【计算机类职业资格】中级系统集成项目管理工程师上午试题-21及答案解析.doc
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1、中级系统集成项目管理工程师上午试题-21 及答案解析(总分:75.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:71,分数:75.00)1._是国家信息化体系的六大要素。(分数:1.00)A.数据库,国家信息网络,信息技术应用,信息技术教育和培训,信息化人才,信息化政策、法规和标准B.信息资源,国家信息网络,信息技术应用,信息技术和产业,信息化人才,信息化政策、法规和标准C.地理信息系统,国家信息网络,工业与信息化,软件技术与服务,信息化人才,信息化政策、法规和标准D.信息资源,国家信息网络,工业与信息化,信息产业与服务业,信息化人才,信息化政策、法规和标准2.所谓信息系统集成是指_。(
2、分数:1.00)A.计算机网络系统的安装调试B.计算机应用系统的部署和实施C.计算机信息系统的设计、研发、实施和服务D.计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障3.与客户机/服务器(Client/Server,C/S)架构相比,浏览器/服务器(Browser/Server,B/S)架构的最大优点是_。(分数:1.00)A.具有强大的数据操作和事务处理能力B.部署和维护方便、易于扩展C.适用于分布式系统,支持多层应用架构D.将应用一分为二,允许网络分布操作4.省市信息产业主管部门负责对_信息系统集成资质进行审批和管理。(分数:1.00)A.一、二级B.三、四级C.
3、本行政区域内的一、二级D.本行政区域内的三、四级5.与制造资源计划 MRPII相比,企业资源计划。ERP 最大的特点是在制订计划时将_考虑在一起,延伸管理范围。(分数:1.00)A.经销商B.整个供应链C.终端用户D.竞争对手6.某计算机系统由下图所示的部件构成,假定每个部件的千小时可靠度为 R,则该系统的千小时可靠度为_。 (分数:1.00)A.R+2R/4B.R+R2/4C.R(1-(1-R)2)D.R(1-(1-R)2)27.变更请求可能来自_。(分数:1.00)A.对项目章程的审核B.执行项目的组织的战略计划的回顾C.项目团队解决问题的技能要得以提高D.范围定义出错或遗漏8.有效的项目
4、整体通常需要强调_。(分数:1.00)A.项目团队成员个人能力B.及时更新项目计划C.对主要交接点进行有效沟通D.高层管理控制9.小李是一家谷物食品公司的项目经理,正在开发一种动物饲料,该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。小李的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求小李向她描述项目的整体产品范围。小李告诉她这是_。(分数:1.00)A.项目整体管理控制计划的总和B.由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包C.工作分解结构和项目活动列表D.有关各方批准的项目要求10.小李负责管理一个大项目,设计到 20个内部主要干系人,他们分别代表 7个大公司。这个大项目涉及8个不同的承
5、包商,他们的工作必须相互协调。小李直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由 15人组成的团队。因此,小李认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着小李主要关心_。(分数:1.00)A.引发变更的影响因素,判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理B.保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更11.如果决策的结果预先不知道,这是_的定义。(分数:1.00)A.确定性B.风险C.不确定性D.已知未知12.针对固定价格合同,付款的风险是_。(分数:1.0
6、0)A.承包商的实际成本B.承包商的成本加固定费用C.在承包商的投标中未公开的应急费用D.根据风险评估预测所作的预测成本并用于处理风险13.获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是_。(分数:1.00)A.采用头脑风暴法识别风险B.利用以前类似项目的历史数据C.灵敏度分析D.Delphi技术14.合同经常规定支付保证金。支付保证金要求在规定的条件下为一定的行为。支付保证金是特别为保证主要承包商支付_。(分数:1.00)A.保险费B.周薪C.支付分包商,工人和原料供应商D.赔偿事故损失15.在招标阶段,项目小组的任务是_(分数:1.00)A.进行自制或购买决策B.准备采购文件C.规定进度表参
7、数,包括交付日期D.为招标制定有关规定和图表16.项目范围_。(分数:1.00)A.只在项目开始时重要B.在授权项目的合同或其他文件得以批准后就不再重要了C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题17.项目范围由_充分证明。(分数:1.00)A.建议书邀请函B.工作说明书C.范围说明书D.交付产品和服务的总和18.范围核实的一个主要属性是_。(分数:1.00)A.改进了的成本估算B.客户接受项目所做的工作C.改进的进度计划估算D.改良的项目管理信息系统19.快速跟进是指_。(分数:1.00)A.采用平行任务加速项目进展B.用一个任务取代另
8、外的任务C.如有可能减少任务数量D.B和 C20.赶工一个任务时,你应该关注_。(分数:1.00)A.尽可能多的任务B.非关键任务C.加速执行关键路径上的任务D.通过成本最低化加速执行任务21.“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了_依赖关系。(分数:1.00)A.随意的B.软逻辑关系C.优先D.强制或硬逻辑关系22.超前和滞后是_(分数:1.00)A.用于进度计划编制过程的工具和技术。B.活动历时估算过程的输入C.进度计划编制过程的输入D.活动排序的工具和技术23._公式能最准确的计算活动历时。(分数:1.00)A.AD(活动历时)=工作数量/生产率B.AD=工作数量/资源数量C.
9、AD=生产率/工作数量D.AD=生产率工作数量/资源数量24.一个任务的最早开始时间是第十天,最晚开始时间是第十九天。这个任务的工期是四天,中间没有休假日。从上面所提供的信息,对于这个行为可以得出结论_。(分数:1.00)A.这个行为的全部浮动时间是九天B.这个任务的最早完成时间是第十四天末C.最晚完成时间是第二十五天D.如果投入的资源加倍的话,这个任务可以在两天内完成。25.采用 UML进行软件设计时,可用_关系表示两类事物之间存在的特殊/一般关系,用聚集关系表示事物之间存在的整体一部分关系。(分数:1.00)A.依赖B.聚集C.泛化D.实现26.以下关于 COM+的描述中,不正确的是_。(
10、分数:1.00)A.COM+是 COM的新版本,它使 COM升级为一个完整的组件架构B.COM+的底层结构以 COM为基础,几乎包含了 COM的所有内容C.COM+更加注重分布式网络应用的设计和实现D.COM+与操作系统紧密结合,通过系统服务为应用程序提供全面服务27.如果某信息系统集成项目的客户、集成商、厂商等一系列合作伙伴全都已经把业务部署在各自的。Internet网站上,而现在某客户希望可以把自己的 IT业务系统通过 Internet与这些合作伙伴实现 B2B集成,那么该系统最适合采用的技术是_。(分数:1.00)A.DCOMB.WebServiceC.CORBAD.JAVA RMI28
11、.以下关于软件需求分析的描述中,不正确的是_。(分数:1.00)A.软件需求除了所表达的行为特性外,还具有优先级等特性B.架构设计的工作就是把满足需求的职责分配到组件上C.软件需求分析的关键是开发反映真实世界问题的模型D.可实现性是软件需求的基本特征29.以下关于软件质量保证和质量评价的描述中,不正确的是_。(分数:1.00)A.软件质量保证过程通过计划制订、实施和完成一组活动提供保证,这些活动保证项目生命周期中的软件产品和过程符合其规定的需求B.验证和确认过程确定某一开发和维护活动的产品是否符合活动的需求,最终的产品是否满足用户需求C.检查的目的是评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性,目
12、标是识别规范说明与标准的差异,并向管理提供证据D.软件审计的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价30.依据电子信息系统机房设计规范(GB 501742008),机房内通道的宽度及门的尺寸应满足设备和材料的运输要求,建筑入口至主机房的通道净宽不应小于_。(分数:1.00)A.1.2米B.1.5米C.1.8米D.2.0米31.数据仓库是决策支持系统的另一种技术,以下不属于数据仓库数据的特点是_(分数:1.00)A.面向主题的B.集成的C.实时处理的D.反映历史变化的32.2005年,我国发布国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见(国办发20052
13、号),提出我国促进电子商务发展的系列举措。其中,提出的加快建立我国电子商务支撑体系的五方面内容指的是_。(分数:1.00)A.电子商务网站、信用、共享交换、支付、现代物流B.信用、认证、支付、现代物流、标准C.电子商务网站、信用、认证、现代物流、标准D.信用、支付、共享交换、现代物流、标准33.某体育设备厂商已经建立覆盖全国的分销体系。为进一步拓展产品销售渠道,压缩销售各环节的成本,拟建立电子商务网站接受体育爱好者的直接订单,这种电子商务属于_模式。(分数:1.00)A.B2BB.B2CC.C2CD.B2G34._是通过对商业信息的搜集、管理和分析,使企业的各级决策者获得知识或洞察力,促使他们
14、做出有利决策的一种技术。(分数:1.00)A.客户关系管理(CRM)B.办公自动化(OA)C.企业资源计划(ERP)D.商业智能(BI)35.我国颁布的大楼通信综合布线系统 YD/T926标准的适用范围是跨度距离不超过_米,办公总面积不超过 100万平方米的布线区域。(分数:1.00)A.500B.1000C.2000D.300036.挣值这一概念的主要缺陷在于_。(分数:1.00)A.和当前 WBS联系起来时不能确定客户的项目范围B.一旦计算出已完成的工作预算成本,要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚C.提供已完工百分比准确估算的能力D.没有缺陷37.以下关于类比估算的说明不正确的是_。(分
15、数:1.00)A.支持自上而下的估算B.是一种专家判断的形式C.实际成本的准确率为10%D.在估算当前项目成本时可以参照以前类似项目38.软件设计的主要任务是设计软件的结构、过程和模块,其中软件结构设计的主要任务是要确定_。(分数:1.00)A.模块间的操作细节B.模块间的相似性C.模块间的组成关系D.模块的具体功能39.当一个过程处于控制之中,应对此过程_。(分数:1.00)A.不应该调整该过程B.可以调整该过程达到连续改进C.为了连续改进质量应该不断调整该过程D.应该定期调整该过程40.鱼骨图可以帮助_。(分数:1.00)A.了解过去的结果B.组织思维、激发思考C.确定过程是否失去控制D.
16、对问题进行优先排序41.监控质量达标的直接责任由_承担。(分数:1.00)A.委派到项目团队的项目工程师B.项目经理C.每位职能经理D.质量经理42.大多质量问题的起因是_。(分数:1.00)A.员工不关心B.员工缺乏激励C.管理层不重视D.规范有问题43.下述任务中,不属于软件工程需求分析阶段的是_。(分数:1.00)A.分析软件系统的数据要求B.确定软件系统的功能需求C.确定软件系统的性能要求D.确定软件系统的运行平台44.在项目管理的_阶段要用到帕累托图、流程图和因果关系图。(分数:1.00)A.计划编制B.控制C.执行D.所有阶段45.项目质量管理的主要目标是_。(分数:1.00)A.
17、使用质量环保证质量B.达到 ISO9000的要求C.满足项目需要D.教育员工质量的重要性46.你负责某银行的一个新产品开发工作,你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产品的80%,即是一个_例子。(分数:1.00)A.基准B.统计抽样C.基础D.运营的定义47.下列_不是质量控制 7种常用工具之一。(分数:1.00)A.帕累托图B.因果关系图C.控制图D.交叉影响矩阵48.从项目的角度来看,质量属性_。(分数:1.00)A.决定执行组织对项目的支持效率B.既可为主观的亦可为客观的C.是产品的一些特殊特征,据此进行设计、构建、测试产品D.B和 C49.公司刚刚宣布下个月会解雇员工,你的项目
18、团队可能会失去部分员工,这时候,项目团队成员似乎对项目失去了兴趣,如果你对你的团队说:“让我们冷静下来,重新回到工作岗位上,我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的解决冲突的技巧是_。(分数:1.00)A.折衷B.强迫C.顺从D.撤退50.知识产权一般都具有法定的保护期限,一旦保护期限届满,权利将自行终止,成为社会公众可以自由使用的知识。_权受法律保护的期限是不确定的,一旦为公众所知悉,即成为公众可以自由使用的知识。(分数:1.00)A.发明专利B.商标C.作品发表D.商业秘密51.你项目团队的员工曾共事过,他们开始表现出意见分歧、争论,似乎每个人都在说着一种不同的“语言”。你必须
19、迅速地使这种状况得到控制,你首先应该采取的行动是_。(分数:1.00)A.定期召开小组会议B.下次开会时,采用会议引导人协助会议顺利进行C.小心地进行项目计划编制D.采用强制性的会议行为规则52.以下_不属于矩阵组织的缺陷。(分数:1.00)A.项目团队有多个上司B.更容易导致重复工作和冲突C.更难以监控D.更利于进行水平和垂直的信息传播53.以下_不是项目型组织的优点。(分数:1.00)A.有效的项目组织B.致力于项目C.更有效的沟通D.项目完成后就无家可归了54.高层管理在_应该执行定期项目审查。(分数:1.00)A.完成里程碑时B.每一个生命周期阶段结束时C.客户严重索赔时D.项目经理因
20、成本超支汇报时55.趋势分析是用来监控_。(分数:1.00)A.错误成因B.质量管理计划C.客户满意D.技术、成本及进度绩效56.有关信息系统集成的说法错误的是_(分数:1.00)A.信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点B.信息系统集成包括设备系统集成和管理系统集成C.信息系统集成包括技术、管理和商务等各项工作,是一项综合性的系统工程D.系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统57.电子商务发展的核心与关键问题是交易的安全性,目前安全交易中最重要的两个协议是_。(分数:1.00)A.S-HTTP和 STTB.SEPP和 SMTPC
21、.SSL和 SETD.SEPP和 SSL58.信息安全的级别划分有不同的维度,以下级别划分正确的是_。(分数:1.00)A.系统运行安全和保密有 5个层次,包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全B.机房分为 4个级别:A 级、B 级、C 级、D 级C.根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密D.根据系统处理数据的重要性,系统可靠性分 A级和 B级59.某企业的邮件服务器经常死机,按照 IT服务管理要求,为彻底解决该问题应启动_流程。(分数:1.00)A.事件管理B.问题管理C.发布管理D.变更管理60.计算机信息系统集成企业资质的三、四级证书应_。(分数:1.
22、00)A.由工业和信息化部印制,由各省市系统集成企业资质主管部门颁发B.由各省市系统集成企业资质主管部门印制,由工业和信息化部颁发C.由工业和信息化部认定的部级资质评审机构印制和颁发D.由工业和信息化部认定的地方资质评审机构印制和颁发61.你是一个项目经理,负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间,成本和产品的功能很好地结合起来,这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是,项目的一个承包商雇佣了高级的编程员,这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时,你应_。(分数:1.00)A.把干系人分成容易辨别的几类B.对于那些会给项目
23、带来反面影响的干系人,提早对其行为进行干预C.要认识到不同的干系人往往持有不同的目标,而这也使得干系人的管理工作非常困难D.认识到角色和义务可能会出现交叠62.某个项目第一年的预算是 150万美元,第二年的预算是 300万美元,第三年的预算是 300万美元,第四年的预算是 80万美元。在_阶段项目的预算成本最高。(分数:1.00)A.项目计划编制阶段B.项目计划实施阶段C.全面变更控制阶段D.项目启动阶段63.你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此,你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素
24、,因为它们_。(分数:1.00)A.是根据过去的经验做出的假设B.可能没有已有数据或信息的支持C.包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素D.包括了一些假定为正确、实际或者确定的因素64.有一个文件,它通过确定项目目标和主要项目可交付成果,形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是_。(分数:1.00)A.执行计划B.配置管理计划C.范围说明书D.工作授权计划65.项目章程是在项目生命_阶段产生的。(分数:1.00)A.计划编制B.可行性研究C.执行D.启动66.以下关于软件质量保证和质量评价的描述中,不正确的是_。(分数:1.00)A.软件质量保证过程通过计划制订、实施和完
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