[财经类试卷]经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷38及答案与解析.doc

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1、经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷 38 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 商品流通是以( ) 为媒介的商品交换过程。（A）实物（B）货币（C）信息（D）时间2 在社会经济运行过程中，实现商品价值和使用价值的唯一途径是( )。（A）商品生产（B）商品流通（C）商品分类（D）商品加工3 社会物流属于( ) 。（A）宏观物流（B）微观物流（C）采购物流（D）销售物流4 下列各项中，不属于商品流通市场监管体系基本构成要素的是( )。（A）监管目标（B）监管主体（C）监管客体（D）行为规范5 下列不属于第三次产业的是( )。（A）商

2、业（B）服务业（C）运输业（D）林业6 在市场集中度的衡量指标中，可综合反映企业数量和规模这两个决定市场结构重要方面的指标是( ) 。（A）行业集中度（B）洛伦兹曲线（C）基尼系数（D）贝恩指数7 ( )是指连锁经营企业依靠在不同市场区域设立众多分店以实现扩大市场占有率、提高销售额的目的。（A）专业化（B）标准化（C）现代化（D）规模化8 在战略结构层次中处于第二层次的战略是( )。（A）公司战略（B）事业部战略（C）职能战略（D）部门战略9 下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是( )。（A）商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件（B）商品流通企业战略管理是一种静态管理过程（

3、C）商品流通企业战略管理是一次性管理过程（D）商品流通企业战略管理是一个动态管理过程10 在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括( )。（A）战略环境多边，使原来选择的战略方案与实际严重相悖（B）原来选择的战略方案存在严重偏差（C）战略实施过程的明显失误（D）没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势11 ( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。（A）商品流通企业战略目标（B）商品流通企业战略管理（C）商品流通企业战略决策（D）商品流通企业战略预测12 对于经营多年、历史统计数据和资料较多的商品，最适合采用的定量预测方法是( )。（A）德尔菲法（B

4、）类推法（C）用户调查法（D）移动平均数法13 在进行市场预测时，必须收集大量的数据和资料，并且要求做到数据和资料的正确。这里所说的正确是指数据和资料必须是( )。（A）客观存在的真实情况的反映（B）全部年、季、月、日的统计资料（C）经过加工整理的（D）一个不漏的14 某商品流通企业某种仪表第 20 个周期的 M20(1)=232，M 20(2)=216，取移动期数N=5，用二次移动平均数法预测，第 25 个周期的仪表销售量为 ( )台。 （A）216（B） 232（C） 264（D）28015 某商品流通企业经销的某种商品，销售价格为 3700 元台，单位商品的变动成本为 3000 元台，固

5、定成本分摊为 100 万元，计划期预计销售量为 3500 台，则该种商品在计划期内的盈利额为( )万元。（A）85（B） 105（C） 125（D）4016 商品流通企业的投资决策、新产品开发决策等，属于( )决策。（A）长期（B）短期（C）基层（D）基础17 某商品流通企业经销某种家用电器，销售单价为 200 元台，单位商品的变动成本为 160 元台，固定成本分摊为 2 万元。该种家用电器的保本销售量为( )台。（A）300（B） 400（C） 500（D）60018 在非确定型决策中，若给每种可能的结果赋予相同的权数，然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的加权平均数，并选加权平均数最大的

6、方案作为比较满意的方案。这是( ) 。（A）折中准则决策（B）等概率准则决策（C）后悔值准则决策（D）乐观准则决策19 采购商在处理协同发展的供应商的关系时，采用的是( )的方式。（A）长期合作（B）供应链成员之间结成的长期战略合作关系（C）签订合同固定双方长期合作关系（D）现货买进20 根据供应商生产经营规模和经营品种的不同，可将供应商划分为( )。（A）公开竞价型、网络型、供应链管理型的供应商（B）专家级的、行业领袖的、低量无规模的、量小品种多的供应商（C）短期交易型、长期伙伴型、渗透型、联盟型的供应商（D）重点、普通供应商21 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应

7、商，是根据( )的不同划分的。（A）供应商分类模块（B）采购商与供应商之间关系层次（C）采购商与供应商之间交易关系（D）供应商规模和经营品种22 ( )是采购商进行商品采购时首要考虑的因素。（A）商品质量合适（B）价格水平低（C）交易费用少（D）交付及时23 一个企业采用固定订购量系统后，其库存控制的特点主要是( )。（A）不需要随时将库存量与订购点进行比较（B）每次订购时的批量通常是固定的（C）每相邻两次订购的间隔时间通常不变（D）订购提前期随机发生变化24 经济订购批量 EOQ 模型的计算公式中，不需要考虑的变量是( )。（A）年需求量（B）单位商品的价格（C）每次订购成本（D）可用资金数

8、量25 下列选项中，不属于实现“零库存” 的必要条件的是 ( )。（A）有充分的社会储备保障（B）有强大的物流系统作支撑（C）单个企业具有强大的控制能力（D）供应链上下游企业的信息化水平相当26 企业某种物资每季度订购 1 次，平均每日需要量 30 件，保险储备天数 8 天，备运时间为 7 天，提出订购时盘点的实际库存量为 560 件，原订购在下季到货的远期合同有 800 件，则该种物资下一季度的订购量是( )。（A）1790 件（B） 2910 件（C） 3390 件（D）4510 件27 供应链管理是利用计算机网络技术，全面规划供应链中商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与

9、控制，其核心是( )。（A）利润和效益（B）协调与控制（C）合作与信任（D）计划与组织28 某商品月采购总量 1200 件，每件 30 元，年储存费率 12，一次订购费用为 20元，其 EOQ 为( )件。（A）300（B） 400（C） 500（D）60029 网络营销的媒介和手段是( )。（A）企业营销实践（B）现代通信技术（C）计算机网络（D）电子信息技术30 经纪是一种典型的( )行为。（A）交易（B）中介（C）代理（D）购买31 实现网络营销的基础中，信息沟通网络主要是指( )。（A）因特网（B）宽带网（C）信息反馈网（D）信息管理系统32 企业以互联网为媒介向虚拟市场传递有关商品和

10、服务相关信息，引发消费者购买欲望，刺激消费者购买行为的活动是( )。（A）网络直销（B）网站促销（C）互动式营销（D）会员制营销33 在网络营销中，网上交易最终履行的保证是( )。（A）信息沟通网络（B）物流配送网络（C）金融支付网络（D）信息反馈网络34 直复营销的主要目标是( )。（A）引起消费者的购买兴趣（B）改变消费者对品牌的认识（C）以低成本让消费者了解企业的商品（D）刺激潜在消费者立即采取购买行动35 根据连锁经营的创业策略，在区域选择中，属于集中管理，在所提供的商品、服务方面各家商店互相补充，并与商圈人口规模和需求相适应的选择区域是( )。（A）独立分布的商务区域（B）未经规划的

11、商务区域（C）规划的商务区域（D）中央商务区域36 自由连锁与正规连锁和特许连锁相比，不足之处是( )。（A）成员店自主权（B）发展受到地域限制（C）管理方式集中（D）灵活性差37 特许(加盟) 连锁的主要特征是( ) 。（A）加盟店所有权独立，而经营管理权高度集中于总部（B）加盟店所有权属于总部，而经营管理权独立（C）加盟店的所有权和经营管理权均独立于总部（D）加盟店的所有权和经营管理权均集中于总部38 将商务代理分为上级代理和次级代理的依据是( )。（A）代理商承担的职责不同（B）代理商是否有权处理法律行为（C）代理商代理权限的不同（D）代理商是受委托人委托还是受代理人委托39 下列关于代

12、理权代理的表述，正确的是( )。（A）代理商确定商品的市场销售价格（B）双方商定每年的代理量，生产企业需一次发货给代理商（C）代理商承担市场变化产生的风险（D）名牌商品不适宜采用代理权代理40 下列关于能力需求计划的描述，正确的是( )。（A）是一种企业内物品配送计划系统管理模式（B）是确定为完成生产任务具体需要多少劳力和机器资源的过程（C）是既能连续均衡生产，又能最大限度地降低各种物品的库存量的管理方法（D）是一种既保证有效地满足市场需求，又使得物流资源配置费用最省的计划方法41 zT 物流有限公司为 STE 重型机械公司运送了 2000 条轮胎，损坏 30 条，则商品完好率为( ) 。（A

13、）98.5（B） 98.1（C） 98.6（D）99.842 条形码符号的类型为( )。（A）码制（B）数字（C）模拟符号（D）符号43 反映物流管理成果数量的指标主要有( )。（A）商品完好率（B）劳动生产率（C）物流成本（D）吞吐量44 按配送商品种类及数量不同分类时，企业需要量较大的 A 类商品适宜采用( )配送。（A）定时定量（B）少品种大批量（C）多品种少批量（D）配套成套45 按配送时间种类及数量分类的配送方式中，( )配送的计划不易制定。（A）定时定量（B）定时定线（C）即时配送（D）配套成套46 从广义上讲信息是( )。（A）人类思维活动的记载（B）用于通信的数字（C）人们对客

14、观事物及其变化规律的认识（D）数据文件47 按业务功能分类的商业信息，其收集、加工目的的明确，易于分类管理，是( )。（A）产生决策信息的基础（B）建立管理信息系统的基础（C）划分管理层次的基础（D）区分信息来源的依据48 对商业数据进行计算加工时，采购部门正确的做法是( )。（A）统计某种商品的销售额（B）分析一个时期内某种商品的销售统计情况，从而制订该商品的进货计划（C）根据某种商品的销售统计，计算销售成本（D）根据某种商品的销售情况，推测其他相关产品的销售量49 在商品流通企业管理信息系统中，根据各种数据对企业的销售计划进行监督、检查和校正，这种功能属于管理信息系统的( )。（A）数据处

15、理功能（B）计划功能（C）控制功能（D）辅助决策功能50 “西比”型船属于( ) 。（A）滚装船（B）辅助船（C）载驳船（D）观光船51 ( )是证明海上运输合同成立和证明承运人已经接管货物的单证。（A）租船合同（B）托管单（C）提单（D）接收协议52 下列我国海运货物保险条款中不能单独投保的险别是( )。（A）平安险（B）水渍险（C）一切险（D）战争险53 ( )是买卖合同双方当事人权利义务指向的对象。（A）结算方式（B）包装方式（C）标的物（D）违约责任54 内含报酬率是使投资方案净现值为零的折现率。当折现率为 10时，某投资项目的净现值为正数，则该项目的内含报酬率( )。（A）一定等于

16、10（B）一定高于 10（C）一定低于 10（D）可能低于或等于 1055 某公司账面资金共 800 万元，其中借款 200 万元，应付长期债券 50 万元，普通股 200 万元；其成本分别为 5，15，25。该企业的加权平均资本为( )。（A）15（B） 20（C） 25（D）8.437556 某公司 2010 年提取了公积金后的税后净利润为 800 万元，2011 年投资计划所需资金为 600 万元，公司的目标资本结构为自有资本占 65，借入资本占 35。则按照目标资本结构的要求，公司投资方案所需的自有资本数额为( )万元。（A）210（B） 390（C） 490（D）56057 某公司

17、2009 年和 2010 年的净利润分别为 6400 万元和 9000 万元，2009 年和2010 年的公司人数分别为 4000 人和 4500 人。则人均净利润增长率为( )。（A）10（B） 20（C） 25（D）4058 定金是买卖合同中经常使用的一种担保方式，定金数额由当事人约定，但不得超过主合同标的额的( ) 。（A）10（B） 20（C） 30（D）5059 国际货物运输合同按形式划分为：书面合同和( )。（A）指定合同（B）批量合同（C）长期合同（D）契约合同60 在电子商务环境中，使用( )取代了纸面合同方式。（A）邮件合同方式（B）电子合同方式（C）图片合同方式（D）文字合

18、同方式二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 异质竞争包括( ) 。（A）成本竞争（B）价格竞争（C）技术竞争（D）质量竞争（E）服务竞争62 连锁总部的组织结构形式一般可分为( )。（A）总部管理模式（B）分部管理模式（C）自负盈亏管理模式（D）连锁店长负责制管理模式（E）地区管理部管理模式63 连锁经营包含哪些特征( )。（A）周期性（B）全局性（C）竞争性（D）导向性（E）环境性64 自愿连锁经营在各企业的法人资格独立的前提下采取( )进行连锁经营。（A）统

19、一商号（B）统一采供（C）统一经营（D）统一管理方式（E）统一店面65 商品流通企业的无形资源是指根植于商品流通企业的历史、长期积累下来的、不易辨识和量化的资产，包括( )。（A）财务资源（B）实物资源（C）人力资源（D）技术资源（E）声誉资源66 核心竞争力的特征包括( )等。（A）用户价值性（B）延展性（C）共同性（D）动态性（E）局部优势性67 在有明显的趋势形态中，预测量的变化总要落后于实际销售量的变化，出现的偏差称为滞后偏差。为了消除滞后偏差，可用( )。（A）一次移动平均数法（B）二次移动平均数法（C）一次指数平滑法（D）二次指数平滑法（E）算术平均数法68 要完整地理解经营决策的

20、概念，必须注意的界定有( )。（A）经营决策要处理的问题是组织(如公司、企业)在经营中的问题（B）经营决策是组织(如公司、企业)为了实现自身预定的目标（C）经营决策是在科学的预测基础上进行的（D）经营决策是从多个方案中选择比较满意的方案（E）经营决策实施的结果必须是与预定目标完全一致的69 商品流通企业的经营决策可以划分为多种类型。按经营决策的问题是否重复出现划分，经营决策可分为( )。（A）静态决策（B）非程序化决策（C）动态决策（D）非确定型决策（E）程序化决策70 选择供应商的长期标准包括评估供应商的( )。（A）财务状况（B）内部组织与管理状况（C）供应商工人的稳定情况（D）整体服务水

21、平状况（E）长期稳定的供货71 供应链的不确定性主要来源于( )。（A）供应商（B）生产者（C）用户（D）政策（E）效益72 保持和控制库存是每个商品流通企业都要面对的问题，其中库存控制的重要性表现为库存控制是( ) 。（A）企业物流管理的核心（B）平衡企业物流的手段（C）企业回避风险的需要（D）维持生产稳定的前提（E）提高服务水平的需要73 油槽船主要用来装运液体货物，根据所装货物种类不同可分为( )。（A）油轮（B）游轮（C）辅助船（D）液化天然气轮（E）油槽船74 自由连锁的优点是( )。（A）成员店自主权大（B）成员稳定性强（C）管理方式既民主又集中（D）灵活性强（E）发展不受地域限制

22、75 配送的作用如果从供方的角度看，主要有( )等方面。（A）有利于把握市场信息（B）实现库存集约化（C）降低进货成本（D）有利于实现商物分离（E）物流成本得到控制76 在商品流通企业管理信息系统的软件系统中，必须包括( )。（A）商场展台设计软件（B）操作系统（C）计算软件系统（D）数据库系统（E）各种数据源77 班轮运输的特点( ) 。（A）五固定（B）两管（C）承运人、托运人的权力、义务、责任、豁免以船方签发的提单为依据，班轮提单便是运输合同（D）没有固定的运输船舶（E）受载数量不受限制78 利用商业信用筹资的主要形式有( )。（A）应付账款（B）应付票据（C）预收货款（D）银行借款（E

23、）发行债券79 负债筹资是指通过负债筹集资金。下列属于企业负债筹资方式的有( )。（A）发行债券（B）发行股票（C）发放股利（D）长期借款（E）商业信用80 多式联运至少有两种责任制度，即( )。（A）分类责任制度（B）分散责任制度（C）统一责任制度（D）分级责任制度（E）集中责任制度80 沃尔公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上。早在 1974 年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983 年，沃尔的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984 年，沃尔开发了一套市场营销管理软件系统。20 世纪 9

24、0 年代沃尔提出了新的零售业配送理论：利用其先进的卫星通信网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供货源。在信息技术的支持下，沃尔能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。其独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔的核心竞争力。沃尔公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。根据上述资料，回答下列问题。81 根据上述资料的描述，可以看出沃尔公司的核心竞争力具有( )的特征。（A）延展性（B）动态性（C）独特性（D

25、）静态性82 按照迈克尔波特的观点，影响沃尔公司竞争的力量包括( )。（A）潜在的进入者的威胁（B）行业内现有企业之间的竞争（C）成本构成情况（D）供应商讨价还价的能力83 根据上述资料的描述，可以看出沃尔公司的核心竞争力是由( )构成的。（A）管理体系（B）技术体系（C）供应体系（D）信息系统84 沃尔公司采用的竞争战略属于( )。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）专一经营战略（D）多角化战略84 某市机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制订实现目标盈利额的具体措施。该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况

26、，估计搞房屋装修的居民将增多，决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C 2)为 420 元台，单位商品变动成本(C 1)为 370 元台，固定成本分摊(K)为 4000 元，公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额(I)为 6000 元。根据上述资料，回答下列问题。85 该公司业务员张三决定购进一批双重绝缘冲击电钻的决策属于( )。（A）经营战略决策（B）经营战术决策（C）经营方针决策（D）经营业务决策86 经销该种双重绝缘冲击电钻的保本销售量为( )。（A）60 台（B） 70 台（C） 80 台（D）90 台87 业务员张三要完成公司预定的目标盈利额

27、，销售量至少是( )。（A）200 台（B） 210 台（C） 220 台（D）230 台88 根据预计该种双重绝缘冲击电钻的销售量 150 台，计算经营安全率(875)，计算结果表示( ) 。（A）经营很安全（B）经营比较安全（C）经营不太好（D）经营处于危险阶段89 如果计划期内的预售销售量不足保本销售量，意味着发生亏损，可以采取( )措施保本。（A）降低单位成本变动成本（B）降低固定成本分担额（C）降低销售单价（D）扩大销售量89 某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为 5 个档次：好、较好、一般、较

28、差、极差。每个档次的分值分别为：好，5 分；较好，4 分；一般，3 分；较差，2 分；极差，1 分。根据四个供应商前两年的供货情况，依据供应商绩效评审指标体系给每个供应商打分，具体得分如下表所示。该企业每年进行一次供应商绩效评审。评审合格的供应商可作为下一年度的合格供应商，评审不合格的供应商将被淘汰。在评审供应商绩效时，不仅以绩效指标好坏来确定供应商的取舍，还充分考虑了外来客观因素的影响。该商品流通企业经过了与丁供应商的长期合作，双方形成了紧密的关系。在产权关系上双方互相投资，参股；在组织上双方互派人员加入对方的有关业务活动。根据上述资料，回答下列问题。90 根据该商品流通企业对甲、乙、丙、丁

29、四个供应商绩效的评审情况，用评分法选择，该种商品比较理想的供应商是( )。（A）甲（B）乙（C）丙（D）丁91 该商品流通企业评审供应商绩效遵循的基本原则有( )。（A）持续进行（B）实行淘汰制（C）客观、公正（D）实行轮流制92 该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中，供应指标应包括( )。（A）供货免检率（B）准时交货率（C）供货抽检缺陷率（D）供应商的订单变化接受率93 该商品流通企业评审供应商绩效的指标体系中，反映支持、配合与服务的指标应包括( ) 。（A）反应表现（B）沟通手段（C）分享成果（D）付款条件94 根据丁供应商与该企业在合作中形成的紧密关系，丁供应商应属于( )供应商。

30、（A）联盟型（B）渗透型（C）短期交易型（D）长期伙伴型94 摩托车自行车专营商店，是一家批发和零售各种型号摩托车、自行车及其零配件的商店，每年销售各种类型摩托车约 7000 辆，自行车 30000 辆，年销售额近5000 万元。过去几年产品畅销，商店效益好，但是管理比较粗放，主要靠经验管理。由于商店所在地离生产厂家距离较远，前几年铁路运输比较紧张，为避免缺货，商店经常保持较高的库存量。近两年来，经营同类业务的商店增加，市场竞争十分激烈。商店摩托车经销部新聘任徐先生担任主管，徐先生具有大学本科管理专业学历，又有几年在百货商店实际工作的经验。他上任以后，就着手了解情况，寻求提高经济效益的途径。摩

31、托车自行车采购的具体方式是，参加生产厂家每年一次的订货会议，签订下年度的订货合同，然后按期到生产厂办理提货手续，组织进货。徐先生认为摩托车经营部应当按照库存控制理论，在保证市场供应的前提下，尽量降低库存，这是提高经济效益的主要途径。根据上述资料，回答下列问题。95 徐先生收集了如下数据：每年摩托车需用量为 3000 辆，平均每辆价格为 4500元。单位商品的年持有成本：300 元，则经济订购批量为( )台（A）100（B） 200（C） 300（D）40096 若采用定期订购方式，则订购间隔期为( )天，每年按 360 天计算。（A）15（B） 20（C） 26（D）3697 若采用定量订购方式，备运时间为 24 天，安全库存为 50 辆，则订购点为( )。