第3章MIS的系统规划与分析.ppt
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1、2018/10/6,课件编写: 肖洪生,1,第3章 MIS的系统规划与分析,学时:2 重点:系统规划、可行性研究数据流程图数据流程图与数据库规范化 难点:数据流程图及实例,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,2,3.1 系统规划,1、系统调查根据系统建设任务书中明确、具体、完整的要求,首要进行系统调查; 建设单位的人力、物力、财力情况,业务流程,主耗原料,企业体制,效益何如; 系统功能,逐步具体化,专业化,将用户需求转化为系统目标。 目前企业有、无MIS,有则目前应用水平何 如?有哪些不足?业务部门对新系统的期望 程度?尤其是领导的态度? 内、外可利用的资源资金、协作人力、 企业计算机应用
2、能力等; 约束条件对开发系统不利的因素分析。,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,3,系统调查的方法主要有: 查阅历史资料; 向企业领导汇报,协助进行MIS宏观结构研究; 向一线业务用户进行咨询,征求对系统使用方面的具体期望; 设计调查表,大范围发放调查问卷,从中集中系统需求; 从事业务实践,体会用户需求。系统调查是MIS建设的前期准备工作, 是系统规划的基础。,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,4,3.2 系统规划的内容,根据前期调查的资料,总结企业目前MIS应用现状,对用户需求进行分析,归纳新系统建设的必要性; 新系统概述,新建系统的目标、主权功能、运行模式、所需资源、运行环境等
3、; 新系统建设计划,人、财、物力初步 安排等; 新系统的技术可行性、经济可行性研、 究报告。,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,5,3.3 系统规划的方法,企业系统规划法(BSP)支持企业目标、表达管理需求、适应企业变化。其规划步骤如图所示:,企业目标,系统目标,企业过程,企业过程,信息结构,数据分析,数 据,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,6,关键成功因素法(CSF)找出系统成功的关键因素,首先:支持企业目标,第二,按关键成功因素开发。,例:提高产品竞争力,因素有:产品质量、价格、顾客 对品牌的信任程度,社会环境,其中的关键因素 是什么?可将各因素组成树枝因果图,按图分析。,战
4、略目标转化法(SST)从企业战略规划中收集组织的战略集,无则要构造每类人员的目标、使命,组织目标 与战略,经审查、批准后确认。 将组织战略转化为MIS战略系统目标、约束、设计原则等,组织战略的每个元素对应MIS战略的约束,从而构造MIS的结构,确定方案送审。,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,7,规划方法比较,实际中可将三种方法组合应用:用CSF法确定企业目标,用SST法补充、完美企业目标, 再转化为MIS目标;用BSP法校核两个目标,确定MIS结构。这种方式可弥补单个方法的不足,但相对比较复杂。,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,8,3.4 企业流程再造(BPR),按企业原有流程
5、做出的规划,相当于流程照搬,对企业改造力度不大。 以市场为中心的企业改造有三种力量:顾客Customer、竞争Competition、变化Change3C,“彻底地抛弃原有的作流程,针对顾客的需要,重新规划工作、提供最好的产品和一流的服务”。 企业改造过程中,信息技术所起作用十分重要,利用网络发布企业信息,工作人员就要改变原来的工作习惯不用带着一大堆资料满天飞。 企业MIS不是简单地模拟原来的手工管理过程,而是根据现代信息处理特点,对现有企业流 程进行重新设计,提高企业运行效率。,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,9,例:采购流程整合前(a)、后(b)变化,采 购 科,采 购 科,供 应
6、 商,供 应 商,财会科,仓 库,1.订单 1 订单副本 2.供货 3.收货 3 验货 4.付款 5.发票,数据库,财 会 科,仓 库,a.采购流程整合前,b.采购流程整合后,1,2,3,5,4,3,2.货,3.款,1,1,1.订单,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,10,3.2 可靠性研究,1.开发的必要性管理层迫切需要,MIS有无、水平高低,成为制约企业实现目标的瓶颈。 2.技术可行性设备条件、技术力量均已基本满足MIS开发要求。如目前的硬件基础,操作人员的计算机应用水平,软、硬件技术人员的运行维护能力,设备与技术环境能够适应。 3.经济可行性系统开发、运行维护费用预算;系统投入使用
7、后带来的直接、间接效益估算;,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,11,4.组织可行性领导支持、管理层期望、现行系统不好用、新系统导致的业务流程、工作习惯变化得到高层认可,管理层接受; 5.拟定开发计划 系统范围与目标功能、性能描述,整个系统与子系统的目标范围是有区别的,各子系统中的数据共享,相互接口方式; 系统运行环境系统软硬件要求,网络环境现在不就再开发单机版MIS; 开发进度分阶段开发工期预计; 分析系统关键点、难点,提出初步解决对策;,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,12,经济可行性研究中应当注意问题,MIS系统费用应当有: 硬件投资=计算机+外围设备+机房环境+OS+DB
8、MS+开发工具; 系统开发人工费; 运行维护人工费用,材料消耗费用及日常性开支; 收益估算应当: 节约资源方面节能、节省人力、节约资金等; 提供信息的数量、精度、速度、难度; 企业利润增加量; 回收周期预计。,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,13,1,5,7,6,2,3,4,9,10,11,12,用计划评审图制定开发进度,8,可行性研究,系统设计,系统分析,系统测试,系统转换,系统评估,A子系统,B子系统,C子系统,用户培训,硬件购置,数据库建立,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,14,3.3 数据流程图,数据字典是流程图中每一个成分的精确定义,是系统分析的主要工具; 流程图中每
9、一个处理通过决策树、决策表、结构式语言进行描述; 每一个数据存储都要求简单规范。,数据流程图,处理逻辑 的表达,数据字典,数据结构 规范分析,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,15,数据流程图的符号,经办人,1、外部项数据“源点”与“终点”,是系统与外部交换数据的地方,如:,2、数据流数据流动方向,从源点,到每一步处理,到文件,直到终点,按有向线段指向流动。如:,水电费,银行对帐单,存储文件,3、数据处理(加工)数据流转换必有处理。如:,P工资计算,应发款项,应扣款项,工资条,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,16,4、数据存储数据被处理后,暂时不要进入下一步处理时,先将它存入文件
10、中。如:,F,源,终点,P1,P2,F,一个简单的数据流程示意图如上所示,P1、P2表示前后关联的处理步骤,在P2处理时,要从文件中读取数据再与D2数据流一起共同加工处理,输出D3数据流到终点。,D1,D2,D3,注:读、写由数据流向指定,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,17,数据流程图的绘制,每个加工处理必有输入/输出,即数据流的进出方向; 加工处理过程由粗到细,同一层次用“Pnn”(P表示处理, nn为本层次序号)表示,下一层次处理用Pnn.mm(mm为下一层次处理的序号)表示,依此类推,; 数据流程图设计思路是典型的“自顶向下”的过程; 数据流程图上不用设计分枝、控制、异常处理等
11、细节。,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,18,数据流程图的作用与实例,是系统分析的图形表示,易于整体理解; 数据流程图有59层即可。 数据流程图不是物理实现,主要表明数据流向,逻辑过程正确即可; 下面试设计“保健信息系统” 流程图:,原始数据,P1 数据录入,P2 分析,P3 EB显示,T0 文档输出,0:系统总体数据流程图,2018/10/6,课件编写: 肖洪生,19,1-1:数据录入流程图,原始数据,P1.1 用户基本信息,P1.3 职工基本信息,P1.4 学生基本信息,P1.2 组织基本信息,P1.5 职工体检信息,P1.6 学生体检信息,保健信息数据库,F0,2018/10/6
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