高校评估多而乱根源何在?.ppt
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1、1,高校评估多而乱根源何在?,2008年4月,中国人民大学校长纪宝成在人民日报撰文大学评估太多了,文章认为,高校评估太多太滥,缺乏总体设计;教育评估体系、方法单一,拉不开差距;评估造假,敷衍了事。纪校长的话,再次引起社会舆论对高校评估问题的关注。客观上说,纪校长所谈到的高校评估问题,并不是第一次见诸报端,而是近年来社会舆论一直批评却一直顽固存在的问题。 从2003年开始,在5年一轮的高校教学评估工作中,这样的批评声一直不绝于耳。但批评声并没有改变高校评估不断增多,高校评估依然故我的姿态,在批评声中,500多所高校按照既定的评估办法接受了评估。 这种对于批评的态度,正可以解释高校评估为何如此多、
2、如此乱。,2,一方面,高校评估多而乱是因为相关决策没有体现民意 正常的教育决策,应该是先广泛听取具体办学者、教师、学生以及家长、社会人士的意见,然后提交全国人大的教育专门委员会讨论、审议,通过方案后方可实施。 但是,事关全国1900多所高校、2000多万在校学生的高校评估,却没有这样的决策程序,而是在教育主管部门的主导下,找来一批“教育专家”,按照政政府管理部门对高校发展的要求,制订出来的评估方案。 这样的评估方案显然会存在先天缺陷,无法彰显高等教育的总体设计、无法体现学校的个性和多样性、无法突出社会评价对于高校发展的作用。早在评估方案出台之初,社会舆论就指出,怎么能用同一把尺子衡量985高校
3、、211高校、本科院校甚至专科院校呢?这不是让所有高校变成同一个办学模式,完全失去个性么?怎么能用集中方式在几天之内完成对一所大学的评估呢,这不是鼓励高校根据评估的指标要求、以评估的时间节点倒计时来弄虚作假么?,3,但是,这些意见在既定的评估方案面前显得苍白无力。因为主导评估方案的管理部门不愿意更改方案,而正常的教育决策程序却没有启动。 这种教育决策权掌握在政府教育主管部门的决策模式,还进一步导致更多的评估接踵而至。 为了推行某项上级部门认为十分重要的工作,或者为了体现管理部门的权威,几乎对应每一个管理条块,都有至上而下由行政管理部门“拍脑袋”就可推出的评估,覆盖了学校办学的各个方面,呈现出一
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