[司法类试卷]企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷61及答案与解析.doc

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1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 61 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 市场经济是以( ) 为信号调节资源配置的经济体制。（A）价格（B）供给（C）价值（D）质量2 以下不属于劳动者基本权利的是( )。（A）选择职业的权利（B）获取劳动报酬的权利（C）民主管理权（D）休息休假的权利3 发生劳动争议后，一方当事人提出仲裁要求，应当自劳动争议发生之日起( )日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。（A）7（B） 15（C） 30（D）604 下列选项中错误的是( )。（A）企业经营战略、计划与决策就是企业决策者对未来发展的全局性的筹划与安排（B

2、）实行战略管理首先必须明确战略方向，明确在相当长的战略时期中，企业准备做什么（C）战略规划是战略管理的基础，战略管理的基本任务就是根据企业的环境分析和企业实力，确定实现战略目标的战略重点和战略步骤及重要的竞争领域和职能领域，并作出战略规划（D）组织文化是由管理人员和一般员工的价值观和信念、高层管理者的哲学思想与决策风格，以及形成组织规则、组织特性、组织因素等因素构成的5 一年内在本国领土所生产的最终产品的市场价值总和被称为：( )（A）国民生产总值（B）国内生产总值（C）国内生产净值（D）实际国内生产总值6 在谈判实践中，绝大多数的情况是采用(? ) 。（A）单一策略（B）综合策略（C）喊价策

3、略（D）攻心策略7 人力资源战略属于（ ）战略。（A）总体（B）局部（C）经营单位（D）职能部门8 泰罗的科学管理理论的主要思想不包括：( )。（A）科学管理的核心问题是提高劳动生产率（B）企业的经营有 6 项不同的职能，管理只是其中的一项（C）实现最高工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理（D）要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革9 劣势工商谈判策略的基本要领是： ( )。（A）充分运用、发挥自己的谈判力（B）不卑不亢，在平等相待的基础上，以我所长，制彼所短（C）诚信待人，在自己的弱势上多做些让步，以换取对方在弱势项目上的让步（D）削弱对方的优势，改变自己的劣势，竭力扬长避短，尽量

4、减少让步10 有一类人需要完全属于自己的东西，或是以自己命名的产品或工艺，或是自己的公司和反映自己成就的私人财产。这类人在职业发展定位中可定位为( )。（A）管理型（B）创造型（C）自由独立型（D）安全型 11 下列关于劳动保障说法错误的是：( )。（A）劳动安全卫生工作的方针：安全第一，预防为主。（B）女职工不可以从事矿山井下工作（C）女职工生育享受不得少于 60 天的产假（D）不得安排未成年工加班 12 计划有多种分类方法，下列哪种计划不是按企业管理职能进行分类的结果? ( )。（A）生产计划（B）财务计划（C）安全计划（D）专项计划13 企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳

5、务满足社会需要，并以获取盈利为目的，( ) ，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。（A）上级批准设立（B）具有固定的经营场所（C）具有完善的组织机构（D）依法设立14 下列因素不影响均衡的实际工资水平的是( )。（A）货币因素（B）资本因素（C）劳动生产率（D）人口规模15 谈判双方根据主客观因素，经过科学论证、预测及核算后，纳入谈判计划的目标是( )。（A）最优期望目标（B）实际需求目标 （C）可接受目标（D）科学目标16 在工商谈判前，应确定不同目标策略，某设备公司拟支付 100 万元人民币购买一台数控机床，并想借此获得开发软件，该公司确定的目标策略是( )。（A）最优期望目标（B）实际需求

6、目标（C）可接受目标（D）最低目标17 专职消防队建立后，应报验收的部门是( )。（A）企业上级主管部门（B）省级人民政府公安机关消防机构（C）市级人民政府公安机关消防机构（D）县级民政府公安机关消防机构18 根据产品生命周期的不同阶段采取不同的营销策略，在( )时经常采用双高策略、密集或渗透策略、双低策略。（A）投入期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期19 人力资源战略是一种重要的( )。（A）目标战略（B）职能战略（C）成本战略（D）总体战略20 与微电子相关的创新属于( )。（A）渐进式创新（B）根本性创新（C）技术系统的变革（D）技术一经济范式的变革21 企业在自身发展过程中，市场环

7、境已发生巨大变化，原有顾客的需求多年呈下降趋势；新的需求正在上升，给企业发展创造了新的机遇。在这种情况下，企业适宜选择( ) 。（A）坚持原有使命的决策（B）扩大企业使命的决策（C）缩小原有使命的决策（D）改变企业使命的决策22 麦当劳规定所有餐厅都采用再生纸制成的餐巾，这一措施体现了( )。（A）市场营销观念（B）关系市场营销观念（C）绿色市场营销观念（D）大市场营销观念23 新加坡航空公司的声誉在大部分市场上都很高，因为他们的航空小姐美丽优雅；麦当劳的员工十分有礼貌；MB 公司的员工技术水平很高等等，这些都属于企业的( )战略。（A）产品差异化（B）服务差异化（C）人事差异化（D）形象差异

8、化24 企业管理理论展开的基本出发点是( )。（A）组织假设（B）人性假设（C）生产假设（D）生存假设25 在市场增长率相对市场占有率矩阵中，位于矩阵右上角的业务，具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的是( )。（A）问号类（B）明星类（C）金牛类（D）瘦狗类26 有利于承租企业租赁使用，租金比较低的是( )。（A）直接租赁（B）转租赁（C）回租（D）制度租赁27 某公司 2008 年年末资产总额为 120000 元，流动负债总额为 6000 元，长期负债总额为 20000 元，所有者权益总额为 94000 元；本年实现销售收入 200000 元，净利润 25000 元。那么该公司的资产

9、负债率为（ ）。（A）0.1667（B） 0.2167（C） 0.2766（D）0.783328 某公司在 2008 年的营业收入为 2160000 元，产品销售成本 1800000 元，年末存货余额 340000 元，年初存货余额 380000 元，那么该公司本年度的存货周转率为（ ）次。（A）5（B） 5.3（C） 6（D）6.429 下列不属于营运能力分析的指标的是（ ）。（A）总资产周转率（B）应收账款周转率（C）存货周转率（D）销售利润率30 以下工资分配原则的说法错误的是( )。（A）按劳分配原则（B）按工作年限分配原则（C）同工同酬原则（D）工资水平适应经济发展的原则31 建立现

10、代企业制度要求贯彻两个原则，即企业所有权、经营权分离原则和决策权、执行权、监督权三权分立原则。这两项原则应该体现在( )制度中。（A）现代企业产权（B）现代企业组织（C）现代企业管理（D）现代企业决策32 某企业生产的产品需要对设计和售后服务都进行质量控制，它应选择( )质量标准。（A）GB/T19001-ISO9001（B） GB/T19002-ISO9002（C） GB/T19003-ISO9003（D）GB/T19004-ISO900433 在顾客成本当中，不包括( )。（A）体力成本（B）机会成本（C）货币成本（D）时间成本34 在谈判实践中，绝大多数的情况是采用( )。（A）单一策略

11、（B）综合策略（C）喊价策略（D）攻心策略35 招标投标中，保证金额一般为投标金额的多少比例?( )（A）5（B） 10（C） 15（D）2036 在商务谈判中，着装是一项重要的礼仪，下列关于谈判着装的叙述正确的是( )。（A）中老年男性应穿着西装或中山装（B）女性不应穿着旗袍（C）中老年男性一般可不打领带（D）女性最好不穿着西装套裙37 股票市场的核心是( )。（A）股份公司（B）股东（C）证券公司（D）证券交易所38 将消费者购买行为分为复杂的购买行为、减少失调感的购买行为、习惯性的购买行为、追求多样化的购买行为的标准是( )。（A）购买者的投入程度和品牌差别程度（B）购买过程中解决问题的

12、程度（C）购买者的消费心理（D）购买者的个性特征39 (2011 年单项选择第 35 题)商品倾销是指出口商以低于（ ）在国外市场销售商品。（A）国际市场价格（B）进口国国内市场价格（C）生产成本（D）市场平均价格40 (2008 年单项选择第 33 题)经济同盟与共同市场的不同之处在于（ ）。（A）商品能够在区内自由流动（B）对非成员国实行统一的关税税率（C）资本、劳动力等可以自由流动（D）协调成员国之间的经济政策和社会政策二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 下列属于促进

13、出口政策的是( )。（A）出口信贷（B）出口补贴（C）商品倾销（D）外汇倾销42 按债券形态分为( ) 。（A）实物债券（B）凭证式债券（C）记账式债券（D）企业债券43 企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位来分析，其技术和组织特征是( )。（A）企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织，它聚集一定数量的劳动者，为共同的生产目的组成特殊的生产经营体系（B）企业通过交换生产经营的成果，与消费者或其他生产单位发生经济联系，满足一定的社会需要，同时获得盈利（C）企业具有独立的经济利益，企业为了自身的发展，为了获得更多、更大的利益，主动积极地发展自己的生产力（D）企业是社会经济力量的基础，企业

14、生产力的总和构成社会生产力44 企业总体战略一般可分为( )。（A）核心竞争力战略（B）发展战略（C）维持战略（D）防御战略45 低成本战略可以使企业获得较高的利润或承受较低的价格，但实行低成本战略也有一定的风险和不足，比如( )。（A）竞争企业可能效法最低成本生产者的比较简易或耗资不多的方法，使低成本优势难以长期存在（B）预料的目标市场上的买主，其偏好和需求可能从专门产品转向比较通用的产品（C）实行低成本战略，企业必须是该行业中的最低成本者，但如果几个企业同时追求该战略，则会增加行业竞争的激烈程度（D）竞争者可能采用非价格的差异性的竞争战略相抗衡46 企业部门战略是指企业各职能部门在企业总体

15、战略指导下制定的关系到本部门长期发展的战略。下列有关企业部门战略的论述正确的是( )。（A）部门战略必须从属于企业总体战略（B）企业总体战略是各部门战略的集合（C）各部门战略应当保持一致性（D）企业总体战略必须为企业部门战略提供支持47 新产品开发的方式有( )。（A）独立研制（B）联合开发，技术协作（C）技术引进（D）仿制方式（E）以上各项都不对48 一个完整的谈判过程包括( )。（A）准备阶段（B）接触阶段（C）实质阶段（D）协议阶段（E）执行阶段49 下列关于直接薪酬说法正确的是： ( )。（A）工资是根据劳动者提供的劳动数量和质量，按照事先确定的标准给付劳动者的报酬（B）绩效工资(奖金

16、)是企业对员工超额劳动的报酬（C）成就工资是对员工在工作中卓有成就，为企业做出突出贡献之后，所做的一项长期激励计划（D）津贴不属于直接薪酬50 按领导者的态度，可将领导划分为：( )。（A）体谅型（B）专断型（C）民主型（D）严厉型 51 下列仅属于工业品市场细分而不属于消费品市场细分的有：( )。（A）客户所在行业（B）客户规模（C）地理位置（D）购买行为52 下列有关控制的说法正确的是： ( )。（A）前馈控制是指在某项经济活动或者工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或者行为给予指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行而实施的控制（B）间接控制是指着眼于提高管理者的能力和素

17、质，使他们能够熟练地运用管理理论与技术，不断完善和改进管理工作，防止因管理不善出现不良后果的控制活动（C）实施集中控制必须在组织中建立一个相对稳定的控制中心（D）控制工作应确立客观的标准53 下列属于战略目标特征的有( )。（A）可接受性（B）可检验性（C）可实现性（D）挑战性54 下列关于关税说法正确的有： ( )。（A）进口税是指进口商品进入一国关境时，由该国海关根据海关税则对外国出口商所征收的一种关税（B）出口税是出口国家的海关在本国商品输往国外时，对外国进口商所征收的关税（C）过境税又称通过税，是一国海关对通过其关境再转运第三国的外国商品所征收的关税（D）反倾销税是指对实行倾销的进口货

18、物新征收的一种进口税55 下列有关外汇管制的说法正确的是：( )。（A）数量性外汇管制是指国家外汇管理机构对外汇买卖的数量直接进行限制和分配（B）成本性外汇管制是指国家外汇管理机构对外汇买卖的成本进行限制（C）混合性外汇管制是指同时采用数量性和成本性的外汇管制，对外汇实行更为严格的控制，以影响控制商品进出口（D）指一国政府通过法令对国际结算和外汇买卖实行限制来平衡国际收支和维持本国、货币汇价的一种制度56 与国内市场相比，在国际市场营销中面临的主要风险有( )。（A）外汇风险（B）经济风险（C）政治风险（D）政策风险57 对银行存款的审查，主要是通过( )。（A）审阅银行存款日记账（B）审阅银

19、行存款收付凭证（C）核对银行存款日记账和银行对账单（D）实物盘点58 当事人履行劳动合同应遵循( )原则。（A）诚实信用原则（B）亲自履行原则（C）全面履行原则（D）部分履行原则59 一种产品要成为市场客体，也即成为交换物用于交换，必须具有以下性质( )。（A）必须具有使用价值（B）必须具有交换价值 （C）相互交换的物必须具有不同的使用价值（D）交换物能满足交换主体的不同需要60 企业在制定工商谈判的战略决策时，按谈判目标可实现的程度将其分为( )。（A）实际需要目标（B）最低目标（C）期望目标（D）可接受目标61 国际标准化组织第 176 号技术委员会发布的 IS09004质量管理和质量体系

20、要素指南国际标准将质量成本分为( )（A）内部损失成本 （B）外部损失成本（C）工作质量成本（D）外部质量保证成本62 人员配备原理包括( )。（A）责权一致原理（B）职务要求明确原理（C）用人之长原理（D）公开竞争原理63 技术评价的方法有( )。（A）经济评价法（B）综合评价法（C）因果评价法（D）价值评价法64 企业组织变革的总趋势表现为( )。（A）扁平化（B）网络化（C）柔性化（D）简约化65 M 公司 1999 年实现净利润 100 万元，以前年度未分配利润 200 万元。M 公司在决定 1999 年分配多少股利时，应考虑的因素包括( )。（A）有关股利的纳税规定（B）公司的再投资

21、能力（C）公司是否具有合适的投资项目（D）公司各种融资渠道和融资成本（E）公司法定盈余公积金数额大小66 目标市场选择战略有多种，其中集中市场营销主要适用于( )。（A）标准化与大规模生产企业（B）资源有限的中小企业（C）初次进入新市场的大企业（D）多角化经营的大企业67 产品或服务质量是指产品或服务满足一定需要的特殊性质的量度。特殊性质简称特性。服务质量特性应包括( )等。（A）时间性（B）舒适性（C）可靠性（D）适用性68 净现值法是进行投资决策常用的一种方法，其优点是( )。（A）考虑了货币的时间价值（B）考虑了项目有效期的全部净现金流量（C）考虑了投资风险（D）能够反映投资项目在各年的

22、收益69 市场细分的原则包括( )。（A）可衡量性（B）实效性（C）可进入性（D）反应同质性70 网络广告的特征有（ ）。(2010 年多项选择第 53 题)（A）覆盖面宽（B）互动性强（C）广告效果持久（D）制作复杂70 某公司现有生产及维修工人 850 人，文职人员 56 人，中层与基层管理人员38 人，销售人员 24 人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达 8%，销售人员年均离职率为 6%，文职人员年均离职率为 4%，中层与基层人员年均离职率为 3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加 15%，而生产及维修工人要增加 5%，中层和

23、基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。71 关于明年的人员补充规划，正确的是：( )。（A）中层与基层管理人员需要补充 2 人（B）销售人员需要补充 4 人（C）文职人员需要补充 5 人（D）生产维修人员补充 111 人72 小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是：( )。（A）10 年后组织人员的总需求（B）现有人员数量（C） 1 年后人员的留任比率（D）5 年后可能离职人员数量73 小王所制定的人力资源规划还可以称为( )。（A）战术性人力资源规划（B）年度人力资源计划（C）培训规划（D）晋升规划

24、74 某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。甲方案是购置国产设备，全部购置成本为 500 万元，预计可使用 5 年。第 1 年现金净流量为 100 万元；第 24 年内，每年现金净流量均为 180 万元；第 5 年现金净流量为 150 万元；第 5 年末设备报废，可得残值收入 10 万元。乙方案是购置进口设备，全部购置成本为 1000 万元，预计可使用 6 年。每年现金净流量均为 255 万元，第 6 年末设备报废，可得残值收入 30 万元。两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本为 10%.。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：资

25、金成本 10%. 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 第 6 年 复利现值系数 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 年金现值系数 0.9091 1.7355 2.4869 3.1699 3.7908 4.3553 请分析案例，并回答下列问题。74 甲、乙方案的净现值分别为： ( )。（A）90.97 万元、110.60 万元（B） 97.18 万元、127.54 万元（C） 90.97 万元、127.54 万元（D）97.18 万元、110.60 万元75 甲、乙方案的平均报酬率分别为： ( )。（A）32%.（B） 31

26、.6%.（C） 26%.（D）25.5%.76 如果甲、乙两个方案中只能选择一个，仅从经济角度考虑，( )。（A）应选择甲方案（B）应选择乙方案（C）两个方案具有同等经济性（D）两个方案不可比较77 本例中的投资项目属于( )。（A）直接投资（B）间接投资（C）长期投资（D）短期投资78 某企业在五年前就准备购建一条生产线，并已经做了前期调查和可行性分析，支付相关费用 10 万元。但由于资金没有落实，该项目被搁置下来。现在已经筹集到该项目所需要的资金，企业重提旧事。该生产线购置费 1500 万元，预计可使用 10 年，预计每年将发生维护修理费用 10万元，预计报废时可得净残值收入 30 万元，

27、同时该生产线需要追加配套的流动资金 200 万元。生产线投产后，估计每年扣除付现成本后的营业收入为 400 万元。企业的资本成本为 5%.。请分析案例，并回答下列问题：78 该生产线的现金流入项目有： ( )。（A）扣除付现成本后的营业收入（B）生产线的维护修理费用（C）生产线报废时的净残值收入（D）生产线报废后收回的配套流动资金79 该生产线的现金流出项目有： ( )。（A）生产线购置价款（B）生产线的维护修理费用（C）追加的配套流动资金（D）三年前支付的可行性论证费用80 该投资项目属于( ) 。（A）短期投资（B）长期投资（C）直接投资（D）间接投资81 除以上内容外，在计算投资项目的现

28、金流量时还应考虑( )。（A）本项目的机会成本（B）企业管理者素质（C）本项目的沉没成本（D）项目技产后对本企业其他部门或产品的影响82 某生产化妆品的跨国公司，为使产品打进中国市场，在对中国市场进行深入调查分析后，决定以白领女性顾客群体作为其目标市场，集中营销。由于化妆品市场竞争激烈，为使自己的产品获得稳定的销路，该公司着力培养自己产品的特色，决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此，他们在产品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后服务体系，并且在产品的标识、文字和视听媒体方面作文章，取得很好的效果。几年后，该公司在中国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断

29、加大投入，以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时，公司销售总监认为两点很重要，首先观念上，公司注重生产经营那些“顾客需要的，企业擅长的，符合企业整体利益的产品”，企业要有社会责任；其次调整了企业销售策略，从原来商家到企业订货的销售方式，改变为投巨资直接建立化妆品专卖店，在过去几年内在全国建立了 300 多家专卖店。根据上述资料，回答下列问题：82 该公司在给其产品进行市场定位时，为培养其产品特色所确定的定位差异是：( )。（A）产品差异（B）服务差异（C）人员差异（D）形象差异83 根据波士顿矩阵法，该公司产品在中国市场上属于( )。（A）金牛产

30、品（B）明星产品（C）问题产品（D）瘦狗产品84 该公司销售总监的市场营销观念是( )观念。（A）产品（B）推销（C）市场营销（D）社会营销85 该公司改变销售策略产生的结果是：( )。（A）分销渠道由间接式变成直销式（B）销售渠道变长（C）销售渠道变宽（D）销售渠道变短86 某公司是一家国有整车制造企业。公司下设 3 个事业部，分别涵盖了小轿车、大客车和卡车的生产销售业务。公司作为大型企业，也曾有过不错的经营业绩。由于企业产品老化，近年来，在竞争日益激烈的汽车市场上，企业逐渐陷入困境。公司新上任的领导为了扭转困局，经过市场分析，针对卡车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点

31、、而本企业又有一定竞争力的情况，决定研制新型卡车以扩大市场。为了实施项目管理，公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队。团队领导为了保证研制的顺利进行，决定推行新的研制模式，强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面，通盘考虑质量、成本、进度和用户的要求。” 采取新方法后，新型卡车的研制周期大大缩短，很快投放市场，为公司扭转了市场局面。请分析案例，并回答下列问题：86 从战略管理的角度看，公司研制新型卡车的做法，属于竞争战略中的( )战略。（A）进攻（B）袭击（C）拾遗补阙（D）维持87 在公司的汽车产品组合中，产品线( )。（A）宽度为 3（B）深度为 3（C）关联度松散（D）关联度

32、紧密88 该公司在新产品开发过程中实行的组织结构是( )。（A）直线制（B）直线一职能制（C）矩阵制（D）事业部制89 按照案例内容，公司在新型卡车试制过程中采取的是( )方式。（A）物流管理（B）并行工程（C）企业资源计划（D）供应链管理89 某企业由一位总经理和两位副总经理组成领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场上有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期以来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集 50 多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，适当增加企业的管理层次，按产品和业务范围分

33、成 8 个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品上市后，消费者反应不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的定价策略。根据上述资料，回答下列问题：90 企业组织机构调整前管理中出现的主要问题

34、是( )。（A）职能部门职责不清（B）管理层次太多（C）管理幅度过大（D）管理水平不高91 组织机构调整后，该企业组织机构的形态是( )。（A）矩阵型结构（B）事业部结构（C）直线职能型结构（D）三维立体结构92 新产品推出后，销售量不断增加，此时新产品处于产品生命周期的( )阶段。（A）导入期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期93 根据有关部门综合各方面的信息，该企业在定价时应当采取( )。（A）成本导向定价（B）需求导向定价（C）竞争导向定价（D）市场导向定价93 张某在甲公司连续工作满 10 年，甲公司准备和张某再签订一份 5 年的劳动合同，张某则要求签订无固定期限劳动合同，甲公司认为

35、如果张某拒绝与公司签劳动合同，公司就不再续签劳动合同，也不需要支付经济补偿金。为此，双方发生争议，向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁委员会发现张某与甲公司约定的竞业禁止期限为3 年。根据上述资料，回答下列问题：94 在下列情况下，甲公司应当签署无固定期限劳动合同或者视为签订无固定期限劳动合同( )。（A）张某在甲公司连续工作满十年（B）甲公司初次实行劳动合同制度，张某在该用人单位连续工作满十年（C）张某与甲公司连续续订两次固定期限劳动合同，再次续订劳动合同（D）甲公司自用工之日起满一年不与张某订立书面劳动合同95 支付经济补偿金的标准是( )。（A）满一年支付一个月工资的补偿金（B）六个月以上，不满一年的，按一年计算（C）不满六个月的，不支付经济补偿金（D）支付经济补偿金的最长期限为十年96 根据劳动合同法的规定，竞业禁止的期限不能超过( )。（A）一年（B）两年（C）三年（D）四年97 劳动争议仲裁裁决对用人单位直接生效的条件包括( )。（A）追索劳动报酬、经济补偿金等内容