[自考类试卷]全国自考（生产与作业管理）模拟试卷6及答案与解析.doc

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1、全国自考（生产与作业管理）模拟试卷 6 及答案与解析一、单项选择题1 下列各项中，不属于安全生产文化应该树立的意识和理念的是 ( )（A）落实责任（B）依法生产（C）以人为本（D）以利为本2 提供着生产与作业系统进行正常运转的物资上的保证基础工作，反映着生产系统的经济效益问题的要素是 ( )（A）人员组织要素（B）库存控制要素（C）生产与作业计划要素（D）质量管理要素3 在企业战略的组成中，体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应的是 ( )（A）增长向量（B）经营服务（C）协同作用（D）竞争优势4 价值工程中价值(V) 、功能 (F)、成本(C)的正确关系是 ( )（A）V=FC

2、（B） V=FC（C） V=CF（D）F=V C5 实施企业战略实际上是确定企业的 ( )（A）经营问题（B）组织结构问题（C）成立问题（D）定位问题6 下列不属于计算设备的最佳更新周期的方法的是 ( )（A）经济寿命（B）最小年均费用法（C）劣化数值法（D）最大总收益法7 把统计学中的抽样理论和方法应用到现场观察的方法的是 ( )（A）瞬时观测法（B）研究法（C）工作日写实（D）测时8 物料流程图法主要强调的是 ( )（A）操作者工作的方便（B）各部门之间的关系（C）考虑搬运物料量的问题（D）产品加工的工艺顺序9 实现科学管理的关键是 ( )（A）人的素质（B）安全生产（C）加强规章制度的建

3、设（D）信息管理10 过程决策程序图法又称为 ( )（A）矩阵数据分析法（B）矩阵图法（C） KJ 法（D）PDPC 法11 生产过程分析中，“ 加工 ”的基本符号是 ( )（A）（B） （C）口（D）12 在生产车间的布置过程中，各部分分布围绕的中心是 ( )（A）车间管理部分（B）辅助生产部分（C）仓储部分（D）基本生产部分13 网络计划优化法不包括 ( )（A）时间一资源优化（B）时间优化（C）时间一路线优化（D）时间一费用优化14 按工作大致过程分几块，按框划分，每一框又有具体内容，这种流程图叫作 ( )（A）平面流程图（B）跨功能作业互动图（C）由上而下流程图（D）基本流程图15 库

4、存管理的 ABC 分类法中， A 类物资的累计品目百分数为 ( )（A）6080（B） 40-15（C） 2030（D）51516 在常用的作业排序原则中，使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的原则是指 ( )（A）最早交货者优先原则（B）最短加工时间优先原则（C）临界比值规则（D）最少松弛时间优先原则17 管理人员要到生产与作业现场去，认真地看现状，针对现实问题提出对策，这就是生产与作业现场管理提出的 ( )（A）三现（B）三看（C）两现（D）三到18 指导企业计划期生产与作业活动的纲领性方案是 ( )（A）物料需求计划（B）生产作业计划（C）主生产计划（D）综合生产计划19 在质

5、量管理中，因果分析图的作用是 ( )（A）判断生产过程的质量（B）描述产品的统计规律（C）寻找影响产品质量的主要原因（D）分析造成质量问题的原因20 企业资源计划的技术基础是 ( )（A）信息技术（B）工程技术（C）制造技术（D）装配技术21 利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场色彩活动，达到提高劳动生产率的管理工作，人们习惯称其为看得见的管理的是 ( )（A）目视管理（B）阶段管理（C）定置管理（D）考核管理22 真正实现适时、适量生产需采用 ( )（A）流动式系统（B）推动式系统（C）互动式系统（D）拉动式系统23 决定 MPS 生产量和生产时间的根本依据是 ( )（A）保证

6、 POH 不是正数（B）保证 POH 不是负数（C）保证 POH 是 0（D）保证 POH 不是 024 在库存成本控制的内容中，需求预测是为了 ( )（A）控制库存机会成本（B）控制库存获得成本（C）控制库存缺货成本（D）控制库存持有成本25 生产与作业现场管理的保证是 ( )（A）有机转换体系（B）思想体系（C）组织体系（D）战略体系26 日常的项目管理的五项基本任务是 ( )（A）项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制（B）项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施（C）项目计划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施（D）项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制

7、27 敏捷制造的供应链上每一个节点企业内部要求采用 ( )（A）准时制生产模式（B）大规模定制生产模式（C）大规模生产模式（D）定制生产模式28 设备检查按照技术功能分，可以分为机能检查和 ( )（A）日常检查（B）定期检查（C）全面检查（D）精度检查29 _是补偿固定资本的一种方式 ( )（A）获得成本（B）折旧（C）风险成本（D）止损30 在供应链下的库存策略中，用来识别流动缓慢和过时产品，以调整生产与采购数量的策略是指 ( )（A）定量方法（B）降低安全库存的水平（C）定期检查库存策略（D）ABC 法31 下列不属于供应链中建立合作关系的驱动力的是 ( )（A）外包战略的需要（B）顾客期

8、望的变化（C）第三方物流（D）核心竞争力32 1992 年联合国21 世纪议程明确指出_是实现可持续发展的先决条件，是企业改善环境、保持竞争力和利润的核心手段 ( )（A）清洁生产（B）敏捷制造（C）精益生产（D）准时生产33 准时化采购采用 ( )（A）普通包装、无特别说明（B）大批量采购的策略（C）对信息交流要求一般（D）较少的供应商甚至单源供应商34 设备管理社会化、专业化、网络化的实质是建立设备_，改变过去大而全、小而全的生产模式 ( )（A）维修供应链（B）定期维修（C）管理言息（D）全员生产二、名词解释题35 安全生产投入36 并行工程(IDA)37 新产品38 目视管理39 电子

9、商务三、简答题40 简述生产与作业系统面临的问题。41 简述企业战略的构成要素。42 简述流程管理的基本原则。四、计算题43 荣昌公司每年需对外购买 100000 只零件，单位价格为 08 元/件，每次订货费用为 600 元，每个零件的单位仓储保管费用为每月 02 元，试求经济订货批量、年订购次数、年订购成本、年保管成本、年库存总成本。44 荣威公司装配车间的一台设备原值为 20000 元，各年度的使用费及残值如下表所示(单位：元) ：请计算该设备的最佳更新周期。45 华远公司对某存货单元在过去 10 个月中的预测需求与实际需求量如下表所示：求当期望的服务水平为 95(对应的安全因子为 206

10、)时的安全库存量。五、综合分析题46 顺通公司生产甲、乙两种产品，均在同一机床上加工，甲、乙单位产品的加工台时分别为 1 和 2，机床的有效工作时间为 8 小时。甲产品的产量不超过 4，乙产品的产量不超过 3，甲、乙产品的单位盈利分别为 2 万元和 5 万元，请编制利润最大额的产品生产计划。全国自考（生产与作业管理）模拟试卷 6 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 D【试题解析】 安全生产文化即为安全生产意识，主要包括“以人为本”“预防为主”“依法生产”“落实责任”“科技兴安”等，“以利为本”不属于安全生产文化。2 【正确答案】 B【试题解析】 库存控制要素提供着生产作业系统正常运行的物

11、资上的保证基础，反映着生产作业系统的效益问题，对其重要性的认识不可忽视。3 【正确答案】 C【试题解析】 协同作用体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大。4 【正确答案】 B【试题解析】 价值工程中价值、功能、成本的正确关系是：价值(V)=功能(F)/成本(C)5 【正确答案】 D【试题解析】 实施企业战略实质上是确定企业的定位问题。6 【正确答案】 A【试题解析】 设备最佳更新周期的确定方法主要包括：最大总收益法、最小年均费用法、劣化数值法。7 【正确答案】 A【试题解析】 时间研究包括工作日写实、瞬时观察法、测时。其中瞬时观察法是把统计学中的抽样理论和方法应用

12、到现场观察的方法。8 【正确答案】 C【试题解析】 物料流程图主要强调的是考虑搬运物料量的问题。要求各生产单位之间物料搬运量总和最小。9 【正确答案】 A【试题解析】 实现科学管理，人的素质是关键。企业应加大对职工的教育和培训力度。10 【正确答案】 D【试题解析】 过程决策程序图法又称为 PDPc 法，是将运筹学中的过程决策流程图运用到质量管理中。11 【正确答案】 B【试题解析】 生产过程分析中，圆圈表示加工，箭头表示搬运，方框表示检验，三角表示停留。12 【正确答案】 D【试题解析】 在车间布置中，各部分的布置，主要以基本生产部分为中心，其他部分要围绕它，从属于它，服务于它。13 【正确

13、答案】 C【试题解析】 网络计划的优化包括：时间优化、时间一资源优化、时间一费用优化。14 【正确答案】 C【试题解析】 由上而下流程图以结构性方式写明工作执行顺序，无开始与结束。按工作过程分为几块，按框划分，每一框又有具体的内容。15 【正确答案】 D【试题解析】 将累计品日百分数为 515，而平均资金占用额累计百分数为6080左右的前几个物品，确定为 A 类；将累计品目百分数为 20一30，而平均资金占用额累计百分数也为 2030的物品，确定为 B 类；其余为 C 类，C 类情况正和 A 类相反，其累汁品目百分数为 6080，而平均资金占用额累计百分数仪为 515。16 【正确答案】 B【

14、试题解析】 最短加工时间优先原则能够使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小。17 【正确答案】 A【试题解析】 现在对企业生产与作业现场现场管理提出的“三现”是十分必要的，这就是：管理人员要到生产与作业现场去，认真地看现状，针对现实问题提出对策。18 【正确答案】 D【试题解析】 综合生产计划是关于企业生产与作业系统总体方面的计划，它是指导企业计划期生产与作业活动的纲领性方案。19 【正确答案】 D【试题解析】 因果分析图又叫特性要因图。按其形状，有人又称其为树枝图或鱼刺图。它是寻找质量问题产生原因的一种有效工具。20 【正确答案】 A【试题解析】 企业资源计划建立在信息技术的基础上，

15、以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源，满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。21 【正确答案】 A【试题解析】 目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产工作，达到提高劳动生产率的管理工作，人们称之为看得见的管理。22 【正确答案】 D【试题解析】 拉动式系统中，每道工序和每个车间按需要向前一道工序和车间发出工作指令，前一道工序和车间按指令进行生产。采用拉动式系统可以真正实现适时、适量生产。23 【正确答案】 B【试题解析】 计算 MPS 的生产量和生产时间时，关键一条是制定 MPS 的生产量和生产时间必须保证 POH 不是负值。24 【正确答

16、案】 C【试题解析】 需求预测是为了控制库存的缺货成本。25 【正确答案】 C【试题解析】 生产与作业现场管理体系包括：思想体系、组织体系、有机转换体系。其中，组织体系是生产与作业现场管理的保证。26 【正确答案】 D【试题解析】 项目管理的日常活动通常围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制等五项基本任务来展开的27 【正确答案】 A【试题解析】 敏捷制造的敏捷性主要体现在持续变化性、快速反应性、质量高标准和低费用等方面，因此必然要求每一个参与企业都要采用准时制生产模式。28 【正确答案】 D【试题解析】 设备检查按技术功能，可以分为机能检查和精度检查。按时间间隔可以分为日常检查

17、和定期检查。29 【正确答案】 B【试题解析】 按照固定资产的损耗程度而为它的更新提取准备金的办法叫做折旧。因此折旧是补偿同定资产的一种方式。30 【正确答案】 C【试题解析】 定期检查库存策略是指设定一个同定的时间问隔，对库存进行检查，并在每次检查后决定下次的订货批量：通过这种方法识别流动缓慢的和过时的产品，从而及时调整生产与采购的数量。31 【正确答案】 C【试题解析】 供应链中合作关系的驱动力包括：核心竞争力、顾客期望的变化、外包战略的需要。32 【正确答案】 A【试题解析】 1992 年联合国在巴西里约热内卢召开环境与发展大会，通过21世纪议程，明确指出，清洁生产是实现可持续发展的先决

18、条件，是企业改善环境、保持竞争力和利润的核心手段。33 【正确答案】 D【试题解析】 准时化采购采用较少的供应商甚至单源供应商。准时化采购认为，最理想的供应商数目是对每一种原料或外购件，只有一个供应商。34 【正确答案】 A【试题解析】 设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修供应链，改变过去大而全、小而全的生产模式。二、名词解释题35 【正确答案】 安全生产投入是指在安全生产上要大大加强人力、财力、物力的投入，以保证安全生产活动的有效开展，它是安全生产的基础与根本保障。36 【正确答案】 并行工程(IDA)，也称并行设计，它将产品设计和制造及其相关过程的多项任务同时交叉进行，在设

19、计阶段就考虑到产品整个生命周期中从概念形成到产品使用及报废处理的所有因素来进行设计。37 【正确答案】 新产品是一个相对概念，相对于老产品是指在原理、结构、材料、技术、用途、性能等某一方面或某儿方面具有新的改进或新的创造的产品。38 【正确答案】 目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感觉和信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的管理工作，人们习惯成为看得见的管理。39 【正确答案】 电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务(买卖)过程的电子化、数字化和网络化。三、简答题40 【正确答案】 (1)市场竞争的国际化。(2)市场需求多样化，产品更新换代速度急剧加快。(

20、3)市场对产品质量、服务质量的要求越来越高。(4)资源紧缺、环境保护问题从来没有像现在这样严峻地摆在企业面前。(5)信息化的实施给企业生产与作业带来新的冲击。(6)不可忽视的安全问题。41 【正确答案】 企业战略的构成要素包括：(1)经营范围。它是指企业在所处行业中所具有的产品和市场地位、经营的内容与规模等。(2)增长向量。它表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动的方向。(3)竞争优势。它是指企业产品与市场的特殊属性以及这种属性给企业带来的竞争地位。(4)协同作用。它主要体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大。42 【正确答案】 一定追求把复杂的问题简单化，

21、分解成一个个可控业务单位；把简单化的东西目标化，以目标为导向激励员工执行；把量化的因素流程化，便于执行；把流程化的因素标准化、制度化，变成可考核的长久激励因素。四、计算题43 【正确答案】 经济订货批量为 年订货次数=1000007071141(次) 年订购总成本=141600：8460(元) 年保管总成本=(70712)02=7071(元) 年库存总成本=08100000+8460+7071=891671(元)44 【正确答案】 根据所给数值列计算表如下：从上表计算可知，该设备在运行 3 年时，年平均运行费用最低，为 4500 元，因此，该设备的最佳更新周期为 3 年。45 【正确答案】 第一，预测平均误差：绝对误差综合预测周期数=6210=62第二，确定安全因子：安全因子为 206第三，安全库存量=平均预测误差 安全因子=6 2206=128五、综合分析题46 【正确答案】 设产品甲、乙的产量分别为 X， Y，则有目标函数Zmax=2X+5y。根据约束条件，得可行解区域最优解为可行解区域的顶点，通过计算可知(2 ，3)即为最优解。目标函数 Zmax=2X+5Y 的最大值为 19。