【工程类职业资格】建设工程项目管理-139及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-139 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式但不可以是( )。 A业主方自行采购 B业主方不可以自行采购 C与承包商约定某些物资的指定供货商 D承包商采购（分数：1.00）A.B.C.D.2.事中控制包括自控和监控两大环节，其关键是( )。 A操作者的自我控制 B企业内部管理者的检查检验 C监理单位的监控 D政府质量监督部门的监控（分数：1.00）A.B.C.D.3.通常情况下，一个建设项目进度计划系统是( )形成的。 A一次 B反复 C逐步 D最后（分数：1.00）

2、A.B.C.D.4.某工程 10组试块的抗压强度数据 150个，但很难直接判断其质量状况是否正常、稳定和受控情况，如将其数据整理后绘制成直方图，就可以根据( )的特点进行分析判断。 A曲线形状 B正态分布 C抛物线 D双曲线（分数：1.00）A.B.C.D.5.事中控制包括自控和监控两大环节，其关键是( )。 A操作者的自我控制 B企业内部管理者的检查检验 C监理单位的监控 D政府质量监督部门的监控（分数：1.00）A.B.C.D.6.施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于( )和其自身利益。 A业主的利益 B施工方的利益 C设计方的利益 D项目的整体利益（分数：1.00）A.B.C.

3、D.7.对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位，政府监督机构可以发出( )予以处理。 A质量问题整改通知书 B局部暂停施工指令单 C工程暂停施工通知书 D临时收缴资质证书通知书（分数：1.00）A.B.C.D.8.( )是施工安全技术措施计划实施的重要保证 A安全生产责任制 B安全教育 C安全技术交底 D安全检查（分数：1.00）A.B.C.D.9.国际工程承包合同订立的最主要的形式是( )。 A委托 B指定 C招标 D其他（分数：1.00）A.B.C.D.10.招标人与中标人签订合同后( )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。 A5 B7 C10 D14（分数：1.00

4、）A.B.C.D.11.盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的 ( )考虑的决策。 A安全性 B可靠性 C适用性 D经济性（分数：1.00）A.B.C.D.12.施工项目施工成本考核需评定施工项目( )的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。 A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本控制（分数：1.00）A.B.C.D.13.工程索赔的最主要的依据是( )。 A合同文件 B合同分析文件 C施工现场记录 D当事双方的责任和义务（分数：1.00）A.B.C.D.14.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是( )。 A排列图

5、法 B表格法 C横道图法 D曲线法（分数：1.00）A.B.C.D.15.全面质量控制指的是( )。 A建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B建设项目总过程的控制 C组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境中 D工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.16.某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包，价格为 18000元/1000m，计日工每工日工资标准 30元，管沟长 10km。在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方 8人窝工 5天，施工方原因造成 5人窝工 10天，由此，施工方提出的人工费索赔是( )元。 A120

6、0 B1500 C1950 D2700（分数：1.00）A.B.C.D.17.工程设计行业资质等级符合由高到低排列顺序的是( )。 A甲、乙、丙 B一、二、三 C特、一、二、三 D一、二、三、四（分数：1.00）A.B.C.D.18.建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。 A项目实施的环境的调查与分析 B项目建设目标论证和项目定义 C项目目标的分析和再论证 D项目实施的条件的调查与分析（分数：1.00）A.B.C.D.19.根据质量管理八项原则，领导在建筑企业的质量管理中起着( )作用。 A支持 B辅助 C决定 D保证（分数：1.00）A.B.C.D.20.索赔利润的款额计算，其百分率通常

7、相对于原报价单中的利润率而言( )。 A大 B小 C应保持一致 D需另行报价（分数：1.00）A.B.C.D.21.一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期，可包括( )。 A10 年进度计划 B设计进度计划 C年度、季度、月度计划 D总进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.22.在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的( )。 A必要性 B必然性 C可能性 D关系（分数：1.00）A.B.C.D.23.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，( )是投资的计划值。 A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算（分数：1.00）A.B.C.

8、D.24.有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的( )。 A具体表现 B一种表达 C高度提炼 D经验总结（分数：1.00）A.B.C.D.25.某工程采用我国施工合同示范文本，工程师于某年 8月 5日确定一项工程变更，若至 8月( )日承包人未提出变更价款的报告，则视为合同价款不调整。 A15 B21 C16 D19（分数：1.00）A.B.C.D.26.以下说法正确的是( )。 A质量管理是项目管理中最重要的任务，因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题 B安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全 C投资控制是项目管理中最重要的任务，因为工程

9、造价管理关系到各方的经济利益 D合同管理是项目管理中最重要的任务，因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题（分数：1.00）A.B.C.D.27.人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由( )承担。 A发包人、承包人共同 B承包人 C承保的保险公司 D发包人（分数：1.00）A.B.C.D.28.工程建设各阶段中，( )阶段是工程质量控制的关键。 A决策 B工程施工 C工程设计 D工程招标（分数：1.00）A.B.C.D.29.某网络计划在执行中发现 B工作还需作业 5天，但该工作至计划最迟完成时间尚有 4天，则该工作( )。 A正常 B影响总工期 1天 C影响总工期

10、4天 D影响总工期 5天（分数：1.00）A.B.C.D.30.通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的( )关系。 A工作职责 B工作流程 C合同组织 D指令关系（分数：1.00）A.B.C.D.31.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息蝗咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于( )的范畴。 A咨询方项目管理 B分包方项目管理 C施工方项目管理 D业主方项目管理（分数：1.00）A.B.C.D.32.在邀请招标的程序中( )。 A需发售资格预审文件 B要资格预审 C不存在资格审查 D要资格后审（分数：1.00）A.B.C.D.33.一般情况下，合同中

11、所指的索赔是指( )所提出的索赔要求。 A监理工程师 B业主 C建设方 D承包方（分数：1.00）A.B.C.D.34.评标报告的内容不包括( ) A评标委员会成员名单 B废标情况说明 C对不合格投标书的原因说明 D评标标准（分数：1.00）A.B.C.D.35.人员在上下起重机驾驶室时发生的坠落伤害属于( )。 A车辆伤害 B起重伤害 C机械伤害 D高处坠落伤害（分数：1.00）A.B.C.D.36.职业健康安全与环境管理体系文件包括( )。 A操作手册、程序文件、作业文件 B管理手册、程序文件、作业文件 C管理手册、存档文件、作业文件 D管理手册、程序文件、操作文件（分数：1.00）A.B

12、.C.D.37.依据工程监理企业资质管理规定，工程监理企业的资质分为( )个等级。 A一级、二级、三级、四级，共四 B一级、二级、三级，共三 C甲级、乙级、丙级，共三 D甲级、乙级、丙级、丁级，共四（分数：1.00）A.B.C.D.38.改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的( )。 A管理措施 B技术措施 C组织措施 D经济措施（分数：1.00）A.B.C.D.39.( )审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。 A总监理工程师 B专业监理工程师 C业主委派的工程项目常驻代表 D监理单位技术负责人（分数：1.00）A.B.C.D.40.在使用下列公式 S=LEC评价风险时，中度风险的取

13、值范围是( )。 A70150 B70160 C60150 D60160（分数：1.00）A.B.C.D.41.现在全球沙漠面积( )。 A3000 万 km2 B2000 万 km2 C5000 万 km2 D3500 万 km2（分数：1.00）A.B.C.D.42.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A业主 B总承包商 C项目经理 D项目总工程师（分数：1.00）A.B.C.D.43.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会 D股东代表大会 C总经理 D法定代表人（分数：1.00）A.B.C.D.44.项

14、目管理信息系统的英文缩写是( )。 AMIS BPIP CPMIS DPSWS（分数：1.00）A.B.C.D.45.职业健康安全管理体系与环境管理体系文件编写完成的紧后工作是( )。 A审批 B汇总 C发布 D审查（分数：1.00）A.B.C.D.46.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。 A政府主管部门 B质量监理机构 C项目法人 D项目总承包方（分数：1.00）A.B.C.D.47.既可以对已经发生的，又可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是 ( )。 A业务核算 B统计核算 C会计核算 D成本核算（分数：1.00）A.B.C.D.48.下列安全事故处理程序顺序

15、正确的是( )。 A报告安全事故，处理安全事故，安全事故调查，耐事故责任者进行处理，编写调查报告并上报 B报告安全事故，安全事故调查，处理安全事故，对事故责任者进行处理，编写调查报告并上报 C报告安全事故，处理安全事故，编写调查报告并上报，安全事故调查，对事故责任者进行处理 D报告安全事故，安全事故调查，编写调查报告并上报，处理安全事故，对事故责任者进行处理（分数：1.00）A.B.C.D.49.在 FIDIC合同条件中，工程师代表的权利由( )授予。 A监理单位 B业主 C建设主管部门 D工程师（分数：1.00）A.B.C.D.50.风险量是指( )。 A不确定的损失程度 B损失发生的概率

16、C经济风险的大小 D不确定的损失程度和损失发生的概率（分数：1.00）A.B.C.D.51.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。 A项目管理职能分工表 B项目管理任务分工表 C项目工作流程图 D项目结构图（分数：1.00）A.B.C.D.52.每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是( )组织结构。 A线性 B职能 C矩阵 D事业部（分数：1.00）A.B.C.D.53.通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是( )。 A比较法 B因素分析法 C差额计算法 D比率法（分数：1.00）A.

17、B.C.D.54.施工准备质量控制是指工程项目( )的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备。 A开工前 B工程过程中 C工程验收之时 D工程验收以后（分数：1.00）A.B.C.D.55.下列说法不正确的是( )。 A省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报到国家安全生产行政主管部门 B安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行地区考核 C企业报送主管部门的数字要与报送当地安全生产行政主管部门的数字一致，各级主管部门应如实向同级安全生产行政主管部门报送 D企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度

18、（分数：1.00）A.B.C.D.56.在工程网络计划中，工作 M的最迟完成时间为第 25天，其持续时间为 6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 10天、第 12天和第 13天，则工作 M的总时差为( )。 A6 天 B9 天 C12 天 D15 天（分数：1.00）A.B.C.D.57.建设工程合同是承包人进行( )、发包人支付价款的合同。 A项目咨询 B工程监理 C项目评估 D工程建设（分数：1.00）A.B.C.D.58.下列选项中，属于建设工程项目总进度目标论证工作的一项步骤是( )。 A工程进度风险分析 B进度计划系统的结构分析 C项目实施的总体部署 D设计方案的评

19、审和选用（分数：1.00）A.B.C.D.59.( )必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。 A工程承包人 B施工单位 C责任双方 D劳务分包人（分数：1.00）A.B.C.D.60.施工成本控制的正确步骤是( )。 A预测、比较、分析、纠偏、检查 B分析、预测、检查、比较、纠偏 C比较、预测、分析、检查、纠偏 D比较、分析、预测、纠偏、检查（分数：1.00）A.B.C.D.61.大型建筑工程的当事人普遍不愿意将纠纷提交( )。 A协商 B调解 C非诉讼纠纷解决程序 D诉讼（分数：1.00）A.B.C.D.62.建筑行业通常倾向于采用( )形式的保函。 A有条件的保函 B五条件的保函 C银

20、行保兑保函 D都可以（分数：1.00）A.B.C.D.63.可用于分析造成质量问题主次因素的方法是( )。 A排列图法 B调查表法 C鱼刺图法 D直方图法（分数：1.00）A.B.C.D.64.设计阶段投资的计划值与实际值的比较，即( )比较，以及工程概预算与预算比较。 A工程概算与投资估算 B工程概算与竣工决算 C工程概算与投资计划 D工程概算与设计预算（分数：1.00）A.B.C.D.65.在几种情形中，( )工程项目经批准可以进行邀请招标。 A受自然地域环境限制的 B技术复杂的 C已具有招标部分条件的 D招标人不完全具有招标能力的（分数：1.00）A.B.C.D.66.施工机械使用费属于

21、( )。 A直接费用 B间接费用 C总部管理费用 D利润（分数：1.00）A.B.C.D.67.业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目( )。 A承包 B分包 C总承包或工程总承包 D联合承包（分数：1.00）A.B.C.D.68.中国 2001年建立的职业健康安全管理体系标准是( )。 AGB/T290012001职业健康安全管理体系一规范 BGB/T280012001职业健康安全管理体系一规范 CGB/T280012001职业健康安全管理体系标准 DGB/T280012001职业健康安全管理体系一规范（分数：1.00）A.B.C.D.69.焚烧技术对固态废物的处理，

22、下列描述不正确的是( )。 A焚烧处理应使用符合环境要求的处理装置 B焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物 C焚烧可以露天进行，十分方便 D尤其是对于受到病菌、病毒污染的物品，可以用焚烧进行无害化处理（分数：1.00）A.B.C.D.70.质量手册包括工程产品质量形成全过程应控制的所有质量职能活动的内容，这体现了质量手册的( )。 A系统性 B协调性 C可操作性 D可检查性（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.双代号网络图中，工作之间相互制约或相互依赖的关系，( )在网络中均表现为工作之间的先后顺序。（分数：2.00）A.工艺关系B

23、.组织关系C.管理关系D.生产关系E.合作关系72.单价的计算方法，主要根据由发包人和承包人事先约定的工程价格的计价方法决定，目前我国一般来讲，工程价格的计价方法可以分为( )方法。（分数：2.00）A.工料单价B.成本单价C.费用单价D.综合单价E.定额单价73.质量记录应( )。（分数：2.00）A.包括质量管理的组织机构和质量职责B.具有可追溯性C.有实施、验证和审核等签署意见D.记载关键活动的过程参数E.完整反映质量活动实施、验证和评审情况74.建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)由( )组成。（分数：2.00）A.协议书B.招标文件C.通用条款D.专用条款E.投标须知

24、75.基于网络的信息处理平台由( )构成。（分数：2.00）A.局域网B.数据处理设备C.城域网D.数据通讯网络E.软件系统76.下列有关监测和测量的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.对环境管理体系进行例行监测和测量，既是对体系运行状况的监督手段，又是发现问题及时采取纠正措施，实施有效运行控制的首要环节B.组织应建立文件程序，其对象是：对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行监测和测量，保证监测活动按规定进行C.监测的内容，通常包括：组织的环境绩效，有关的运行控制，目标、指标和环境管理方案的实现程度，为组织评价环境管理体系的有效性提供充分的客观依据D.对监测活动，其程序应随时规

25、定或更改E.监测程序应明确如何进行例行监测，如何使用、维护、保管监测设备，如何记录和如何保管记录，如何参照标准进行评价，什么时候向谁报告监测结果和发现的问题等77.设计任务和施工任务综合委托的模式的说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责D.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购不可以一并发包给一个工程总承包单

26、位E.设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，但不对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责78.下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示项目组织结构。B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述79.工程项目质量控制，

27、包括在( )等各阶段。（分数：2.00）A.勘察设计B.项目决策C.招标投标D.施工安装E.竣工验收80.建设工程施工劳务分包合同中，有关劳务报酬最终支付正确的是( )。（分数：2.00）A.全部工作完成，经工程承包人认可后 14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后 14天内进行核实C.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后 28天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后 14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人确认结算资料后 28天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款81.安全检查的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.查思想B.

28、查管理C.查隐患D.查整改E.查制度82.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( )。（分数：2.00）A.缺乏进度计划系统的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划多方案和选优的观念D.缺乏进度计划多样化的观念E.缺乏进度计划现代化的观念83.文件编写的原则有( )。（分数：2.00）A.各个文件必须自成体系，避免相互干扰影响B.文件应便于执行，简明扼要，通俗易懂C.为了体现文件之间的独立性，可不避免文件内容的重复D.文件的执行要做到内容与实际相结合，切忌生搬硬套E.文件的描述应能清楚地表示部门之间、活动之间的顺序与接口关系84.建设工程项目进度控制的管理措施涉及到( )等

29、。（分数：2.00）A.承发包模式的选择B.工程进度的风险分析C.资源需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计85.在项目生命期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的( )，又要随项目进展作必要的修改，适应变化了的情况。（分数：2.00）A.稳定性B.协调性C.强制性D.权威性E.连续性86.下列可作为施工成本控制依据的是( )。（分数：2.00）A.承包合同B.会计核算C.进度报告D.工程变更E.成本计划87.下列有关项目结构编码的说法中，不正确的是( )。（分数：2.00）A.项目结构编码即对项目结构图中的每一个组成部分进行的编码B.项目结构编码与用于投资

30、控制、进度控制、质量控制的编码相同C.信息管理的编码与项目结构编码无关D.目标控制的编码是项目结构编码的基础E.项目结构编码是目标控制编码的基础88.下列关于施工阶段投资控制的工作流程的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.由监理工程师编制竣工决算B.竣工决算文件要由业主方审核并确认其合理性C.首先要进行投资目标分析、论证D.索赔文件要被业主认可E.要通过审核确保施工组织设计的合理性89.施工准备控制包括( )。（分数：2.00）A.工程变更的审查B.设计交底和图纸会审C.施工组织设计的审查D.施工生产要素配置质量审查E.审查开工申请，把好开工关90.工程量清单的作用有( )。（分数：2.

31、00）A.项目是否可行的依据B.编制标底的依据C.投标报价的依据D.竣工结算的依据E.支付工程进度款的依据91.下列( )索赔属于承包商向业主的索赔。（分数：2.00）A.工期延误B.加大施工费用C.不利的自然条件与人为障碍引起的D.物价上涨引起的E.对制定分包商的付款92.固定总价合同适用的条件一般为( )。（分数：2.00）A.工程项目的施工图设计符合要求，项目范围及工程量计算依据确切，无较大的设计变更，报价工程量与实际完成工程量无较大差异B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程，承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险C.合同工期较短(一般为一年内工程)D.初步设计符合要求，项目范围确切

32、的工程E.工程的合同工期合理93.施工准备控制包括( )。（分数：2.00）A.工程变更的审查B.设计交底和图纸会审C.施工组织设计的审查D.施工生产要素配置质量审查E.审查开工申请，把好开工关94.合同价格分析的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序，工程款结算方法和程序C.费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D.工程价款的税率构成E.拖欠工程款的合同责任95.建筑工程监理应当依照( )，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。（分数：2.00）A.法律及行政法规B.有关的技术标

33、准C.项目建议书D.设计文件E.建筑工程承包合同96.工程项目的质量包括( )质量。（分数：2.00）A.检验批B.分项工程C.分部工程D.工程建设E.单位工程97.建设工程招标的必备条件包括( )。（分数：2.00）A.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.招标范围已经核准98.安全控制的具体目标是( )。（分数：2.00）A.缩短工期B.减少或消除人的不安全行为的目标C.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标D.改善生产环境和保护自然环境的目标E.减少建设总投资的目标99.建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由( )

34、编制。（分数：2.00）A.业主方B.设计方C.总承包方D.施工方E.监理方100.国际上业主方项目管理的方式主要有( )。（分数：2.00）A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D.设计施工承包方式E.EPC总承包方式建设工程项目管理-139 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式但不可以是( )。 A业主方自行采购 B业主方不可以自行采购 C与承包商约定某些物资的指定供货商 D承包商采购

35、（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 考点 1Z201043掌握物资采购的模式。2.事中控制包括自控和监控两大环节，其关键是( )。 A操作者的自我控制 B企业内部管理者的检查检验 C监理单位的监控 D政府质量监督部门的监控（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 事中控制包括自控和监控两大环节，但其关键还是增强质量意识，发挥操作者自我约束自我控制，即坚持质量标准的根本的，监控或他人控制是必要的补充，故选 A。3.通常情况下，一个建设项目进度计划系统是( )形成的。 A一次 B反复 C逐步 D最后（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 由于人们的主观认识能力和项目客观基

36、础条件的限制，建设项目进度计划系统是由粗到细，由浅入深逐步形成，不断完善的过程，不可一次形成。4.某工程 10组试块的抗压强度数据 150个，但很难直接判断其质量状况是否正常、稳定和受控情况，如将其数据整理后绘制成直方图，就可以根据( )的特点进行分析判断。 A曲线形状 B正态分布 C抛物线 D双曲线（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 考点 1Z204084直方图法。5.事中控制包括自控和监控两大环节，其关键是( )。 A操作者的自我控制 B企业内部管理者的检查检验 C监理单位的监控 D政府质量监督部门的监控（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 事中控制包括自控和监控两大

37、环节，但其关键还是增强质量意识，发挥操作者自我约束自我控制，即坚持质量标准的根本的，监控或他人控制是必要的补充。故选 A、B、 C、D 均为监控的内容。6.施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于( )和其自身利益。 A业主的利益 B施工方的利益 C设计方的利益 D项目的整体利益（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 施工方是项目管理的参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计本身的利益。7.对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位，政府监督机构可以发出( )予以处理。 A质量问题整改通知书 B局部暂停施工指令单 C工程暂停施工通知书 D临时收缴资质证书通知书（分数：1.0

38、0）A.B.C.D. 解析：解析 对施工中发现的质量问题，经查实签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题非常严重的施工单位，政府监督机构可根据情况发出“临时收缴资质证书通知书”予以处理。8.( )是施工安全技术措施计划实施的重要保证 A安全生产责任制 B安全教育 C安全技术交底 D安全检查（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。它是施工安全技术措施计划实施的重要保证。9.国际工程承包合同订立的最主要的形式是( )。 A委托 B指定 C招标 D其他（分数：

39、1.00）A.B.C. D.解析：解析 国际工程承包合同订立的主要形式是招标。10.招标人与中标人签订合同后( )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。 A5 B7 C10 D14（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 招标人与中标人签订合同后 5个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。11.盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的 ( )考虑的决策。 A安全性 B可靠性 C适用性 D经济性（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 盲目追求高标准，缺乏质量经济性考虑的决策，将对工程质量的形成产生不利的影响。12.施工项目施工成本考核需评定施工项目( )的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。 A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本控制（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 考点 1Z202011掌握施工成本管理的任务。13.工程索赔的最主要的依据是( )。 A合同文件 B合同分析文件