经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-18及答案解析.doc

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1、经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-18 及答案解析(总分：139.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：59.00)1.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有_。 A.高质量的产品 B.较低的交易费用 C.灵活的交易方式 D.创造财富的功能（分数：2.00）A.B.C.D.2.企业真正形成的标志是_。 A.家庭手工业的出现 B.手工业作坊的出现 C.手工业工场的确立 D.工厂制度的建立（分数：1.00）A.B.C.D.3.下列关于国有企业的说法错误的是_。 A.国有企业是社会主义经济制度的基础 B.国有企业在国民经济中占主导地位 C.

2、国有企业中企业拥有资产所有权 D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用（分数：2.00）A.B.C.D.4.下列各项不属于经济联合体的特点的是_。 A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则 B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏 C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨 D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动（分数：2.00）A.B.C.D.5.下列各项不属于公司制企业特点的是_。 A.由两个或两个以上股东出资 B.按照一定的法律程序组建的 C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织 D.公司制

3、的出现，是法人制度发展的一个高级阶段（分数：2.00）A.B.C.D.6._是企业素质的重要表现。 A.企业员工素质 B.企业生产规模 C.企业管理制度 D.企业产品质量（分数：2.00）A.B.C.D.7.企业的一项重要任务是要实现利润。关于利润，下列说法错误的是_。 A.利润是通过销售产品得到的收入在扣除了生产经营过程中的各种消耗以后的剩余 B.没有利润，“企业”就无法追加投资去扩大生产规模 C.没有利润，企业员工的收入就不能增加 D.企业必须始终坚持追求利润作为自己的一项重要任务（分数：2.00）A.B.C.D.8.工商企业管理的首要职能是_。 A.协调 B.预测 C.组织 D.计划（分

4、数：2.00）A.B.C.D.9.管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为_。 A.管理层次多 B.管理空间广 C.管理幅度宽 D.组织规模大（分数：2.00）A.B.C.D.10.集权与分权程度的主要标志不包括_。 A.决策的幅度 B.决策的频度 C.决策的重要性 D.决策的准确性（分数：2.00）A.B.C.D.11.由于情况紧急，一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管理人员磋商，但事后必须及时向他们讲明情况，避免出现多头指挥的现象，这是_的要求。 A.统一指挥原则 B.任务目标原则 C.分工协作高效原则 D.管理幅度原则（分数：2.00）A.B.C.D.12.直线职能制组织结

5、构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是_。 A.参谋部门拥有一部分直线职权 B.职能部门拥有一部分直线职权 C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成 D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节（分数：2.00）A.B.C.D.13.每一个事业部都是总公司的_。 A.成本中心 B.决策中心 C.利润中心 D.指挥中心（分数：2.00）A.B.C.D.14.由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在相互合作中_就显得尤其重要。 A.目标 B.信誉 C.创新 D.相互约束（分数：2.00）A.B.C.D.15.企业组织变革中的文化变革主要涉及_。 A.员工思维的变化 B.企业结构的变

6、化 C.企业技术的变化 D.企业产品的变化（分数：2.00）A.B.C.D.16.在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是_。 A.结构简单 B.管理专业化 C.决策迅速 D.权责分明（分数：2.00）A.B.C.D.17.具体为市场提供某一产品数量的情况是_。 A.市场需求调查 B.市场环境调查 C.消费者行为调查 D.市场供给调查（分数：2.00）A.B.C.D.18._是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。 A.参与观察法 B.痕迹观察法 C.跟踪观察法 D.非参与观察法（分数：2.00）A.B.

7、C.D.19.在调查中，在回答“什么事情”、“什么时候”、 “什么地点”这些问题时，通常属于_。 A.探测性市场调查 B.描述性市场调查 C.因果性市场调查 D.预测性市场调查（分数：2.00）A.B.C.D.20.某商场 1-6 月份的销售额依次为 45 万元、56 万元、38 元、46 万元、55 万元、61 万元，试用算术平均法预测 7 月份的销售额为_万元。 A.38.52 B.52.34 C.50.17 D.46.25（分数：2.00）A.B.C.D.21.下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是_。 A.问卷设计系统 B.问卷调查系统 C.访问管理系统 D.数据录入系统（分

8、数：2.00）A.B.C.D.22.下列属于随机抽样的是_。 A.等距抽样 B.分层抽样 C.判断抽样 D.多阶段抽样（分数：2.00）A.B.C.D.23.下列各项中，不属于定量市场预测方法的是_。 A.季节指数法 B.移动平均法 C.指标预测法 D.趋势外推法（分数：2.00）A.B.C.D.24.下列各项中，_属于定性市场预测方法。 A.移动平均法 B.简易平均法 C.集合意见法 D.趋势外推法（分数：2.00）A.B.C.D.25.清洁生产的目标是_。 A.有效利用能源和物质 B.提高生产效率 C.保持生产工具干净 D.提升产品性能（分数：2.00）A.B.C.D.26.关于生产过程和

9、生产阶段，下列说法正确的是_。 A.基本生产过程可划分为若干工艺过程，每一个工艺过程又可划分为若干工序 B.生产阶段可划分为若干基本生产过程，每一个基本生产过程又可划分为若干工序 C.基本生产过程可划分为若干生产阶段，每一个生产阶段又可划分为若干工序 D.基本生产过程可划分为若干工序，每一个工序又可划分为若干工艺过程（分数：2.00）A.B.C.D.27.最能体现成批生产特点的是_。 A.大批生产和中批生产 B.中批生产和小批生产 C.中批生产 D.小批生产（分数：2.00）A.B.C.D.28.某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由 A(2，5)地运来物资 240 吨，从

10、B(5，3)地运来物资 120 吨，从 C(3，7)地运来物资 500 吨，从 D(6，3)地运来物资 340 吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标_。 A.(3.85，5.07) B. (3.98，3.98) C.(4.98，4.98) D.(6，4)（分数：2.00）A.B.C.D.29.一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是_。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式（分数：2.00）A.B.C.D.30.某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为 80 件，每日工作 8 小时，时间

11、利用系数为 0.93，废品率为 1%，该转向节的平均节拍是_分/件。 A.5.0 B.5.5 C.6.5 D.7.4（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：40.00)31.下列各项属于工商企业基本特征的有_。 A.拥有一定的资源 B.是一个经济组织 C.自主经营、自负盈亏 D.作为法人，具有法定的权利和义务 E.经营范围不可变动（分数：4.00）A.B.C.D.E.32.企业经营机制包括_。 A.保障机制 B.动力机制 C.调节机制或产销机制 D.约束机制或平衡约束机制 E.发展机制或技术进步机制（分数：4.00）A.B.C.D.E.33.下列各项属于企业

12、弱点的有_。 A.减少机会主义行为 B.信息传递易缺失 C.监督成本增加 D.激励机制效力减弱 E.增加费用（分数：4.00）A.B.C.D.E.34.民营企业的主要特点包括_。 A.资产属私人所有 B.企业规模相对较小 C.企业组织机构简单 D.经营范围狭小 E.企业领导人多数由投资者个人承担并从事经营管理工作（分数：4.00）A.B.C.D.E.35.20 世纪 80 年代以来，分工和专业化的发展主要呈现出_的特征。 A.管理专业化 B.分工国际化 C.业务专业化 D.职能专业化 E.协作紧密化（分数：4.00）A.B.C.D.E.36.职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括

13、_。 A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点 B.提高了管理的专业化程度 C.责权明确，结构稳定 D.减轻了各级领导者的工作负担 E.有利于节省直线人员的时间（分数：4.00）A.B.C.D.E.37.事业部制的缺点包括_。 A.组织关系复杂 B.组织机构重叠 C.管理机构膨胀 D.工作容易分散精力 E.容易忽视整体利益（分数：4.00）A.B.C.D.E.38.面谈访问法可以分为_。 A.入户访问法 B.拦截访问法 C.焦点小组座谈法 D.计算机辅助面访调查 E.站点法（分数：4.00）A.B.C.D.E.39.下列方法中，按照取样的标准进行划分的观察法有_。 A.时间取样

14、观察 B.结构型观察 C.事件取样观察 D.参与观察 E.非结构观察（分数：4.00）A.B.C.D.E.40.生产组织的作用包括_。 A.顺利进行生产 B.提高劳动生产率和经济效益 C.节约物化带动 D.按质、按量、按时完成生产任务 E.最大限度地调动员工积极性（分数：4.00）A.B.C.D.E.三、B案例分析题/B(总题数：3，分数：40.00)甲、乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资 20 万元人民币，乙以其土地使用权作价 30 万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60 万元货款。根据上述资料，回答下列问题：（分数：12.00）(1).对于丙的 60 万元货款，下

15、列说法正确的是_。 A.丙只能要求返还 50 万元 B.丙只能要求甲返还 20 万元 C.丙可以请求甲返还 60 万元 D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定（分数：3.00）A.B.C.D.(2).甲乙对合伙制企业的债务_。 A.不负责任 B.负连带责任 C.仅以出资为限承担责任 D.按照出资比例对外承担责任（分数：3.00）A.B.C.D.(3).关于合伙制企业，下列说法正确的有_。 A.共同出资 B.合伙经营 C.共享收益 D.各担风险（分数：3.00）A.B.C.D.(4).合伙制企业的缺点体现在_。 A.产权转让困难 B.承担无限责任 C.企业寿命不易延续很久 D.资金来源和信用能

16、力较小（分数：3.00）A.B.C.D.某零件投产批量为 4 件，经过 5 道工序加工，单件每道工序作业时间依次为 20分钟、10 分钟、20 分钟、20 分钟、15 分钟。根据以上资料，回答下列问题：（分数：12.00）(1).将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式，其生产周期的计算公式是_。 AB C D （分数：3.00）A.B.C.D.(2).将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于_。 A大量生产 B成批生产 C单件生产 D小批量生产（分数：3.00）A.B.C.D.(3).将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为_分钟。 A.120 B.13

17、5 C.145 D.175（分数：3.00）A.B.C.D.(4).将一个批次的该零件全部生产出来用时必须小于 200 分钟，应采用的零件移动方式是_。 A顺序移动方式 B平行移动方式 C平行顺序移动方式 D交叉移动方式（分数：3.00）A.B.C.D.某国内汽车生产商 A，自建厂以来努力保持民族特色，坚持自己研发，自行制造的生产思路，为与国际接转，2013 年，该厂商从日本引进了一条先进的生产线，并推出了一系列新型车。根据以上资料，回答下列问题：（分数：16.00）(1).该汽车生产商在 2013 年以前，在开发新产品时采取_方式。 A.自行研制开发 B.引进开发 C.结合开发 D.合作开发

18、（分数：4.00）A.B.C.D.(2).在竞争日益激烈的情况下，该汽车生产商改变了生产思路，采取_方式开发新产品。 A.合作开发 B.结合开发 C.引进开发 D.自行研制开发（分数：4.00）A.B.C.D.(3).2013 年后，该汽车生产商在新产品开发方面推行的战略是_。 A进取战略 B紧随战略 C保持战略 D冒险战略（分数：4.00）A.B.C.D.(4).适合该汽车生产商进行新产品开发的组织形式是_。 A新产品委员会 B新产品部 C产品经理制 D创业小组（分数：4.00）A.B.C.D.经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-18 答案解析(总分：139.00，做题时间：90 分钟

19、)一、B单项选择题/B(总题数：30，分数：59.00)1.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有_。 A.高质量的产品 B.较低的交易费用 C.灵活的交易方式 D.创造财富的功能（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 从交易费用的角度考察，市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式。企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。2.企业真正形成的标志是_。 A.家庭手工业

20、的出现 B.手工业作坊的出现 C.手工业工场的确立 D.工厂制度的建立（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 企业发展的阶段可以划分为：手工生产时期，此时的工场手工业已经具有企业的雏形；工业生产时期，工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃，标志着企业的真正形成；企业生产时期，这是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成，也是企业成熟化的重要时期。3.下列关于国有企业的说法错误的是_。 A.国有企业是社会主义经济制度的基础 B.国有企业在国民经济中占主导地位 C.国有企业中企业拥有资产所有权 D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用（分数：2.00）A.B.C. D.解析

21、：解析 国家拥有企业资产所有权，企业具有法人财产权，并对国家授予其经营管理的财产承担民事责任。行政上接受上级主管部门统一领导，企业主要领导人由上级任免或招聘。企业领导体制或经营方式发生变化时，必须经过上级主管部门批准。4.下列各项不属于经济联合体的特点的是_。 A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则 B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏 C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨 D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析经济联合体是松散的、相对稳定的经济联合组织。其特点是：参加联合的各

22、方本着自愿、互利、效益共享原则，在生产、科研、技术、设备、劳力、物资及销售等方面彼此联合；联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏；各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动。选项 C 属于多元企业的特点。5.下列各项不属于公司制企业特点的是_。 A.由两个或两个以上股东出资 B.按照一定的法律程序组建的 C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织 D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 公司制企业是由两个或两个以上股东出资组成的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和承担民事责任

23、的经济组织。选项 D，公司制的出现，是企业制度发展的一个高级阶段，也是生产力发展的客观要求。6._是企业素质的重要表现。 A.企业员工素质 B.企业生产规模 C.企业管理制度 D.企业产品质量（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析企业产品质量水平是企业素质的重要表现，高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件，也是增强企业在国内外市场的竞争能力的关键，是企业生存与发展的重要前提。7.企业的一项重要任务是要实现利润。关于利润，下列说法错误的是_。 A.利润是通过销售产品得到的收入在扣除了生产经营过程中的各种消耗以后的剩余 B.没有利润，“企业”就无法追加投资去扩大生产规模

24、 C.没有利润，企业员工的收入就不能增加 D.企业必须始终坚持追求利润作为自己的一项重要任务（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 从自身的角度来看，企业的一项重要任务是要实现利润。随着企业的发展，企业的目标已不是简单的追求利润，而是企业应以经济效益为追求目标。8.工商企业管理的首要职能是_。 A.协调 B.预测 C.组织 D.计划（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 计划就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制订和选择方案，综合平衡，作出决策。计划正确与否，对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。9.管理者所管辖的下属人员或部

25、门数量多的状况可称之为_。 A.管理层次多 B.管理空间广 C.管理幅度宽 D.组织规模大（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量，管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况称为管理幅度宽。10.集权与分权程度的主要标志不包括_。 A.决策的幅度 B.决策的频度 C.决策的重要性 D.决策的准确性（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 对于一个稳定的组织来讲，确定合理的集权与分权程度十分重要，它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言，组织的集权或分权程度，

26、总是根据各管理 层次拥有的决策权的情况来确定。集权与分权程度的主要标志包括：决策的频度、决策的幅度、决策的重要性和对决策的控制程度。11.由于情况紧急，一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管理人员磋商，但事后必须及时向他们讲明情况，避免出现多头指挥的现象，这是_的要求。 A.统一指挥原则 B.任务目标原则 C.分工协作高效原则 D.管理幅度原则（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 统一指挥是企业组织工作中的一条重要原则。企业内部的分工越细、越深入统一指挥的原则对于保证企业总目标实现的作用就越重要。只有严格贯彻了统一指挥的原则，才能防止政出多门，遇到事情才不会互相扯皮、推诿，才能保

27、证有效地支配各方面的力量、各单位的活动。12.直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是_。 A.参谋部门拥有一部分直线职权 B.职能部门拥有一部分直线职权 C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成 D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主

28、要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。13.每一个事业部都是总公司的_。 A.成本中心 B.决策中心 C.利润中心 D.指挥中心（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 事业部制又称联邦分权制，它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心，具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位，有自己的产品和独立的市场。14.由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在相互合作中_就显得尤其重要。 A.目标 B.信誉 C.创新 D.相互约束（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 由于战略联盟对加盟企业缺乏刚性制约，在

29、相互合作中讲求信誉就显得尤其重要，那些信誉高的企业将有更多的机会参与联盟，从而获得更多的利益机会。15.企业组织变革中的文化变革主要涉及_。 A.员工思维的变化 B.企业结构的变化 C.企业技术的变化 D.企业产品的变化（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的。16.在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是_。 A.结构简单 B.管理专业化 C.决策迅速 D.权责分明（分数：2.

30、00）A.B. C.D.解析：解析 直线制，又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。17.具体为市场提供某一产品数量的情况是_。 A.市场需求调查 B.市场环境调查 C.消费者行为调查 D.市场供给调查（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 市场调查是市场营销活动的起点，市场调查的内容很多，涵盖市场营销管理活动涉及的方方面面。常见的市场调查内容如下：市场需求调查；市场环境调查；消费者行为调查；市场供给调查；市场营销因素调查；市场竞争情况调查；顾客满意度调查。其中，市

31、场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等，具体为市场能够提供的某一产品的数量、质量、功能、型号、品牌等，生产供应企业的情况等。18._是指调查者以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。 A.参与观察法 B.痕迹观察法 C.跟踪观察法 D.非参与观察法（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 非参与观察是指调查人员以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。主要应用于供货现场调查、销售现场观察、使用现场观察等。19.在调查中，在回答“什么事情”、“什么时候”、 “什么地点”这些问题时，通常属于

32、_。 A.探测性市场调查 B.描述性市场调查 C.因果性市场调查 D.预测性市场调查（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 描述性市场调查是对所研究的市场现象、市场因素做客观的全面反映的市场调查。寻求对“谁”“什么事情”“什么时候”“什么地点”这样一些问题的回答，即指企业对有关市场现象、市场因素做准确、如实反映的调查。20.某商场 1-6 月份的销售额依次为 45 万元、56 万元、38 元、46 万元、55 万元、61 万元，试用算术平均法预测 7 月份的销售额为_万元。 A.38.52 B.52.34 C.50.17 D.46.25（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 算

33、术平均数法的计算公式为：*。其中，Y n+1表示第 n+1 期的预测值。7 月份的销售额为：*(万元)。21.下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是_。 A.问卷设计系统 B.问卷调查系统 C.访问管理系统 D.数据录入系统（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 计算机辅助面访调查(CAPI)是将调查问卷预先设置在笔记本电脑或台式计算机中，以辅助入户访问或拦截访问。调查操作软件系统一般包括问卷设计系统、访问管理系统、数据录入系统和问卷统计系统四个部分。22.下列属于随机抽样的是_。 A.等距抽样 B.分层抽样 C.判断抽样 D.多阶段抽样（分数：2.00）A.B.C. D.解

34、析：解析 随机抽样就是在抽样过程中按随机性原则抽取样本，总体的每个单位都有同等被抽中的可能，即样本的抽取完全排除了人为主观因素的影响，使每一个单位都有同等的可能性被抽到。随机抽样方法多种多样，其中最主要的有简单随机抽样、等距抽样、分层抽样、整群抽样、多阶段抽样等。23.下列各项中，不属于定量市场预测方法的是_。 A.季节指数法 B.移动平均法 C.指标预测法 D.趋势外推法（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 定量市场预测方法是根据比较完备的历史和现状统计资料，运用数学方法对资料进行科学的分析、处理，找出预测目标与其他因素的规律性联系，从而推算出未来的发展变化情况。定量预测方法包括移

35、动平均法、趋势外推法、季节指数法和回归分析法等。24.下列各项中，_属于定性市场预测方法。 A.移动平均法 B.简易平均法 C.集合意见法 D.趋势外推法（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 定性预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性市场预测方法包括专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法和对比类推法。25.清洁生产的目标是_。 A.有效利用能源和物质 B.提高生产效率 C.保持生产工具干净 D.提升产品性能（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 清洁生产的目标：促进生产发展，满

36、足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。26.关于生产过程和生产阶段，下列说法正确的是_。 A.基本生产过程可划分为若干工艺过程，每一个工艺过程又可划分为若干工序 B.生产阶段可划分为若干基本生产过程，每一个基本生产过程又可划分为若干工序 C.基本生产过程可划分为若干生产阶段，每一个生产阶段又可划分为若干工序 D.基本生产过程可划分为若干工序，每一个工序又可划分为若干工艺过程（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 基本生产过程可划分为若干相互联系的生产阶段，每一个生产阶段又可划分为更细小的单位，即通常所说的工序

37、。工序是指由一名工人或一组工人，在一个工作地上，对同一劳动对象进行连续加工的一系列生产活动。27.最能体现成批生产特点的是_。 A.大批生产和中批生产 B.中批生产和小批生产 C.中批生产 D.小批生产（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 成批生产可分为大批生产、中批生产和小批生产三种类型。其中，中批生产更加明显地体现了成批生产的各种特点；大批生产与其他成批生产相比，具有产量较大、品种变化较少、生产稳定性和专业化程度较高的特点，因此接近大量生产；小批生产则相反，具有产量小、品种多、生产稳定和专业化程度均不高的特点，因此接近单件生产。28.某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本

38、。每年需要由 A(2，5)地运来物资 240 吨，从B(5，3)地运来物资 120 吨，从 C(3，7)地运来物资 500 吨，从 D(6，3)地运来物资 340 吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标_。 A.(3.85，5.07) B. (3.98，3.98) C.(4.98，4.98) D.(6，4)（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 根据重心法相应计算公式，计算有：*，式中 Xi表示第 i 材料供应地在 X 方向的坐标；Y表示第 i 材料供应地在 Y 方向的坐标；X 0、Y 0选定的厂址在 X 方向及 Y 方向的坐标；n 表示主

39、要材料供应地的数目；Q i表示第 i 材料的年运输量。*根据计算结果，在坐标为(3.85，5.07)的地方建厂比较合适。29.一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是_。 A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后,马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。这种方式突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。30.某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为 80 件，每日工作 8 小时，时间利

40、用系数为 0.93，废品率为 1%，该转向节的平均节拍是_分/件。 A.5.0 B.5.5 C.6.5 D.7.4（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。流水线的平均节拍的计算公式为：*。式中，r 表示流水线的平均节拍；T 表示计划期流水线的有效工作时间；Q 表示计划期的产品产量(包括计划产量和预计废品量)；T n表示计划期流水线的制度工作时间；*表示工作时间有效利用系数。将数据代入得：*：(分)；Q=80/0.99=80.81(件)；r=T e/Q=446.2/80.81=5.5(分/件)。二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：

41、40.00)31.下列各项属于工商企业基本特征的有_。 A.拥有一定的资源 B.是一个经济组织 C.自主经营、自负盈亏 D.作为法人，具有法定的权利和义务 E.经营范围不可变动（分数：4.00）A. B. C. D. E.解析：解析 企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。这一概念的含义有：企业必须拥有一定的资源；企业是独立的经济实体；企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织；企业必须承担相应的社会责任；企业是一个独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。

42、32.企业经营机制包括_。 A.保障机制 B.动力机制 C.调节机制或产销机制 D.约束机制或平衡约束机制 E.发展机制或技术进步机制（分数：4.00）A.B. C. D. E. 解析：解析 企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系。包括：动力机制；调节机制或产销机制；约束机制或平衡约束机制；发展机制或技术进步机制。33.下列各项属于企业弱点的有_。 A.减少机会主义行为 B.信息传递易缺失 C.监督成本增加 D.激励机制效力减弱 E.增加费用（分数：4.00）A.B. C. D. E.解析：解析 在资源配置和生产组织过程中，企业和市场相比较，既具有优势，也存在弱势。其中

43、，企业的弱点主要表现在：信息传递易缺失；监督成本增加；激励机制效力减弱；官僚内耗现象产生。34.民营企业的主要特点包括_。 A.资产属私人所有 B.企业规模相对较小 C.企业组织机构简单 D.经营范围狭小 E.企业领导人多数由投资者个人承担并从事经营管理工作（分数：4.00）A. B. C. D.E. 解析：解析 民营企业的主要特点有：资产属私人所有；企业领导人多数由投资者个人承担并从事经营管理工作；企业规模相对较小，企业组织机构简单，经营范围广泛。35.20 世纪 80 年代以来，分工和专业化的发展主要呈现出_的特征。 A.管理专业化 B.分工国际化 C.业务专业化 D.职能专业化 E.协作

44、紧密化（分数：4.00）A.B. C. D. E. 解析：解析 20 世纪 80 年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，具体包括：分工和专业化扩展到国际范围，以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内横向分工成为国际分工的主要形式；出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包”正在成为新的分工潮流；在制造业高级化的过程中，以机器为核心的“机械专业化”正在为以人为核心的“灵活专业化”所取代，出现了新型的“灵捷制造方式”；在分工深化的同时，协作的重要性空前提高了，建立在精密分工基础上的紧密协作将成为未来发展的新潮流。36.职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点

45、包括_。 A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点 B.提高了管理的专业化程度 C.责权明确，结构稳定 D.减轻了各级领导者的工作负担 E.有利于节省直线人员的时间（分数：4.00）A. B. C.D. E.解析：解析 职能制组织结构的优点是：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点，同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。37.事业部制的缺点包括_。 A.组织关系复杂 B.组织机构重叠 C.管理机构膨胀 D.工作容易分散精力 E.容易忽视整体利益（分数：4.00）A.B. C. D.E. 解析：解析 事业部制的缺点包括：横向联系差，事业部之间的协调配合难；事业部只考虑自己利益，而忽视企业整体利益；容易导致短期行为，产生本位主义；总