[工程类试卷]造价员(土建造价员)模拟试卷32及答案与解析.doc
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1、造价员(土建造价员)模拟试卷 32 及答案与解析一、多项选择题下列各题的备选答案中,至少有一个是符合题意的,请选出所有符合题意的备选答案。1 为了适应建设工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求,建设工程项目管理呈现出( )趋势。(A)国际化(B)信息化(C)分散化(D)传统化(E)集成化2 由于控制方式和方法的不同,控制可分为多种类型。归纳起来,控制可分为两大类,即主动控制和被动控制。其中主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现,在实施主动控制时,可采取的措施有( )。(A)详细调查并分析研究外部环境条件,以确定影响目标实现和计划实施的
2、各种有利和不利因素,并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中(B)建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划包标值的情况,以便及时澡取措施予以纠正(C)明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理(D)制订必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况 ,(E)沟通信息流通渠道,加强信息收集;整理和研究工作; 为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息3 为了取得目标控制的理想成果,应当从多方面采取措施。建设工程目标控制的措施通常可以概括为( )。(A)组织措施(B)社会措施(C)经济措施(D)技术措施(E)合同措施4 常用的项目目标控制方法中,( )是质量
3、控制的静态分析方法,反映的是质量在某一段时间里的静止状态。(A)直方图法(B)排列图法(C)控制图法(D)网络计划法(E)S 曲线法5 建设工程项目管理申的项目成本分析的基本方法包括( )。(A)比较法(B)目标管理法(C)因素分析法(D)差额计算法(E)比率法6 建设工程项目的风险因素有很多,可以从不同的角度进行分类。其中按照风险来源进行划分,风险因素包括( )。(A)社会风险(B)业主的风险(C)法律风险和政治风险(D)经济风险(E)承包商的风险7 建设工程项目风险识别方法包括( )。(A)计划评审技术法(B)流程图法(C)初始风险清单法(D)专家调查法(E)调查打分法8 建设工程项目风险
4、分析与评估的任务包括( )。(A)确定各个风险因素发生的概率(B)在单一风险因素量化分析的基础上,考虑多种风险因素对项目目标的综合影响,评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据(C)分析各个风险因素的风险结果,探讨这些风险因素对项目目标的影响程度(D)分析单个风险因素的发生时间(E)分析单一风险因素的影响范围大小9 目前,常用的项目风险分析与评估方法主要有( )等。(A)计划评审技术法(B)调查打分法(C)财务报表法(D)敏感性分析法(E)蒙特卡洛模拟法10 通常,当遇到( )情形时,应考虑风险回避的策略(A)风险事件发生概率很大,但后果损失很小的项目(B)发生损失的概率并不大,但当风
5、险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的(C)风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目(D)发生损失均概率很大且风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补(E)风险事件发生概率很小,但后果损失很大的项目11 建设工程项目风险应对策略中风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种。其中计划性风险自留是( )选择,是风险管理人员在经过正确的风险识别和风险评价后制订的风险应对策略。(A)主动的(B)被动的(C)有意识的(D)有计划的(E)无意识的12 按建设工程投资用途分为生产性建设项目的有( )。(A)运输工程项目(B)能源工程项目(C)物质文化生活需要的项目(D)工业工程项目(E)
6、农田水利工程项目13 建设项目的成本管理的主要内容包括( )。(A)成本节约(B)成本控制(C)成本计划(D)成本核算(E)成本分析14 项目风险的差异性包括( )。(A)结果的不可预见性(B)发生不可避免性(C)损失的不确定性(D)收益的不确定性(E)顶防的不可能性15 建设工程项目风险按照风险涉及的当事人划分,包括( )。(A)业主的风险(B)承包商的风险(C)社会风险(D)政府风险(E)法律风险16 建设项目风险最常见的非保险转移有( )。(A)业主将合同责任和风险转移给对方当事人(B)承包商进行项目分包(C)业主付款担保(D)承包商履约担保(E)工程保险17 下列关于建设工程项目管理类
7、型的论述中,正确的是( )。(A)业主方项目管理是全过程的项目管理(B)项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理(C)工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项且管理(D)设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段(E)设计方的项目管理应该实施项目施工质量、成本、工期,安全和环境保护目标体系18 下列关于建设工程项目管理任务的论述中,正确的是( )(A)从某种意义上讲,项目的实施过程就是食同订立和履行的过程(B)组织协调是实现项目目标必不可少的方法和手段(C)目标控制的措施包括组织、技术,经济、合同等措施(D)信息管理是项目目标控制的基础(E)为了加快项目进度,环保措施可以
8、列入后期工程实施19 以下属于建设项目的是( )。(A)某一办公楼的土建工程(B)某一化工厂(C)某一大型体育馆(D)教学楼的安装工程(E)某教学楼装修工程20 以下属于一个分部工程的是( )(A)写字楼的地基基础工程(B)教学楼的混凝土楼板工程(C)图书馆的主体结构工程(D)综合楼的钢筋工程(E)某教学楼屋面工程21 工程项目经批准新开工建设,项目即进入施工安装阶段。以下( )可能作为项目新开工时间。(A)工程项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期(B)不需开槽的工程,正式开始打桩的日期就是开工日期(C)需要进行大量土、石方工程的,以开始进行土方、石方工程的日
9、期作为正式开工日期(D)分期建设的项目分别按各期工程开工的日期计算(E)如果工程地质勘察、平整场地工作在先,则将其开始的日期作为正式开工日期22 施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量。成本、工期以及( )。(A)安全和现场标准化(B)环境保护(C)技术(D)合同(E)组织23 常用的项目目标控制方法中,可用于工程项目质量目标控制的方法有( )。(A)网络计划法(B)因果分析图法(C)排列图法(D)直方图法(E)控制图法24 以下关于建设工程项目成本管理说法中,正确的有( )。(A)成本计划是开展成本控制和核算的基础(B)成本核算是对成本计划是否实现的最后检查(C)成本分析是成本考核的依据(
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