经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-12及答案解析.doc

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1、经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-12 及答案解析(总分：139.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.在 ERP 实施一段时间后，根据市场、软件开发和企业等实际情况，以不断保持时效性和先进性是 ERP 的( )阶段。A前期工作阶段 B实时准备阶段C试验运行及实用阶段 D更新和升级阶段（分数：1.00）A.B.C.D.2.进度控制第一环节是( )。A工序进度控制 B出产进度控制C在制品控制 D投入进度控制（分数：1.00）A.B.C.D.3.企业人力资源中期规划是指时间为( )的规划。A1 年或 1 年以内 B15 年C5 年 D5 年以上（分

2、数：1.00）A.B.C.D.4.对员工既有福利性质，又有激励性质的报酬制度是( )。A计件工资制 B计时工资制 C退休金制 D员工持股计划（分数：1.00）A.B.C.D.5.关于生产同步化的说法，错误的是( )。A装配线与机加工几乎平行进行B生产同步化是为了实现适时适量生产C工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备D生产计划只下达给总装配线（分数：1.00）A.B.C.D.6.对目标企业估价一般可以使用的方法不包括( )。A资产价值基础法 B贴现现金流量法C市盈率模型 D效益法（分数：1.00）A.B.C.D.7.( )是国有独资公司章程的制定和批准机构。A董事会 B股东大会C国资监管

3、机构 D监事会（分数：1.00）A.B.C.D.8.以下不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是( )。A修改公司章程 B增加或者减少注册资本C修改公司投资计划 D公司的合并、分立、解散（分数：1.00）A.B.C.D.9.下列各项中，属于工作分析阶段的主要任务的是( )。A审查工作信息 B分析工作结构 C形成结果 D应用反馈（分数：1.00）A.B.C.D.10.应用收益法对目标企业估值的第一步是( )。A检查、调整目标企业近期的利润业绩B选择标准市盈率C选择、计算目标企业估价收益指标D计算目标企业的价值（分数：1.00）A.B.C.D.11.并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性

4、并购手段强行并购企业的方式称为( )。A善意并购 B敌意并购 C强行收购 D协商收购（分数：1.00）A.B.C.D.12.( )的成果表现为技术或产品模型。A创意的形成阶段 B开发中试阶段C应用开发和市场化 D反馈评价（分数：1.00）A.B.C.D.13.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的( )特点。A多因性 B多维性C变动性 D复杂性（分数：1.00）A.B.C.D.14.在企业安全生产管理过程中，企业应当承担安全生产的( )。A服务责任 B监督责任C主体责任 D客体责任（分数：1.00）A.B.C.D.15.由于固定财务费

5、用的存在而产生的杠杆是( )。A营业杠杆 B资本杠杆C财务杠杆 D总杠杆（分数：1.00）A.B.C.D.16.公司法人产权的主要表现形式是( )。A股权 B收益权C对公司财产的实际控制权 D债权（分数：1.00）A.B.C.D.17.“创新”这一概念是由( )首次提出的。A索罗 B熊彼特 C缪尔塞 D泰罗（分数：1.00）A.B.C.D.18.国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的( )。A磁场效应 B宣传效应C带动效应 D稳定效应（分数：1.00）A.B.C.D.19.需要随时检查库存，管理工作量大的库存控制方法是( )。A定期控制法 B定量控制法C帕雷托法 D统计分析法（分数：1.0

6、0）A.B.C.D.20.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是( )。A直线制组织结构 B事业部制组织结构C矩阵制组织结构 D规划一目标结构组织（分数：1.00）A.B.C.D.21.非正式组织的领导一般是在成员交往中( )产生的。A推举 B自然C评选 D自荐（分数：1.00）A.B.C.D.22.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。A质量控制 B进度控制C财务控制 D工艺控制（分数：1.00）A.B.C.D.23.在全面质量管理中，常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。APDCA 循环图 B树枝图C直方图 D甘特图（分

7、数：1.00）A.B.C.D.24.杜邦分析法是基于( )的战略控制方法。A预算指标 B财务指标C审计指标 D统计指标（分数：1.00）A.B.C.D.25.公司的产权制度以( )为基础。A公司法人财产 B股东所有权C董事会领导权 D经营权与所有权的分离（分数：1.00）A.B.C.D.26.某行业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多，则表明目前该行业处于行业生命周期中的( )阶段。A形成期 B成长期 C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A.B.C.D.27.企业的报表属于( )。A原始记录 B统计资料C科技经济情报 D科技经济档案（分数：1.00）A.B.C.D.28.当前学术界比较认可的企

8、业理财目标是( )。A利润最大化 B每股收益(权益资本净利率)最大化C股东财富最大化 D企业价值最大化（分数：1.00）A.B.C.D.29.工作分析方法中，其缺点为有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息的方法是( )。A观察法 B面谈法C问卷法 D工作日志法（分数：1.00）A.B.C.D.30.制定公司具体规章的职权属于( )。A股东大会 B董事会 C经理机构 D监事会（分数：1.00）A.B.C.D.31.企业组织变革的实质性阶段是( )阶段。A策划 B解冻C改革 D冻结（分数：1.00）A.B.C.D.32.任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命

9、周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是( )。A快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品B寻找新的细分市场，改变广告宣传重点C发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量D调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户（分数：1.00）A.B.C.D.33.技术创新的核心是( )。A发明家 B工程师 C企业家 D科学家（分数：1.00）A.B.C.D.34.企业的战略目标一般分为盈利、服务、员工和( )四个方面。A产品 B技术C社会责任 D政治（分数：1.00）A.B.C.D.35.在撰写市场调查报告时，( )部分包括调研题目、调

10、研单位或团队名称，报告完成日期。A目录 B扉页 C摘要 D附件（分数：1.00）A.B.C.D.36.有一组数据：10、16、23、35、56，其平均差是( )。A11 B12C13 D14（分数：1.00）A.B.C.D.37.将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为( )。ADRP BCADCJIT DIPO（分数：1.00）A.B.C.D.38.磨损速度较小，持续时间较长，是设备( )阶段的突出特点。A初期磨损 B正常磨损C急剧磨损 D使用磨损（分数：1.00）A.B.C.D.39.( )是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素

11、质的员工。A信息公开原则 B效率优先原则C公正平等原则 D双向选择原则（分数：1.00）A.B.C.D.40.通过第三方物流企业进行专业配送，由于配送能力的提高，存货流动速度加快，企业可以减少安全库存，从而减少资金风险，或者把这部分的风险分散给第三方物流企业。这是第三方物流的( )作用。A降低成本 B提升企业服务价值C降低风险 D提高企业竞争力（分数：1.00）A.B.C.D.41.库存按生产过程中的不同阶段分类可分为( )。A商品库存、制造业库存和其他库存B原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存C经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存D库存存货、在途库存、委托加工库存

12、和委托代销库存（分数：1.00）A.B.C.D.42.准时制生产的最终目标是( )。A降低成本 B保证产品质量C减少库存投入 D获取最大利润（分数：1.00）A.B.C.D.43.美国学者罗斯托在经济成长的阶段一书中指出：经济成长是不断地、有效地把( )吸收到经济之中的成果。A新产品 B新资金C新能源 D新技术（分数：1.00）A.B.C.D.44.营业杠杆系数(DOL)、财务杠杆系数(DFL)和总杠杆系数(DTL)之间的关系是( )。ADTL=DOLDFL BDTL=DOL-DFLCDTL=DOL+DFL DDTL=DOLDFL（分数：1.00）A.B.C.D.45.根据( )，物流可分为企

13、业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。A企业性质 B物流活动主体C运输方式 D空间范围（分数：1.00）A.B.C.D.46.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是( )。A低成本战略 B营销战略C竞争优势战略 D差异化战略（分数：1.00）A.B.C.D.47.关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所作的强调，下列说法错误的是( )。A“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B“全面”相对于制造过程而言C质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一（分数：

14、1.00）A.B.C.D.48.由于管理幅度的限制而产生的管理层次之间的关系就是( )。A命令关系 B直线关系C参谋关系 D协作关系（分数：1.00）A.B.C.D.49.( )是实现商品交换的前提和必要条件。A交换功能 B物流功能C产品分类功能 D融资功能（分数：1.00）A.B.C.D.50.( )是市场营销的首要任务。A发现市场机会 B选择目标市场C制定营销战略 D实施与控制营销战略（分数：1.00）A.B.C.D.51.任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是( )。A快速渗透策略，即以低

15、价格、高促销费用推出新产品B寻找新的细分市场，改变广告宣传重点C发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量D调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户（分数：1.00）A.B.C.D.52.筹资方式中，快捷灵活，到期还本负担轻，具有节税作用是( )。A吸收直接投资 B银行借款C租赁筹资 D认股权证（分数：1.00）A.B.C.D.53.下列选项中不属于定性决策方法的是( )。A头脑风暴法 B线性规划法C德尔菲法 D淘汰法（分数：1.00）A.B.C.D.54.硬件的使用成本、维修时间和费用等都属于其( )。A内在特性 B外在特性C经济特性 D其他方面特性（分

16、数：1.00）A.B.C.D.55.在渠道调研中，流通市场调研一般是围绕( )的选择而进行的。A消费者 B广告调研结果C制造商 D最高一级经销商（分数：1.00）A.B.C.D.56.在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是( )。A预算控制方法 B审计控制方法C现场控制方法 D统计控制方法（分数：1.00）A.B.C.D.57.( )阶段延续时间越长，说明设备维护保养越好。A初期磨损 B正常磨损C急剧磨损 D使用磨损（分数：1.00）A.B.C.D.58.列联表分析中采用( )分布来进行独立性检验。AF BDW Ct Dx 2（分数：1.00）A.B.C.D.59.在组织

17、中，职权的绝对集中意味着( )。A没有下级主管人员 B没有上级主管人员C没有组织结构 D没有职能部门（分数：1.00）A.B.C.D.60.RD 项目管理实施过程分为四个阶段，其中不包括( )。A概念阶段 B开发阶段C实施阶段 D评估阶段（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：39.00)61.狭义的企业重组是指企业以资本保值增值为目标，运用( )方式，优化企业资产结构、负债结构和产权结构，以充分利用现有资源，实现资源优化配置。（分数：2.00）A.资产重组B.负债重组C.产权重组D.利润重组E.成本重组62.企业过量持有现金带来的弊端包括( )。（分数：2.00

18、）A.产生机会成本B.降低付现能力C.降低流动比率D.降低速动比率E.降低整体资产的收益率水平63.导致非抽样误差的原因主要有( )。（分数：2.00）A.测试误差B.抽样框误差C.无应答误差D.经验误差E.应答误差64.企业组织结构的类型主要有( )。（分数：2.00）A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.区域制E.职能制65.上市公司独立董事的职权有( )。（分数：2.00）A.重大关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论B.向董事会提议聘用或解聘会计师事务所C.向董事会提请召开临时股东大会D.可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权E.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人66.(

19、)合称为知识产权。（分数：2.00）A.专利技术B.版权C.商标D.工业产权E.专有技术67.工作说明书的内容包括( )。（分数：2.00）A.工作职责B.任职者姓名C.任职者年龄D.工作条件E.工作权限68.生产运作系统布局包括的内容主要有( )。（分数：2.00）A.设施选址B.设施数量C.设施布置D.设施内容E.设施组合69.比较法是一种常用的绩效考核办法，其采用的形式有( )。（分数：2.00）A.关键事件法B.直接排序法C.交替排序法D.一一对比法E.行为锚定法70.设备的数量是影响生产能力的重要因素。设备的数量应包括( )。（分数：1.00）A.运转的设备B.正在检修的设备C.报废

20、的设备D.停用的设备E.备用的设备71.企业经常采用的人力资源需求预测方法主要有( )。（分数：2.00）A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.马尔可夫模型法E.回归分析法72.组织流水生产的条件包括( )。（分数：2.00）A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量适中C.工艺同期化D.生产面积容纳得下E.要有很高的标准化、通用化水平73.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有( )。（分数：2.00）A.PEST 分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法74.多品牌战略的缺点是( )。（分数：2.00）A.一损俱损B.易增加品牌营销成本费用

21、C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费D.易相互分流客户，造成内部多品牌的相克E.增加品牌管理复杂度75.下列关于企业销售物流管理的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.企业销售物流是企业为保证自身的经营利益，伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动B.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品，对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货C.倾听市场的需求信息，及时发现需求变化的早期警报，并据此安排和调整计划D.建立整个销售物流的绩效考核准则，销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度E.实施“提前”策略76.下列市场营销因素中，属于 4P 的有( )。（分数：2.00）A.产品B.价格C.促销D

22、.渠道E.消费者77.反映产品本身内在质量的指标有( )。（分数：2.00）A.废品率B.产品平均技术性能C.质量分等D.质量损失率E.成品返修率78.生产进度控制的内容包括( )。（分数：2.00）A.投入进度控制B.预测进度控制C.工序进度控制D.在制进度控制E.出产进度控制79.组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，其条件包括( )。（分数：2.00）A.在加工对象方面，不需要很高的标准化、通用化水平B.在工艺方面，必须采用先进的工艺方法和设备，采用的工艺规程应尽量减少装夹次数C.零件的结构便于自动装夹运输和加工D.在劳动组织方面，自动线上的劳动力需要具备正确调

23、整、诊断设备故障的能力E.对生产管理、原材料供应、设备维修有严格要求80.产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层和( )五个层次。（分数：2.00）A.实质层B.潜在层C.延伸层D.默认层E.附加层三、案例分析题(总题数：5，分数：40.00)由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。根据以上材料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择

24、图书目标市场时，应优先采取的策略是( )。（分数：2.00）A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.密集性营销策略D.分散性营销策略(2).如果对图书市场进行细分，应考虑的变量是( )。（分数：2.00）A.地理B.人口统计C.消费者心理D.购买途径(3).小规模书店在图书市场上应采取( )策略。（分数：2.00）A.迎头定位B.避强定位C.尾随定位D.重新定位某汽车公司经过一段时间的发展之后实力逐渐增强，并开始向多个领域进军。几年之后，公司的业务已经遍及家电、家居、服装、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型的人群，推出具有不同特点的产品，并且质量优良，因而获得消费者的高度好评。2

25、011 年，该公司拟推出一款外观新颖、功能更人性化的微波炉，根据预测估计，这种微波炉市场状况的概率是畅销为 0.5，一般为 0.2，滞销为 0.3。微波炉生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下：（分数：10.00）(1).根据材料分析，该公司所实施的经营战略为( )。（分数：2.00）A.差异化战略B.集中战略C.多元化战略D.一体化战略(2).该公司在进行战略环境分析时采用的战略选择标准可能包括( )。（分数：2.00）A.适用性B.可行性C.可接受性D.风险性(3).该公司在实施战略控制时可采用的方法不包括( )。（分数：2.00）A.预算控制B.审计控制C.财务控制D.生产进

26、度控制(4).该厂取得最大经济效益的决策方案应该是( )。（分数：2.00）A.大批量B.中批量C.小批量D.无法确定(5).此项经营决策属于( )。（分数：2.00）A.决策树分析法B.决策收益表法C.盈亏平衡点法D.线性规划法某房地产公司 2009 年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：（分数：10.00）(1).该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素中，属于经济环境要素的是( )。（分数：2.00）A.消费者收入

27、水平B.社会科技力量C.社会购买力D.人口质量(2).该房地产公司实施的战略属于( )。（分数：2.00）A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.不相关多元化战略(3).关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.该种决策不存在风险B.该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策(4).若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得( )万元收益。（分数：2.00）A.20.5B.19.0C.18.8D.16.6(5).该药业子公司采用了决策损益表法进

28、行决策，这种方法的第一步是( )。（分数：2.00）A.列出决策损益表B.确定决策目标C.预测自然状态D.拟订可行方案某公司准备投资 A 或 B 产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图预期报酬率(%)市场情况 发生概率A 产品 B 产品繁荣 0.3 60 80一般 0.5 50 50萧条 0.2 20 -10（分数：4.00）(1).A 产品的期望报酬率为( )。（分数：2.00）A.45%B.47%C.50%D.52%(2).A 产品的标准离差为( )。（分数：2.00）A.14.18%B.31.32%C.65.32%D.22.13%某企业明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”

29、，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。2009 年该企业根据企业资源情况决定开始生产方便面。根据市场预测分析，方便面产品销路有三种可能性：销路好、销路一般和销路差，这三种情况出现的概率分别为：0.3、0.45、0.25。生产该产品有三种方案：改进生产线、新建生产线和外包生产。项目 销路好 销路一般 销路较差改进生产线 180 120 -40新建生产线 240 100 -80外包生产 100 70 16根据上述材料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).该企业 2009 年决定开始生产方便面时所考虑的企业资源属

30、于( )。（分数：2.00）A.内部环境要素B.经济环境要素C.社会环境要素D.行业环境要素(2).该公司实施的战略属于( )。（分数：2.00）A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.成本领先战略D.差异化战略(3).该企业在进行战略选择时，应该考虑的评估标准包括( )。（分数：2.00）A.适用性标准B.可行性标准C.可接受性D.稳定性标准(4).如果采用风险型决策方法，该企业应该选择( )。（分数：2.00）A.改进生产线B.新建生产线C.外包生产D.无法确定(5).为了保证进军方便面这一战略实施的效果，该企业可以采用的战略控制方法包括( )。（分数：2.00）A.杜邦分析法B.平衡记分

31、卡C.利润计划轮盘D.事中及时控制经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-12 答案解析(总分：139.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.在 ERP 实施一段时间后，根据市场、软件开发和企业等实际情况，以不断保持时效性和先进性是 ERP 的( )阶段。A前期工作阶段 B实时准备阶段C试验运行及实用阶段 D更新和升级阶段（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：2.进度控制第一环节是( )。A工序进度控制 B出产进度控制C在制品控制 D投入进度控制（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量，

32、及对原材料、零部件投入提前期的控制。没有投入，就没有产出，进度计划完不成常常与投入进度失控有关。投入进度控制是进度控制第一环节。故选 D。3.企业人力资源中期规划是指时间为( )的规划。A1 年或 1 年以内 B15 年C5 年 D5 年以上（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 企业人力资源中期规划是指时间为 15 年的规划。4.对员工既有福利性质，又有激励性质的报酬制度是( )。A计件工资制 B计时工资制 C退休金制 D员工持股计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 员工持股计划是利润分享的重要形式。5.关于生产同步化的说法，错误的是( )。A装配线与机加工几乎平行进行

33、B生产同步化是为了实现适时适量生产C工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备D生产计划只下达给总装配线（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查生产同步化的相关内容。为了实现适时适量生产，首先需要致力于生产的同步化，即工序间不设置仓库，前一工序的加工结束后，便立即转到下一工序去，装配线与机加工几乎平行进行。这样，制造工序的最后一道，即总装配线成为生产的出发点，生产计划只下达给总装配线。6.对目标企业估价一般可以使用的方法不包括( )。A资产价值基础法 B贴现现金流量法C市盈率模型 D效益法（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查价值评估的基本方法：资产价值基础

34、法、收益法(市盈率模型)、贴现现金流量法。错因分析 对于价值评估的基本方法所包含的内容记忆不全面。7.( )是国有独资公司章程的制定和批准机构。A董事会 B股东大会C国资监管机构 D监事会（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 根据公司法第 66 条的规定，国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定，或者由董事会制订报国有资产监督管理机构批准。故国有独资公司章程的制定和批准机构是国资监管机构。故选C。8.以下不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是( )。A修改公司章程 B增加或者减少注册资本C修改公司投资计划 D公司的合并、分立、解散（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解

35、析 特别决议包括：修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。9.下列各项中，属于工作分析阶段的主要任务的是( )。A审查工作信息 B分析工作结构 C形成结果 D应用反馈（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 工作分析的分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析，具体包括：审查工作信息，通常是由工作任职者和任职者的上级主管对在调查阶段所得到的工作信息进行审查、核对和确认，以避免误差；分析工作信息，主要是按照既定的标准和方法，对已经确认的与工作有关的信息进行描述、分类、归纳和确认，提炼与工作相关的信息，剔除

36、无关的信息，并形成书面文字材料。10.应用收益法对目标企业估值的第一步是( )。A检查、调整目标企业近期的利润业绩B选择标准市盈率C选择、计算目标企业估价收益指标D计算目标企业的价值（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查应用收益法的步骤。应用收益法对目标企业估值的第一步是检查、调整目标企业近期的利润业绩。错因分析 对于应用收益法的步骤的相关内容掌握不牢固。11.并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为( )。A善意并购 B敌意并购 C强行收购 D协商收购（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并

37、购手段强行并购企业的方式称为敌意并购。12.( )的成果表现为技术或产品模型。A创意的形成阶段 B开发中试阶段C应用开发和市场化 D反馈评价（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 开发中试阶段的成果表现为技术或产品模型。模型可以是关于工艺或方法准确的记载，也可以是小批量的样品。故选 B。13.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的( )特点。A多因性 B多维性C变动性 D复杂性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查绩效的多因性特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的

38、因素能够决定的。错因分析 考生没有正确的记忆绩效的多因性特点。14.在企业安全生产管理过程中，企业应当承担安全生产的( )。A服务责任 B监督责任C主体责任 D客体责任（分数：1.00）A.B.C. D.解析：15.由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是( )。A营业杠杆 B资本杠杆C财务杠杆 D总杠杆（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 由于固定财务费用的存在，使权益资本净利润的变动率大于息税前利润变动率的现象是财务杠杆。16.公司法人产权的主要表现形式是( )。A股权 B收益权C对公司财产的实际控制权 D债权（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 对公司财产的实际控制权是公

39、司法人产权的主要表现形式。17.“创新”这一概念是由( )首次提出的。A索罗 B熊彼特 C缪尔塞 D泰罗（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1912 年美籍经济学家熊彼特在他的德文著作经济发展理论中，首次提出了“创新”的概念。18.国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的( )。A磁场效应 B宣传效应C带动效应 D稳定效应（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 名牌的带动效应是指名牌产品对企业发展的拉动，名牌企业对城市经济、地区经济，甚至国家经济的带动作用。名牌的带动效应也可称作“龙头效应”。错因分析 对于名牌带动效应的概念模糊。19.需要随时检查库存，管理工作量大的库存

40、控制方法是( )。A定期控制法 B定量控制法C帕雷托法 D统计分析法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 定量控制法，又称订货点法。它是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间(固定提前期)后货物到达，补充库存。其库存量能得到严格控制，减少积压和紧缺，但需要随时检查库存，管理工作量大。故选 B。20.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是( )。A直线制组织结构 B事业部制组织结构C矩阵制组织结构 D规划一目标结构组织（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 事业部制组织结构是针对直线职能式结构将一

41、个产品的生产分解为多个职能部门而减少了对产品整体性考虑的不足而设立的。这种组织结构更适宜于产品创新而不适宜工艺创新。错因分析 对事业部制组织结构概念记忆不牢。21.非正式组织的领导一般是在成员交往中( )产生的。A推举 B自然C评选 D自荐（分数：1.00）A.B. C.D.解析：22.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。A质量控制 B进度控制C财务控制 D工艺控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查战略控制方法中的财务控制。运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。23.在全面质

42、量管理中，常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。APDCA 循环图 B树枝图C直方图 D甘特图（分数：1.00）A.B.C. D.解析：24.杜邦分析法是基于( )的战略控制方法。A预算指标 B财务指标C审计指标 D统计指标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查杜邦分析法。杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法。错因分析 对于杜邦分析法的相关知识点掌握不正确。25.公司的产权制度以( )为基础。A公司法人财产 B股东所有权C董事会领导权 D经营权与所有权的分离（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 公司产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的法

43、人财产为基础。错因分析 对于公司产权制度认识不准确。26.某行业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多，则表明目前该行业处于行业生命周期中的( )阶段。A形成期 B成长期 C成熟期 D衰退期（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 某行业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多，则表明目前该行业处于行业生命周期中的形成期阶段。27.企业的报表属于( )。A原始记录 B统计资料C科技经济情报 D科技经济档案（分数：1.00）A.B. C.D.解析：28.当前学术界比较认可的企业理财目标是( )。A利润最大化 B每股收益(权益资本净利率)最大化C股东财富最大化 D企业价值最大化（分数：1.00）A

44、.B.C. D.解析：29.工作分析方法中，其缺点为有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息的方法是( )。A观察法 B面谈法C问卷法 D工作日志法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：30.制定公司具体规章的职权属于( )。A股东大会 B董事会 C经理机构 D监事会（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 制定公司具体规章的职权属于经理机构。31.企业组织变革的实质性阶段是( )阶段。A策划 B解冻C改革 D冻结（分数：1.00）A.B.C. D.解析：32.任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成

45、长期的营销策略的是( )。A快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品B寻找新的细分市场，改变广告宣传重点C发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量D调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是寻找新的细分市场，改变广告宣传重点。33.技术创新的核心是( )。A发明家 B工程师 C企业家 D科学家（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 创新是一种经济行为，技术创新

46、的核心是企业家，技术创新的产出成果是新产品和新工艺等，其目的是获取潜在的利润，而市场实现是检验创新成功与否的标准。34.企业的战略目标一般分为盈利、服务、员工和( )四个方面。A产品 B技术C社会责任 D政治（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。错因分析 对于企业战略目标的内容，考生对该知识点认识不清楚。35.在撰写市场调查报告时，( )部分包括调研题目、调研单位或团队名称，报告完成日期。A目录 B扉页 C摘要 D附件（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 调查报告的格式不是千篇一律

47、的，对写作要求较高的调查报告一般包括扉页、摘要、目录、序言、正文、结论和建议及附件七个部分。扉页可以作为调查报告的封皮。内容包括调研题目、调研单位或团队名称、报告完成日期等。故答案 B 正确。36.有一组数据：10、16、23、35、56，其平均差是( )。A11 B12C13 D14（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 平均差，也叫平均离差，是各变量值(X i)与其均值( )离差绝对值的平均数，计算公式为： 。先计算均值(37.将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为( )。ADRP BCADCJIT DIPO（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 JI

48、T 的定义。错因分析 对 JIT 定义记忆不牢。38.磨损速度较小，持续时间较长，是设备( )阶段的突出特点。A初期磨损 B正常磨损C急剧磨损 D使用磨损（分数：1.00）A.B. C.D.解析：39.( )是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。A信息公开原则 B效率优先原则C公正平等原则 D双向选择原则（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 4 个选项均为企业在进行员工招聘工作时应遵循的原则，但题干所述为效率优先原则的定义，故选 B。40.通过第三方物流企业进行专业配送，由于配送能力的提高，存货流动速度加快，企业可以减少安全库存，从而减少资金风险，或者把这部分的风险分散给第三方物流企业。这是第三方物流的( )作用。A降低成本 B提升企业服务价值C降低风险 D提高企业竞