[财经类试卷]注册会计师(公司战略与风险管理)模拟试卷39(无答案).doc
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1、注册会计师(公司战略与风险管理)模拟试卷 39(无答案)一、单项选择题每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 以下关于战略表述错误的是( )。(A)战略计划适用的时间通常在一年以上(B)战略泛指决定全局的谋划(C)战略与企业过去的经营历史无关(D)战略涉及企业全体人员2 某东亚国家对进口家电征收高额关税,导致我国某企业出口到该国的产品价格居高不下,降低了竞争力。为此,该公司决定收购当地一家家电企业,在当地生产当地销售,从而避开了关税壁垒。根据以上信息可以判断这属于( )因素的影响。(A)经济因素(B)技术因素(C)法律和政治因素(D)文化因素3 下列情况中,哪
2、种情况不会造成同业竞争激烈( )。(A)行业增长缓慢(B)产品的转换成本高(C)行业退出壁垒高(D)竞争对手数量非常多4 对于管理人员来说,最方便的融资方式是( )。(A)内部融资(B)债务融资(C)股权融资(D)资产销售融资5 能力与经营战略的差距分析属于( )。(A)内部环境与经营战略差距分析(B)宏观环境与经营战略差距分析(C)企业层面的差距分析(D)行业环境与经营战略差距分析6 ( )决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。(A)总体战略(B)竞争战略(C)职能战略(D)运营战略7 某手机厂商推出一款新型手机时制订了一个较高的价格,过了三个月后开始降价,以扩大销路,这种定
3、价方式属于( )。(A)渗透定价法(B)撇脂定价法(C)差别定价法(D)动态定价法8 火车的卧铺分为上中下三种,分别制订不同的价格,这属于差别定价中的( )。(A)细分市场(B)地点(C)时间(D)动态定价9 下列关于衡量企业业绩的非财务指标描述错误的是( )。(A)非财务指标更能及时传递信息(B)非财务指标来自于财务部门提供的数据(C)非财务指标容易受到一些市场因素的变化影响(D)非财务指标有可能提供矛盾的信号10 对于企业管理者而言,在进行融资时自主性强,不需要听取任何企业外部组织或个人意见的融资方式是( )。(A)内部融资(B)租赁融资(C)股权融资(D)资产销售融资11 当 Z 分模型
4、的预测结果小于 181 时,说明( )。(A)企业处于危险之中,很可能走向破产(B)企业财务状况稳定(C)需要对企业进行进一步的调查(D)企业一定要破产12 ( )是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。(A)内部环境(B)风险评估(C)控制活动(D)内部监督13 某公司将 1000 万元存入银行,年利率为 56,由于央行决定明年 1 月 1 日起调低存款利率,由此可能给企业带来利息收入的降低,这种风险属于( )。(A)市场风险(B)流动性风险(C)项目风险(D)信誉风险14 H 公司是一家跨国公司,其海外子公司有 50 余家,分布在世界 20 多
5、个国家,每年末需要对境外子公司的财务报表进行合并处理。报表合并时会产生汇率风险,该风险属于( ) 。(A)交易风险(B)外币折算风险(C)行业风险(D)经济风险15 针对企业倒闭原因,以下说法错误的是( )。(A)在企业所有利益相关者中,客户和供应商是造成企业破产的主要原因(B)管理者的管理技能不够是很多公司破产的原因(C)处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况,其破产的概率也是不同的(D)常见的倒闭程序类型包括创业公司、盲目增长型企业和对环境变化漠不关心的企业等16 使用防火墙可以有效防止未经允许的访问。这表明了信息安全控制的( )特性。(A)预测性(B)预防性(C)侦察性(D)矫正性二、
6、多项选择题每题均有多个正确答案,请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。17 战略管理流程是一个相互续起的循环过程,构成这一循环过程的战略核心领域包括( )。(A)战略变革(B)战略实施(C)战略分析(D)战略制定18 在成熟期,企业应重点关注的有( )。(A)效率(B)成本控制(C)市场细分(D)生产能力19 以下关于企业资源描述错误的有( )。(A)无形资源一般都反映在企业的资产负债表中(B)有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表(C)组织资源是企业协调、配置各种资源的技能(D)技术资源涉及设备、专利、
7、原材料等等20 以下哪种情况能够形成企业的核心竞争力( )。(A)甲公司拥有一个设计很好的企业网站(B)乙公司的产品面临的替代威胁极少(C)丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化(D)丁公司花巨资购买了一套先进的 ERP 系统21 以下关于一体化战略描述错误的有( )。(A)企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应(B)企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道(C)企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本(D)企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本22 某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对 3 岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法” 玩具系列等在内的战略方案,以增加其
8、业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于( )。(A)成本领先战略(B)多元化战略(C)集中差异化战略(D)集中成本领先战略23 企业产能计划的类型包括( )。(A)领先策略(B)匹配策略(C)滞后策略(D)集中策略24 下列各项变革中,属于战略变革时机的有( )。(A)提前性变革(B)反应性变革(C)危机性变革(D)滞后性变革25 价值创造是财务战略的目标,现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括( )。(A)资本成本(B)净资产收益率(C)投资资本(D)毛利率26 根据内部控制规范的要求,不相容职务应当相互分离。下列各项中,
9、属于不相容职务的有( ) 。(A)授权批准与业务经办(B)业务经办与会计记录(C)会计记录与财产保管(D)业务经办与稽核检查27 下列各项措施中,属于企业风险管理要素的有( )。(A)调整风险偏好和战略(B)加强风险应对决策(C)确定企业经营目标(D)识别和管理多重和跨企业的风险28 某集团公司经营从汽车制造、旅游服务到民营医院的非相关多元化业务,其财务部门采取的是分散的财务职能,这种方式的优点有( )。(A)经营单位有更大的自主权,从而形成更强烈的动机(B)下属单位能认真地管理自己的现金余额(C)能够对当地的发展状况做出迅速的反应(D)能迅速调剂集团资金29 甲公司是一家大型金融企业,该公司
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