。（A）对各种娱乐活动欣赏能力的提高（B）社会声誉的提高（C）社会地位的提高（D）劳动收入的提高34 三年以内的人力资源计划，主要为了当前的发展，较多地考虑微观的影响因素，为了达到企业的战术目标而制定的人力资

10、源计划，是( )。（A）内部人力资源规划（B）外部人力资源规划（C）战略性人力资源规划（D）战术性人力资源规划35 企业年金试行办法规定，企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的( )、企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的( )。（A）十分之一，五分之一（B）十二分之一，六分之一（C）十三分之一，七分之一（D）十五分之一，十分之一36 在进行工作分析时，一般用于收集工作的原始信息，是一项经济且有效的信息收集方式，这是( ) 。（A）访谈法（B）问卷法（C）文献分析法（D）工作日志法37 一个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制订上，不益于采用( )。（A）薪酬结

11、构上基本薪酬和福利所占的比重较大（B）薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬（C）在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低（D）薪酬决策的集中度比较高38 以下关于高等教育的说法，正确的是( )。（A）对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不同的（B）接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是不一样的（C）接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本（D）对任何人来说，接受高等教育都是一种在经济上合理的决策39 关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规定的是( )。（A）用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立前的实际用人单位为当事人（

12、B）用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并前的单位为当事人（C）用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人（D）用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人40 在众多激励理论中进一步改进了马斯洛需要层次理论并提出“挫折退化” 观点的是( )。（A）目标设置理论（B）公平理论（C）三重需要理论（D）ERG 理论41 确定薪酬等级数量和级差时采用的变动级差法是指( )。（A）各职位等级中的最高点之间的差相等（B）职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异越大（C）绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的（D）职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比

13、率越大42 在工作特征模型中，下列选项中属于任务完整性高的是( )。（A）小型汽车修理厂的所有者（B）个体裁缝店的裁缝（C）超市的收银员（D）医院里危重病房的护理人员43 企业为员工提供一些福利项目的组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合，这种弹性福利计划属于( )。（A）标准福利计划（B）核心福利计划（C）附加福利计划（D）混合匹配福利计划44 下列不属于一个完整的薪酬结构中应包括的内容的是( )。（A）薪酬预算与控制（B）薪酬等级（C）薪酬等级内部变动范围（D）相邻薪酬等级间的关系45 基本养老保险不包括( )。（A）商业人寿保险（B）职工基本养老保险（C）城镇居民社会养

14、老保险（D）新型农村社会养老保险46 劳动监察又称劳动保障监察，是( )机关依法对用人单位遵守劳动和社会保险法律法规的情况进行监督检查，发现和纠正违法行为，并对违法行为依法进行行政处理或行政处罚的行政执法活动。（A）劳动监察（B）劳动仲裁（C）劳动行政（D）人民法院47 下列激励理论中，不考虑人的内在心态，而偏向于注重人的行为与结果的理论是( )。（A）公平理论（B）双因素理论（C）强化理论（D）目标设置理论48 某工作分析方法要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作发生的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。该方法称之为( )。（

15、A）工作日志法（B）观察法（C）工作实践法（D）主题专家会议法49 下列针对集体合同的描述，错误的是( )。（A）集体合同是一种劳动协议，且必须是书面合同，其生效要经过特定程序（B）集体合同是特定当事人之间订立的协议（C）劳动行政部门自收到集体合同文本之日起 15 日内未提出异议的，集体合同即行生效（D）用人单位与劳动者订立的劳动合同中劳动报酬和劳动条件等标准不得高于集体合同规定的标准50 在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工往往能够获得较多的在职培训，其主要原因是受教育程度较高的员工( )。（A）流动率往往更低（B）接受培训内容的速度较快（C）在职培训只适用于受教育程度较高的员工（

16、D）所接受的大多是一般培训51 在上大学期间因为考试压力等各种原因所造成的精神成本或心理成本，属于( )。（A）直接成本（B）间接成本（C）货币成本（D）非货币成本52 上大学的非货币收益主要有( )。（A）社会地位的提高（B）总收入（C）书本收入（D）特殊收入53 心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是( )。（A）成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高（B）成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低（C）成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低（D）成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高54 以下哪种招聘方式适合招聘中高级管理人员?( )（A）半结构化面试（B）

17、结构化面试（C）非结构化面试（D）心理测验55 在弹性福利计划的实施方式中，( )是指在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。（A）附加福利计划（B）混合匹配福利计划（C）核心福利计划（D）标准福利计划56 根据我国有关加强就业再就业工作的规定，享受城市居民最低生活保障且失业( )以上的城镇登记失业人员，发放由县级以上劳动保障部门审批的再就业优惠证，并提供相应的政策扶持。（A）3 年 （B） 2 年（C） 1 年 （D）6 个月57 雇佣合同与其他正式合同之间的主要区别在于( )。（A）其他正式合同要指明合同订立双方的权利和

18、义务，而雇佣合同则不需要（B）其他正式合同不会遇到道德风险的问题，而雇佣合同则可能会遇到（C）雇佣合同比其他正式合同的约束力更强（D）大多数雇佣合同往往不像其他的正式合同那样完整和明确58 在员工个体一致性方面，可以通过( )来衡量组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度。（A）员工在人际关系上表现出来的同质性（B）组织对所要招聘的员工的期望（C）新员工了解组织期望的速度和效果（D）对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性59 在六种职业兴趣类别中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是( )。（A）社会型（B）研究型（C）企业型（D）常规型60 在领导者的

19、技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为( )。（A）知识技能（B）技术技能（C）概念技能（D）人际技能二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列关于人力资源管理人员的能力和素质的说法，正确的是( )。（A）专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别（B）必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能（C）人力资源管理人员需要熟悉掌握管理知识，对战略、技术和组织问题只要了解即可（D）应该了解、评价与吸收最新的人力资源技术和方法（E）具有能够恰当地

20、创造和实施人力资源活动的能力62 人力资源培训开发通常在下列地方发生( )。（A）组织内在岗（B）组织内脱岗（C）组织外在岗（D）组织外部脱岗63 事实劳动关系法律属性表现在( )。（A）缺乏劳动法律关系赖以确立的法律事实的有效要件（B）事实劳动关系的双方当事人之间虽然存在一定的权利义务，但这不是由双方当事人所设定和所预期的（C）事实劳动关系的双方当事人之间虽然存在一定的权利义务，是由双方当事人的所设定和所预期的（D）事实劳动关系如果不能依法转化为劳动法律关系，就应当强制其终止，但事实劳动关系中劳动者的权益仍然受劳动法律的保护（E）事实劳动关系能依法转化为劳动法律关系，就应当强制其终止，但事实

21、劳动关系中劳动者的权益仍然受劳动法的保护64 魅力型领导的道德特征包括( )。（A）使用权力为他人服务（B）提升自己的个人愿景（C）单向沟通（D）要求自己的决定被无条件接受（E）开放的双向的沟通65 晋升竞赛的特征包括( )。（A）谁将得到晋升是不确定的（B）以相对绩效为基础（C）报酬将完全集中于获胜者之手（D）获胜和失败之间的差距会很大（E）领导控制晋升的人选66 关于内部激励和外部激励，下列说法正确的有( )（A）物质奖励、晋升的激励方式属内部激励（B）表扬、批评、惩罚的激励方式属外部激励（C）促进员工成就感是一种外部激励（D）一般说来，内部激励是较难控制的67 对事业单位工作人员的考核应

22、以( )为基本依据。（A）岗位职责（B）职业道德规范（C）年度工作任务（D）工作态度68 劳动合同按期限划分有( )。（A）固定期限（B）无固定期限（C）以完成一定的工作为期限（D）正式工和临时工69 人力资源培训开发的特征有( )。（A）经常性（B）超前性（C）效益性（D）连续性70 根据胜任特征的结构冰山图，胜任特征的基本内容包括( )。（A）自我概念（B）知识（C）技能（D）修养（E）道德71 矩阵组织形式的优点包括( )。（A）有利于减轻高层管理人员的负担（B）有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能（C）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性（D）有利于职能部门与产品部门相互制

23、约，保证企业整体目标的实现（E）有利于加强各职能部门之间的协作配合72 影响组织培训与开发收益的因素包括( )。（A）受训员工可能的服务年限（B）受训员工技能可能提高的程度（C）受训员工的努力程度（D）受训员工对组织的忠诚度（E）受训员工参加工会活动的积极性73 关于职位说明书，说法正确的是( )。（A）职位说明书是工作分析的成果文件（B）职位说明书是工作分析的唯一成果文件（C）职位说明书是由工作描述和工作规范两部分组成的（D）职位说明书是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件（E）求职人员申请表的设计要以职位说明书为依据74 下列说法正确的是( )。（A）长期劳动力需求曲线的弹性小于短期

24、劳动力需求曲线的弹性（B）长期劳动力需求曲线的走向与短期劳动力需求曲线的走向相反（C）长期劳动力需求曲线的走向与短期劳动力需求曲线的走向无关（D）工资率变动对长期劳动力需求的影响是规模和替代两种效应所引起的变化之和（E）工资率变动的方向与规模和替代两种效应引起的劳动力需求变动的方向相反75 下列( ) 情况，可视为社会保险法律关系的产生、变更和消灭。（A）劳动者被解除劳动合同，办理失业登记（B）被保险人工作单位变化（C）劳动者退休，办理退休手续（D）劳动者死亡，企业不再为其缴纳社会保险费（E）劳动者用公积金贷款购房76 发生劳动争议的用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销，以及用人单位决定提前

25、解散、歇业，不能承担相关责任的，依法将( )作为共同当事人。（A）出资人（B）开办单位（C）主管部门（D）所在地税务机关（E）所在社区77 目前实践活动中经常使用的具体预测因素有( )。（A）知识（B）技能（C）智力因素（D）非智力因素（E）价值观78 在新的薪酬体系实施前，发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降，则应当( ) 。（A）按照新的比较低的薪酬水平执行（B）将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去（C）按照原有的比较高的薪酬水平执行，对该职位的工作职责不做调整（D）将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留，但要适当增加该职位的职责范围（E）按新的

26、薪酬执行，但要削减部分职位79 下面属于在职培训的直接成本的有( )。（A）受训者的工资（B）教师的讲课费（C）受训者的住宿与伙食费（D）租用培训场地和设备的费用（E）受训者参加培训的机会成本80 根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括( )。（A）生存需要（B）权力需要（C）亲和需要（D）成长需要（E）成就需要81 某家电企业打算新增加一个零件装配车间，希望该厂能尽快投入生产，需要招收大量的加工员工，这些被录取的工人将马上被安排到生产线上。81 为了在短时间内筛选出大量合格的装配工人，最适合采用的方法是( )。（A）对应聘者统一进行专业技术知识和装配技能的考试（B）由管理者对应聘者

27、进行逐一面试（C）对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试（D）对应聘者进行智力水平的测试，从中选择有较好抽象思维能力和逻辑分析能力的工人82 对于装配工人的筛选，下列选项中必须进行考察的能力是( )。（A）感知力（B）语言能力（C）注意力（D）手脚协调能力83 关于事业部制组织形式的说法，正确的是( )。（A）它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划（B）它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率（C）它能增强企事业的活力（D）它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业（E）它会减弱整个公司的协调一致性83 某市劳动问题研究所经过调查分析发现，2007 年 7 月份，该市一共

28、有人口500 万人，其中就业人口为 380 万人，失业人口 20 万人，非劳动力人口 100万人。同时，在本市的劳动力市场上存在以下几种动向：第一，就业者成为失业者的流量增加；第二，失业者成为就业者的流量减少；第三，非劳动力成为失业者的流量增加；第四，就业者成为非劳动力的流量减少；第五，失业者成为非劳动力的流量增加。83 某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任

29、的问题上产生了分歧。84 根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。（A）小张倾向与圈外人打交道（B）小张把员工分为了圈里人和圈外人（C）小张对待员工很平等（D）小张倾向与圈里人打交道85 根据麦克里兰的三重需要理论，( )。（A）小张是一个具有高权力需要的管理者（B）小张是一个具有高成就需要的管理者（C）小张是一个具有高亲和需要的管理者（D）具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素86 该公司对于需要应聘的职位应该采用( )的方法。（A）论文式笔试（B）结构性面试（C）半结构性面试（D）非结构性面试86 成都是一个以纺织工业为中心的城市，改革开放后，各方面领导与专家对其劳动

30、力市场的状况进行分析研究，发现以下几个方面的情况：第一，我国和外国有些国家之间的贸易纠纷得到解决，该市的纺织产品在国际市场上的需求大增；第二，失业者成为非劳动力，非劳动力成为就业者流量加大，其他几种流动方向的流量基本保持不变；第三，该市不同的家庭之间的收入差距正在扩大。87 在劳动力供给基本保持不变的情况下，该市纺织企业所面 f 临的劳动力市场将会出现的变化是( ) 。（A）均衡工资率上升（B）均衡就业量增加（C）均衡工资率下降（D）均衡就业量减少88 该市纺织业收入差距扩大的情况可以( )。（A）用基尼系数的下降程度来进行衡量（B）用洛伦茨曲线进一步贴近完全平等线来描绘（C）用基尼系数的上升

31、程度来进行衡量（D）用洛伦茨曲线进一步偏离完全平等线来描绘89 在其他条件一定的情况下，能力对收入的影响体现在( )。（A）它对当事人的人力资本投资决策上（B）它与当事人的家庭背景有关（C）一个人的能力越强，则其生产率就越高（D）它与当事人的收入状况有关89 某企业职工小马不喜欢现在的工作，经常出工不出力，多次因工作质量问题与主管领导发生了摩擦，小马想主动解除劳动合同，但又有顾虑，原因是小马在 1 年前接受企业的安排，到国外参加了专业培训，企业为此支付了 4 万元培训费用，且小马与企业订立了培训服务期协议和竞业限制协议。小马想离开企业，但又不愿向企业支付违约金，于是希望企业主动解除劳动合同。由

32、于小马很长时间工作表现不好，企业领导也很头疼。90 如果小马违反培训服务期约定，应向企业支付违约金额是( )。（A）两倍培训费用（B）不超过培训服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用（C） 4 万元培训费用（D）不低于培训费用的 8091 根据劳动合同法，企业支付小马参加专业技术培训的培训费用包括( )。（A）培训期间的差旅费（B）培训期间的工资（C）培训期间企业发放的福利（D）有凭证的培训费用92 关于小马离职后竞业限制约定的说法，符合法律规定的是( )。（A）竞业限制一般为 3 年（B）解除劳动合同后，该企业应给予小马一次性竞业限制经济补偿（C）竞业限制期限不得超过 2 年（D）解除劳动合同

33、后，该企业应在竞业限制期限内按月给予小马经济补偿92 某企业为了摆脱困境决定从国外引进设备生产实芯电阻。实芯电阻的技术含量高于碳膜和金属膜电阻，工艺要求高，国内具备类似生产条件的企业不多，产品供不应求。由于缺乏技术人员，该企业决定向外招聘 2 名技术人员。根据以上材料，回答下列问题。93 该企业对外招聘技术人员的来源可能有( )。（A）职业学校（B）学院与大学（C）竞争对手或其他公司（D）员工自荐94 如果该企业利用广告招聘方法，一般可能选择的形式有( )。（A）报纸广告（B）杂志广告（C）电视、广播广告（D）车身广告95 如果企业通过职业介绍所和人才交流中心进行招聘有可能存在的不足有( )。

34、（A）管理不够规范（B）招聘成功率较低，难以招到优秀人才（C）企业实施招聘计划困难（D）企业需付给这些机构一定的费用96 在从外部招聘人员时，企业常用的筛选技术有( )。（A）笔试（B）面试（C）专家测验（D）心理测试法96 1980 年，创业时的 H 公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后 H 公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996 年，H 集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体

35、发展战略、产业发展取向、投资导向资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业” 变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H 集团副总裁陈先生描述道，实行事业部以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。根据上述材料，回答问题。97 创业时的 H 公司所采取的组织设计类型是( )。（A）行政层级式（B）职能制（C）矩阵组织形式（D）无边界组织形式98 创业时的 H 公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为 ( )。（A）当时的环境是简单的动态的（B）公司当时是中小型企业