中青年教师培养计划.doc
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1、鲁北第一小学 中青年教师 发展规划 为了加强我校教师队伍建设,进一步全面提高教师的素质,增强学校蓬勃发展的后劲,打造加文小学强校之势,为此学校特制定青年教师培训计划。学校将采用多种形式和途径为青年教师提供成才的机会,促使其脱颖而出,尽快使全校青年教师的成长形成稳健的向上梯度。 一、指导思想 学校通过对教师队伍教育教学水平、教师的个人特质及年龄构成等现状进行详细分析,建立 “导师制 ”倡导 “双向成材 ”,即为 “出处茅庐 ”的教学新兵拜 “教学指导之师 ”,同时也调动青年教师自身的成材欲望,形成 “要我成才 ”和 “我要成才 ”的双动 力。 让青年教师在培训活动中,不断提高全面素质,特别是教育
2、创新思维能力,学科知识拓展能力,信息技术运用及整合能力和教育科研研究能力。使他们在实施新课程标准的教育教学实践中茁壮成长起来。 二、培养目标 1培养青年教师不仅是学校发展的需要,更是青年教师个人成长的需要。使青年教师在工作中明确自己的成长目标,制定个人成长计划,磨练自己各项教育教学技能。成为充满教学智慧,洋溢教学热情,挥洒教学魅力, “享受教育 ”的现代型教师。 2 使培养对象树立职业自豪感、荣誉感,树立现代化教育理念。通过理论学习,教学实践,信息技 术运用,教育科学研究及专家指导等形式,提高培养对象的教育创新思维能力,学科知识拓展能力,信息技术运用能力和教育科学研究能力。 3 促使他们逐步形
3、成学科教育教学的个人风格和特色,使他们在各方面尽快达到省、市、中心校各级学科带头人,中青年骨干教师等评选规定的条件,为市级骨干教师评选储备人选。 4 青年教师经过培训在学校各项教育教学工作中发挥示范带头作用。 三 、 培训内容 学校为培训对象创造条件,提供机会,营造氛围,搭建平台。提高他们的思想政治与师德修养,现代化教育理论水平,专业水平,课程整合能力,教 育技术运用能力和教育教学改革研究能力,让他们得到充分的锻炼和培养。 四、 培养对象的选定 学校 40 岁以下的中青年教师都将纳入培养对象。 其中 30 岁以下为 “教学磨炼 ”组, 30-35 岁之间为 “教学锤炼 ”组, 35-40 岁之
4、间为 “教学精练 ”组。 五、培养方式 注重能力、讲求实效、更新观念、形成特色。 学校不仅在工作中关心青年教师,更要在生活中关心他们。调动他们的热情,释放他们的活力,让他们始终成为学校各项教育教学活动中最前沿、最具活跃的群体。 1 加强青年教师的基本功训练。 每学期定期开展 青年教师 “二语 ”(普通话、职业语言)、 “三笔 ”(钢笔、毛笔、粉笔字)为主要内容的教师职业技能和基本功竞赛活动。 2 加强青年教师的教育教学理论培训。 每学期组织青年教师进行 1-2 次理论学习。学习各个学科新课程标准、课堂评价标准及国内外最新教育教学动态。 3 为三年以下教龄的青年老师精心挑选 “教学导师 ”。 建
5、立青年教师成长档案,使其成长更具科学性。 4 强化对青年教师专业教学基本功的培训。 每月分学科组织青年教师观看名优教师的优秀教学录象课例。当场点评,发表感受,记录学习心得。积极发挥身边名师 的作用,要求年轻教师每周至少听课一节。提倡青年教师跨学科、跨年级听课,从各学科中取之精华,吸各学科之所长。 5为青年教师提供教学实践锻炼的舞台。 每学期通过多种形式让青年教师上一节汇报课。如 “青年教师教学比武赛 ”、 “创新教学设计赛 ”、 “分学科微型课展示 ”、 “现场说课比赛 ”。 学校将给青年教师提供各种锻炼的机会,积极推选青年教师参加各级各类的教学比赛。 6 大力鼓励青年教师创建个人教学博客。坚
6、持记录自己教育教学中的点滴感受,困惑、烦恼和欣喜、感动。 7 在加文小学校园网上创建 “青年教师教学论 坛 ”。鼓励青年教师积极思考教育教学中遇到的问题,为他们提供一个随时随地可以进行交流,进行思想碰撞的 “硅谷 ”。 8 对青年教师进行撰写论文、专题心得的培训。 聘请在论文撰写方面有特长的名师指导青年教师学习撰写的技巧。如何取材,立意,论证,如何对自己教学经验进行总结提炼,从而提高青年教师论文撰写水平。学校每学期将挑选出优秀论文,向国家、省、市、区各级刊物推荐。 青年教师的培养是一项长期的工作,是一项 “朝阳 ”工程。学校将努力营造一个 “宽松、积极、浓厚 ”的教育教学研究氛围,根据每位青年
7、教师的的专长与教学特点,为他 们提供广阔的参与各级各类教育教学活动、展示、和比赛的机会。让青年教师在实践的磨练中一步步得到锻炼,一步步成长起来。 鲁北第一小学 2014 年 9 月 鲁北第一小学 骨 干 教 师 发展规 划 为 了 全面提高我校教师的课堂教学水平,造就一支在教育教学实践中发挥示范带动作用的骨干教师队伍,进一步加大骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师队伍建设的需要,采取全方位、多途径的培 养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨 干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。制定骨干教师的 发展规划 方案。 一、培养目标: 1、培养骨干教师尊师爱校,热爱
8、教育事业 ,具有良好的师德修养、现代教育观念和创新改革意识。 2、培养骨干教师及时了解国内外最新的教育教学理念 ,了解教学的发展趋势,熟悉掌握先进的教学方法,提高教学基本技能。 3、提高骨干教师学科的专业素养,提升新理念下学科教学水平,创新教学设计,为形成独特的、个性化的教学风格奠定基础。 4、通过培养 ,使骨干教师在思想政治、职业道德、教学观 念、专业知识、教学技能和科研能力等方面得到全面提高 , 成为我校教学科研能力和教学示范能力的典范。 5、使他们成为我校一线教师骨干,承担起我校教学的主要重担,成为各学科教学的带头人。 6、使骨干教师具有较强教育科研意识和一定的研究能力 ,重视教育教学科
9、研活动 ,根据教育教学改革的目标任务,开展教改和课题研究,善于总结经验,具有较高的教育理论水平。 7、促使骨干教师进一步树立终身学习的观念,自觉提升自己,带动我校教师队伍,实现学校教师共同成长的远景。 二、培养对象: 1、任教 3 年以上,年龄在 45 周岁以下,重点是培养 有前途的中青年教师。 2、各学科的优秀教师,学科教育教学带头人、先进工作者优先。 3、师德优良,敬业精神强,有较系统的基础理论知识和一定的教学经验,教育教学成绩优秀者。 三、选拔程序: 教研组推荐,教导处审定,由学校骨干教师领导小组批准。 1、骨干教师一般每年选拔调整一次,每学期进行考核。 2、原则上,学校各学科按实际情况
10、确立 1-3 名骨干教师。 3、学校建立骨干教师信息库,后备队伍骨干教师信息库,逐层选拔培养。 4、建立公开、公平、公正选拔的机制。 四、岗位要求: 1、爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地 做好本职工作。 2、系统掌握现代教育理论和技能,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为本学科教学和教育科研的带头人。 3、坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。 4、每学期至少上一节校级公开示范课。 5、每学年至少带一名徒弟。 6、每学期在学校教研活动中听课不少于 20 课时,评课不少于 5 课时。 7、每学
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