【学历类职业资格】人力资源管理(一)自考题-36及答案解析.doc
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1、人力资源管理(一)自考题-36 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:30,分数:30.00)1._是人力资源最根本的特征。 A.不可剥夺性 B.时代性 C.时效性 D.能动性(分数:1.00)A.B.C.D.2.人力资源战略和企业战略的关系类型主要是_ A.整体型 B.双向型 C.独立型 D.以上都正确(分数:1.00)A.B.C.D.3.某百年老店以诚信为立业之本,历经百年,掌门人换了一个又一个,但是诚信的理念一直延续至今,这说明了企业文化具有_ A.集合性 B.人本性 C.实践性 D.稳定性(分数:1.00)A.B.C.D.4.下列说法不正确
2、的是_ A.工作轮换会导致培训费用的上升 B.工作轮换又称为交叉培训法 C.工作轮换可减少员工的枯燥感 D.工作轮换将降低员工的工作满意度(分数:1.00)A.B.C.D.5.评价一项测验是否可靠主要看_ A.误差 B.信度 C.效度 D.常模(分数:1.00)A.B.C.D.6.下列避免出现劳动力过剩的方法中,效果最快的是_ A.退休 B.自然减少 C.再培训 D.减薪(分数:1.00)A.B.C.D.7.举行新闻发布会发布招募的信息主要适用于_ A.招募大批量的人才 B.招聘技术人员 C.招聘基层员工 D.招聘下岗职工(分数:1.00)A.B.C.D.8.下列用于人力资源需求预测的方法错误
3、的是_ A.经验判断法 B.马尔科夫法 C.散点分析法 D.比率分析法(分数:1.00)A.B.C.D.9.某企业想从内部招聘一名销售经理,有人提出不同意见,你认为合理的是_ A.这样可得到更多的人才 B.这样容易导致“近亲繁殖” C.这样可以带来新的活力 D.内部人员的适应调整时间长(分数:1.00)A.B.C.D.10.下列各项不符合人才测评功能的是_ A.诊断与反馈 B.预测 C.整合 D.甄别与评定(分数:1.00)A.B.C.D.11.下列不是选拔性测评应遵循的原则是_ A.公正 B.客观 C.准确 D.可比(分数:1.00)A.B.C.D.12.企业生存与发展的客观条件发生了根本性
4、变化会导致_的变革。 A.企业效益 B.企业结构 C.企业性质 D.企业文化(分数:1.00)A.B.C.D.13.引导化面试又被称为_ A.结构化面试 B.非结构化面试 C.指导性面试 D.非指导性面试(分数:1.00)A.B.C.D.14.情境面试是请应聘者回答在面试中就_做出的反应。 A.假定情况 B.将来事件 C.突发情况 D.过去事件(分数:1.00)A.B.C.D.15._是绩效管理的重心。 A.成绩提升 B.绩效考核 C.成绩考核 D.绩效提升(分数:1.00)A.B.C.D.16.将多个薪酬等级进行合并成几个跨度范围更大的范围,有人将其形象地称为_ A.宽带工资制 B.可竞争性
5、工资 C.自由工资 D.流动性工资(分数:1.00)A.B.C.D.17.中国技术工人的八级技能工资制度属于_ A.技能工资制 B.等级工资制 C.绩效工资制 D.职称工资制(分数:1.00)A.B.C.D.18.现代社会的主要就业方式是自主择业和_ A.双向选择 B.职业流动 C.职业转换 D.单向选择(分数:1.00)A.B.C.D.19.某科技开发公司提出了“让我们奉献社会”的企业理念,这强调了企业文化的_ A.区分功能 B.导向功能 C.约束功能 D.凝聚功能(分数:1.00)A.B.C.D.20.HRIS 是_的简称。 A.人力资源信息系统 B.人力资源管理 C.人力资源规划 D.人
6、力资源管理者(分数:1.00)A.B.C.D.21.关于企业的 20-80 定律的准确理解是_ A.20%的核心员工创造了 80%的利润 B.企业核心员工与一般员工的比例为 20:80 C.20%的核心员工工资占工资总额的 80% D.以上均不正确(分数:1.00)A.B.C.D.22.企业设置福利项目量力而行原则指的是_ A.福利政策的制定必须结合同行业的特点 B.福利政策的制定必须结合自身的经济实力 C.福利政策的制定必须结合年度预算 D.福利政策的制定必须结合成本指标(分数:1.00)A.B.C.D.23.小张是一名刚毕业的大学生,在参加一次人才招聘时,招聘单位给了他这样的评语“这个年轻
7、人富有合作精神、肯帮助人、和善、爱社交”,那么小张的人格类型是_ A.实际型 B.艺术型 C.社会型 D.企业型(分数:1.00)A.B.C.D.24.小张来到公司后不但自己动脑子,而且还从身边许多老同事身上学到了很多东西,这种情况可以表示为_ A.经典条件反射理论 B.操作条件反射理论 C.社会学习理论 D.经验积累理论(分数:1.00)A.B.C.D.25.企业自我管理时期属于员工福利的发展经历中_的发展阶段。 A.初期 B.早期 C.中期 D.晚期(分数:1.00)A.B.C.D.26.将职业生涯划分为 5 个阶段的是_ A.帕森斯 B.霍兰德 C.雷格斯 D.加里德斯勒(分数:1.00
8、)A.B.C.D.27.张教授在给学生上课时,先介绍了课程的相关知识,然后抛出一个问题让大家一起探讨,这种方式被称为_ A.讲授法 B.案例分析法 C.研讨法 D.角色扮演法(分数:1.00)A.B.C.D.28.福利其实是一种_薪酬。 A.基本 B.直接 C.间接 D.激励(分数:1.00)A.B.C.D.29.失业保险支付的最长的期限是_ A.24 个月 B.12 个月 C.18 个月 D.30 个月(分数:1.00)A.B.C.D.30.职位工资制是依据职位在企业内的_价值为员工支付工资的薪酬模式。 A.实际 B.直接 C.相对 D.绝对(分数:1.00)A.B.C.D.二、B多项选择题
9、/B(总题数:5,分数:10.00)31.下列不属于人力资源管理的功能的是_ A.研究 B.整合 C.保持 D.开发 E.协作(分数:2.00)A.B.C.D.E.32.下列不可用于绩效信息收集的方法包括_ A.观察法 B.普通事件法 C.工作记录法 D.相关人员反馈法 E.平衡计分卡(分数:2.00)A.B.C.D.E.33.下列因素中不属于薪酬体系的影响因素的有_ A.资质 B.绩效 C.市场 D.数量 E.环境(分数:2.00)A.B.C.D.E.34.某企业需要大量的营销人才,可是有能力的营销人才非常缺乏,这时企业可采用的对策有_ A.对现有人员进行重新安置 B.从企业内部开发 C.加
10、强对有潜力人员的培训 D.工作再设计 E.外部招聘(分数:2.00)A.B.C.D.E.35.某企业想对其主要工作人员进行测评,下列不属于人员测评可采用的方法有_ A.印象判断 B.面试 C.情景模拟 D.评价中心 E.履历判断(分数:2.00)A.B.C.D.E.三、B简答题/B(总题数:6,分数:30.00)36.简述人力资源管理者应具备的能力。(分数:5.00)_37.简述影响人力资源供给的全国性因素。(分数:5.00)_38.简述称职的招募团队成员应具备的基本条件。(分数:5.00)_39.简述人员测评中常用的内容维度。(分数:5.00)_40.影响薪酬体系的因素有哪些?(分数:5.0
11、0)_41.简述人力资源取得成本的主要内容。(分数:5.00)_四、B论述题/B(总题数:1,分数:15.00)42.试述制定弹性人力资源规划应重点做好的工作。(分数:15.00)_五、B案例分析题/B(总题数:1,分数:15.00)某一公司总裁李先生,8 个月前亲手将负责公司内部管理的林浩提拔到副总裁的位置。再过 3 年李先生就要退休了,他觉得那时候林浩就可以独当一面了,他对林感到很满意。为了让业内人士尽快了解和熟悉林浩,李先生带他到各种社交场合。可是,人们对李先生显示出很尊重,而对林浩似乎很冷淡,林常常觉得心里不平衡。他认为自己干得比李总裁更加辛苦,如果他当上总裁,就可以扭转这种局面。因此
12、,有一天从一次业内聚会回来以后,林浩找到李先生,下面是他们的对话:林浩:“小时候,我很希望自己成为一名舵手,希望自己能够早日实现梦想。”李先生:“请问你希望在什么时候实现呢?”林浩:“现在!”李先生:“现在是什么概念?3 年以后我就退休了。”林浩:“现在就是立刻,3 个月以内,而不是 3 年。”李先生:“你如此迫切,让我想想吧!”李先生不愿意失去一个自己精心培养多年的公司领导,又因为公司长期授权给林浩,现在收回也非常困难。李先生最后决定提前退休,一年后,公司经营业绩下滑,濒临破产。根据以上案例,请回答:(分数:15.00)(1).李先生在用人识人上发生了什么失误?(分数:7.50)_(2).你
13、从林浩的言行中可以看出他存在怎样的问题?(分数:7.50)_人力资源管理(一)自考题-36 答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:30,分数:30.00)1._是人力资源最根本的特征。 A.不可剥夺性 B.时代性 C.时效性 D.能动性(分数:1.00)A. B.C.D.解析:考点 本题考查的是人力资源最根本的特征。 人力资源属于人类自身所特有,具有不可剥夺性。这是人力资源最根本的特征。故正确答案为 A。2.人力资源战略和企业战略的关系类型主要是_ A.整体型 B.双向型 C.独立型 D.以上都正确(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:3.某百年
14、老店以诚信为立业之本,历经百年,掌门人换了一个又一个,但是诚信的理念一直延续至今,这说明了企业文化具有_ A.集合性 B.人本性 C.实践性 D.稳定性(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:考点 本题主要考查的是企业文化的稳定性。 企业文化在相当长的一段时间中是稳定不变的。企业文化一旦形成,员工就产生“心理定势”,成为企业所有成员共同遵守的原则,不因领导人的变动而变化。故正确答案为 D。4.下列说法不正确的是_ A.工作轮换会导致培训费用的上升 B.工作轮换又称为交叉培训法 C.工作轮换可减少员工的枯燥感 D.工作轮换将降低员工的工作满意度(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:考点 本
15、题主要考查的是工作轮换的相关内容。 工作轮换,也称为交叉培训法,其优点在于通过丰富员工工作的内容,减少员工的枯燥感,激发员工的工作积极性,提升员工的自身竞争力。当然,工作轮换也存在不足,会使培训费用上升。故正确答案为 D。5.评价一项测验是否可靠主要看_ A.误差 B.信度 C.效度 D.常模(分数:1.00)A.B. C.D.解析:考点 本题主要考查的是信度的概念。 信度是评价一项测验可靠与否的一个指标。它是反映测验结果受随机误差影响程度的指标。故正确答案为 B。6.下列避免出现劳动力过剩的方法中,效果最快的是_ A.退休 B.自然减少 C.再培训 D.减薪(分数:1.00)A.B.C.D.
16、 解析:考点 本题主要考查的是避免出现劳动力过剩的方法。 避免劳动力过剩的方法有裁员、减薪、降级、工作轮换、工作分享、退休、自然减少和再培训,其中,退休、自然减少和再培训速度较慢但是对员工伤害程度最小。减薪效果最快。故正确答案为 D。7.举行新闻发布会发布招募的信息主要适用于_ A.招募大批量的人才 B.招聘技术人员 C.招聘基层员工 D.招聘下岗职工(分数:1.00)A. B.C.D.解析:考点 本题主要考查的是新闻发布会主要适用的情况。 举行新闻发布会发布招募的信息主要适用于企业因为发展壮大,需要招募大批量的人员,高薪聘请高级经营管理者。故正确答案为 A。8.下列用于人力资源需求预测的方法
17、错误的是_ A.经验判断法 B.马尔科夫法 C.散点分析法 D.比率分析法(分数:1.00)A.B. C.D.解析:考点 本题主要考查的是人力资源需求预测的方法。 人力资源需求预测的方法有德尔菲法、经验判断法、趋势分析法、比率分析法、散点分析法、回归预测法、计算机预测法。故正确答案为 B。9.某企业想从内部招聘一名销售经理,有人提出不同意见,你认为合理的是_ A.这样可得到更多的人才 B.这样容易导致“近亲繁殖” C.这样可以带来新的活力 D.内部人员的适应调整时间长(分数:1.00)A.B. C.D.解析:10.下列各项不符合人才测评功能的是_ A.诊断与反馈 B.预测 C.整合 D.甄别与
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- 学历 职业资格 人力 资源管理 考题 36 答案 解析 DOC
