GB T 20720.3-2010 企业控制系统集成 第3部分：制造运行管理的活动模型.pdf

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1、自ICS 25.040;35.240.50 L 67 国家标准和国11: -、中华人民GB/T 20720.3-201 O/IEC 62264-3: 2007 企业控制系统集成部分:制造运行管理的活动模型第3Enterprise-control system integration Part 3: Activity models of manUlfdulrRl1lg operations management (IEC 62264-3: 2007 9IDT) 2011-05-01实施2010-12-01发布发布中华人民共和国国家质量监督检验检瘟总局中国国家标准化管理委员会VHV事如w31l g

2、阅J厅80、OT肖F-auvi aav dvjekh 也川、dd得宿、G/T 20720.3-201 O/IEC 62264-3: 2007 目次前言.田引言.凹1 范围-2 规范性引用文件3 术语、定义和缩略语14 结构概念45 结构模型76 生产运行管理.7 维护运行管理8 质量运行管理369 库存运行管理um 完整性、顺应性和一致性附录A(资料性附录)其他影响制造运行的企业活动m附录B(资料性附录)技术和职能的边界54附录c(资料性附录)调度层次四附录D(资料性附录)相关标准m附录E(资料性附录)常见问题回答63附录F(资料性附录)制造运行管理的决策层次模型应用65附录G(资料性附录)绘

3、制制造运行管理的PSLX实体论69附录H(资料性附录)制造运行管理的先进计划和调度概念73参考文献GB/T 20720.3-201 O/IEC 62264-3: 2007 目U昌GB/T 20720(企业控制系统集成分为如下几部分:一一第1部分:模型和术语学;一一一第2部分:对象模型和属性;一一第3部分:制造运行管理活动模型。GB/T 20720的本部分为GB/T20720的第3部分。本部分等同采用ISO/IEC62264-3: 2007(企业控制系统集成第3部分:制造运行管理的活动模型。本部分的技术内容和组成结构与ISO/IEC62264-3: 2007相一致，在编写格式上符合我国国家标准G

4、B/T 1. 1(标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则。只根据我国国家标准的制定要求和为方便使用，做了如下编辑性的改动:a) 大写的英文缩写保留英文原名，去掉ISO前言;b) 将本国际标准和ISO/IEC62264改为GB/T20720。将ISO/IEC62264-1改为GB/T 20720的第1部分或GB/T20720. 1。将ISO/IEC62264-2改为GB/T20720的第2部分或GB/T20720.2。将ISO/IEC62264-3改为GB/T20720的第3部分或GB/T20720. 3; c) 将规范性引用文件中已转化为国家标准的国际标准编号改为国家标准编号，并将相应的

5、国家标准采用的国际标准版本号放在国家标准编号后的括弧内，便于使用和查阅。未转化的国际标准保留;d) 删去了原文中不符合我国标准编写的字句;e) 9.3中，在原9.3. 2前插入9.3.2，使原9.3.2变为9.3.3，依次往后做编号修改。本部分的附录A、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F是资料性附录。本部分由中国机械工业联合会提出。本部分由全国工业自动化系统与集成标准化技术委员会CSAC/TC159)归口。本部分主要起草单位:浙江大学、北京机械工业自动化研究所。本部分主要起草人:苏宏业、沈清郎、肖力捕、王思斯。E GB/T 20720.3-201 O/IEC 62264-3: 2007 引

6、GB/T 20720的本部分提出了制造信息的活动模型和数据流，实现了企业控制系统的集成。这些模型化后的活动在第4层物流与计划功能和第2层手动与自动流程控制功能之间运行。同时这些模型与GB/T20720. 1给出的对象模型和第3层(制造运行和控制)的定义保持一致。本部分的目的是通过某种途径来降低企业系统和制造运行系统实施和集成过程中的风险、成本和失误。本部分还可用于降低新产品上线时的工作量。凹本部分提供了定义制造运行管理活动的模型和术语。本部分定义的模型和术语:强调有利的制造运行工作。用于提高现有制造运行系统的性能。适用于任何的自动化水平。使用本部分所带来的潜在收益有:减少新产品到达最高生产水平

7、的时间。允许供应商为制造运行提供合适的工具。更加统和一致地获取制造的需求。降低自动制造流程的成本。提高生命周期内的效率。本部分并不打算:一一说明只有一种方法可以实施制造运行。一一一强迫使用者抛弃他们现有的制造运行处理方式。一一限制制造运行领域的发展。一一仅限于制造企业的应用。GB/T 20720.3-201 O/IEC 62264-3: 2007 企业控制系统集成第3部分:制造运行管理的活动模型1 范围GB/T 20720的本部分定义了制造运行管理的活动模型，实现了从企业系统到控制系统的集成。本部分所定义的活动与GB/T20720. 1给出的对象模型的定义是一致的。模型化后的活动在业务计划和物

8、流管理之间运行，如GB/T20720. 1中所定义的第4层功能和第2层所定义的流程控制功能。本部分的范围局限于:一一支持制造运行管理的活动模型，实现第3层的功能。一一识别第3层活动之间的部分数据交换。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过GB/T20720的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。GB/T 19892.1-2005批控制第1部分:模型和术语(lEC61512-1:1997 ,IDT) G

9、B/T 20720. 1 企业控制系统集成第1部分:模型和术语CGB/T20720. 1一2006，IEC62264-1 : 2003 ,IDT) GB/T 20720. 2 企业控制系统集成第2部分:对象模型属性CGB/T20720.2-2006 , IEC 62264-2: 2004 , IDT) GB/T 18757一2008工业自动化系统企业参考体系结构与方法论的需求(ISO15704:2000 ,IDT) 3 术语、定义和缩略语3. 1 术语和定义下列术语和定义适用于GB/T20720的本部分。3. 1. 1 详细生产调度detailed production schedule 组织

10、和构造生产工作命令的集合以及与生产单个或多个产品相关的先后顺序。3. 1. 2 有限产能调度finite capacity scheduling 按生产设备调度工作的调度方法，通过这种方法，生产设备的产能要求不会超出可用的生产设备产能。3. 1.3 库存运行管理inventory operations management 第3层制造设施在制造运行流程中协调、指导、管理和眼踪库存和物料移动的活动。3.1.4 第O层LevelO实际物理流程。3. 1. 5 第1层Level1 关于传感和操作物理流程的功能。1 GB/T 20720.3一201 O/IEC 62264-3: 2007 3. 1.6

11、 第2层Level2关于监测和控制物理流程的功能。3. 1.7 第3层Level3关于管理工作流来生产预期最终产品的功能。3. 1.8 第4层Level4关于管理一个制造组织所需要的、与业务相关的活动的功能。3. 1.9 维护运行管理maintenance operations management 第3层制造设施协调、指导、管理和跟踪维护设备、工具和相关资产的功能的活动，其目的是保证制造正常运行，以及保证被动的、周期性的、预防性的或者提前的维护调度。3. 1. 10 制造设施manufacturing facility 工场的地点或区域，包括地点或区域内的资源，以及与资源使用有关的活动。3.

12、 1. 11 制造运行管理manufactllring operations management 第3层制造设施来协调制造流程中的人员、设备和物料的活动。注1:本部分的详捆制造运行管理分成四种形式(生产运行管理.维护运行管理，质量运行管理和库存运行管理)，并且向其他影响制造运行的企业活动提供了参考注2:在ERP模型中，制造的概念定义了生产使用的吻理资源。本部分定义的制造运行管理活动属于PERA模型的信息处理功能。3. 1. 12 生产分派清单production dispatcb Iist 特定生产工作命令的集合，这些命令按给定的地点、时间、活动开始或结束的事件来处理特定资源集合。注1:可以

13、以机楼指令设置、连续流程运行状况、物料移动指示或者批系统批次启动的形式注2:分派清单适用于其他运行管理领域，比如维护分派清单、质量测试分派清单，以及库存分派清单。3. 1. 13 生产运行管理production operations management 第3层制造设施协调、指导、管理和跟踪某些功能的活动，包括在戚本、质量、数量、安全性和时效性要求下使用原料、能源、设备、人员和信息来生产产品的诸多功能。3. 1. 14 生产工作命令production work order 可能分派给某个工作中心的调度工作单元，由低层元素组合而成。3. 1. 15 质量运行管理quality operati

14、ons management 第3层制造设施协调、指导、管理和跟踪质量测试和汇报功能的活动。3. 1. 16 储存单元storage unit 储存域的下级实体，由物料的储存、移动、条件和处理所需要的设备和信息组成。注:储存单元是设备层次的元素。3. 1. 17 储存域storage zone 资源的物流分组，定义了物流控制的范围，包括单个或多个物料的储存、移动、条件和处理所需要的2 GB/T 20720.3-201 O/IEC 62264-3: 2007 设备和信息。注:储存域是设备层次的元素。3. 1. 18 追踪tracing 提供资源和产品使用的组织记录的活动，利用跟踪信息从任何节点向

15、前或向后追踪。3. 1. 19 跟踪tracking 通过所有的示例、使用、更改和分派来记录资源和产品属性的活动。3. 1. 20 工作中Itwork center 设备层次模型的扩展定义，如流程段、生产单元、生产线、储存域或者其他同层次的设备元素。注:为了兼容现有的计划执行，定义的术语workcenter代替f英式英语的拼法workcentre。3.2 缩略语下列缩略语适用于hB/T20720的本部分。AGV 自动导航小车Automated Guided Vehicles AMS 资产管理系统Asset Management Syste皿ASRS 自动储存和回收系统Automated Sto

16、r唔(a叫RetrievalSystem CAPE 计算机辅助流程工程Computer-Aided Process Engineering CAD 计算机辅助设计Computer Aded Design CAE 计算机辅助工程Computer-Aided Engineering CASE 计算机辅助软件工程Computer-Aided $oftware Engineering CIM 计算机集成制造Computer Integrated Manufacturing CNC 计算机数字控制Computerized Numerical Control DCS 分布式控制系统Distributed

17、Control System ERP 企业资源计划Enterprise Resource Planning EWI 电子工作指示Electronic W ork lnstr旺tionsHR 人力资源H uman Resources KPI 关键性能指标Key Performance Indicator LIMS 实验、室信息管理系统Laboratory Information ManagemertSystem MES 制造执行系统M,;tnufacturing Execution System MPS 主产品生产计划Master Production Schedule MRP 物料资源计划Ma

18、tera Resource Plannng OEE 全面设备效力Overall Equipment Effectiveness PAT 流程分析技术Process Analytical Technology PERA 普度CPurdue)企业参考结构Purdue Enterprise Reference Architecture PDM 产品数据管理Product Data Management PLC 可编程逻辑控制器Programmable Logic Controller PLM 产品生命周期管理Product Life-Cycle Management PRM 计算机集成制造的Purd

19、ue参考模型Purdue Reference Model For Computer-integrated Manufacturing QA 质量保证Quality Assurance R&D 研究和开发Research And Development RFQ 引用要求Request For Quote 3 GB/T 20720.3-201 O/IEC 62264-3: 2007 ROA 资产回报Return On Assets SCADA监督控制和数据获取Supervisory Control And Data Acquisition SOC 标准运行条件Standard Operating

20、Conditions SOP 标准运行程序Standard Operating Procedure SQC 统计质量控制Statistical Quality Control SPC 统计过程控制Statistical Process Control WIP 在制品W ork In Process WMS 仓库管理系统Warehouse Management System 4 结构概念4.1 制造运行管理制造运行管理的活动是那些制造设施协调人员、设备、物料和能源把全部和/或部分原料转化为产品的活动。制造运行管理包含可能由物理设备、人和信息系统来执行的活动。制造运行管理应该涵盖管理有关调度、使用

21、、产能、定义、历史，以及所有制造设施内部和与其有关的资源(人员、设备和物料)状况的信息的活动。注1:与制造设施有关但不包含在其内部的资源包括:与其他设施之间、政府检查员、调整证明、与其他实体协调的资源、外包活动和流程。GB/T 20720. 1中定义了与活动集合相对应的制造运行管理活动。图l用粗虚线包围了这些活动。粗虚线与GB/T20720. 1定义的第3层和第4层的接口是等价的。制造运行管理可以细分为四个范畴:生产运行管理、维护运行管理、质量运行管理和库存运行管理，如图l阴影区域所示。注2:附录A描述了图1中没有包含的其他制造设施活动。注3:模型结构并没有反映公司内部的业务组织结构，而只是一

22、个活动模型。不同的公司把活动和下级活动的职能分配给不同的业务组织团队。、)、:、飞飞/、-购的一一采优-、:图1制造运行管理模型4 GB/T 20720.3-201 O/IEC 62264-3: 2007 4.2 功能层次GB/T 20720. 1定义了功能层次模型。以下部分详细说明了每个层次都可以提供一个功能清单，如图2所示。第0层:定义了实际物理流程。第1层:定义了感知和操控物理流程的活动。典型地，第1层运行的时限是秒，甚至更快。第2层:定义了监测和控制物理流程的活动。典型地，第2层运行的时限是小时、分钟和几分之几秒。第3层:定义了生产期望产品的工作流的活动。包括记录维护和流程协调的活动。

23、典型地，第3层运行的时限是日、轮班、小时、分钟和秒。第4层:定义了制造组织管理所需的业务相关活动。制造相关活动包括建立基础车间调度(比如物料的使用、传送和运输)，确定库存水平以及确保物料按时传送给合适的地点以进行生产。第3层的信息是第4层活动的关键。典型地，第4层运行的时限是月、周和日。注1:本部分没有定义第4层以上层次还有与业务相关的活动。第4层 . - .，-，-飞.4 建古基本的车间调度生产，原材料使用，/ 业全计划和物流管理 配送和运输，决定库存水平第3层l第2层L_ 广!第1层L 安但c:n-!;.) 时限2月，周，日3一工作流/计划控制，按状态将产品的生产过程分级，档案维护，生产过

24、程优化时限z日，轮班，小时，分钟，秒2一监测，生产过程的监捋控制和自动控制时限2小时，分钟，秒，几分之几秒-_白白_J1一感知生产过程，操控生产过程r-l 第0层。一实际生产过程| 图2多层的活动功能层次注2:图3描述了本部分的活动模型与GB/T20720. 1和GB/T20720. 2的关系。本部分的活动与第4层和第2层定义的活动进行信息交互。灰图表示本部分详细描述的活动。本部分活动之间的信息流，用粗虚线表示，在本部分中是一般性描述的。作为补充，本部分活动之间的数据流是依赖于第2层活动定义的。OGB/T20720.3定义的活动企业域内的活动、G/T 20720. 1和G/T20720.2 (

25、例如:生产调度)感兴趣的信息流 (例如z生产调度)图3活动关系5 GBjT 20720.3-201 OjIEC 62264-3: 2007 4.3 制造运行管理原理图1的阴影区域代表了本部分模型化后的制造运行管理活动。制造运行管理是生产运行管理、维护运行管理、质量运行管理、库存运行管理和其他制造设施活动的集合。本部分定义了四种正式模型:生产运行管理、维护运行管理、质量运行管理和库存运行管理。于条款6、7、8和9中详细描述，并在下面列出。a) 生产运行管理模型，应该包括作为第3层功能运行的生产控制(3.0)活动和作为第3层功能运行的生产调度(2.0)的子集，如图1所示;b) 维护运行管理模型，应

26、该包括作为第3层功能运行的维护管理(10.0)活动;c) 质量运行管理模型，应该包括作为第3层功能运行的质量保证(6.0)活动;d) 库存运行管理模型，应该包括库存和物料管理的活动，包括作为第3层功能定义的产品库存控制(7.0)和物料与能源控制(4.0)活动，如图1所示。注:运行管理的其他范畴可能依赖于公司政策和组织而存在。它们在本部分并没有模型化，但也可以使用通用标准模型处理。4.4 第4层以下活动的定义准则第3、2或1层活动的定义准则可以是直接隐含在制造中的活动，包括关于人员、设备或物料的信息，并且满足以下的任意条件。a) 车间安全性的关键活动Eb) 车间可靠性的关键活动:c) 车间效率的

27、关键活动;d) 产品质量的关键活动;e) 维护调整顺应性的关键活动。注1:包括比如安全、环境和cGMP(当前最优制造惯例)因素的顺应性。例如:维护地方、政府和其他机构的顺应性。注2:本清单是GB/T20720. 1定义的第1、2或1层领域活动所包含内容准则的一次清理。本清单可以代替GB/T 20720. 1定义的准则。注3:还有其他的准则可以扩展制造运行管理的范围，比如公司政策和组织结构，或者运行自然条件。见附录B。注4:诸如人员薪金和职衔管理的活动对于制造运行的业务可能是十分重要的，但这些并没有被认为是制造运行管理的一部分。注5:完全车间效率可能依赖于设施控制以外的因素(MRP调度、产品混合

28、，等等)0这些活动不属于第3、2或1层。4.5 生产信息的分类GBjT 20720. 1定义了企业控制系统集成使用的模型和术语。包括三种在业务计划系统(第4层)和制造运行系统(第3层)之间交互的主要信息类别的定义。GBjT20720. 1的结论包括三种对象模型。生产信息应该有以下四类信息，如图4所示。a) 产品定义信息一一如何制成产品;b)生产能力信息什么是可用的;c) 生产调度信息一一将要制造什么;d) 生产绩效信息一一实际制成什么。4.6 制造运行信息GBjT 20720. 1定义的生产信息的结构(如图4所示)，应该实例化为维护信息、质量测试信息和库存转移信息(如图5所示)。图5中用粗体表

29、示生产调度、生产绩效、产品定义管理、生产能力、维护请求和维护响应，由GBjT20720. 1定义。本部分还讨论了对于制造运行十分重要的，并与维护、质量测试和库存管理具有相同结构的信息。GB/T 20720.3-20 1 O/IEC 62264-3 :2007 业务计划和物流管理信息车间生产调度，运行管理，等等制造运行和控制信息生产运行，维护运行，质量运行等等图4信息交互的种类制造运行管理的信息/ 调度/请求信息续效/响应信息生产调度维护请求质量测试请求维护请求生产绩效维护响应质量测试响应库存响应产品定义维护定义质量测试定义库存定义生产能力维护能力质量测试能力库存能力能力信息定义信息5 结构模型

30、5. 1 制造运行管理种类的通用模板5. 1. 1 运行管理模极图5制造运行信息运行管理的通用模型可以作为模板用于制造运行管理、维护运行管理、质量运行管理和库存运行管7 GB/T 20720.3-20 1 O/IEC 62264-3 :2007 理模型的定义。该模型如图6所示。在随后条款中，此通用模型在每个特定领域内进行扩展。注:通用模型的详细资料对于每个制造运行管理领域是不同的。5.1.2 通用模型的使用5. 1. 1列举了通用模型在四种类型的使用。而相同的模板还可以作为其他制造运行种类和企业内部其他运行领域的例子。例1:公司可以把模型应用于分别管理的接收运行管理和运输运行管理。例2:公司可

31、以把模型应用于分别管理的清洗和杀菌运行管理。例3:公司可以把模型应用于独立的进口物流、出口物流、国内转移和库存控制的物流运行管理范畴。注:本条款是标准化的，因此将通用模型应用于本部分详细描述的四类以外的领域的公司应保证模型的一致性。当通用模型作为一个新范畴的实例时，范畴内的活动应该包含资源管理、定义管理、分派、跟踪、数据收集、分析、详细调度和执行管理的定义。5. 1. 3 通用活动模型本部分在运行管理范畴的开始使用了层次的概念。每个范畴是由活动的集合组成，并且每个活动由一组任务组成。通用模型适用于活动组。通用活动模型定义了一种一般性的请求响应周期，由请求或调度启动，把它们转化为详细调度，按详细

32、调度分派工作，管理工作的执行，收集数据以及把收集的数据转化为响应。这种请求一响应周期由以下活动支持:为了改进和纠正工作执行情况而进行的工作分析;完成工作执行使用的资源的管理;完成工作的定义管理。通用活动模型和详细模型并不是为了展示制造信息系统的实际执行。然而，它们确实向该系统提供了一致性的框架。这些模型的目标是识别制造运行管理内部可能存在的数据流。模型中的椭圆表示了任务集，表明是主要活动。带箭头的直线表示了活动之间一组重要的信息流。运行定义运行能力运行请求运行响应图6制造运行管理的通用活动模型注:图6并没有描述所有的信息流。在所有特定执行中，来自任何活动的信息可能是其他任意活动所必需的。模型可

33、以扩展为特定的活动，代表信息流的直线并不是独立的信息交互清单。5.2 通用活动模型的交互活动5.2.1 通用活动模型之间的信息流除了特定运行范畴活动内部的信息流之外，不同范畴之间也存在信息流。后续条款定义了其中的部分信息，但本部分并没有明确定义所有的信息流。8 注:特定活动模型的执行可能使某个特定活动模型从其他模型中脱颖而出。例1:在制药产业，质量运行可能指导其他的运行。例2:在分配中心，库存运行可能指导其他的运行。GB/20720.3-2010/IEC 62264-3: 2007 例趴在消费货物包装，生产运行可能指导其他的运行。例4:在精炼行业，库存运行可能指导生产运行。5.2.2 通用活动

34、模型的资源处理关于资源(物料、人员和设备)的信息可能在本部分列出的四种制造运行(生产、质量、维护和库存)活动模型中的任一模型内部进行处理。尽管不同的模型可以找出不同的资掘，都可以通过首要的汇报途径来获得信息。a) 每个活动模型不同的人员信息可以通过特定活动模型获得;b) 每个活动模型不同的设备信息可以通过特定活动模型获得;c) 每个活动模型不同的物料信息可以通过特定活动模型获得。而物料库存信息(包括制成品和原材料)可由库存活动模型获得。物料移动运行可由生产、质量、维护或者库存活动模型中的活动来管理。特定物料移动的实例在每个给定的时间点仅仅存在于一个活动模型的内部。5.2.3 调度交互详细活动模

35、型中的活动与同一模型中的其他活动以及其他活动模型中的等价活动进行交互。每个活动模型内部的交互在条款6、7、8和9中描述。由于在给定的时间段内需要协调多工作任务分配和同一资源之间的关系，活动模型之间有着许多与详细调度相关的交互。而且，不同运行管理类型中的工作任务的定义是紧密联系在一起的。详细生产调度、详细库存调度、详细维护调度和详细质量测试调度之间的清晰定义应该需要详细说明。对于生产的交互，可以定义以下三种交互，如图7所示。a) 详细生产调度和详细库存调度之间的交互。这定义为:在生产开始或结束时物料数量的信息协调，这些物料在生产流程中被生产或消耗，并且通过库存运行来储存或移动;例1:在相应的物料

36、库存调度启动之前，生产调度不能开始。例2:排定的生产任务的完成会触发一个排定的库存运行。注1:运输调度可以在详细生产调度或详细库存调度中定义。详细生产调度和详细维护调度之间的交互。这定义为:在生产流程中提供能力和产能并且需要依据设备状况预定维护的设备的信息协调;例3:不可能有维护保养调度和生产同时在同一台设备进行的情况。例4:维护调度是基于预定的生产设备使用情况而进行的。详细生产调度和详细质量测试调度之间的交互。这定义为:关于生产和消耗的物料质量的信息协调，该物料质量需要依据所要求的质量水平和最新的生产绩效进行质量测试。例5:详细检查调度深入到详细生产调度。例6:检查运行要求生产运行进行产品重

37、做调度。图7显示了第3层中完整的调度框架。、，Jhu 物料质量信息LA叮/3、，凡创/?/ 今币夸码也挝蜜阳将制9 详细调度交互圈7GB/T 20720.3-201 O/IEC 62264-3: 2007 5.3 设备层次模型扩展5.3. 1 设备层次模型GB/T 20720. 1定义的设备层次模型在本部分扩展为图8所示的模型。增加的条目包括库存运行管理和物料管理。在层次中，低层的分组结合成为更高的层次。在某些方面，某一层次的分组可能会以递归结构与同一层次的其他分组合为一体。模型也可能在特定应用软件的要求下缩减或者扩展。企业中至少存在一个工场，一个区域(或者区域缩减成一个工场)中至少有一个工作

38、中心，并且一个工作中心至少有一个工作单元。注1:本部分并没有定义模型缩减和扩展的特定规则。以下指导方针考虑了模型的缩减和扩展。a) 缩减一一只要模型保持一致并且被考虑了移除模型的功能，就可以删除该模型的元来b) 扩展一一添加模型元素。当在紧密联系的元素之间添加时，需要维护原始关系的完整性。第4剧涉对及象的E 图例4 7吁有0个或多个人含有1个或多个区域第3层活涉及的对象LE吕EL一-v一一_JL一可一一)-一一卢_)-V-J 用于批宅用于连续生产用于重复或高用于存储或产的设备的设备散生产的设备运输的设备图8典型的设备层次扩展储存域和储存单元应该是区域的下级JC素，是物料储存中使用的低层素。注2

39、:物料也可以临时储存在流程段、生产单元和生产线里。这些物料是典型的WIP并且通常与库存管理物料有所区分。5.3.2 储存域典型的储存域拥有物料接受、储存、恢复、移动和运输需要的能力。这就包括了企业内部或企业之间从一个工作中心到另一个工作中心的物料移动。5.3.3 储存单元典型的储存单元只有当业务功能在库存维护方面比储存域达到了一个更高的水平时才会对业务系统产生兴趣。储存单元的物理位置可能随着时间改变;例如，为了运输中的货物。储存单元可能会关注给定的物料，物料分组或者储存方式。5.3.4 储存域和储存单元的例子表1列举了储存域的层次和相关储存单元的实例。表1储存域和储存单元实例储存域储存单元仓库

40、架子/箱柜/槽拖车场拖车，容器罐区罐，管道部件10 GB/T 20720.3-20 1 O/IEC 62264-3 :2007 表1(续)储存域储存单元害田地窑，管道部件轮船码头轮船，船舱，容器，桶，罐铁路线火车储存区域货盘，桶注:某些储存域和储存单元也可以作为设备在运输请求中使用。5.3.5 工作中心工作中心应该是区域以下的任何设备层次的元素。工作中心可能在特定的设备元素类型不是重要的讨论目标时使用。工作中心可以是流程段、生产单元、生产线、睹存域或者区域以下由使用者扩展设备层次模型而定义的其他任何设备元素见图905.3.6 工作单元工作单元应该是工作中/心以下的任何设备层次的元素。典型地，工

41、作单元是第3层功能调度得最多的元素。见图9.个个多多或或个个AU吼1有有含含例一El-rf以在多区域使用的可移动检查机械提供一个场地。/ / f) 根据维护资源.理和质量资游、管理调整资源管理;g) 收集人员、设备和物料资源的当前信息，以及资源产能和能力的信息Q基于事件、需求量和既定进度表收集，也可从设备、人和应用软件中收集;h) 收集未来需求，比如从生产计划、当前生产、维护时间表或者休假表;i) 维护人员资格测试结果的信息1j) 雄护设备能力测试结果的信息;k) 未来使用资源的预留管理。6.5.4 资源的可用性资源可用性提供了资源调度和报告所需的精确时间的定义。资摞可用性应该包含账目元素，比

42、如工作时间、劳动规章、节假日安排、休息安排、停工期以及换班表。例:可用的时间再以是固定时间.也可以是灵活的时间。例如电在人员资源、管理中，午饭时间可以在上午11点到下午2点之间，经过16小时后机器停运8小时。人员可用性再以定义王作岳和休息日;星期，户到星期五是工作日、星期六和星期天休息，或者2天驭班、2天晚班、2天夜班、3天休息。图17描述了资源管理提供的单一资源产能信息的类型。. . 当前的生产产能特定时间周期协生产产能户人一飞r-难以达到的产能生产产能可利用的产能承担的产能时间图17资源管理产能报告19 GB/T 20720.3-20 1 O/IEC 62264-3 :2007 6.5.5

43、 未来可靠资源信息的收集生产资源管理基于详细生产调度和产品需求来管理承担资源的可用性。在产品计划所定义的一段时间或者直到预定任务完成，分配资源的状态从可用的转换为承担的。注:一旦资源需求的调度窗口关闭，除非被新任务分配，资源会退回到可利用状态。在大多数基础系统中，计划调度窗口的关闭会引起可靠时间窗口的关闭。但是对于更多的复杂系统，生产跟踪可能会使生产资源管理与工作完成的实际时间联系在一起。6.5.6 资源定义改变信息的收集信息资源管理的活动包括更新，改良，或删除资源定义，类，实例的信息的收集。还包括资源所有权的定义。6.5.7 人员资源信息管理有关人员资源和未来人员可用性的信息管理是资源管理的

44、一个部分。例:如果一个人有休假计划，或者确定在某段时间内生病了，业务层的人力资源(HR)功能就会向生产资源管理报告这一情形。这种活动使得在这段时间里，不再给生产分配资源。补充一点，生产必须清楚个人的整个工作进度，从而做出正确的分配决定。包括比如证明书的级别、用于特定任务的时间的跟踪以及人员资源可用性的管理之类的信息。在某些情形下，这些信息由全体人员资源系统维护和管理，但对于制造必须是可用的。制造业的详细需求水平，比如终止时间证明和上级合作路线，往往不由人员资源系统维护。在这种情形下，劳动力管理可以认为是制造运行活动的一部分。生产资源管理活动还不得不处理技术等级的认证。每个个人通过资格测试结果验

45、证拥有某项技能。它定义了生产资源管理技术层面的可利用性，从而把有资格的人员分配给每个特定的生产活动。6.5.8 设备资源信息管理有关设备资源和未来设备可用性的信息管理是资源管理的一个部分。维护运行通常对资源利用有巨大的影响。未来不可利用性的周期(基于非时间表安排的维护需求)也会影响利用状况。例:当被告知设备的一部分有缺陷时，维护任务请求会要求该设备被分为难以利用的类型。如果该设备进入预定的预防性维护时期，也会被分为难以利用的类型。如果设备修理完成或者预防性维护活动结束，维护任务将会要求把设备重新分到可用的类型。设备挑选服从GB/T20720. 1中定义的设备性能测试。该测试结果决定在特定流程段

46、中，特定设备是否可以被分配给特定任务。6.5.9 物料资源信息管理有关物料和能源资源，以及未来物料和能源可用性的信息管理是资源管理的一个部分。生产资源管理包括获取的物料和可用的能源。维护未来可用性是为了向生产调度提供信息。生产资源管理包含关于物料形状变化的信息管理，比如大批物料丢失的时间，或者能源资源失去了特性。QA测试通常会显示这些变化。例:一堆原料从干变成湿，pH值从7.0变为7.1，或者可用电力从300kW变成280kW。6. 6 详细生产调度6.6. 1 活动定义详细的生产调度定义为一组满足生产调度要求的获取生产行程安排和使本地资源获得最住利用的活动。包括对最少设备设置或清洗的要求进行

47、排序，对设备获得最佳利用要求的协调，以及由于批量和有限产率所引起的拆分请求。详细生产调度会考虑本地的情况和资源可用性。注:企业层的计划安排系统通常没有特定工作中心、工作中心元素和人员调度要求的详细信息。6.6.2 活动模型图18描述了详细生产调度的一些接口。20 G/T 20720.3-2010/IEC 62264-3 :2007 生产调度图18详细生产调度活动模型的接口6.6.3 详细生产调度的任务详细生产调度的任务包括:a) 创建和维护详细的生产进度表;b) 生产实际与生产计划的比较;c) 确定生产资源管理功能使用的每项资源的可靠性;d) 从维护运行管理、质量运行管理和库存运行管理获取信息;e) 执行假设分析仿真。该任务包括以下内容:为第4功能层提出的生产要求计算生产准备时间和最终完成时间;为特定生产的未来生产可用性确保时间。例:能够从第4层系统进行应答调查。详细的生产调度由第4层的生产调度创造。详细的生产调度基于第4层定义的调度、产品定