[财经类试卷]经济师（初级）工商管理专业知识与实务模拟试卷9及答案与解析.doc

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1、经济师（初级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 9 及答案与解析一、单项选择题1 企业最主要的特征是( )。（A）社会性和独立性（B）经济性和社会性（C）经济性和盈利性（D）社会性和盈利性2 在企业管理体系中，直线关系实际上是( )。（A）托管关系（B）协助关系（C）命令关系（D）平等关系3 企业经营的双重目标是( )。（A）经济利益和政治利益（B）获得利润和满足社会需要（C）企业规模扩张和内部结构优化（D）企业利益最大化和员工工资增长4 ( )沟通形式最有效率。（A）单串型（B）饶舌型（C）集合型（D）随机型5 直线职能型的缺点是( )。（A）职能部门横向联系差（B）多头领导（C）易产生“临时

2、工” 的观念（D）最高层对下属企业的控制力较弱6 产品部门化的优点是( )。（A）发挥专业优势（B）发挥人员专业知识技能（C）改善地区内的协调（D）要求更多的多面手7 有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是( )。（A）统一指挥的原则（B）权责对等的原则（C）分工与协作原则（D）精简的原则8 技术变革涉及( ) 。（A）生产技术（B）产品的小改进（C）产品的更新（D）企业行政管理9 按照分工与专业化发展的顺序，第三种是( )。（A）部门专业化（B）产品专业化（C）零部件专业化（D）工艺专业化10 适宜集权的是( ) 。（A）企业规模小（B）主管人员多，经验丰富（C）控制技术比较完善（D）环境稳

3、定11 企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。（A）直线制（B）职能制（C）矩阵制（D）事业部制12 目前国内企业采用的比较少的组织形式是( )。（A）直线制（B）事业部制（C）职能制（D）矩阵制13 企业组织变革的基本原因是( )。（A）组织本身发展过程中的矛盾冲突（B）技术（C）政治、法律（D）经济14 属于企业集团结构的特点是( )。（A）节省固定资产投资（B）成员关系不稳定（C）对产品质量、服务有更多的选择性（D）组织结构重叠15 扁平结构形态的特点是( )。（A）管理幅度小（B）管理层次较多（C）呈现高精尖特征金字

4、塔形态（D）管理幅度较大16 下列不属于战略联盟基本特征的是( )。（A）结盟成员的双赢性（B）组织结构上的疏散性（C）比较优势是战略联盟的基础（D）组织由多个创造性团体构成17 ( )组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。（A）直线制（B）职能制（C）直线职能制（D）事业部制18 实行事业部最重要的问题就是要( )。（A）明确目标（B）明确划分的原则（C）合理地分配组织职权（D）明确规模19 以下不属于战略联盟的组织原则的是( )。（A）目标导向原则（B）创新型原则（C）更新观念原则（D）自由发展原则20 直线职能型的缺点是( )。（A）职能部门横向联系差（B）多头领导（C）易产生“临时

5、工” 的观念（D）最高层对下属企业的控制力较弱21 技术简单、工艺整体性高的企业组织结构是( )。（A）集权（B）分权（C）集权与分权并存（D）无特定要求22 网络结构之间的联系纽带是( )。（A）外包合同（B）产权关系（C）技术垄断（D）领导与被领导关系23 锥形结构形态特点是( )。（A）规模已定（B）管理幅度较大（C）管理层次较少（D）管理幅度小24 设备利用率高的生产类型是( )生产。（A）大批量（B）成批（C）小批（D）单件25 在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或服务话动，这个生产运作单位的生产布置形式称为( )。（A）固定布置（B）工艺专业化布置（C）对象专

6、业化布置（D）混合类型布置26 流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为( )。（A）工序统一化（B）工序同期化（C）工序标准化（D）工序成组化27 我国安全生产的基本方针是( )。（A）以人为本、安全重要（B）安全第一、讲求科学（C）安全第一、预防为主（D）发动群众、确保安全28 “自己事，自己做 ”是( )。（A）整理（B）整顿（C）清扫（D）清洁29 ( )是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。（A）质量目标（B）质量方针（C）质量控制（D）质量保证30 根据质量定位进行产品设计、试制、检验，以及计

7、划执行前的员工培训等属于PDCA 循环过程的 ( )。（A）计划阶段（B）执行阶段（C）检查阶段（D）处理阶段31 计数值控制图是以计数值数据的( )为控制对象的。（A）数量特性值（B）产量特性值（C）测量特性值（D）质量特性值32 最高管理者通过其( )及各种措施可以创造一个充分参与的环境，使质量管理体系能够在这种环境中有效运行。（A）指挥作用（B）领导作用（C）控制作用（D）管理作用33 生产进度控制的主要工具是( )。（A）直方图（B）分类图（C）条形图（D）分层图34 质量管理体系文件的形成本身并不是目的。文件的形成是个过程，是将输入转化为输出的一项( ) 的活动。（A）增值（B）转换

8、（C）激励（D）管理35 调查人员通过面对面的访问和观察被调查者以获取市场信息的调查方法。属于( )。（A）观察法（B）试验调查法（C）访问法（D）文案调查法法36 ( )是一种无结构的、直接的、个人的访问法，也称个别访谈法，即调研者按照拟定的调研提纲或腹稿，对受访者进行个别询问，以获取有关信息。（A）深层访谈法（B）拦截式调查法（C）计算机辅助访问法（D）焦点小组座谈法37 下列哪项不是邮寄调查法的优点( )。（A）调查费用低（B）调查范围广（C）被调查者不宜受调查人倾向性意见的影响（D）回收时间快38 确定市场调查的( ) 是市场调查首先要做的工作。（A）目的和要求（B）内容（C）对象和调

9、查单位（D）方式和方法39 根据调研题目的类型，问卷可以分为( )。（A）电话调查问卷和邮寄调查问卷（B）自填式问卷和代填式问卷（C）开放式问卷和封闭式问卷（D）网上调查问卷和座谈会调查问卷40 ( )可以作为调查报告的封皮。（A）摘要（B）扉页（C）目录（D）序言41 ( )是运用一部分或局部的市场、经济资料及有用的相关比率来预测另一部分或全局的市场预测值的方法。（A）指标预测法（B）联测法（C）类比法（D）转导法42 选择德尔菲法预测时，一般选择专家人数( )为宜。（A）110（B） 1015（C） 1525（D）202543 设一组时间序列数据为 16，13，11，18，22，10，其相

10、应的权数分别为1，2，3，4，5，6，试用加权平均法去预测下一年度的数据为( )。（A）1534（B） 1510（C） 13.15（D）19.5844 主要表现为企业的装备更新，如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。这指的是( )。（A）深层技术改造（B）表层技术改造 C 核心层技术改造（C）内层技术改造45 设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据( )的原则确定的设备寿命。（A）最大使用成本（B）最小使用费用（C）使用费用适当（D）最大输出效率46 通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题，为企业进行有效的诊断提供依据的是( ) 。（A）职位说明书（B）工作分析报告

11、（C）工作总结报告（D）岗位说明书47 按照既定的标准和方法，对已经确认的与工作有关的信息进行描述、分类、归纳和确认，提炼与工作相关的信息，剔除无关的信息，并形成书面文字材料，这属于工作分析中的( ) 。（A）审查工作信息（B）分析工作信息（C）工作总结（D）形成结果48 工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求体现了工作说明书编写的( ) 原则。（A）逻辑性原则（B）准确性原则（C）实用性性原则（D）完整性原则49 关于问卷法的说法错误的是( )。（A）这种方法成败的关键在于问卷设计的质量（B）实施费用较

12、低（C）所获取的信息非常详尽，可靠性也很高（D）对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息50 专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。（A）人才招聘会招聘（B）校园招聘（C）网络招聘（D）猎头公司招聘51 能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的培训方法是( )。（A）工作轮换（B）师带徒（C）行动学习（D）教练法52 相对于其他职业生涯发展阶段来说，员工在( )阶段更加注重自己的经济收入。（A）职业探索期（B）立业与发展期（C）职业生涯中期（D）职业生涯后期53 所有者权益是通过利润分配的形式进行的，属于( )。（A）税前分配（B）税后分配（C）

13、生产过程分配（D）销售过程分配54 某公司的某投资项目，预计在 5 年后可获得 600 万元，假定年利率为 10，问：这笔收益相当于现在的多少( )（A）37254（B） 35246（C） 472.54（D）452.6455 一般情况下，可以将购买( )的收益率看成是无风险报酬率。（A）股票（B）债券（C）国债（D）彩票56 股份制公司筹集股权资本的基本方式是( )。（A）吸收直接投资（B）发行股票（C）发行债券（D）银行贷款57 公司法定公积金累计额为公司注册资本的( )以上的，可以不再提取。（A）10（B） 20（C） 50（D）6058 由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票

14、，是企业获得( )的筹资方式。（A）留存收益（B）发行短期融资券（C）发行债券（D）短期债券资本59 根据决策目标，收集信息，对拟投资项目进行分类整理，预计各项目的收入、成本现金流量及相关风险，这属于固定资产投资决策中的( )。（A）确定投资决策目标（B）投资项目评价（C）投资项目决策（D）投资项目实施与控制60 当前学术界比较认可的企业理财目标是( )。（A）利润最大化（B）每股收益最大化（C）股东财富最大化（D）企业价值最大化二、多项选择题61 企业标准化工作的内容包括( )。（A）技术标准（B）管理标准（C）工作标准（D）考核标准（E）产品标准62 公司制企业的类型有( )。（A）无限责

15、任公司（B）有限责任公司（C）两合公司（D）股份有限公司（E）合伙制公司63 公司解散的原因可以是( )。（A）股东会的相关决议（B）因公司合并（C）营业期限届满（D）因设立分支机构（E）被吊销营业执照64 现代企业中集权的主要特点表现为( )。（A）权利集中于高层（B）对下级控制较多（C）统一经营管理（D）统一的生产经营场所（E）统一财务核算65 三种基本企业制度是( )。（A）单个业主制企业（B）合伙制企业（C）公司制企业（D）国有制企业（E）集体制企业66 工商企业的基本特点是( )。（A）拥有一定的资源（B）是一个经济组织（C）自主经营，自负盈亏（D）作为法人，享有法定权利和义务（E）

16、经营范围不可变动67 企业管理基础工作主要提供( )。（A）资料依据（B）共同准则（C）企业登记（D）企业监督（E）前提条件68 技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所做的必须共同遵守的技术规定，是指( )。（A）产品标准（B）方法标准（C）基础标准（D）安全与环境标准（E）生产标准69 生产过程一般包括原料准备直至产品的最终形成，即由( )等构成的全部活动过程。（A）生产技术准备过程（B）基本生产过程（C）辅助生产过程（D）生产管理过程（E）生产服务过程70 工艺专业化布置的优势有( )。（A）对产品品种变化有较强适应性（B）便于充分利用生产设备与生产面积，提

17、高负荷系数（C）便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度（D）缩短产品加工路线，（E）减少生产中在制品占用量和资金占用量71 下列适用顺序移动方式的有( )。（A）单件小批量（B）生产任务急（C）企业内部生产单位工艺专业化（D）大量大批（E）企业内部生产单位对象专业化72 计量抽样检验的特点是( )。（A）样本量少（B）检验获取信息多（C）时间短（D）工作量大（E）费用高，并需要一定的设备73 六西格玛的特点是( )。（A）以顾客为中心（B）依据数据和事实，使管理成为量化的科学（C）通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升（D）聚焦于流程改进（E）有预见的积极管理74 设备寿命分为(

18、) 。（A）使用寿命（B）经济寿命（C）生产寿命（D）技术寿命（E）效率寿命75 在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有( )。（A）新产品开发的竞争域是产品的中间值（B）新产品开发的目标是扩大企业规模（C）开发出的产品新颖、独特（D）新产品创意构思来源于市场营销和生产过程（E）新产品开发方式为自行研制或委托开发76 工作说明书的编写步骤是( )。（A）全面获取工作信息（B）综合处理工作信息（C）完成撰写工作说明书（D）实施工作说明书（E）进行考核77 常用的脱产培训方法主要有( )。（A）演讲法（B）案例研究法（C）情景模拟法（D）行为示范法（E）教练法78 属于税后利润分配项目的有(

19、 )。（A）所得税（B）法定盈余公积金（C）任意盈余公积金（D）向投资者分配利润（E）公司分红79 固定资产投资的特点包括( )。（A）投资数额大，发生次数少（B）回收时间长（C）投资风险小（D）变现能力差（E）变现能力强80 企业在制定或选择信用标准时，应考虑( )因素。（A）企业的固定资产（B）企业的流动资产（C）同行业竞争对手的情况（D）企业承担违约风险的能力（E）客户的资信程度三、案例分析80 2005 年某企业需要及时准确的信息，及时准确的信息是企业进行决策的依据，是对企业生产经营活动进行有效控制的工具，也是沟通组织有效活动的重要手段，因此该企业必须做好信息工作。对于该企业的信息工作

20、，该企业应当采取一定的措施。根据以上资料，回答下列问题：81 企业信息按照其来源的不同可分为( )。（A）内部信息（B）外部信息（C）中间信息（D）间接信息82 内部信息来源于企业内部的生产经营活动，包括( )。（A）原始记录（B）台账（C）统计报表（D）统计分析（E）行业信息83 原始记录和统计资料的主要形式是( )。（A）统计台账（B）统计报表（C）统计文字说明（D）原始记录84 企业所需的情报，就其性质来说，可以分为( )。（A）科技情报（B）经济情报（C）政治情报（D）文化情报85 外部信息源于企业外部环境，主要是指各种( )的收集。（A）原始记录（B）经济（C）科技（D）技术情报85

21、 企业组织设计的基本目标是建立合理的组织结构，以规范企业组织成员在经营管理活动中的相互关系，企业组织设计的结果便是所谓的“正式组织” 。2009 年某企业内部形成非正式组织。对于该企业内部的非正式组织，该企业应当采取一定的措施。根据以上资料，回答下列问题：86 企业中的非正式组织有多种类型，按照它们形成的原因不同，可以分为( )。（A）联谊型（B）同利型（C）嗜好型（D）文化型87 相对于企业中的正式组织而言，非正式组织具有( )特征。（A）组织形式的自发性、主动性和渐进性（B）组织成员关系的情义性和非等级性（C）在非正式组织之中，成员之间完全平等相处（D）组织行动的互动性、倾向性和非标准性（

22、E）组织权力的非个性化和不稳定性88 ( )网络形式中，信息先由一个人传播给另外几个特定的人，然后再由他们将信息传递给其他的人。在所有网络形式中，此种形式的信息传播效率最高。（A）单串型（B）饶舌型（C）集合型（D）随机型89 该企业应如何对待非正式组织( )。（A）在无害支持中融人其中（B）实施以引导为核心的“管理”（C）积极防治非正式组织的消极作用（D）坚决取缔90 现代企业对待非正式组织的正确态度应该是( )。（A）正确认识非正式组织（B）应当辩证认识非正式组织的作用（C）通过特定的工作影响本企业非正式组织的发展方向，使其有利于企业发展（D）把它视作非法组织，千方百计地加以禁止、取缔90

23、 某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第 N 道工序加工时，设计尺寸(单位：mm) 为 Tu=20000，TL=19990，经计算得知 X 平均值=19995 ，S=000131根据以上资料，回答下列问题：91 在质量管理过程中，影响工序质量的因素是( )。（A）人（B）机器（C）原料（D）环境（E）制度92 该工序能力指数为( )。（A）067（B） 100（C） 1.27（D）1.33（E）1.6793 该工序能力( ) 。（A）过剩（B）立足（C）正常（D）不足94 引起产品较大质量波动，致使产品制造过程处于非稳定状态的因素是( )。（A）偶然性因素（B）非偶然性因素（C）系统性因

24、素（D）非系统性因素95 如果该工序能力指数为 05，则该工序能力( )（A）过剩（B）立足（C）正常（D）严重不足95 某股份有限公司，2010 年实现主营业务收入净额 30 亿元，实现净利润 10 亿元测算，公司 2010 年平均资产总额为 50 亿元，平均应收账款余额为 15 亿元。根据以上资料，回答下列问题：96 该公司本年度的资产净利率为( )。（A）15（B） 18（C） 19%（D）20%97 该公司的应收账款周转率为( )次。（A）2（B） 3（C） 6（D）598 如果评价该公司的营运能力，还必须计算和分析( )。（A）存货周转率（B）资产负债率（C）总资产周转率（D）主营业务毛利率99 若该公司应收账款周转率低，则表明公司( )。（A）短期偿债能力弱（B）账龄短（C）收账迅速（D）资产流动性强100 关于企业经营活动产生的现金净流量的说法不正确的是( )。（A）企业经营活动产生的现金净流量较多，能够偿还到期债务（B）企业经营活动产生的现金净流量越大越好（C）企业经营活动产生的现金净流量越大则表明企业流动资金利用不充分（D）企业经营活动产生的现金净流量越大则表明收益能力不强