[计算机类试卷]2013年下半年软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)试题真题试卷及答案与解析.doc
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1、2013年下半年软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)试题真题试卷及答案与解析 1 信息系统的生命周期可以分为四个阶段:立项、开发、运维、消亡。企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展,甚至报废重建等情况。应该在信息系统建设的 ( )考虑到系统消亡的条件和时机。 ( A)初期 ( B)中期 ( C)末期 ( D)试运行或验收期 2 企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现。企业信息化结构一般分为产品 (服务 )层、作业层、管理层和决策层。企 业门户网站属于 ( )层。 ( A)产品 (服务 ) ( B)作业 ( C)管理 ( D)
2、决策 3 组织过程资产在项目管理中扮演很重要的角色, ( )不属于组织过程资产。 ( A)基础设施 ( B)组织的经验学习系统 ( C)产品组件标准 ( D)招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针 4 以下关于商业智能的说法中, ( )是不恰当的。 ( A)商业智能通过对组织中分散的、独立存在的大量数据进行分析,并转化为有用知识,帮助企业进行决策 ( B)商业智能是数据仓库、 OLAP和数据挖掘等技术的综合运 用 ( C)商业智能中的数据挖掘技术可以取代传统的数据报表,来为决策提供支持 ( D)商业智能应能提供业务解决方案 5 信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理。组织内部人员访问角色
3、管理( )。 ( A)不属于信息资源管理 ( B)属于数据资源管理 ( C)属于信息处理管理 ( D)属于人事管理 6 以下关于大数据的叙述中, ( )是不恰当的。 ( A)大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据处理系统很难处理的大型而复杂的数据集 ( B)大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性 ( C)大数据的战略意义是实现数据的增值 ( D)大数据研究中,数据之间的因果关系比关联关系更重要 7 云计算通过提供动态易扩展且通常为 ( )的资源来实现基于网络的相关服务。 ( A)分布式 ( B)虚拟化 ( C)共享式 ( D)公用的基础设施 8 软件设计过程中,视图可以从不同
4、角度描述软件结构。以下关于几个常见视图的说法中, ( )是错误的。 ( A)逻辑视图从功能需求角度描述了软件结构 ( B)组件视图从实现角度描述了软件结构 ( C)过程视图从质量角度描述了软件结构 ( D)部署视图从分 布问题角度描述了软件结构 9 软件测试不再是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。现在的软件测试被认为是一种应该包括在整个开发和维护过程中的活动。测试工作往往采用 V模型来进行,可以从 ( )阶段就开始编写测试计划。 ( A)立项 ( B)需求分析 ( C)设计 ( D)编码 10 常用的软件需求分析方法有很多,其中面向数据流的分析方法是 ( )。 ( A)结构化分析方法 ( B
5、)统一建模语言 ( C)对象分析方法 ( D)状态迁移图法 11 某新来的配置人员写了配置管理方法,想让老同事帮忙检查存 在哪些问题。这种质量保证与评价方法属于 ( )。 ( A)管理评审 ( B)技术评审 ( C)审计 ( D)同行评审 12 对软件设计中软件的总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构以及各主要部件之间的接口等方面合适性的评价,属于 ( )。 ( A)概要设计评审 ( B)详细设计评审 ( C)软件需求评审 ( D)功能检查 13 以下针对信息系统安全的说法中, ( )是错误的。 ( A)信息系统安全的侧重点随着信息系统使用者的需求不同而发生变化 ( B)信息系统安
6、全属性包含:保密性 、完整性、可用性与不可抵赖性 ( C)应用系统常用的保密技术有:最小授权原则、防暴露、信息加密、数字签名与公证 ( D)完整性是一种面向信息的安全性能,可用性是面向用户的安全性能 14 ( )不是对称加密算法的优点。 ( A)加解密速度快 ( B)密钥管理简单 ( C)加密算法复杂,加密强度高 ( D)适宜一对一的信息加密传输过程 15 入侵是指没有经过授权就非法获得系统的访问权限或相关授权的行为,其中攻击者利用默认密码进入系统内部属于 ( )入侵方式。 ( A)旁路控制 ( B)假冒 ( C)口令破译 ( D)合法用户的非授权访问 16 我国实行密码等级管理制度,各密码等
7、级为:商用密码、普用密码、绝密密码和军用密码。其中商用密码等级的适用范围为 ( )。 ( A)政府、党政部门 ( B)国内企业、事业单位 ( C)中央和机要部门 ( D)军队 17 无线网是伴随着移动技术发展起来的一种新的组网方式,其中 Wi-Fi的技术标准是 ( )。 ( A) IEEE 802 15 ( B) IEEE 802 11 ( C) IEEE 802 3 ( D) IEEE 802 12 18 第三代移 动通信技术 (3G)是将个人语音通信业务和各种分组交换数据综合在一个统一网络中的技术,其最主要的技术基础是 ( )。 ( A) GSM ( B) CDMA ( C) GPRS (
8、 D) IXE 19 路由器在网络架构中属于 ( )设备。 ( A)物理层 ( B)链路层 ( C)应用层 ( D)网络层 20 某综合布线系统中有 100个信息点,则该信息系统 RJ45需求量估值是 ( )。 ( A) 460 ( B) 230 ( C) 200 ( D) 400 21 某信息系统项目在进行机房设计过程中,依据 ( )原则采取了关键设备备份,利用相关软件技术提供较强的管理机制、控制手段等措施。 ( A)可维护性 ( B)安全可靠性 ( C)可扩展性 ( D)实用性和先进性 22 下面有关 NAS(网络存储服务设备 )的描述中, ( )是错误的。 ( A) NAS中的设备都分配
9、 IP地址 ( B) NAS直接与主机系统相连 ( C)需要通过数据网关来访问 NAS ( D) NAS直接与网络介质相连 23 在面向对象开发方法中, ( )是指同一消息发送给不同的对象,会有不同的响应。 ( A)抽象 ( B)多继承 ( C)动态 ( D)多态 24 UML是一种标准的建模方法, UML标准并没有定义一种标准的开发过程,它虽然可以支持现有的大部分软件开发过程,但还是比较适用于 ( )开发过程。 ( A)瀑布式 ( B)原型式 ( C)迭代式 ( D)分布式 25 下图为一个 UML序列图的一部分,正确的理解是 ( )。 订单类发消息给客户类 客户类发消息给订单类 订单类调用
10、客户类中的 “验证客户 ”操作 客户类调用订单类中的 “验证客户 ”操作 ( A) ( B) ( C) ( D) 26 根据中华人民共和 国招标投标法, ( )是不恰当的。 ( A)投标人少于三个的,招标人应当重新招标 ( B)当依法必须进行招标的项目的所有投标被否决时,招标人需重新招标 ( C)招标代理机构违反规定,向 A投标机构泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料,结果为 B投标机构中标,中标无效 ( D)投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的,投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的,中标无效 27 中华人民共和国合同法规定当事人订立合同,有书面形式、口头形式和其
11、他形式,以电子邮件的形式订立的合同属于 ( )。 ( A)其他形式 ( B)书面形式 ( C)口头形式 ( D)无效合同 28 根据中华人民共和国合同法,以下说法中, ( )是不正确的。 ( A)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行 ( B)履行地点不明确,给付货币的,在交付货币一方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行 ( C)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间 ( D)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行 2
12、9 按照招标投标法律和法规的规定,开标后允许 ( )。 ( A)投标人更改投标书的内容和报价 ( B)投标人再增加优惠条件 ( C)投标人对投标书中的错误予以澄清 ( D)招标人更改招标文件中说明的评标、定标办法 30 项目管理方法的核心是目标管理与 ( )相结合。 ( A)技术管理 ( B)质量管理 ( C)投资管理 ( D)风险管理 31 ( )不属于项目型组织的缺点。 ( A)目标单一 ( B)员工缺乏事业上的连续性和保障 ( C)不利于沟通、技术知识共享 ( D)难以监测和控制 32 在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是 ( )。 ( A)项目的进度 ( B)项目组合的收益
13、 ( C)项目总成本 ( D)组织战略 33 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此,该项目经理决定请求单位制定 ( )。 ( A)项目计划 ( B)项目章程 ( C)项目范围说明书 ( D)人力资源管理计划 34 项目经理要对 WBS中标号为 2 2 3号的工作包设定一个控制点,以便对其成本、进度、质量进行监控,在此比较适合设定一个 ( )。 ( A) WBS字典 ( B)控制账户 ( C)账户编码 ( D)活动基线 35 活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若
14、干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图,这可能因为 ( )。 ( A)该项目非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图 ( B)在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件 ( C)在项目中包含几个相同或几乎相同的可交 付成果 ( D)项目中存在多条关键路径 36 某软件工程项目各开发阶段工作量的比例如下表所示:假设当前已处于编码阶段, 3000行程序已完成了 1200行,则可估算出该工程项目开发进度已完成的比例是 ( )。 ( A) 43 ( B) 49 ( C) 57 ( D) 63 37 在进行挣值管理时,如果实际进度点位于 PV曲线的左侧,则该点与 PV曲线的垂
15、直距离表示实际进度比计划进度 ( )。 ( A)超前的时间 ( B)拖后的时间 ( C)超额完成的任务量 ( D)拖欠的任务量 38 项目范围管理包 括确保项目成功所需的全部工作过程。 ( )是范围管理流程的正确顺序。 定义范围 核实范围 收集需求 控制范围 创建工作分解结构 ( A) ( B) ( C) ( D) 39 项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为,活动的首要目的是提高团队绩效。 ( )不属于团队建设活动。 ( A)为平息冲突制定规则 ( B)项目经理在网上为团队成员组建一个工作群 ( C)定期召开会议,评价团队绩效 ( D)集中办公 40 某公司在制定招标评
16、分标准时,下列做法较合适的是 ( )。 ( A)对业绩评定的标准是:好、不好 ( B)服务能力评定标准是:根据其通过 IS020000认证情况酌情打分 ( C)价格分采用低价优先法计算 ( D)按照 IS09000认证情况,将质量标准分为 7个档次 41 当出现招标文件中的某项规定与招标人对投标人质疑问题的书面解答不一致时,应以 ( )为准。 ( A)招标文件中的规定 ( B)现场考察时招标单位的口头解释 ( C)招标单位在会议上的口头解答 ( D)对投标人质疑的 书面解答文件 42 关于项目沟通技巧的叙述中, ( )是不正确的。 ( A)了解项目干系人不同的沟通风格,尽量采用对方能接受的沟通
17、风格 ( B)正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽 ( C)有效利用沟通的升级原则,先和对方沟通,然后和对方的上级沟通 ( D)尽量多地使用行话可以提高沟通效率 43 按照沟通计划安排,项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告,下列绩效报告内容正确的是 ( )。 ( A)按照控制账户中财务指标,对 CPI CV BAC进行计算和分析并提出措施 ( B)根据控制点基线,对 CPI CV SPI SVBAC进行计算和分析并提出措施 ( C)根据控制点基线,对 CPI CV SPI SV ETC进行计算和分析并提出措施 ( D)按照控制账户中财务指标,汇报财务状态、进展报告
18、,进行状态分析 44 某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息披露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是 ( )。 ( A)与项目组成员讨论此问题 ( B)提醒团队成员注意并制定预防措施 ( C)与其他项目组经理讨论此问题 ( D)更换项目组成员 45 软件需求工程的活动可以划分为 5个独立的阶段:需求获取、需求建模、形成需求规格、需求验证和需求管理。需求建模是 ( )。 ( A)分析需求的正确性和可行性的过程。 ( B)对需求的抽象描述 ( C)对生成需求模型构件的精确的形式化的描述 ( D)开发、捕获和修订用户的需求 46 下列关于需求变更影响分析的做法中
19、, ( )是错误的。 ( A)需求主管人员把需求变更的优先级分为 5级 ( B)建立一个需求决策数据库,根据数据库内容指导变更决策 ( C)没有代价或不影响进度的变更可直接实施 ( D)变更分析流程需考虑:涉及问题核对、影响软件元素核对、评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响、对进度成本的影响、优先级等 47 表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵。如果软件开发人员发现,有一个孤立的设计元素在需求跟踪能力矩阵中不能回溯到需求,但其表明一个正当的功能,则说明 ( )。 ( A)需求规格说明书漏掉了一项需求 ( B)设计元素不满足用户需求 ( C)需
20、求规格不满足用户需求 ( D)在需求跟踪能力矩阵中不需要建立用户需求与设计元素之间的联系 48 有关大型及复杂项目管理的说法中, ( )是错误的。 ( A)大型项目经理的日常职责更集中于管理职责 ( B)大型项目管理模式接近于直接管理模式 ( C)在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责 ( D)在大型项目中应建立统一的项目过程 49 由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑 ( )。 ( A)组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度 ( B)已识别风险清单 ( C)项目风险的相对排序或优先度清单 ( D)风险的应对策略 50 项目经理在进行大项目 的 WBS
21、分解时, ( )是错误的。 ( A)按照项目的组织结构编制树形结构的 WBS ( B)按照项目的产品结构编制列表式的 WBS ( C)按照项目的生命周期编制鱼刺图式的 WBS ( D)按照项目的风险分解结构编制树形结构的 WBS 51 关于大型项目人力资源管理的叙述中, ( )是正确的。 ( A)子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工 ( B)员工的业务提高和发展不由各个子项目负责 ( C)大型项目人力资源具有被动性的特点 ( D)各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目 52 为避 免大型项目中多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是 ( )。 ( A)项目开始实施时制定资源在项
22、目之间的分配原则,统一管理所有的项目和资源 ( B)定期检查项目的执行情况,根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序,从资源上优先支持进展好的项目 ( C)将关键的子项目外包,提高项目整体绩效 ( D)项目实施初期投入少量资源,随着项目的进展不断增加相关资源 53 关于绩效评估的叙述中, ( )是错误的。 ( A)绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平 ( B)评估人员一般 要包括财会人员、管理人员、信息技术人员等 ( C)绩效评估主要是对项目做定性评价 ( D)评估实施过程中,需要归纳、分析,撰写评估报告 54 在供方选择过程中,对提供主要物资的新的供方,应要求
23、其提供充分的质量证明文件,以证实其质量保证能力。 ( )不属于质量证明。 ( A)供方多年供货业绩综合评价 ( B)供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力 ( C)供方其他用户对其产品质量的反馈 ( D)供方绩效评估结果 55 某软件开发项目,预算为 40万元,计划在 40个工作日内完成。当项目 进展到30个工作日时,项目经理对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的 70,花费了 23万,按此绩效还需投入大约 ( )万元才能完成该项目。 ( A) 10 ( B) 12 ( C) 19 ( D) 21 56 某项目计划工期为 4年,预算总成本为 800万元。在项目实施
24、过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后两年末实际成本发生额为 200万元,所完成工作的计划预算成本额为 100万元。与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目的计划成本发生预算应该为 400万元。该项目成本绩效指数 CPI为( )。 ( A) 50 ( B) 25 ( C) 12 5 ( D) 10 57 项目经理要为安全检查员 (目前只有 1人从事该岗位,必须每天进行现场巡视 )配备备用人员,这说明 ( )。 ( A)项目经理应用了 “假设分析 ”识别技术,进行了风险识别 ( B)项目经理使用团队管理的技术和方法,进行了团队管理 ( C)项目经理应用团队建设的技术和方法,
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