[计算机类试卷]软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午综合知识(项目质量管理)模拟试卷1及答案与解析.doc
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1、软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午综合知识(项目质量管理)模拟试卷 1及答案与解析 1 在 CMMI中的已管理级包含的七个过程域中, ( )的目的在于使工作人员和管理者客观洞察过程和相关的工作产品。 ( A)度量和分析 ( B)供应商协议管理 ( C)过程和产品质量保证 ( D)项目策划 2 项目质量保证应以 ( )为目的。 ( A)评价整体项目绩效 ( B)证明项目满足相关的质量标准 ( C)识别与该项目相关的质量标准 ( D)监督项目的具体实施结果 3 项目出现了严重 的缺陷,项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题,查找原因,大家就此提出了 3种不同的看法。此时宜采用 (
2、 )工具和方法来确定问题根本原因。 ( A)流程图 ( B)检查 ( C)控制图 ( D)差异试验 4 李工是一个投资 300 万元的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段,时间、预算和规范方面都符合要求。某天,一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时,李工应该采取的第一 项措施是 ( )。 ( A)停止原型工作 ( B)对风险进行量化 ( C)制定风险缓解计划 ( D)确定权变措施 5 系统开发过程中的 ( )属于质量控制活动。 ( A)质量标准制定 ( B)质量审计 ( C
3、) QA任命 ( D)设计评审 6 某项目质量管理的部分流程为:编制需求报告 编制测试计划 测试设计 测试 编制测试报告 批准测试报告。新入职的测试人员小刘按照该流程对某系统进行了测试并编写了测试报告,客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是( )。 ( A)测试人员素质不高 ( B)测试用例设计方法不当 ( C)缺少评审环节 ( D)缺少质量审计环节 7 除 ( )之外,其他各项都是实施质量控制的内容。 ( A)检查 ( B)过程分析 ( C)帕累托图 ( D)鱼骨图 8 控制图显示有七个连续点在同一侧偏离均值。接下来首先要找做的是工作是 ( )。 ( A)执行实验设计
4、 ( B)调整控制图以反映新的均值 ( C)找出可追溯的原因 ( D)没什么,这是七点规律,可以忽略 9 除下列各项中的 ( )以外,其 他各项均为质量审计的内容。 ( A)确认纠正措施的实施情况 ( B)确认缺陷补救的实施情况 ( C)对采购过程进行的结构化审查 ( D)确认预防措施的实施情况 10 6管理法是质量控制的一种常用方法,其中 是指示过程作业良好程度的标尺。在 6管理法中, 的值越大,则 ( )。 ( A)过程故障率越低 ( B)质量越低 ( C)客户满意度越低 ( D)成本越高 11 质量控制是项目质量控制人员采取有效措施,监督项目的具体实施结果,判断它们是否符合有关的项目质量
5、标准,并确定消除产生不良结果原 因的途径。以下内容中, ( )是实施质量控制的输入。 组织过程资产、 质量测量指标、 工作绩效测量结果、 项目章程、 质量管理计划 ( A) 、 、 、 ( B) 、 、 ( C) 、 、 、 ( D) 、 、 、 12 下面有关 6的叙述不正确的是 ( )。 ( A) 6在质量上表示每百万坏品率少于 3 4 ( B) 6管理的核心是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而达到最高的客户满意度 ( C) 6的优越之处在于在项 目的实施过程中改过和保证质量 ( D) 6尽管增加了质量的检控步骤,但 6管理可以培
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