二级建设工程施工管理模拟62答案.doc

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1、二级建设工程施工管理模拟62答案模拟 120单项选择题第1题：参考答案：C答案解析：由于组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论，因此，组织论、动态控制原理是组织论的核心理论知识。第2题：参考答案：C答案解析：进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。第3题：参考答案：B答案解析：进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。第4题：参考答案：A答案解析：国务院关于取消第二批行政审批

2、项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定(国发20035号)规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。”第5题：参考答案：A答案解析：在我国，建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称；而在国际上，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。考生应注意区分。第6题：参考答案：D答案解析：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对于工程项目施工负有全面管理的责任。第7题：参考答案：B答案解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项

3、目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。第8题：参考答案：A答案解析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制，质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。第9题：参考答案：C答案解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。第10题：参考答案：D答案解析：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。第11题：参考答案：A答案解析：施工总承包方

4、(GC)，对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任。施工总承包管理方 (MC)，对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。第12题：参考答案：B答案解析：如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。第13题：参考答案：C答案解析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。考生应明确区分常用的组织结构的模式及各自的特点。第14题：参考答案：A答案解析：工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智

5、能的有偿技术服务。在国际上，把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。第15题：参考答案：C答案解析：本题主要考查的是旁站监理的概念：旁站监理是指监理人员在建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。第16题：参考答案：B答案解析：风险是指损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。请考生注意其与风险量的区别。第17题：参考答案：C答案解析：日职工福利费=(G1+G2+G3)福利费计提比例第18题：参考答案：D答案解析：本题主要考查的是措施费的概念：措施费是指为完成：正程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工

6、程实体项目的费用。第19题：参考答案：A答案解析：本题主要考查的是规费的概念。规费主要包括：工程排污费；工程定额测定赞；社会保障费(包括养老保险费、失业保险赞、医疗保险费)；住房公积金；危险作业意外伤害保险。第20题：参考答案：D答案解析：临时设施费=(周转使用临建费+一次性使用临建费)(1+具他临时设施所占比例)。第21题：参考答案：A答案解析：城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收；所在地为县镇的，按营业税的5%征收，所在地为农村的，按营业税的1%征收。第22题：参考答案：C答案解析：本题主要考查的是工料单价法的概念，请注意其与综合单价法的区别。第23题：参考答案：B答案

7、解析：施工成本包括所消耗的原材料，辅助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销赞或租赁费等，施工机械的使用费或租赁费等，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。第24题：参考答案：D答案解析：成本核算是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。第25题：参考答案：B答案解析：本题主要考查的是施工成本计划的概念。一般地，一个施工项目成本计划应包括从开于到竣工所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。第26题：参考答案：D答案解析：本题主要考

8、查的是施工成本分析的概念。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响。第27题：参考答案：A答案解析：成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。第28题：参考答案：C答案解析：成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理，成本控制报告可单独编制

9、，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。第29题：参考答案：C答案解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象是：已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。第30题：参考答案：A答案解析：工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。第31题：参考答案：B答案解析：人工费的索赔包括；完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包商责任的工效

10、降低所增加的人工费用；超过法定工作时间的加班劳动；法定人工费增长；非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。第32题：参考答案：A答案解析：实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。第33题：参考答案：A答案解析：建设工程施工合同(示范文本)对有关工程预付款的约定是：“实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。”第34题：参考答案：C答案解析：工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人

11、向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表。第35题：参考答案：B答案解析：工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。其中，分部分项工程量清单是工程量清单的核心。第36题：参考答案：D答案解析：施工定额是以同一性质的施工过程为标定对象，表示生产产品数量与生产要素消耗综合关系的定额，由人工定额、材料消耗定额和机械台班定额所组成。依据施工定额计算得到的估算成本是企业确定投标报价的基础。第37题：参考答案：B答案解析：概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编

12、制的规定人工、材料和机械台班消耗的数量标准，是以预算定额为基础编制而成的。概算定额是编制初步设计概算的主要依据，是确定建设工程投资的重要基础和依据。第38题：参考答案：B答案解析：在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。将各项关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。第39题：参考答案：A答案解析：时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。因为不出现波形线，就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔为零，也就是在计算工期等于计划工期的前提下，这些工作的总时差和自由时差全部为零。第

13、40题：参考答案：C答案解析：某工作的最早开始时间是指其所有紧前工作最早完成时间的最大值，则应该是指这一时刻的下班时刻，也就是次时刻的上班时刻。第41题：参考答案：D答案解析：网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。双代号网络图又称箭线式网络图，它是以箭线及其两端节点的编号表示工作，同时，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。单代号网络图又称节点式网络图，它是以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。第42题：参考答案：C答案解析：工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。在双代号网络计划中，工作i -j的总时差用TFi-j，表示，在单代号网络计划中

14、，工作i的总时差用TFi表示。第43题：参考答案：A答案解析：从总时差和自由时差的定义可知，对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。第44题：参考答案：C答案解析：最迟完成的时间min(18-4)，(16-5)，(14-6)8(天)。第45题：参考答案：B答案解析：自由时差min(22-16-4)，(23-16-4)，(25-16-4)=2(天)。第46题：参考答案：C答案解析：关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。第47题：参考答案：B答案解析：在双代号网络计划中，关键线路上的节

15、点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。关键节点必然处在关键线路上，但由关键节点组成的线路不一定是关键线路。第48题：参考答案：C答案解析：工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间之和。第49题：参考答案：A答案解析：建设工程施工质量预控是施工全过程质量控制的首要环节，包括；确定施工质量目标、编制施工质量计划，落实各项施工准备工作以及对各项施工生产要素的质量预控等。第50题：参考答案：D答案解析：施工质量控制是整个

16、建设工程项目质量控制的关键阶段。为做好建设工程施工质量控制，应深入理解如下内容：(1)施工质量管理；(2)施工质量管理体系；(3)施工质量控制与竣工验收；(4)施工质量的政府监督。第51题：参考答案：B答案解析：竣工验收应符合建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)第16.4.5条规定，即； (1)设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕； (2)有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定； (3)有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件， (4)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备进场的证明及试验报告。第52题：参考答案：B答案解析：建设单位应当在工程竣工

17、验收7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知监督站。第53题：参考答案：C答案解析：工程项目的施工质量管理必须是全过程的动态的质量管理。第54题：参考答案：A答案解析：凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题。第55题：参考答案：A答案解析：建设单位编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起5天内提交竣工验收备案部门。第56题：参考答案：B答案解析：建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定有关问题的说明1990年4月4日(90)建建工字第55号文件指出：直接经济损失在5000元(含5000元)以上的称为质量事故。第57题

18、：参考答案：A答案解析：一般质量事故指经济损失在5000元(含5000元)以上，不满5万元的；或影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷的。第58题：参考答案：C答案解析：重大质量事故指工程倒塌或报废，或由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上；或直接经济损失10万元以上。第59题：参考答案：B答案解析：公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。第60题：参考答案：D答案解析：安全生产指使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。我国安全生产的方针是“安全第一，预防为

19、主”。第61题：参考答案：C答案解析：重大伤亡事故：一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。第62题：参考答案：B答案解析：施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管网。第63题：参考答案：B答案解析：施工现场的搅拌机、固定式混凝土输送泵、电锯、大型空气压缩机等强噪声机械设备应搭设封闭式机械棚，并尽可能离居民区远一些设置，以减少强噪声的污染。第64题：参考答案：D答案解析：工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。承包人准备验收记录，验收合格，工程师在

20、验收记录上签字后，承包人方可进行隐蔽和继续施工。第65题：参考答案：D答案解析：工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48h内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。第66题：参考答案：C答案解析：分包工程合同价款可以采用以下三种方式中的一种(应与总包合同约定的方式一致)：固定价格，可调价格；成本加酬金。第67题：参考答案：B答案解析：平行承发包的一般工作程序为施工图设计完成施工招投标施工完工验收。一般情况下，发包人在选择施工承包单位时通常根据施工图设计进行施工招标，即施工图设计已经完成，每个施工承包合同都可以实行总价合

21、同。第68题：参考答案：C答案解析：发包人收到竣工验收报告后28d内组织验收，并在验收后14d内给予认可或提出修改意见，承包人应当按要求进行修改，并承担因自身原因造成修改的费用，中间交工工程的范围和竣工时间，由双方在专用条款内约定。第69题：参考答案：C答案解析：发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28d内不组织验收，或者在组织验收后14d内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已经被认可。第70题：参考答案：B答案解析：承包人在工程变更确定后14d内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后方可调整合同价款。多项选择题第71题：参考答案：ABC答案解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目

22、标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间。第72题：参考答案：ABCD答案解析：项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或经营的环境质量等。第73题：参考答案：ACDE答案解析：设计方项目管理的任务包括： (1)与设计工作有关的安全管理； (2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制； (3)设计进度控制； (4)设计质量控制； (5)设计合同管理； (6)设计信息管理： (7)与设计工作有关的组织和协调。第74题：参考答案：ABCD答案解析：除A、B、C、D项外，还有建设项目总承包

23、方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等的项目管理。第75题：参考答案：ACE答案解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括以下几方面：投资目标；进度目标；质量目标。第76题：参考答案：ABCD答案解析：施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。第77题：参考答案：ABC答案解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系，是一种相

24、对静态的组织。常用的组织结构模式包括：线性、职能、矩阵组织结构。第78题：参考答案：ABCD答案解析：施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。第79题：参考答案：ABC答案解析：我国工程网络计划技术规程(JGJ/T 121-99)推荐常用的工程网络计划类型包括；(1)双代号网络计划；(2)单代号网络计划；(3)双代号时标网络计划；(4)单代号搭接网络计划。第80题：参考答案：ABCD答案解析：管理工作流程组织，包括投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。第81题：参考答案：BCD答案解析：施工

25、组织总设计的主要内容有： (1)建设项目的工程概况； (2)施工部署及其核心工程的施工方案， (3)全场性施工准备工作计划； (4)施工总进度计划； (5)各项资源需求量计划； (6)全场性施工总平面图设计； (7)主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。第82题：参考答案：BCDE答案解析：备选项A的内容属于经济与管理风险。第83题：参考答案：AB答案解析：规费和企业管理费属于间接费。第84题：参考答案：BCDE答案解析：除B、C、D、E项外，人工费还包括生产工人劳动保护费。材料运杂费属于材料费。第85题：参

26、考答案：CDE答案解析：施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。在施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。第86题：参考答案：ACD答案解析：施工成本核算的基本内容包括： (1)人工费核算； (2)材料费核算； (3)周转材料费核算； (4)结构件费核算； (5)机械使用费核算； (6)其他措施费核算； (7)分包工程成本核算； (8)间接费核算； (9)项目月度施工成本报告编制。第87题：参考答案：ABCD答案解析：为了取得施工成本管理的理想效

27、果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。第88题：参考答案：ABCD答案解析：工程变更一般包括；(1)设计变更；(2)进度计划变更；(3)施工条件变更；(4)技术规范与标准变更；(5)施工次序变更；(6)工程数量变更等。第89题：参考答案：ABC答案解析：索赔费用的计算方法有实际费用法、总费用法和修正的总费用法。第90题：参考答案：BCD答案解析：除B、C、D项外，还有调值公式法。第91题：参考答案：ABCD答案解析：由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括： (1)业主方编制的整个项目实施的进度计划； (2)设计进度计划； (3)

28、施工和设备安装进度计划； (4)采购和供货进度计划等。第92题：参考答案：ABCD答案解析：编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据有：子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划：项目施工的季度施工计划等。第93题：参考答案：AB答案解析：工艺关系和组织关系是工作之间先后顺序关系一逻辑关系的组成部分。第94题：参考答案：ACDE答案解析：工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。当工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。第95题：参考答案：CE答案解析：属于工业建筑测量复核的有：厂房控制网测量、桩基施工测量、柱模轴线与高程检测、厂房结构安装定位检测、动力设备基础与预埋螺栓检测。更多试卷请见麦多课文库