【工程类职业资格】建设工程项目管理-385及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-385 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地储存信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对( )。A项目的信息进行分解 B项目的信息进行编码C项目的结构进行分解 D项目的结构进行编码（分数：1.00）A.B.C.D.2.下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是( )。A施工阶段的质量控制 B施工阶段的进度控制C施工阶段的合同控制 D施工阶段的投资控制（分数：1.00）A.B.C.D.3.又称为连环置换法。A比较法 B因素分析法 C差额计算法

2、D比率法（分数：1.00）A.B.C.D.4.下面不属于建设工程项目质量控制子系统的是( )。A设计方质量保证体系 B施工方质量保证体系C供应方质量保证体系 D发包方质量保证体系（分数：1.00）A.B.C.D.5.因果分析图法对( )使用一张图分析。A一个质量特性 B一个质量问题C一个质量特性和一个质量问题 D两个质量特性和一个质量问题（分数：1.00）A.B.C.D.6.省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计( )应按时报到国家安全生产行政主管部门。A月报表、年报表 B月报表、季报表 C季报表、年报表 D周报表、月报表（分数：1.00）A.B.C.

3、D.7.在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以( )的形式，形成书面文件。A合同文件 B合同补遗C合同谈判会议纪要 D合同解释（分数：1.00）A.B.C.D.8.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。A直接费、间接费、利润、税金B单项工程、单位工程、分部分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D人工费、材料费、施工机械使用费（分数：1.00）A.B.C.D.9.采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况，下面不属于的是( )。A直接套用 B间接套用 C协议套用 D部分套用（分数：1.00）A.B.C.D.10.单代号搭接网络图中，不允许出

4、现( )。A循环箭线 B循环回路 C箭头链接 D单箭线（分数：1.00）A.B.C.D.11.( )是质量控制系统的生命。A运行环境 B运行机制 C运行配置 D运行控制（分数：1.00）A.B.C.D.12.职业健康安全与环境管理体系遵循( )，并以文件支持的管理制度和管理办法。A全面管理模式 B系统理论模式 C戴明模型 DPDCA 管理模式（分数：1.00）A.B.C.D.13.( )实质上是一种不公开刊登广告而直接邀请投标人参加投标的国际竞争性招标。A国际竞争性招标 B国内竞争性招标 C有限国际招标 D无限国际招标（分数：1.00）A.B.C.D.14.在索赔文件中，能够说明自己有索赔权，

5、是索赔报告的关键部分的是( )。A总述部分 B论证部分 C索赔条款 D证据部分（分数：1.00）A.B.C.D.15.为了区分业主方、代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用( )表示。A岗位责任描述书 B管理职能分工表C管理职能分工描述书 D岗位责任分工表（分数：1.00）A.B.C.D.16.( )是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准编制的。A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D投标报价（分数：1.00）A.B.C.D.17.某工程双代号网络图如下，说法正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.18.建设工程项目施工任务的组织，业主方可

6、以采用( )方式。A平行承发包和施工项目总承包 B平行承发包和总分包C平行发包和总承包 D平行发包（分数：1.00）A.B.C.D.19.安全检查分为全面安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日检查、要害部门重点安全检查外，还包括( )。A专业安全检查 B特种作业安全检查 C不定期检查 D随机检查（分数：1.00）A.B.C.D.20.工期是指发包人和承包人在协议书书中的约定，按照( )计算承包天数。A总日历天数(包括法定节假日) B总日历天数(不包括法定节假日)C总工作日(包括法定节假日) D总工作日(不包括法定节假日)（分数：1.00）A.B.C.D.21.( )有责任对平行的各承

7、包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失。A总承包企业 B发包人 C工程师 D业主和工程师（分数：1.00）A.B.C.D.22.( )反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系A合同结构图 B项目结构图C项目管理组织结构图 D工作流程图（分数：1.00）A.B.C.D.23.施工成本计划的编制以( )为基础，关键是确定目标成本。A成本预测 B施工技术方案 C合理配置生产要素 D项目组成（分数：1.00）A.B.C.D.24.计算工期中，当无要求工期的限制时，取计划工期等于计算工期，即( )。AT p=Ta

8、 BT p=Tr CT p=Tc DT r=Tc（分数：1.00）A.B.C.D.25.建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照 GB/T19000标准建立的质量管理体系的评价方式不同，建设工程项目质量控制系统的有效性一般由( )。A项目总组织者自我评价与诊断B第三方认证C项目主管部门认证D项目总组织者自我评价，同时还需第三方认证（分数：1.00）A.B.C.D.26.下列不属于安全事故处理程序的是( )。A事故报告 B安全事故调查 C安全事故处理 D安全事故统计（分数：1.00）A.B.C.D.27.承包人应力争以( )来代替发包人扣留的保留金。A维修保函 B银行保函 C预付款保

9、函 D履约保函（分数：1.00）A.B.C.D.28.在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由( )承担。A发包人 B承包人C发包人和承包人共同 D监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.29.采用施工总承包管理模式，对各个分包单位的工程款项可以通过( )支付。A施工总承包单位 B施工总承包管理单位C业主方 D施工总承包管理单位或业主方（分数：1.00）A.B.C.D.30.( )是选派项目经理阶段的预算成本计划。A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D预测性成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.31.在某工程的网络计划中，工作 A的最早

10、开始时间和最迟开始时间分别为第 10天和第 13天，其持续时间为 5天。工作 A有 2个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 16天和 18天，则工作 A的总时差和自由时差为( )天。A1 和 2 B2 和 3 C3 和 1 D1 和 3（分数：1.00）A.B.C.D.32.施工作业技术交底的内容不包括( )。A作业范围 B作业程序 C技术标准和要领 D质量控制措施（分数：1.00）A.B.C.D.33.施工过程对水污染的处理和防治措施描述不恰当的是( )。A废水处理可以采用物理法、化学法、物理化学法、生物法等B将有毒有害物质做土方同填C施工现场废水需经沉淀合格后再排放D现场存放油料需对库房

11、地面做防渗处理（分数：1.00）A.B.C.D.34.工程变更的补偿范围通常以( )一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。A预付款 B工程进度款 C投标金额 D合同金额（分数：1.00）A.B.C.D.35.不是建设工程招标的必备条件的是( )。A招标人已经依法成立B初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C有相应资金或资金来源已经落实D招标人已提出工程的条件和要求（分数：1.00）A.B.C.D.36.项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。A各工作部门 B专业分包与劳务分包C总包与专业分包 D项目总包与项目管理总包（分数：1.0

12、0）A.B.C.D.37.当采用施工总承包模式时，分包单位由( )选择，由业主方认可。A施工总承包管理单位 B监理单位C施工总承包单位 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.38.工作流程图采用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它经常可用来描述( )。A工作流程组织 B工作流程 C组织结构 D工作任务分工（分数：1.00）A.B.C.D.39.( )的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。A设计施工总承包 B设计采购施工总承包C建设项目工程总承包 D施工总承包（分数：1.00

13、）A.B.C.D.40.( )模式的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。A平行承发包 B工程总承包 C施工总承包 D施工总承包管理（分数：1.00）A.B.C.D.41.( )是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本控制 D施工成本核算（分数：1.00）A.B.C.D.42.( )是施工项目成本决策与计划的依据。A施工成本分析 B施工成本考核 C施工成本计划 D施工成本预测（分数：1.00）A.B.C.D.43.下面对施工预算和施工图预算叙

14、述不正确的是( )。A施工预算的编制以施工定额为主要依据B施工图预算的编制以预算定额为主要依据C施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系D施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位（分数：1.00）A.B.C.D.44.( )是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。A建设工程成本计划 B原材料成本计划 C施工成本计划 D生产成本计划（分数：1.00）A.B.C.D.45.( )是从施工成本管理的组织方面采取的措施。A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.46.在下图所示的双代号网络计划中，工作 D的最

15、早完成时间为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.47.计算工期是指根据网络计划( )参数计算出来的工期，用 Tc表示。A工作 B时间 C节点 D目标（分数：1.00）A.B.C.D.48.总时差是指在不影响( )的前提下，工作 i-j可以利用的机动时间。A总时间 B总进度 C总工期 D总任务（分数：1.00）A.B.C.D.49.工作总时差最小的工作，也即是其具有的机动时间最小，如果延长其持续时间就会影响计划工期，因此为( )。A工作总时差 B关键路线 C持续时间 D关键工作（分数：1.00）A.B.C.D.50.自由时差是指在不影响其紧后工作( )开始的前提下，工作 i-j可以利用的机

16、动时间。A最早 B最晚 C中间 D无所谓（分数：1.00）A.B.C.D.51.管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的( )。A管理组织和任务组织 B决策组织和任务组织C管理组织和决策组织 D运行组织和管理组织（分数：1.00）A.B.C.D.52.( )是施工过程中保证各项技术基准正确性的重要措施。A施工技术复核 B施工计量管理C见证取样送检 D技术核定和设计变更（分数：1.00）A.B.C.D.53.( )是质量验收的基本单元。A检验批和分部工程 B检验批和单位工程C检验批和分项工程 D分部工程和分项工程（分数：1.00）A.B.C.D.54.施工质量控制的途径包括( )。A预控途径

17、 B事中控制途径 C事后控制途径 D以上三项均有（分数：1.00）A.B.C.D.55.( )可由一个或若干检验批组成。A分部工程 B分项工程 C单位工程 D单项工程（分数：1.00）A.B.C.D.56.工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查被称为安全检查中的( )。A全面安全检查 B专业性安全检查 C季节性安全检查 D经常性安全检查（分数：1.00）A.B.C.D.57.对于结构复杂、危险性大的特殊工程，应制定( )。A专项安全技术管理规程 B专项安全技术措施C单项安全技术措施 D单项安全技术管理规程（分数：1.00）A.B.C.D.58.文明施工是指保持施工现场良好的

18、( )。A作业环境、资源环境和工作秩序 B卫生环境、资源环境和工作秩序C卫生环境、作业环境和资源环境 D作业环境、卫生环境和工作秩序（分数：1.00）A.B.C.D.59.职业健康安全管理体系的基本内容由 5个一级要素和( )个二级要素构成。A15 B16 C17 D18（分数：1.00）A.B.C.D.60.下列不属于文明施工的基本要求的是( )。A施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范B在现场设置专用的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置D职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求（分数：1.00）A.B.C.D.61.

19、担保金额在担保有效期内逐月减少的是( )。A投标担保 B履约担保 C预付款担保 D支付担保（分数：1.00）A.B.C.D.62.某建设项目合同金额为 2500万元，合同中要求承包人以银行保函的形式向发包人提交履约担保，则该履约保函的金额一般为( )万元。A50 B125 C250 D750（分数：1.00）A.B.C.D.63.投标人不按照招标文件的要求提交投标保证金的，该投标文件将( )。A被拒绝 B按照偏差处理 C作为废标处理 D支付违约金（分数：1.00）A.B.C.D.64.在施工承包合同中采用成本加酬金计价方法时，必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付( )百分比。A

20、时间 B金额 C时间和金额 D费用（分数：1.00）A.B.C.D.65.下列属于承包商承担的工作量风险的是( )。A漏报项目 B工程量计算错误 C人工费上涨 D报价计算错误（分数：1.00）A.B.C.D.66.下列不属于按信息内容分类的是( )。A组织类信息 B管理类信息 C经济类信息 D质量控制类信息（分数：1.00）A.B.C.D.67.用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报被称作( )。A数据 B信息 C图像 D文字（分数：1.00）A.B.C.D.68.以下对项目编码的叙述不正确的是( )。A项目的投资项编码是概预算定额确定的分部

21、分项工程的编码B项目的成本项编码不是预算定额确定的分部分项工程的编码C项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要D合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类，应反映合同的类型、相应的项目结构和合同签订的时间等特征（分数：1.00）A.B.C.D.69.在项目信息门户实施的条件中，( )起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，它的创建和在项目实施过程中动态地完善，它是项目信息门户实施最重要的条件。A组织件 B教育件 C软件 D硬件（分数：1.00）A.B.C.D.70.建设工程施工合同分析明确了发包人(业主)的责任，对其叙述以下错误的是( )。A发包人雇用工程师

22、并委托他全权履行发包人的合同责任B及时作出承包人履行合同所必需的决策C发包人应对工程师指令的工程变更无条件执行D提供施工条件（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设工程项目决策阶段策划中，合同策划的主要工作内容包括( )。（分数：2.00）A.决策期的合同结构B.决策期的合同内容和文本C.实施期合同结构总体方案D.决策期的管理职能分工E.决策期的组织结构72.施工阶段质量控制的基本方式可以概括为( )。（分数：2.00）A.自主控制与监督控制相结合的方式B.事中控制与事后控制相结合的方式C.事前控制与事中控制相结合的方式D.动态跟踪与纠错控制

23、相结合的方式E.动态跟踪与纠偏控制相结合的方式73.建筑法第 24条对于建设工程项目总承包模式的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并包给一个工程总承包单位B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项发包给一个工程总承包单位C.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的多项发包给一个工程总承包单位D.建筑工程的发包单位不可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位E.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程

24、总承包单位74.在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位需要有( )的机构和人员。（分数：2.00）A.安全管理B.进度控制C.费用控制D.风险管理E.信息管理75.工期泛指完成任务所需要的时间，一般有( )三种。（分数：2.00）A.计算工期B.工作工期C.要求工期D.预计工期E.计划工期76.职业健康安全与环境管理体系作业文件包括( )。（分数：2.00）A.程序文件B.管理手册C.程序文件引用的表格D.管理规定E.作业指导书(操作规程)77.施工总承包管理与施工总承包模式比较可以从( )几个方面来看。（分数：2.00）A.工作开展程序不同B.对发包单位的付款C.分包单位的选择和认可D.

25、施工总承包管理的合同价格E.对分包单位的管理和服务78.计算工作总时差等于( )。（分数：2.00）A.最迟开始时间减去最早开始时间B.最迟完成时间减去最早完成时间C.最迟开始时间减去最早完成时间D.最迟开始时间加上最早开始时间E.最迟完成时间减去最早开始时间79.管理方案是实现( )的行动方案。（分数：2.00）A.目标B.方针C.指标D.预防E.权限80.目前我国的建筑安装工程费由( )组成。（分数：2.00）A.直接费B.间接费C.利润D.措施费E.税金81.质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备( )。（分数：2.00）A.指令性B.协调性C.先进性D.可行性E.完整性82.

26、以下属于索赔的最主要依据合同文件的是( )。（分数：2.00）A.合同协议书B.中标通知书C.投标书及其附件D.合同通用条款E.合同专用条款83.( )是国际通行的工程建设项目组织实施方式。（分数：2.00）A.工程总承包B.设计施工总承包C.工程项目管理D.设计采购施工总承包E.设计采购总承包84.计划实施过程进行各种检查，包括( )。（分数：2.00）A.作业者的自检B.作业者的互检C.专职管理者的专检D.专职管理者的互检E.专职管理者的自检85.详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括( )。（分数：2.00）A.开标记录B.商务评审C.技术评审D.评标标准E.决定投标有效期可

27、否延长86.下面属于政府部门应承担的工作有( )。（分数：2.00）A.批准选中方案B.批准管理范围和条件C.方案评审会D.征求有关部门意见E.修建性规划确认87.在国际上项目管理咨询公司可以接受( )的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。（分数：2.00）A.业主方B.设计方C.发包方D.建设项目工程总承包E.供货方88.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( )。（分数：2.00）A.工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程合同价的比较C.工程款支付与工程概算的比较D.工程决算与工程合同价的比较E.工程款支付与工程合同价的比较89.分部(分项)工程组织设计的主要内容包括(

28、)。（分数：2.00）A.工程概况及施工特点分析B.施工方案的选择C.单位工程施工总平面图设计D.施工方法和施工机械的选择E.作业区施工平面布置图设计90.施工组织设计的基本内容一般包括( )。（分数：2.00）A.工程准备B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标E.施工平面图91.采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况，分别为( )。（分数：2.00）A.全部套用B.部分套用C.直接套用D.协议套用E.间接套用92.网络计划调整的内容有( )。（分数：2.00）A.调整非关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.增、减工作项目D.重新估计某些工作的持续时间E.调整逻辑关系

29、93.建设工程项目质量的影响因素，主要是指建设工程质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括( )。（分数：2.00）A.内部因素B.外部因素C.管理因素D.社会因素E.环境因素94.建设工程项目质量的形成过程包括( )。（分数：2.00）A.质量需求的识别过程B.质量需求的分析过程C.质量目标的定义过程D.质量目标的决策过程E.质量目标的实现过程95.( )共同构成了质量管理的系统过程。（分数：2.00）A.计划B.实施C.检查D.监督E.处置96.建设工程项目总体规划是在城市建设控制性规划的基础上，根据建设工程项目的策划与决策要求，具体编制的规划设计文件，其主要内容是解决(

30、 )。（分数：2.00）A.平面空间布局B.道路交通组织C.场地竖向设计D.总体规划指标E.物资采购方案97.职业健康安全与环境管理体系文件的特点包括( )。（分数：2.00）A.法规性B.系统性C.证实性D.符合性E.不可操作性98.根据中华人民共和国合同法，属于委托合同的是( )。（分数：2.00）A.施工承包合同B.咨询合同C.工程监理合同D.勘察合同E.设计合同99.正式投标须注意的内容有( )。（分数：2.00）A.投标文件的完备性B.注意投标的截止日期C.投标文件的法律性D.注意标书的标准E.注意标书的内容100.下列属于施工安全技术应急措施的是( )。（分数：2.00）A.高处作

31、业的上下安全通道B.通信联络和报警系统C.场内运输道路及人行通道的布置D.安全装置、报警装置、疏散口装置、避难场所等E.有足够数量并符合规格的安全进、出通道建设工程项目管理-385 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地储存信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对( )。A项目的信息进行分解 B项目的信息进行编码C项目的结构进行分解 D项目的结构进行编码（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z201020 建设工程项目的组织解析 一个建设工程项目有不同类型和

32、不同用途的信息，为了有组织地储存信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。2.下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是( )。A施工阶段的质量控制 B施工阶段的进度控制C施工阶段的合同控制 D施工阶段的投资控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z201102 监理的工作任务解析 工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是：施工阶段的质量控制、施工阶段的进度控制、施工阶段的投资控制。3.又称为连环置换法。A比较法 B因素分析法 C差额计算法 D比率法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z202042 施工成本分析的方法解析 因素分析法又成为

33、连环置换法。4.下面不属于建设工程项目质量控制子系统的是( )。A设计方质量保证体系 B施工方质量保证体系C供应方质量保证体系 D发包方质量保证体系（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行解析 建设工程项目质量控制子系统的是设计方质量保证体系、施工方质量保证体系和供应方质量保证体系。5.因果分析图法对( )使用一张图分析。A一个质量特性 B一个质量问题C一个质量特性和一个质量问题 D两个质量特性和一个质量问题（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z204062 因果分析图法的应用解析 因果分析图法对一个质量特性和一个质量问题使用

34、一张图分析。6.省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计( )应按时报到国家安全生产行政主管部门。A月报表、年报表 B月报表、季报表 C季报表、年报表 D周报表、月报表（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z205021 安全生产管理制度解析 省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报到国家安全生产行政主管部门。7.在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以( )的形式，形成书面文件。A合同文件 B合同补遗C合同谈判会议纪要 D合同解释（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z20

35、6012 施工投标的内容解析 在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以合同补遗的形式，有时也可以合同谈判会议纪要形式，形成书面文件。8.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。A直接费、间接费、利润、税金B单项工程、单位工程、分部分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D人工费、材料费、施工机械使用费（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z202011 施工成本管理的任务解析 建设工程项目按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费9.采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况，下面不属于的是( )。A直接套用 B

36、间接套用 C协议套用 D部分套用（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z202032 掌握工程变更价款的确定方法解析 采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况，分别为直接套用、间接套用、部分套用。10.单代号搭接网络图中，不允许出现( )。A循环箭线 B循环回路 C箭头链接 D单箭线（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法解析 单代号搭接网络图中，不允许出现循环回路。11.( )是质量控制系统的生命。A运行环境 B运行机制 C运行配置 D运行控制（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z204022 项目质量控制体系的建立

37、和运行解析 运行机制是质量控制系统的生命。12.职业健康安全与环境管理体系遵循( )，并以文件支持的管理制度和管理办法。A全面管理模式 B系统理论模式 C戴明模型 DPDCA 管理模式（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准解析 职业健康安全与环境管理体系是系统化、结构化，程序化的管理体系，是遵循 PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。13.( )实质上是一种不公开刊登广告而直接邀请投标人参加投标的国际竞争性招标。A国际竞争性招标 B国内竞争性招标 C有限国际招标 D无限国际招标（分数：1.00）A.B.C. D.解析

38、：解析 1Z206072 施工承包合同的订立和履行解析 有限国际招标实质上是一种不公开刊登广告而直接邀请投标人参加投标的国际竞争性招标。14.在索赔文件中，能够说明自己有索赔权，是索赔报告的关键部分的是( )。A总述部分 B论证部分 C索赔条款 D证据部分（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z206062 索赔的方法解析 论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。15.为了区分业主方、代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用( )表示。A岗位责任描述书 B管理职能分工表C管理职能分工描述书 D岗位责任分工表（分数：1.00

39、）A.B. C.D.解析：解析 1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用工解析 为了区分业主方、代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。16.( )是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准编制的。A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D投标报价（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z202021 施工成本计划的类型解析 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划，一般情况下只是确定责任总成本指标。17.某工程双代号网络图

40、如下，说法正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法解析 双代号网络图绘制规定：双代号网络图中不允许出现循环回路18.建设工程项目施工任务的组织，业主方可以采用( )方式。A平行承发包和施工项目总承包 B平行承发包和总分包C平行发包和总承包 D平行发包（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法解析 施工任务的委托主要有如下几种模式：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他单位作为分包单位配合施工；业主方委托一个施工单位或多

41、个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工；业主方不委托施工总包单位，也不委托施工总包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工。19.安全检查分为全面安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日检查、要害部门重点安全检查外，还包括( )。A专业安全检查 B特种作业安全检查 C不定期检查 D随机检查（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底解析 安全检查主要类型：全面安全检查、经常性安全检查、专业安全检查、季节性安全检查、节假日检查、要害部门重点安全检查20.工期是指发包人和承

42、包人在协议书书中的约定，按照( )计算承包天数。A总日历天数(包括法定节假日) B总日历天数(不包括法定节假日)C总工作日(包括法定节假日) D总工作日(不包括法定节假日)（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算解析 工期是指发包人和承包人在协议书书中的约定，按照总日历天数计算承包天数。21.( )有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失。A总承包企业 B发包人 C工程师 D业主和工程师（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z206051

43、 施工合同分析的任务解析 业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失。22.( )反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系A合同结构图 B项目结构图C项目管理组织结构图 D工作流程图（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z201026 合同结构在项目管理中的应用解析 合同结构图反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系23.施工成本计划的编制以( )为基础，关键是确定目标成本。A成本预测 B施工技术方案 C合理配置生产要素 D项目组成（分数：1.00

44、）A. B.C.D.解析：解析 1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法解析 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。24.计算工期中，当无要求工期的限制时，取计划工期等于计算工期，即( )。AT p=Ta BT p=Tr CT p=Tc DT r=Tc（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算解析 计算工期中，当无要求工期的限制时，取计划工期等于计算工期，即 Tp=Tc。25.建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照 GB/T19000标准建立的质量管理体系的评价方式不同，建设工程项目质量控制系统

45、的有效性一般由( )。A项目总组织者自我评价与诊断B第三方认证C项目主管部门认证D项目总组织者自我评价，同时还需第三方认证（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行解析 建设工程项目质量控制系统与建筑企业或其他组织机构按照 GB/T19000标准建立的质量管理体系的评价方式不同，建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目总组织者进行自我评价与诊断，不需要进行第三方认证。26.下列不属于安全事故处理程序的是( )。A事故报告 B安全事故调查 C安全事故处理 D安全事故统计（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z205033

46、职业健康安全事故的分类和处理解析 安全事故处理程序依次为：事故报告安全事故调查安全事故处理。27.承包人应力争以( )来代替发包人扣留的保留金。A维修保函 B银行保函 C预付款保函 D履约保函（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z206012 施工投标的内容解析 承包人应力争以维修保函来代替发包人扣留的保留。28.在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由( )承担。A发包人 B承包人C发包人和承包人共同 D监理工程师（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z206061 索赔的依据解析 在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工

47、期拖延，这类风险应由发包人承担。29.采用施工总承包管理模式，对各个分包单位的工程款项可以通过( )支付。A施工总承包单位 B施工总承包管理单位C业主方 D施工总承包管理单位或业主方（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z201044 施工任务委托的模式解析 采用施工总承包管理模式，对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。30.( )是选派项目经理阶段的预算成本计划。A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D预测性成本计划（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z202021 施工成本计划的类型解析 指导性成本计划是选派

48、项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。31.在某工程的网络计划中，工作 A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 10天和第 13天，其持续时间为 5天。工作 A有 2个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 16天和 18天，则工作 A的总时差和自由时差为( )天。A1 和 2 B2 和 3 C3 和 1 D1 和 3（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法解析 总时差=13-10=3，自由时差=16-(10+5)=1。32.施工作业技术交底的内容不包括( )。A作业范围 B作业程序 C技术标准和要领 D质量控制措施（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z