VDI 4403 Blatt 2-2011 Modernization and extension of conveyor-technical arrangements and logistical systems at running operation - Reconstruction and upgrading by example of a larg.pdf
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1、 ICS 03.100.50, 53.080, 55.220 VDI-RICHTLINIEN August 2011 VEREIN DEUTSCHER INGENIEURE Modernisierung und Erweiterung frdertechnischer Anlagen und logistischer Systeme bei laufendem Betrieb Umbau und Erweiterung am Beispiel eines groen Zentrallagers Modernization and extension of conveyor-technical
2、arrangements and logistical systems at running operation Reconstruction and upgrading by example of a large central warehouse VDI 4403 Blatt 2 / Part 2 Ausg. deutsch/englisch Issue German/English Die deutsche Version dieser Richtlinie ist verbindlich. The German version of this guideline shall be ta
3、ken as authori-tative. No guarantee can be given with respect to the English translation. VDI-Gesellschaft Produktion und Logistik (GPL) Fachbereich Technische Logistik VDI-Handbuch Technische Logistik, Band 8: Materialfluss II (Organisation/Steuerung) Vervielfltigungauchfrinnerbetriebliche Zwecke n
4、icht gestattet /Reproductionevenforinternalusenot permittedFrhere Ausgabe:06.06 Entwurf,deutschFormeredition:06/06Draft,in German onlyZu beziehen durch /Available atBeuth Verlag GmbH,10772 BerlinAlle Rechte vorbehalten /Allrightsreserved Verein DeutscherIngenieuree.V.,Dsseldorf2011Inhalt Seite Conte
5、nts Page Vorbemerkung 2 Einleitung . 2 1 Anwendungsbereich . 3 2 Abkrzungen . 3 3 Ausgangssituation 3 4 Zielsetzung 5 5 Planung 5 5.1 Bestandsaufnahme und Analyse 6 5.2 Anforderungen . 8 5.3 Manahmen . 9 5.4 Risiken . 10 5.5 Lasten- und Pflichtenheft . 10 5.6 Terminplanung . 10 5.7 Bieter- und Liefe
6、rantenauswahl . 10 6 Verantwortung . 11 7 Realisierung 11 7.1 Vorbereitende Manahmen 11 7.2 Bau- und Montageablauf 12 7.3 Inbetriebnahmeablauf. 13 7.4 Anlagenhochlauf und Probebetrieb 15 Schrifttum 16 Preliminary note . 2 Introduction 2 1 Scope . 3 2 Abbreviations 3 3 Starting situation . 3 4 Object
7、ive 5 5 Planning . 5 5.1 Inventory and analysis 6 5.2 Requirements 8 5.3 Action to be undertaken . 9 5.4 Risks . 10 5.5 Tender/performance specifications 10 5.6 Time scheduling . 10 5.7 Selection of tenderers and suppliers . 10 6 Responsibility 11 7 Realization . 11 7.1 Preparatory measures . 11 7.2
8、 Construction and installation sequence 12 7.3 Start-up phase . 13 7.4 Ramp-up and trial operation . 15 Bibliography . 16 B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09DCCB7EF8AD9NormCD - Stand 2012-04 2 VDI 4403 Blatt 2 / Part 2 Alle Rechte vorbehalten Verein Deutscher Ingenieure e.V., Dsseldorf 2011 Vorbemer
9、kung Der Inhalt dieser Richtlinie ist entstanden unter Beachtung der Vorgaben und Empfehlungen der Richtlinie VDI 1000. Alle Rechte, insbesondere die des Nachdrucks, der Fotokopie, der elektronischen Verwendung und der bersetzung, jeweils auszugsweise oder vollstn-dig, sind vorbehalten. Die Nutzung
10、dieser VDI-Richtlinie ist unter Wah-rung des Urheberrechts und unter Beachtung der Lizenzbedingungen (www.vdi-richtlinien.de), die in den VDI-Merkblttern geregelt sind, mglich. Allen, die ehrenamtlich an der Erarbeitung dieser VDI-Richtlinie mitgewirkt haben, sei gedankt. Eine Liste der aktuell verf
11、gbaren Bltter dieser Richtlinienreihe ist im Internet abrufbar unter www.vdi.de/4403. Preliminary note The content of this guideline has been developed in strict accordance with the requirements and rec-ommendations of the guideline VDI 1000. All rights are reserved, including those of reprint-ing,
12、reproduction (photocopying, micro copying), storage in data processing systems and translation, either of the full text or of extracts. The use of this guideline without infringement of copyright is permitted subject to the licensing con-ditions specified in the VDI Notices (www.vdi-richtlinien.de).
13、 We wish to express our gratitude to all honorary contributors to this guideline. A catalogue of all available parts of this series of guidelines can be accessed on the internet at www.vdi.de/4403. Einleitung Im Jahr 1978 errichtete ein namhafter Automobil-zulieferer im Karlsruher Gewerbegebiet Brei
14、t“ sein Distributionszentrum fr Kfz-Ersatz- und Zubehrteile. Das Artikelspektrum umfasst ca. 110 000 unterschiedliche Artikel, vom Anlasser ber Einspritzpumpen bis hin zum Scheibenwi-scher. Whrend die Automobilhersteller ihre Erst-ausrstungen direkt ab Werk erhalten, werden Handel und Kfz-Werksttten
15、, auch Aftermarket“ genannt, aus diesem Logistikzentrum weltweit versorgt. Die mit dem Kunden vereinbarte und garantierte Lieferzeit, z. B. 48 Stunden innerhalb Europas, ist einzuhalten. Pro Jahr docken 30 000 Lkw an die Verladerampen an, um entweder die Ware aus den eigenen Werken oder von den Zuli
16、eferanten anzuliefern sowie um die georderte Ware zum Kunden zu bringen. Mit zunehmenden Anforderungen aus dem Markt, wie grere Mengen und Losgren, krzere Lieferzeiten, hhere Kundenanforderungen in Bezug auf Qualitt und Reaktionszeit, zunehmendes Lieferspektrum, Ausweitung des Markts etc., nherte si
17、ch das Logistikzentrum mehr und mehr seiner Leistungsgrenze. Zwischenzeitlich angemietete Auenlger belaste-ten zustzlich die Logistikkosten, siehe Bild 1. Nach umfangreichen Untersuchungen entschloss sich der Konzern im Jahr 2002 das bestehende Introduction In 1978 a well-known automobile supplier s
18、et up its distribution centre for automotive spare parts and accessories on the Breit industrial estate in Karlsruhe, Germany. The products carried covered approximately 110 000 different articles, ranging from starter motors to fuel injection pumps and windscreen wipers. While automobile manufactur
19、er customers receive their original equipment directly from the manufacturing facility, dealerships and car workshops throughout the world also termed “af-termarket” are supplied from this logistics centre. The guaranteed delivery time agreed with the cus-tomer must be complied with, e.g. 48 hours w
20、ithin Europe. Every year 30 000 trucks dock at the loading bays either to deliver goods from their own factories or suppliers or to pick up ordered goods for transpor-tation to the customer. With increasing demands from the market, such as greater quantities and batch sizes, shorter delivery times,
21、more demanding customer requirements as regards quality and response times, increasing range of items supplied, growth of the market, etc., the logistics centre was getting closer and closer to the limits of what it could do. Logistics costs were also higher due to the addition of rented external wa
22、rehouses, see Figure 1. Fol-lowing comprehensive investigations, the concern decided in 2002 to expand the existing logistics B55EB1B3E14C22109E918E8EA43EDB30F09DCCB7EF8AD9NormCD - Stand 2012-04All rights reserved Verein Deutscher Ingenieure e.V., Dsseldorf 2011 VDI 4403 Blatt 2 / Part 2 3 Logistikz
23、entrum unter laufendem Betrieb in ein-zelnen Stufen zu erweitern. centre in separate stages without interruption to operations. 1 Anwendungsbereich Die Richtlinie beschreibt die Problematik und Vorgehensweise zur Modernisierung und/oder Erweiterung bestehender frdertechnischer Anla-gen und Logistiks
24、ysteme bei laufendem Betrieb. Sie zeigt an einem konkreten Beispiel auf, wie Umbau und Erweiterung eines groen Zentralla-gers durch sorgfltige Analyse und Planung zielge-richtet und fr den laufenden Betrieb mglichst strungsfrei abgewickelt werden knnen. 1 Scope The guideline describes the problems a
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