【计算机类职业资格】案例分析(三)及答案解析.doc
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1、案例分析(三)及答案解析(总分:84.00,做题时间:90 分钟)一、简答题(总题数:5,分数:84.00)阅读下列说明,回答问题。说明企业甲就信息化网络工程项目与承建单位乙、监理单位丙分别签订了建设合同、监理合同。承建单位乙在得到甲同意的情况下,将机房工程分包给单位丁,并签订了分包合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件:事件 1:在机房建设过程中,分包单位丁的施工人员为了赶工期,把信号线 PVC 管和电源线 PVC 管同放在一条泡沫条的槽中,造成质量隐患,专业监理工程师向总监理工程师及时汇报了情况。总监理工程师立即向承建单位乙和分包单位丁签发了整改通知。承建单位乙称机房工程已根据合同由分包
2、单位丁实施,现在机房工程出现问题,应由分包单位丁承担一切责任。事件 2:在布线过程中,承建单位乙的施工人员违反规范要求,贪图一时方便,线缆不够长,接一段了事,旁站监理工程师及时发现并报告给总监理工程师。如果继续施工,线缆将被隐蔽。所以总监理工程师立即向承建单位乙签发了“停工令”。事件 3:在网络工程的实施过程中,由于某些设备的到货延迟使整个工期受到影响,承建单位乙向监理提交了进度变更申请。(分数:18.00)(1).在事件 1 中:发现机房工程存在质量隐患,承建单位乙称应由分包单位丁承担一切责任,这种态度为什么不对?总监理工程师向承建单位乙和分包单位丁签发整改通知,有什么不妥之处吗?为什么?(
3、分数:6.00)_(2).在事件 2 中:在布线中,施工人员的做法可能会导致线缆的哪两项指标超标?总监理工程师签发的“停工令”恰当吗?总监理工程师在立即签发“停工令”前还应当做什么?(分数:6.00)_(3).事件 3 中,作为监理工程师,请根据你对项目变更控制的工作任务的理解,把下列项目变更控制工作的序号填入下图框中,形成正确的项目变更控制流程图。*A提出监理意见B三方协商确定变更方法C承建单位提交变更申请D变更分析E监理监督变更过程F监理初审G开始实施变更(分数:6.00)_阅读下列说明,回答问题。说明某信息系统网络工程建设内容包括网络系统和存储备份系统的采购、安装和调试等工作。监理在项目
4、建设过程中,应适时开展对承建单位提交的测试计划、测试方案、测试记录和测试报告等测试文档的审查工作,同时还要对承建单位测试工作进行抽检。(分数:18.00)(1).在承建单位开展网络测试工作过程中,监理要对关键网络设备和关键部件的工作状况、链路的冗余能力、Telnet 的控制测试,以及 VLAN TRUNK、VPN、FTP、DHCP 等功能的测试过程进行监督检查。请简述在网络设备测试过程中,监理除了对上述已经描述的测试过程进行监督检查外,还需要检查其他哪些测试过程。(分数:6.00)_(2).请指出网络设备的主要测试技术指标,并分别说明这些测试指标的作用。(分数:6.00)_(3).请列举至少
5、2 个网络应用性能测试工具名称。(分数:6.00)_阅读下列说明,回答问题。说明某省级电子政务工程项目,主要建设内容是运行于政务内网的应用软件开发。建设单位委托具有相应资质的监理单位承担项目的全过程监理任务,建设单位拟通过公开招标方式选择承建单位。在项目实施过程中,发生如下事件:事件 1:在编制工程项目实施招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求:(1)投标人具备计算机信息系统集成二级或以上资质;(2)投标人通过 CMMI 认证(三级以上);(3)投标人在项目所在地行政区域内进行了工商注册登记;(4)投标人拥有国有股份;(5)投标人取得涉密计算机系统集成资质。事件 2:通过公开招标建
6、设单位与承建单位签订了实施合同,计划工期 20 个月。项目开工后,第 7 个月末监理进行进度和投资控制取得投资情况数据如下表所示。项目 17 月投资情况表 (单位:万元)月份 第 1 月 第 2 月 第 3 月 第 4 月 第 5 月 第 6 月 第 7 月 合计拟完工程计划投资 130 130 130 300 330 210 210 1440已完工程计划投资 70 130 130 300 210 210 204 1254已完工程实际投资 70 130 130 310 210 228 222 1300事件 3:为了严格、有效地实施软件配置管理,建设单位和监理要求承建单位应按相关标准做好软件配置
7、管理工作,以满足项目管理质量要求。(分数:18.00)(1).逐条指出事件 1 中建设单位提出的要求是否合理,分别说明理由。(分数:6.00)_(2).时间 2 中,请分析第 7 月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。(分数:6.00)_(3).ISO/IEC 12207-1995 信息技术软件生存期过程指出配置管理过程是在整个软件生存期中实施管理和技术规划的过程。针对事件 3,请选择恰当的内容填入下图中的 A、B、C 和 D 空中。*供选择的答案:AD配置审核;配置表示:配置控制;软件配置报告;版本控制;基线与变更控制。(分数:6.00)_阅读下列说明,回答问题。说明某市政府机关为拓展公共
8、服务渠道,丰富服务内容,拟重新建设该部门公共服务系统,完善市人才信息库。单位用户可在完成网上备案手续后进行人才信息查询并发布招聘信息,个人用户则可通过实名认证方式登录网站登记个人应聘信息;同时调整网上考试报名及审查系统,并增设人事政策在线咨询等全方位的服务功能。事件 1:如该公共服务系统遭到互联网人为攻击和破坏,可能致使网民的注册信息泄露,造成考试报名和审查系统瘫痪。这虽不涉及国家安全,但对该机构履行政务职能会造成一定程度的负面影响。(分数:18.00)(1).请简要说明系统建设应满足哪些基本条件才能进入设计阶段。(分数:6.00)_(2).某监理公司审核该公共服务系统的外部接口设计时,监理应
9、重点审核哪几类接口的设计内容?(分数:6.00)_(3).根据事件 1 的描述:(1)在充分考虑到系统本身安全需求的同时,为避免因定级过高而造成的过度资源浪费,按照电子政务系统五个安全等级的界定,建设单位初步进行自主定级,建议应按照_保护要求来设计和实施。A1 级 B2 级 C3 级 D4 级 E5 级(2)根据与本项目相适应的系统等级保护要求,下列说法中正确的有_、_、_。A为保证在遇到不可预见的故障时及时进行人为数据备份,系统单独设计超级入口模式,无须通过系统身份鉴别程序即可直接对数据库进行操作B应在初始化和对与安全有关的数据结构进行保护之前,对用户和管理员的安全策略属性进行定义C需在系统
10、设计时,设计安全审计功能,并与用户标识与鉴别、访问控制等安全功能的设计紧密结合D应设计系统资源监测功能,即当系统资源的服务水平降低到预先规定的最小值时,系统应能监测和报警E应确保公众用户口令后台可见,以便在用户密码遗失后提供人工找回服务(分数:6.00)_阅读下列说明,回答问题。说明某公司拟建设面向内部员工的办公自动化系统和面向外部客户的营销系统,通过公开招标选择 A 公司为承建单位,并选择了 B 监理公司承担该项目的全程监理工作。目前,各个应用系统均已完成开发,A 公司已经提交了验收申请。(分数:12.00)(1).A 公司在验收前提供了相应的软件配置内容,监理公司需要对其进行审查,审查的内
11、容包括以下几个部分:(1)可执行程序、源程序、配置脚本、测试程序或脚本;(2)主要的开发类文档;(3)主要的管理类文档。在以下各文档中,_、_、_、_、_、_、_属于开发类文档。A需求说明书 B项目计划书C质量控制计划 D评审报告E概要设计说明书 F程序维护手册G会议记录 H开发进度月报I配置管理计划 J用户培训计划K测试报告 L程序员开发手册M用户操作手册 N数据库设计说明书(分数:6.00)_(2).建设单位与 A 公司签订的项目建设合同中明确规定,在项目验收阶段,为保证项目建设质量,需要进行第三方测试。针对第三方测试,监理需要做哪些工作?(分数:6.00)_案例分析(三)答案解析(总分:
12、84.00,做题时间:90 分钟)一、简答题(总题数:5,分数:84.00)阅读下列说明,回答问题。说明企业甲就信息化网络工程项目与承建单位乙、监理单位丙分别签订了建设合同、监理合同。承建单位乙在得到甲同意的情况下,将机房工程分包给单位丁,并签订了分包合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件:事件 1:在机房建设过程中,分包单位丁的施工人员为了赶工期,把信号线 PVC 管和电源线 PVC 管同放在一条泡沫条的槽中,造成质量隐患,专业监理工程师向总监理工程师及时汇报了情况。总监理工程师立即向承建单位乙和分包单位丁签发了整改通知。承建单位乙称机房工程已根据合同由分包单位丁实施,现在机房工程出现问题
13、,应由分包单位丁承担一切责任。事件 2:在布线过程中,承建单位乙的施工人员违反规范要求,贪图一时方便,线缆不够长,接一段了事,旁站监理工程师及时发现并报告给总监理工程师。如果继续施工,线缆将被隐蔽。所以总监理工程师立即向承建单位乙签发了“停工令”。事件 3:在网络工程的实施过程中,由于某些设备的到货延迟使整个工期受到影响,承建单位乙向监理提交了进度变更申请。(分数:18.00)(1).在事件 1 中:发现机房工程存在质量隐患,承建单位乙称应由分包单位丁承担一切责任,这种态度为什么不对?总监理工程师向承建单位乙和分包单位丁签发整改通知,有什么不妥之处吗?为什么?(分数:6.00)_正确答案:(1
14、)发现机房工程存在质量隐患,承建单位乙说不负责任的做法是不对的,因为工程分包后,不能解除总承包单位的责任和义务。分包单位的任何违约行为所导致的工程损害给建设单位造成的损失,总承包单位应承担连带责任。(2)总监签发的整改通知应只发给总承包单位,因为只有总承包单位才与建设单位有合同关系。)解析:(2).在事件 2 中:在布线中,施工人员的做法可能会导致线缆的哪两项指标超标?总监理工程师签发的“停工令”恰当吗?总监理工程师在立即签发“停工令”前还应当做什么?(分数:6.00)_正确答案:(1)可能使衰减和串扰大大超标。(2)总监理工程师签发“停工令”是恰当的。(3)总监理工程师在立即签发“停工令”前
15、还应当应征求建设单位意见。)解析:(3).事件 3 中,作为监理工程师,请根据你对项目变更控制的工作任务的理解,把下列项目变更控制工作的序号填入下图框中,形成正确的项目变更控制流程图。*A提出监理意见B三方协商确定变更方法C承建单位提交变更申请D变更分析E监理监督变更过程F监理初审G开始实施变更(分数:6.00)_正确答案:( )解析:本题是一道监理实务题,讲的是一个网络工程项目中监理发现的承建单位、分包单位施工过程中的有关问题。问题 1有两小问,一是发现机房工程存在质量隐患,承建单位乙称应由分包单位丁承担一切责任,这种态度为什么不对?二是总监理工程师向承建单位乙和分包单位丁签发整改通知,有什
16、么不妥之处吗?承建单位是工程的承包商,与分包单位都有责任。整改通知单应签发给承建单位,因为分包单位和建设单位没有直接的合同关系。问题 2有三小问,问的是施工人员的做法可能会导致线缆的哪两项指标超标?总监理工程师签发的“停工令”恰当吗?总监理工程师在立即签发“停工令”前还应当做什么?线缆的 12 个指标中,主要考到与施工人员做法有关的指标。总监理工程师固然可以签发“停工令”,但同时还应当报各业主方、检查隐蔽工程等。问题 3 要求考生掌握正确的变更控制流程。阅读下列说明,回答问题。说明某信息系统网络工程建设内容包括网络系统和存储备份系统的采购、安装和调试等工作。监理在项目建设过程中,应适时开展对承
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