【学历类职业资格】现代管理学自考题分类模拟20及答案解析.doc

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1、现代管理学自考题分类模拟 20 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：31，分数：77.50)1.决策活动必须借助的手段和决策任务得以完成的桥梁是_（分数：2.50）A.计划B.方案C.决定D.决策方法2.管理工作最核心的要素是_（分数：2.50）A.计划B.组织C.决策D.领导3.通常所说的决策“软”方法是_（分数：2.50）A.定性决策方法B.定量决策方法C.确定型决策方法D.风险型决策方法4.将决策方法分为定性决策方法和定量决策方法的依据是_（分数：2.50）A.学科基础的不同B.理性因素在决策中的地位C.决策中规章的使用D.决策方法与技术的性质5

2、.领导和专家根据其知识、经验对决策问题以及所处的环境现状和发展趋势、决策方案及可能结果等作出判断的一种创造性思维方法是_（分数：2.50）A.头脑风暴法B.模拟决策法C.方案前提分析法D.个人判断决策法6.某公司准备上一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是_（分数：2.50）A.头脑风暴法B.决策树法C.德尔菲法D.方案前提分析法7.头脑风暴法的最先提出者是_（分数：2.50）A.西蒙B.奥斯本C.甘特D.德尔菲8.直接头脑风暴法亦称_（分数：2.50）A.德尔菲法B.畅谈会法C.列名小组法D.提喻法9.在头脑风暴法中，

3、下列选项中不属于在选择与会专家时需要考虑的原则的是_（分数：2.50）A.参加者的专业应力求与所论及的决策对象一致B.若参加者彼此认识，应从同一职位的人员中选取C.若参加者彼此认识，应选择领导人员D.若参加者互不认识，则可从不同职位的人员中选取10.关于实施头脑风暴法的原则，描述错误的是_（分数：2.50）A.取长补短和渐进原则B.“庭外判决”原则C.自由畅想原则D.追求数量原则11.关于头脑风暴法的缺陷说法不正确的是_（分数：2.50）A.实施成本比较高B.对参与者的素质有较高的要求C.易受“潮流”思想的影响D.易受主观因素的影响12.采用函询的方式咨询专家们的建议以做出决策的方法是_（分数

4、：2.50）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.模拟决策法D.方案前提分析法13.20 世纪 60 年代由美国兰德公司首创和使用的一种决策方法是_（分数：2.50）A.个人判断决策法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.方案前提分析法14.费用低、效果好，特别适用于缺乏客观信息时的长期预测和方案评估的决策方法是_（分数：2.50）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.模拟决策法D.理性决策法15.德尔菲法中，组成专家小组的适宜人数是_（分数：2.50）A.2050 人B.3050 人C.3060 人D.4060 人16.人们为取得对某一客观事物的准确认识，通过建立一个与所要研究的实际系统的结构和功能相似的微观模型，

5、然后运行这一模型，并对各种不同条件下的模型运行进行评价和选优，从而为领导决策提供依据的决策方法是_（分数：2.50）A.模拟决策法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.理性分析法17.通常用于大型、复杂系统的管理决策方法是_（分数：2.50）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.模拟决策法D.方案前提分析法18.模拟决策法的中心环节是_（分数：2.50）A.建立模型B.收集信息C.模型的运行D.分析模型19.方案前提分析法的关键在于找出_（分数：2.50）A.方案的前提B.因果关系C.备择方案D.方案的条件20.具有“迂回探索”特点的决策方法是_（分数：2.50）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.模拟决策法D.方

6、案前提分析法21.决策者对供决策选择的各备选方案所处的客观条件完全了解，每一个备选方案只有一种结果，比较其结果的优劣就可以作出决策的决策方法是_（分数：2.50）A.数学分析方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.确定型决策方法22.某公司开发一新产品准备投放市场，已知在市场需求好的情况下可获利 700 万元；在市场需求不好的情况下损失 600 万元。由于是新产品，市场需求好与坏的概率无从可知。这种决策属于_（分数：2.50）A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.危机决策23.主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策是_（分数：2.50）A.不确定型决策B.风险型决

7、策C.确定型决策D.危机型决策24.当决策者只能掌握可能出现的各种状态，而各种状态发生的概率无从可知，这种情况下的决策是_（分数：2.50）A.定量决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.确定型决策方法25.某单位准备在 7 月份上马一个重大项目，该项目易受天气状况的影响，已知在天气好的状况下上马该项目将获益 70%，在天气不好的情况下上马该项目将损失 60%。根据以往气象资料，可知天气好与坏的概率各是 50%。这种决策属于_（分数：2.50）A.风险型决策B.不确定型决策C.危机决策D.确定型决策26.用树型图的形式，找出可供选择的决策方案及其可能出现的结果，计算和比较各个方案的损

8、益期望值，最后从中选择令人满意的方案的决策方法是_（分数：2.50）A.决策树法B.风险型决策法C.不确定型决策方法D.确定型决策方法27.数学分析方法广泛应用于企业决策领域的时间是_（分数：2.50）A.20 世纪 50 年代B.20 世纪 60 年代C.20 世纪 70 年代D.20 世纪 80 年代28.运用数学分析法的前提是_（分数：2.50）A.掌握数量关系B.掌握变量的数目C.先进的数学分析工具D.熟练的数学方法29.在满足一定的约束条件下，按照某一衡量标准寻找最优方案的计算技术是_（分数：2.50）A.线性规划法B.线性代数法C.盈亏分析法D.好中求好决策方法30.数学分析方法的

9、中心内容是_（分数：2.50）A.建立与决策目标相冲突的、反映事物独立性的数学模型B.建立与决策目标相适应的、反映事物联系的数学模型C.建立与决策目标相冲突的、反映事物独立性的现实模型D.建立与决策目标相适应的、反映事物联系的现实模型31.一个公司产品销售量超过盈亏平衡点越多，其利润_（分数：2.50）A.越大B.越小C.不变D.变化不大二、多项选择题(总题数：9，分数：22.50)32.下列选项中属于解析方法的有_（分数：2.50）A.专家决策法B.运筹学方法C.风险评审技术D.预测方法E.经济分析方法33.下列选项中属于计算机类的仿真技术的有_（分数：2.50）A.风险评审技术B.问题分析

10、法C.图示评审技术D.投入产出分析E.盈亏平衡分析法34.根据学科基础的不同，划分的决策方法中属于在社会学、心理学等基础上发展起来的方法有_（分数：2.50）A.专家决策法B.层次分析法C.问题分析法D.防范分析法E.博弈方法35.下列属于定性决策方法的有_（分数：2.50）A.价值分析B.头脑风暴法C.个人判断决策法D.可行性分析E.模糊分析36.个人判断决策方法的特点有_（分数：2.50）A.抑制决策者的个人创造能力B.充分发挥决策者的个人创造能力C.使被征求意见者免受外界环境的影响D.使被征求意见者不产生心理压力E.决策简单、快速37.个人判断决策法是一种比较主观的决策方法，其依赖因素有

11、_（分数：2.50）A.决策者个人的知识和经验积累B.占有资料的多少C.决策者的知识面D.知识深度E.对决策对象兴趣大小38.头脑风暴法的优点有_（分数：2.50）A.能有效发挥专家的整体创造力B.能剔除掉虚假信息C.提出的方案更具体更全面D.能有效发挥领导的作用E.能保证决策信息的准确有效39.头脑风暴法的两种基本形式为_（分数：2.50）A.间接头脑风暴法B.直接头脑风暴法C.激励头脑风暴法D.专题头脑风暴法E.质疑头脑风暴法40.德尔菲法的局限性有_（分数：2.50）A.易受主观因素的影响B.缺乏深刻的理论逻辑论证C.方法论的约束较强D.客观因素影响较多E.妨碍重大问题的突破现代管理学自

12、考题分类模拟 20 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：31，分数：77.50)1.决策活动必须借助的手段和决策任务得以完成的桥梁是_（分数：2.50）A.计划B.方案C.决定D.决策方法 解析：解析 决策方法是决策活动必须借助的手段，也是决策任务得以完成的桥梁。2.管理工作最核心的要素是_（分数：2.50）A.计划B.组织C.决策 D.领导解析：解析 在管理中，决策更是管理工作最核心的要素。决策贯穿着管理工作的每一个环节，直接关系着管理工作的成败。3.通常所说的决策“软”方法是_（分数：2.50）A.定性决策方法 B.定量决策方法C.确定型决策方法D.

13、风险型决策方法解析：解析 定性决策方法，也就是通常所说的决策“软”方法，是指在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验，在系统调查研究的基础上，根据掌握的情况与资料进行决策的方法。4.将决策方法分为定性决策方法和定量决策方法的依据是_（分数：2.50）A.学科基础的不同B.理性因素在决策中的地位C.决策中规章的使用D.决策方法与技术的性质 解析：解析 根据决策方法与技术的性质来划分，这是对决策方法最常见的一种分类方式，将决策方法分为定性决策方法和定量决策方法。5.领导和专家根据其知识、经验对决策问题以及所处的环境现状和发展趋势、决策方案及可能结果等作出判断的一种创造性思维方法是_（分数：2

14、.50）A.头脑风暴法B.模拟决策法C.方案前提分析法D.个人判断决策法 解析：解析 个人判断决策法是指领导和专家根据其知识、经验对决策问题以及其所处的环境现状和发展趋势、决策方案及可能结果等作出判断的一种创造性思维方法。6.某公司准备上一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是_（分数：2.50）A.头脑风暴法 B.决策树法C.德尔菲法D.方案前提分析法解析：解析 本题考查的是头脑风暴法的含义，属于需要领会的内容，请考生灵活掌握。7.头脑风暴法的最先提出者是_（分数：2.50）A.西蒙B.奥斯本 C.甘特D.德尔菲解析：解

15、析 直接头脑风暴法通常被简称为头脑风暴法，有时又被称为畅谈会法或智力激励法。它由美国学者阿历克斯奥斯本于 1939 年首次提出。8.直接头脑风暴法亦称_（分数：2.50）A.德尔菲法B.畅谈会法 C.列名小组法D.提喻法解析：解析 直接头脑风暴法通常被简称为头脑风暴法，有时又被称为畅谈会法或智力激励法。9.在头脑风暴法中，下列选项中不属于在选择与会专家时需要考虑的原则的是_（分数：2.50）A.参加者的专业应力求与所论及的决策对象一致B.若参加者彼此认识，应从同一职位的人员中选取C.若参加者彼此认识，应选择领导人员 D.若参加者互不认识，则可从不同职位的人员中选取解析：解析 在选择与会专家时要

16、考虑以下几个原则：(1)参加者的专业应力求与所论及的决策对象一致。(2)如果参加者彼此认识，应从同一职位(职称或级别)的人员中选取，领导人员不应参加，以免对其他参加者造成某种压力，影响起其创造性。(3)如果参加者互不认识，则可从不同职位(职称或级别)的人员中选取。10.关于实施头脑风暴法的原则，描述错误的是_（分数：2.50）A.取长补短和渐进原则 B.“庭外判决”原则C.自由畅想原则D.追求数量原则解析：解析 头脑风暴法的实施应该遵守的原则主要包括：(1)“庭外判决”原则。(2)自由畅想原则。(3)追求数量原则。(4)取长补短和改进原则。11.关于头脑风暴法的缺陷说法不正确的是_（分数：2.

17、50）A.实施成本比较高B.对参与者的素质有较高的要求C.易受“潮流”思想的影响D.易受主观因素的影响 解析：解析 头脑风暴法的缺陷主要包括：(1)头脑风暴法的实施成本比较高。(2)头脑风暴法对参与者的素质有较高的要求。(3)易受“潮流”思想的影响。12.采用函询的方式咨询专家们的建议以做出决策的方法是_（分数：2.50）A.头脑风暴法B.德尔菲法 C.模拟决策法D.方案前提分析法解析：解析 为了营造一个自由交流的氛围，使咨询者可以畅谈各自的设想又可以自由地提出反对意见，德尔菲法采用函询的方式来征求相关专家的意见，被咨询者在彼此互不知晓的情况下发表各自的意见，在完全匿名的情况下交流思想。13.

18、20 世纪 60 年代由美国兰德公司首创和使用的一种决策方法是_（分数：2.50）A.个人判断决策法B.头脑风暴法C.德尔菲法 D.方案前提分析法解析：解析 德尔菲法是在 20 世纪 60 年代由美国兰德公司首创和使用的一种特殊的决策方法。14.费用低、效果好，特别适用于缺乏客观信息时的长期预测和方案评估的决策方法是_（分数：2.50）A.头脑风暴法B.德尔菲法 C.模拟决策法D.理性决策法解析：解析 德尔菲法是一种费用低、效果好的决策方法，它特别适用于缺乏客观信息时的长期预测和方案评估。15.德尔菲法中，组成专家小组的适宜人数是_（分数：2.50）A.2050 人 B.3050 人C.306

19、0 人D.4060 人解析：解析 一般来说，在采用德尔菲法组成专家小组的过程中，专家小组的人数为 2050 人为宜，具体的人数要根据所需解决问题的性质和其复杂程度来定。16.人们为取得对某一客观事物的准确认识，通过建立一个与所要研究的实际系统的结构和功能相似的微观模型，然后运行这一模型，并对各种不同条件下的模型运行进行评价和选优，从而为领导决策提供依据的决策方法是_（分数：2.50）A.模拟决策法 B.头脑风暴法C.德尔菲法D.理性分析法解析：解析 模拟决策法是指人们为取得对某一客观事物的准确认识，通过建立一个与所要研究的实际系统的结构和功能相类似的微观模型，然后运行这一模型，并对各种不同条件

20、下的模型运行进行评价和选优，从而为领导决策提供依据的一种决策方法。17.通常用于大型、复杂系统的管理决策方法是_（分数：2.50）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.模拟决策法 D.方案前提分析法解析：解析 模拟决策法往往用于大型、复杂系统的决策。在决策过程中，模拟决策法具有重大的意义：(1)它有助于提高人们认识的准确性和可靠性；(2)决策模拟对于人们的实践活动也有重大意义。18.模拟决策法的中心环节是_（分数：2.50）A.建立模型B.收集信息C.模型的运行 D.分析模型解析：解析 在模拟模型构建好以后，就要进行模型的运行，这是模拟决策法的中心环节。19.方案前提分析法的关键在于找出_（分数：2.

21、50）A.方案的前提 B.因果关系C.备择方案D.方案的条件解析：解析 方案前提分析法的关键在于找出方案的前提。在讨论时对前提成立的条件要尽量刨根究底，以求对方案合理可行的根据了解得更详细、透彻。20.具有“迂回探索”特点的决策方法是_（分数：2.50）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.模拟决策法D.方案前提分析法 解析：解析 方案前提分析法的特点是“迂回探索”。它是近年来国外兴起的一种决策方法，其产生是为了克服目前决策中常见的缺点。21.决策者对供决策选择的各备选方案所处的客观条件完全了解，每一个备选方案只有一种结果，比较其结果的优劣就可以作出决策的决策方法是_（分数：2.50）A.数学分析方法

22、B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.确定型决策方法 解析：解析 确定型决策方法是指决策者对供决策选择的各备选方案所处的客观条件完全了解，每一个备选方案只有一种结果，比较其结果的优劣就可作出决策。22.某公司开发一新产品准备投放市场，已知在市场需求好的情况下可获利 700 万元；在市场需求不好的情况下损失 600 万元。由于是新产品，市场需求好与坏的概率无从可知。这种决策属于_（分数：2.50）A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策 D.危机决策解析：解析 当决策者只能掌握可能出现的各种状态，而各种状态发生的概率无从可知，这种情况下的决策就是不确定型决策，题目中的公司向市场投放新产品

23、的决策就属于此种决策。23.主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策是_（分数：2.50）A.不确定型决策B.风险型决策 C.确定型决策D.危机型决策解析：解析 风险型决策主要用于远期目标的战略决策或随机因素较多的非常规决策，如投资决策、筹资决策、组织发展决策等。24.当决策者只能掌握可能出现的各种状态，而各种状态发生的概率无从可知，这种情况下的决策是_（分数：2.50）A.定量决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法 D.确定型决策方法解析：解析 当决策者只能掌握可能出现的各种状态，而各种状态发生的概率无从可知，这种情况下的决策就是不确定型决策。25.某单位准备在 7 月份

24、上马一个重大项目，该项目易受天气状况的影响，已知在天气好的状况下上马该项目将获益 70%，在天气不好的情况下上马该项目将损失 60%。根据以往气象资料，可知天气好与坏的概率各是 50%。这种决策属于_（分数：2.50）A.风险型决策 B.不确定型决策C.危机决策D.确定型决策解析：解析 有时我们会碰到这样的情况，一个决策方案对应几个相互排斥的可能状态，每一种状态都以一定的可能性出现，并对应特定结果，这时的决策就被称为风险型决策。风险型决策的目的是如何使收益期望值最大，或者损失期望值最小。26.用树型图的形式，找出可供选择的决策方案及其可能出现的结果，计算和比较各个方案的损益期望值，最后从中选择

25、令人满意的方案的决策方法是_（分数：2.50）A.决策树法 B.风险型决策法C.不确定型决策方法D.确定型决策方法解析：解析 决策树法是用树型图的形式，找出可供选择的决策方案及其可能出现的结果，计算和比较各个方案的损益期望值，最后从中选择令人满意的方案。27.数学分析方法广泛应用于企业决策领域的时间是_（分数：2.50）A.20 世纪 50 年代B.20 世纪 60 年代C.20 世纪 70 年代 D.20 世纪 80 年代解析：解析 数学分析方法产生于第二次世界大战期间，自 20 世纪 70 年代以来广泛应用于企业决策领域。28.运用数学分析法的前提是_（分数：2.50）A.掌握数量关系 B

26、.掌握变量的数目C.先进的数学分析工具D.熟练的数学方法解析：解析 在决策时如何运用数学分析法，应视具体情况而定。掌握数量关系是运用数学分析法的前提。29.在满足一定的约束条件下，按照某一衡量标准寻找最优方案的计算技术是_（分数：2.50）A.线性规划法 B.线性代数法C.盈亏分析法D.好中求好决策方法解析：解析 线性规划是解决多变量最优决策的方法。它是在满足一定的约束条件下，按照某一衡量标准寻找最优方案的一种计算技术。30.数学分析方法的中心内容是_（分数：2.50）A.建立与决策目标相冲突的、反映事物独立性的数学模型B.建立与决策目标相适应的、反映事物联系的数学模型 C.建立与决策目标相冲

27、突的、反映事物独立性的现实模型D.建立与决策目标相适应的、反映事物联系的现实模型解析：解析 数学分析方法的中心内容是建立与决策目标相适应的、反映事物联系的数学模型。31.一个公司产品销售量超过盈亏平衡点越多，其利润_（分数：2.50）A.越大 B.越小C.不变D.变化不大解析：解析 如果一个公司要达到盈亏平衡，它的产品销售就一定要达到盈亏平衡点，产品销售量超过盈亏平衡点越多，其利润就越大；低于盈亏平衡点越多，其亏损就越大。二、多项选择题(总题数：9，分数：22.50)32.下列选项中属于解析方法的有_（分数：2.50）A.专家决策法B.运筹学方法 C.风险评审技术D.预测方法 E.经济分析方法

28、 解析：解析 解析方法有很多种，主要有三种：(1)运筹学方法，如数学规划(包括线性规划与非线性规划、动态规划、目标规划、随机规划等)、库存论、排队论、网络分析技术、决策论与对策论、层次分析法、模糊数学方法等；(2)预测方法，如时间序列分析、回归分析等；(3)经济分析方法，如盈亏平衡分析、投入产出分析等。33.下列选项中属于计算机类的仿真技术的有_（分数：2.50）A.风险评审技术 B.问题分析法C.图示评审技术 D.投入产出分析E.盈亏平衡分析法解析：解析 计算机类的仿真技术主要包括风险评审技术、图示评审技术以及其他仿真技术。34.根据学科基础的不同，划分的决策方法中属于在社会学、心理学等基础

29、上发展起来的方法有_（分数：2.50）A.专家决策法 B.层次分析法C.问题分析法 D.防范分析法 E.博弈方法解析：解析 在社会学、心理学等基础上发展起来的方法主要包括专家决策法、问题分析法和防范分析法等。35.下列属于定性决策方法的有_（分数：2.50）A.价值分析 B.头脑风暴法 C.个人判断决策法 D.可行性分析 E.模糊分析解析：解析 定性决策方法包括价值分析、头脑风暴法、德尔菲法、个人判断决策法、可行性分析、超理性分析法等。模糊分析属于定量分析法。36.个人判断决策方法的特点有_（分数：2.50）A.抑制决策者的个人创造能力B.充分发挥决策者的个人创造能力 C.使被征求意见者免受外

30、界环境的影响 D.使被征求意见者不产生心理压力 E.决策简单、快速 解析：解析 个人判断决策方法的特点：即能最大限度地发挥出决策者的个人创造能力，同时也使被征求意见者免受外界环境的影响，从而不至于产生心理压力。在一些紧急的或者和以往经验相似度高的决策情境下，个人判断决策法往往因其简单、快速的优势而得到广泛的应用。37.个人判断决策法是一种比较主观的决策方法，其依赖因素有_（分数：2.50）A.决策者个人的知识和经验积累 B.占有资料的多少 C.决策者的知识面 D.知识深度 E.对决策对象兴趣大小 解析：解析 个人判断决策法主要依赖于决策者个人的知识和经验积累，受决策者知识面、知识深度、占有资料

31、的多少，以及对决策对象兴趣大小等因素的影响。38.头脑风暴法的优点有_（分数：2.50）A.能有效发挥专家的整体创造力 B.能剔除掉虚假信息 C.提出的方案更具体更全面 D.能有效发挥领导的作用E.能保证决策信息的准确有效 解析：解析 与个人判断决策法相比较，头脑风暴法在很多方面都具有它的优势：(1)从创造力发挥的角度说，头脑风暴法能够有效发挥专家的整体创造力，克服群体成员屈从大众和权威的缺点，保证群体决策的创造性，而这种整体创造性所带来的效应又往往大于群体中各个成员单独创造力的简单相加。(2)从信息共享的角度来说，每一个专家都拥有大量的信息，但这些信息里难免会包含有虚假信息，头脑风暴法通过专

32、家之间的信息交流，能剔除掉虚假信息，保证决策信息的准确有效。(3)专家之间的信息组合，也能得到比专家个人所占有信息多得多的信息量。(4)专家会议所考虑的因素，也总是比某个成员单独考虑的要多要全面，专家会议提出的方案也比某个成员单独提出的更具体更全面。39.头脑风暴法的两种基本形式为_（分数：2.50）A.间接头脑风暴法B.直接头脑风暴法 C.激励头脑风暴法D.专题头脑风暴法E.质疑头脑风暴法 解析：解析 头脑风暴法分为两种基本形式：直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法。40.德尔菲法的局限性有_（分数：2.50）A.易受主观因素的影响 B.缺乏深刻的理论逻辑论证 C.方法论的约束较强 D.客观因素影响较多E.妨碍重大问题的突破 解析：解析 德尔菲法的局限性主要包括：(1)易受主观因素的影响；(2)缺乏深刻的理论逻辑论证；(3)方法论的约束较强；(4)妨碍重大问题的突破。