[财经类试卷]经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷37(无答案).doc
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1、经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷 37(无答案)一、单项选择题共 60 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 l 个最符合题意。1 从包装开始,通过装卸、运输、贮存、保管等活动,将商品运送到消费者手中,这个过程称为( ) 。(A)商品流通(B)商流过程(C)物流过程(D)信息流过程2 物流是物质资料从供应者到需要者的物理性(实体性)流动,物流不能创造( )。(A)空间效用(B)时间效用(C)形质效用(D)所有权效用3 由制造商、批发商和零售商按照纵向一体化的原则组成的一个统一联合体称为( )。(A)水平渠道系统(B)混合渠道系统(C)垂直渠道系统(D)共生营销系统4 在完全竞争市场中
2、,市场价格完全由( )决定。(A)消费者(B)需求者(C)政府部门(D)供求关系5 如果企业的规模分布越来越不均等,则基尼系数为( )。(A)小于 0(B)趋向 0(C)等于 0(D)趋向 16 以下哪种不是连锁经营的主要类型( )。(A)直营连锁经营(B)加盟连锁经营(C)特许连锁经营(D)自愿连锁经营7 ( )是指与本行业所经营的商品有同样功能的其他商品。(A)供应商品(B)替代商品(C)新型商品(D)流通商品8 若商品流通企业对环境变化预测比较准确,而经营又相当成功,则宜采取( )。(A)扩张型战略(B)收缩型战略(C)稳定型战略(D)组合型战略9 商品流通企业战略的全局性是指( )。(
3、A)以企业的全局为对象,规定企业的总体行动,追求企业的总体效果(B)企业谋求长远发展,通盘筹划未来较长时间内如何生存和发展(C)谋划如何与竞争对手抗衡,迎接挑战的行动方案(D)企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤10 企业保持核心竞争力的前提是( )。(A)人力资源(B)技术体系(C)管理体系(D)信息系统11 钢材、铝合金是木材的可替代商品,因此根据钢材、铝合金的销售量,可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是( )。(A)相关类推法(B)对比类推法(C)定量预测法(D)用户调查法12 某商品流通企业在经营中发现,钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近 15 年的统计
4、资料,得出回归系数 a=4580,b=7,预计 2011 年的机械工业总产值为 8000 亿元,用一元线性回归分析法预测,2011 年的钢材销售额为( )万元。(A)4580(B) 32060(C) 60580(D)2252913 将市场预测分为短期预测、中期预测和长期预测,是按( )的不同划分的。(A)预测范围(B)预测商品综合程度(C)预测性质(D)预测期限14 对于需求处于稳定形态的鞋、蔬菜、牙膏等商品,最适宜的预测方法是( )。(A)平均数法(B)专家小组意见法(C)德尔菲法(D)季节指数分析法15 德尔菲法是对市场进行定性预测的方法。在下列对其优点的描述中,不正确的是( )。(A)趋
5、同性(B)反馈性(C)集思广益(D)预测准确16 商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。(A)分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标;拟定备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施(B)分析企业内部条件和外部环境;拟定备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施(C)分析企业外部环境,分析企业内部条件;确定决策目标;拟定备选方案;制订实施决策方案的措施(D)确定决策目标;拟定备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施17 商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等,这是按照经营决策的( )不同划
6、分的。(A)重要程度(B)产生后果(C)性质(D)内容18 ( )是指导商品流通企业生产经营活动的行动纲领。(A)经营目标(B)经营方针(C)经营环境(D)经营要素19 商品流通企业的经营决策是对未来发展进行判断和安排。这属于经营决策原则中的( )原则。(A)前瞻性(B)系统性(C)可行性(D)效益性20 下列哪种情况下,购买者不具备较强的讨价还价的能力( )。(A)购买商相对集中并大量购买(B)从该行业购买的产品是无差别产品(C)购买商行业转换成本低(D)购买商相对分散,并且小批量购买21 根据“供应商关系谱 ”划分的层次,第二层次的供应商类型为( )。(A)已认可的,触手可及的供应商(B)
7、运作相互联系的供应商(C)需持续接触的供应商(D)自我发展的伙伴供应商22 在选择供应商的方法中,直观判断法是一种( )的方法。(A)客观性较强(B)主观性较强(C)定量分析(D)相关分析23 某商品流通企业在 2011 年需要购进某种商品 3000 吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货,商品的质量和交付及时两项指标均能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费及采购费用如下表所示。用采购成本比较法选择比较合适的供应商是( ) 供应商。(A)甲(B)乙(C)丙(D)丁24 某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的主案,生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况,其概率分布以及各种
8、方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。用期望值决策方法来选择,比较满意的方案是( )。(A)甲(B)乙(C)丙(D)丁25 企业通过邮寄将订单传输到供应地的成本属于( )。(A)采购成本(B)库存持有成本(C)缺货成本(D)运输成本26 联合库存管理的优点是( )。(A)减少了供应链中的需求放大现象(B)获得一流的物流咨询(C)增加设备与人员的柔性(D)适合所有用户27 下列不属于第三方物流优点的是( )。(A)使企业集中于核心业务(B)获得更多的市场信息(C)减少成本(D)适合所有用户28 辽海公司某商品的年需要量 D 为 20000 件,定购成本 C 为每次 400 元,单位商品年持
9、有成本 K 为 25 元,则该商品的经济订货批量 EOQ 为( )单位。(A)600(B) 700(C) 800(D)90029 一次性订购量系统的关键问题是确定或预测( )。(A)提前期(B)订购成本(C)需求量(D)储存成本30 某商品年需求量为 4380 件,采用定量库存控制办法管理库存,如果备运时间为15 天,安全库存为 10 天,则订购点库存量为( )件。(一年以 365 天计)(A)250(B) 300(C) 400(D)45031 商品流通企业的网络营销应用方式有很多种,最基本的是( )。(A)网上搜索(B)网上宣传(C)网络销售(D)网上直接销售32 与传统营销的定价策略不同,
10、网络营销定价策略实现了从成本定价向( )的转变。(A)质量定价(B)功能定价(C)竞争定价(D)需求定价33 商品流通企业库存管理的目标是“零库存” 。在实际工作中,接近于 “零库存”的库存控制策略是( ) 。(A)固定订购量库存控制(B)准时制库存管理(C)固定间隔期库存控制(D)一次性订购量库存控制34 企业以某种利益或服务为主题,将顾客组成一个俱乐部形式的团体,通过提供适宜的服务,开展宣传、销售、促销等活动,培养企业的忠诚顾客,以此获得经营利益的网络营销方式属于( )。(A)网络直销(B)会员制营销(C)直复营销(D)自愿营销35 根据连锁经营的扩张策略,开办连锁店最适宜的密度是两家分店
11、之间的距离保持在( )的水平上。(A)边缘商圈完全不相交(B)边缘商圈相交到次级商圈相切(C)次级商圈相交到核心商圈相切(D)核心商圈相交36 根据代理商代理权限大小不同可将代理分为独家代理、一般代理和( )。(A)总代理(B)大代理商(C)战略代理商(D)国际代理37 流通业态的直观差异是店内布局和风格不同,这与( )有直接关系。(A)商品陈列方式(B)商品包装(C)商品价格(D)商品种类38 物流外包是企业常用做法。对货主企业而言,外包的缺点是( )。(A)不利于有效利用资源(B)不利于新市场测试(C)流通渠道风险增加(D)不利于扩大市场39 对于一个较为复杂的物流系统而言,由于预测不可能
12、完全正确,并且还可能有事先无法预测到的随机干扰,所以在实际的物流控制过程中,通常使用的控制方式是( )。(A)反馈控制(B)推进控制(C)复合控制(D)拉引控制40 “物流是市场的延伸 ”这种观念强调 ( )。(A)物流对商品销售具有的支持作用(B)物流的后勤保障作用(C)物流的核心是服务(D)物流是第三利润源41 按照( ) 不同可以将配送服务分为单品种大批量配送;多品种、少批量配送;配套成套配送。(A)配送时间以及数量(B)配送组织者(C)配送商品种类以及数量(D)配送形式42 按配送时间种类及数量分类的配送方式中,( )配送的计划不易制定。(A)定时定量(B)定时定线(C)共同加工(D)
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