【学历类职业资格】国际企业管理-10-2及答案解析.doc

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1、国际企业管理-10-2 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：20，分数：20.00)1.市场营销中的独家分销，又称为( )（分数：1.00）A.广泛分销B.密集性分销C.专营性分销D.选择性分销2.以获取原材料或其他生产投入为盈利目的的投资是( )（分数：1.00）A.横向投资B.纵向投资C.前向投资D.后向投资3.不仅实现了货物、生产要素的自由移动，建立了共同对外的关税，并且制定和执行统一对外的某些共同的经济与社会政策，逐步废除经济贸易政策等方面的差异，使一体化的范围从货物生产、交换扩大到分配领域的经济一体化组织形式是( )（分数：1.00）A

2、.关税同盟B.共同市场C.经济同盟D.经济与政治联盟4.世界贸易组织协定附件 1 包含的内容是( )（分数：1.00）A.争端解决规则与程序谅解B.贸易政策审议机制C.4 个诸边协议D.13 个多边货物贸易协议、服务贸易总协定和知识产权保护协议5.在公司治理结构中实施“双重董事会制度”的国家是( )（分数：1.00）A.美国B.英国C.德国D.日本6.服装公司根据妇女的生活方式、个性等因素将妇女分为朴素型妇女、时髦型妇女、男子气质型妇女三种类型，其所依据的细分因素是( )（分数：1.00）A.地理因素B.人口因素C.行为因素D.心理因素7.以下属于国际企业的外汇风险的是( )（分数：1.00）

3、A.文化风险B.交易风险C.技术风险D.政治风险8.日本的丰田、日产汽车公司于 20 世纪 60 年代末、70 年代初针对世界汽车市场缺乏中档跑车现象，成功地开发和生产了一些不同型号的中档跑车，这属于( )（分数：1.00）A.集中战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.一体化战略9.可以使产品价格低于其国内市场价格，减轻价格升级对最终价格的影响，从而有利于开拓国外市场的定价方法是( )（分数：1.00）A.边际成本定价法B.成本加成定价法C.盈亏平衡点定价法D.市场导向定价法10.在价值链分析过程中，下游环节的增值活动的中心是( )（分数：1.00）A.产品B.供应C.生产D.客户11.全球

4、性地区部结构的优点是( )（分数：1.00）A.简化了企业最高管理层对全球业务的管理，解决了地区性经营问题B.更好地实现了总部对各地区部的控制C.更好地解决了人员重复配置问题D.可以通过集中控制成本利润核算从而减少部门之间的冲突12.在价值链分析中，聘请有关咨询顾问机构为企业进行广告策划、市场预测和法律咨询等是属于( )（分数：1.00）A.组织建设B.人事管理C.技术开发D.采购管理13.进口方不是用产品而是接受对方委托加工业务，用所得收益分摊还进口机器设备价款的补偿方式是( )（分数：1.00）A.直接补偿B.间接补偿C.劳务补偿D.契约补偿14.某企业员工人数较多，该企业在进行绩效考评时

5、希望能够拉开员工之间的等级差距，发现工作确实比较优秀的人员，此时适宜采用( )（分数：1.00）A.排队法B.成对比较法C.强迫分配法D.图表评定法15.许多情况下必须将具体的体态信息放到整个行为模式中去考察才能了解其具体含义，这说明体态语言具有( )（分数：1.00）A.很强的传播效应及表现力B.含糊性和多意性C.很强的可靠性和隐喻性D.简洁性和深刻性16.在进行政治敏感度分析时，考虑到公司外部因素，下列选项中错误的是( )（分数：1.00）A.公司母国与东道国关系愈密切，到该国经营就愈顺利B.公司经营规模越大，被东道国视为威胁的可能性越大C.公司的可见性越高，政治敏感度越低D.企业从事原材

6、料、药品的生产经营时，在东道国面临的政治风险较大17.政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。一般来说，政策、法规的透明度较高，政策的稳定性较好的政治体制属于( )（分数：1.00）A.集权制B.君主制C.独裁制D.代议制18.市场增长率高但相对市场占有率低的业务是( )（分数：1.00）A.问号业务B.明星业务C.金牛业务D.瘦狗业务19.旨在为母公司创制长期性或探索性新技术的单位是( )（分数：1.00）A.转移技术单位B.本土技术单位C.全球技术单位D.公司技术单位20.国际企业通过签订契约的方式向东道国企业提供的内容不包括( )（分数：1.00）A.技术B.股权C.工艺D

7、.管理二、B多项选择题/B(总题数：5，分数：10.00)21.下列节日是伊斯兰教节日的有( )（分数：2.00）A.圣诞节B.宰牲节C.斋月D.逾越节E.复活节22.国际企业在经营管理的过程中对现金进行管理常用的方法有( )（分数：2.00）A.集中式的管理模式B.分散式的管理模式C.净额支付系统D.契约性方法E.采用合理的信用政策23.企业在选择目标市场策略时，通常会考虑的因素有( )（分数：2.00）A.企业资源与实力B.产品的特点C.市场的同质性D.竞争者的策略E.待购阶段24.世界贸易组织的基本原则有( )（分数：2.00）A.最惠国待遇B.国民待遇C.多边主义、非歧视D.对发展中国

8、家特殊与差别待遇E.市场考虑和透明度25.当地管理人员的不可移动性带来的问题是( )（分数：2.00）A.影响当地管理人员的士气B.阻碍了子公司下级管埋人员的提拔C.跨国公司很难留住那些富有经营管理才能的外国人D.降低了当地管理人员的收入E.使当地管理人员过分热衷于升迁三、B名词解释题/B(总题数：3，分数：9.00)促销_27.绩效考评（分数：3.00）_28.生产整合程度（分数：3.00）_四、B判断改错题/B(总题数：5，分数：10.00)29.一国的宗教信仰、风俗习惯属于解释性知识。( )（分数：2.00）A.正确B.错误30.战略制定的第一步骤是企业的外部环境和内部条件的分析。( )

9、（分数：2.00）A.正确B.错误31.在许多情况下，国际部结构最主要的缺点是国际部往往过分地依赖国内的研发部门。( )（分数：2.00）A.正确B.错误32.促销的实质是买卖。( )（分数：2.00）A.正确B.错误33.灵活制造系统是起源于丰田汽车公司的一种生产管理方式。( )（分数：2.00）A.正确B.错误五、B简答题/B(总题数：4，分数：20.00)34.简述美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”。（分数：5.00）_35.简述有限责任公司和股份有限公司的区别。（分数：5.00）_36.简述政府实行本国化的做法。（分数：5.00）_37.影响进口与采购的因素有哪些?（分数：5.00）

10、_六、B论述题/B(总题数：2，分数：22.00)38.论述国际企业如何对外汇交易风险进行管理。（分数：11.00）_39.试分析市场细分的依据。（分数：11.00）_七、B计算题/B(总题数：1，分数：9.00)40.某企业现面临投资于某项目的决策。已知备选方案为甲、乙、丙、丁，它们成功的概率分别是80%、40%、50%和 60%，其中甲、乙、丙方案成功时可带来的利润值分别为 1500 万、2500 万和 2000 万，若财务经理力荐丁方案，请预计丁方案成功时至少会带来多少利润?注：本题中不考虑初始投资的规模。（分数：9.00）_国际企业管理-10-2 答案解析(总分：100.00，做题时间

11、：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：20，分数：20.00)1.市场营销中的独家分销，又称为( )（分数：1.00）A.广泛分销B.密集性分销C.专营性分销 D.选择性分销解析：解析 独家分销也称专营性分销，是指在特定的市场上，只选择一个中间商经销其产品，给予独家经营权。2.以获取原材料或其他生产投入为盈利目的的投资是( )（分数：1.00）A.横向投资B.纵向投资 C.前向投资D.后向投资解析：解析 横向投资与纵向投资不同，是把原来在国内生产的产品放在国外生产。3.不仅实现了货物、生产要素的自由移动，建立了共同对外的关税，并且制定和执行统一对外的某些共同的经济与社会政策，逐步废除经济

12、贸易政策等方面的差异，使一体化的范围从货物生产、交换扩大到分配领域的经济一体化组织形式是( )（分数：1.00）A.关税同盟B.共同市场C.经济同盟 D.经济与政治联盟解析：解析 题干所述是经济同盟。经济同盟是目前最高层次的区域经济一体化组织，欧洲联盟即属此类。4.世界贸易组织协定附件 1 包含的内容是( )（分数：1.00）A.争端解决规则与程序谅解B.贸易政策审议机制C.4 个诸边协议D.13 个多边货物贸易协议、服务贸易总协定和知识产权保护协议 解析：解析 A 选项为附件 2 包含的内容，B 选项为附件 3 包含的内容，C 选项为附件 4 包含的内容。5.在公司治理结构中实施“双重董事会

13、制度”的国家是( )（分数：1.00）A.美国B.英国C.德国 D.日本解析：解析 “双重董事会制度”中的双重董事会即监事会和董事会。监事会行使战略决策和监督的职能，董事会进行战略决策和日常管理。6.服装公司根据妇女的生活方式、个性等因素将妇女分为朴素型妇女、时髦型妇女、男子气质型妇女三种类型，其所依据的细分因素是( )（分数：1.00）A.地理因素B.人口因素C.行为因素D.心理因素 解析：解析 影响消费品市场需求差异的因素主要有四大类：地理区域、人口统计、消费者心理和行为。企业掌握了消费者的心理，可以通过广告宣传，为自己的产品树立品牌形象、品牌个性，以迎合和吸引个性相投的消费者。7.以下属

14、于国际企业的外汇风险的是( )（分数：1.00）A.文化风险B.交易风险C.技术风险D.政治风险 解析：解析 主要外汇风险有经营风险、交易风险和会计风险。8.日本的丰田、日产汽车公司于 20 世纪 60 年代末、70 年代初针对世界汽车市场缺乏中档跑车现象，成功地开发和生产了一些不同型号的中档跑车，这属于( )（分数：1.00）A.集中战略B.产品开发战略 C.市场开发战略D.一体化战略解析：解析 题目中的例子表明国际企业通过产品开发，可以不断满足国际市场某些层面的需要。属于产品开发战略。9.可以使产品价格低于其国内市场价格，减轻价格升级对最终价格的影响，从而有利于开拓国外市场的定价方法是(

15、)（分数：1.00）A.边际成本定价法 B.成本加成定价法C.盈亏平衡点定价法D.市场导向定价法解析：解析 边际成本定价法、成本加成定价法、盈亏平衡点定价法都属于成本导向定价法，边际成本定价法的计算公式是：单位产品价格=单位变动成本(1+加成率)10.在价值链分析过程中，下游环节的增值活动的中心是( )（分数：1.00）A.产品B.供应C.生产D.客户 解析：解析 “下游环节”包括成品储运、市场营销和售后服务，其增值活动的中心是顾客或客户。11.全球性地区部结构的优点是( )（分数：1.00）A.简化了企业最高管理层对全球业务的管理，解决了地区性经营问题 B.更好地实现了总部对各地区部的控制C

16、.更好地解决了人员重复配置问题D.可以通过集中控制成本利润核算从而减少部门之间的冲突解析：解析 全球性地区部结构之所以具有以上优点，是因为它具有以地区为中心的独特结构。12.在价值链分析中，聘请有关咨询顾问机构为企业进行广告策划、市场预测和法律咨询等是属于( )（分数：1.00）A.组织建设B.人事管理C.技术开发D.采购管理 解析：解析 采购管理既包括生产所需的原材料的采购，也包括其他自愿投入的管理，如题中所示。13.进口方不是用产品而是接受对方委托加工业务，用所得收益分摊还进口机器设备价款的补偿方式是( )（分数：1.00）A.直接补偿B.间接补偿C.劳务补偿 D.契约补偿解析：解析 补偿

17、方式主要有三种，即直接补偿、间接补偿和劳务补偿。直接补偿也称“回购”或“返销”，间接补偿也称“互购”或“反向购买”。14.某企业员工人数较多，该企业在进行绩效考评时希望能够拉开员工之间的等级差距，发现工作确实比较优秀的人员，此时适宜采用( )（分数：1.00）A.排队法B.成对比较法C.强迫分配法 D.图表评定法解析：解析 实施强迫分配法，首先要确定分类等级及其相应的人数，然后将员工按照业绩归入到某一等级当中去。15.许多情况下必须将具体的体态信息放到整个行为模式中去考察才能了解其具体含义，这说明体态语言具有( )（分数：1.00）A.很强的传播效应及表现力B.含糊性和多意性 C.很强的可靠性

18、和隐喻性D.简洁性和深刻性解析：解析 正因为体态语言具有含糊性和多意性，所以它无法取代有声语言。16.在进行政治敏感度分析时，考虑到公司外部因素，下列选项中错误的是( )（分数：1.00）A.公司母国与东道国关系愈密切，到该国经营就愈顺利B.公司经营规模越大，被东道国视为威胁的可能性越大C.公司的可见性越高，政治敏感度越低 D.企业从事原材料、药品的生产经营时，在东道国面临的政治风险较大解析：解析 公司的可见性越高，政治敏感度越高，风险也越大，所以 C 项错误。17.政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。一般来说，政策、法规的透明度较高，政策的稳定性较好的政治体制属于( )（分

19、数：1.00）A.集权制B.君主制C.独裁制D.代议制 解析：解析 世界各国的政治体制千变万化，但多数国家的政体可以划分为代议制和集权制两种。这里的代议制可以分为共和国制和君主立宪制。18.市场增长率高但相对市场占有率低的业务是( )（分数：1.00）A.问号业务 B.明星业务C.金牛业务D.瘦狗业务解析：解析 大多数业务都是从问号类开始。问号业务的企业应力争尽快转变为“明星”，如不可能则应果断放弃此类业务开发。19.旨在为母公司创制长期性或探索性新技术的单位是( )（分数：1.00）A.转移技术单位B.本土技术单位C.全球技术单位D.公司技术单位 解析：解析 跨国公司在海外设立的研究与开发机

20、构除公司技术单位还包括转移技术单位、本土技术单位、全球技术单位、区域产品单位。20.国际企业通过签订契约的方式向东道国企业提供的内容不包括( )（分数：1.00）A.技术B.股权 C.工艺D.管理解析：解析 国际企业通过签订契约的方式向东道国企业提供技术、工艺、管理、销售渠道等，而不是进行股权投资。二、B多项选择题/B(总题数：5，分数：10.00)21.下列节日是伊斯兰教节日的有( )（分数：2.00）A.圣诞节B.宰牲节 C.斋月 D.逾越节E.复活节解析：解析 圣诞节、复活节属于基督教的节日，逾越节是犹太教的节日。22.国际企业在经营管理的过程中对现金进行管理常用的方法有( )（分数：2

21、.00）A.集中式的管理模式 B.分散式的管理模式C.净额支付系统 D.契约性方法E.采用合理的信用政策解析：解析 现金管理常用方法有集中式的管理模式和净额支付系统，净额支付系统又分为双边净额支付和多边净额支付。23.企业在选择目标市场策略时，通常会考虑的因素有( )（分数：2.00）A.企业资源与实力 B.产品的特点 C.市场的同质性 D.竞争者的策略 E.待购阶段解析：解析 企业实力雄厚，资源充裕，可采用差异性或无差异性营销，反之则实行密集性营销；相互间差异很小的产品可实行无差异性营销，反之则实行差异性或密集性营销；同质市场可实行无差异性营销；面对竞争者可以选择正面对抗或避实就虚地进行竞争

22、。24.世界贸易组织的基本原则有( )（分数：2.00）A.最惠国待遇 B.国民待遇 C.多边主义、非歧视 D.对发展中国家特殊与差别待遇 E.市场考虑和透明度 解析：解析 世贸组织的基本原则即题中所列，考生应能全面准确记忆。25.当地管理人员的不可移动性带来的问题是( )（分数：2.00）A.影响当地管理人员的士气 B.阻碍了子公司下级管埋人员的提拔 C.跨国公司很难留住那些富有经营管理才能的外国人 D.降低了当地管理人员的收入E.使当地管理人员过分热衷于升迁解析：解析 当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，即管理人员的不可移动性。这种不可移动性会产生如 ABC 所述的

23、各种不利情况。三、B名词解释题/B(总题数：3，分数：9.00)促销_正确答案：()解析：促销是指企业将有关企业和产品的信息通过各种方式传递给顾客，从而影响他们的购买决策行为，达到促进销售的目的。27.绩效考评（分数：3.00）_正确答案：()解析：绩效考评又称绩效评估或业绩评定，是指按照一定的标准，利用科学的方法收集、分析、评价和传递有关员工工作行为和工作结果方面信息的过程。28.生产整合程度（分数：3.00）_正确答案：()解析：生产整合程度指某种产品由一个企业制造的百分比，即一个企业产品自制而非依赖供应商供应原料的程度，也称为生产一体化程度。四、B判断改错题/B(总题数：5，分数：10.

24、00)29.一国的宗教信仰、风俗习惯属于解释性知识。( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：事实性30.战略制定的第一步骤是企业的外部环境和内部条件的分析。( )（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：31.在许多情况下，国际部结构最主要的缺点是国际部往往过分地依赖国内的研发部门。( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：生产部门32.促销的实质是买卖。( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：信息沟通33.灵活制造系统是起源于丰田汽车公司的一种生产管理方式。( )（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：准时生产制五、B简答题/B(总题数：4，分数：20.00)34.简

25、述美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”。（分数：5.00）_正确答案：()解析：“五阶段论”是一种对一个国家或地区的经济发展水平的划分方法。 第一阶段：传统社会。处于这一阶段的国家或地区缺乏对提高生产力有重大作用的先进技术，没有或很少有制造业，经济基本上依赖原料资源和农产品。因而，对工业品的需求极为有限。 第二阶段：起飞前阶段，这一阶段的国家或地区，开始使用现代科学技术，在交通、能源、通讯、教育和保健方面开始发展，初级制造业已经产生，原料加工较多，因此对原料开采和加工方面的机器和其他工业品需求较大。 第三阶段：起飞阶段，这一阶段经济持续稳定增长，生产非耐用品及半耐用品的制造业发展很快，地区消费

26、品制造业普遍涌现。因此对工业品的需求扩大到制造业所需要的整个工厂及辅助设备。 第四阶段：走向成熟阶段，这一阶段经济基本已经工业化，资本货物与消费品生产都较发达，由于人们生活水平较高，对消费品的需求猛烈增长，相应引起对生产这些消费品的工业品的需求增长。 第五阶段：大量消费阶段，这一阶段人均收入很高，储蓄较多，经济上已完全工业化，各种生产在世界上处于领先地位。在国际市场上，无论是消费品还是工业品，都有很大的提供能力。这些国家工业化的特点是高度专业化，但本身并不能满足其所有方面的需要，所以仍然存在着从其他国家进口工业品的需求。处于前三阶段的是发展中国家，处于后两个阶段的属于发达国家。不同发展阶段的国

27、家，具有不同的经济特性，代表不同的生产营销体系，顾客的需求模式也有区别。35.简述有限责任公司和股份有限公司的区别。（分数：5.00）_正确答案：()解析：(1) 有限责任公司注册资本不要求筹额，由股东协商共同出资设立。而股份有限公司注册股本为筹额股份构成； (2) 有限责任公司股东人数少，既有上限，又有下限；而股份有限公司有设立发起人，且股东人数多； (3) 股份有限公司的全部资本划分为金额相等的股份，采取股票形式，通过认购股票筹集资本，向社会公开发行。有限责任公司不发行股票，不能上市交易，只能按公司章程规定在内部转让； (4) 注册资本数量不同，股份有限公司注册资本数量大大高于有限责任公司

28、； (5) 公司经营状况的透明度不同，股份有限公司透明度高，不仅要接受股东查询，还要向社会报告其财务会计报表，而有限责任公司只接受股东的监督，无须向社会公开账目。36.简述政府实行本国化的做法。（分数：5.00）_正确答案：()解析：政府在实行本国化方面的做法通常有：为了逐步地使外国企业缩小在本国某一行业或某一企业中的所有权比例，强迫外国企业将部分乃至全部股份出卖给本国国民；提拔本国人担任企业的高级职务，使本国人在企业中有更大的发言权；要求提高产品的国产化程度，而不是进口零部件在国内组装；制定各种出口法规，使本国企业更多地参与国际市场。37.影响进口与采购的因素有哪些?（分数：5.00）_正确

29、答案：()解析：(1) 当地货源情况。 (2) 外汇管制。 (3) 差异成本。 (4) 公司之间或公司内部协议情况。六、B论述题/B(总题数：2，分数：22.00)38.论述国际企业如何对外汇交易风险进行管理。（分数：11.00）_正确答案：()解析：交易风险的管理主要是采用契约性方法和经营策略来管理。 (1) 公司决定对其部分或全部交易风险进行套期保值的话，可以采用契约性方法。该方法主要是通过金融工具，即在远期、货币、期货和期权市场来套期保值。远期合约是常用的一种套期保值法。如果未来的即期汇率大于当前的远期汇率，利用远期合约有利于公司的应付账款。如果未来的即期汇率低于当前的远期汇率，则利用远

30、期合约有利于公司的应收账款。我们拥有的资产应该足坚挺货币的资产，而所具有的债务应该是疲软货币的债务。 (2) 企业呵以采用经营策略方法降低交易风险。这些方法主要有：提前和滞后，再开票中心，合同货币的选择。 提前和滞后。提前和滞后是指外汇结算提前和滞后。该方法主要是通过调整支出和收取外汇的时间来反映将来汇率的变化，即预测汇率将朝某方向变化，提前或推迟外汇结算，尽可能减少外汇风险，得到汇价上的好处。在国际经营中，使用提前和滞后的经营策略时，必须要了解东道国对资金流入和流出的限制。 再开票中心。再开票中心是国际企业为了避免外汇风险而建立的一个中介机构，把外汇风险交给再开票中心集中管理。一般再开票中心

31、都设在金融市场发达的税收较低的国家和地区。 合同货币的选择。在对外经济交易中，如商品进出口、劳务输出、资本借贷等都需要交易双方签订合同。合同中要标明支付条款、计价结算的货币或计值清偿的货币，即合同货币。合同货币一般在本国货币、交易对方国和第三国之间选择，所选合同货币应是可以自由兑换的货币，这样便于双方日后结算或清偿，便于转移外汇风险。主要有以下原则：a在对外交易中应尽量争取使用本国货币，或所在国货币，这样可以避免汇兑的风险。b在外汇收付中，争取付汇用软币，收汇用硬币；c在进口、借贷资本输入中，争取使用自己所持有的外汇。d使用“一揽子”货币(组合货币)。39.试分析市场细分的依据。（分数：11.

32、00）_正确答案：()解析：企业面对的消费者有两种：生活资料的消费者和生产资料的消费者，一般又分别称为消费品市场和工业品市场。因此，市场细分又分为消费品市场细分和工业品市场细分。影响消费品市场需求差异性的因素主要有四大类：地理区域、人口统计、消费者心理和行为。 消费品市场的细分： (1) 地理细分。根据消费者所处的不同地理位置来细分市场。 (2) 人口细分。根据年龄、性别、家庭人数、收入、职业、教育、宗教、社会阶层、民族、和国籍等人口统计变量来细分市场。 (3) 心理细分。根据消费者的生活方式、个性等心理因素来细分市场。 (4) 行为细分。根据消费者购买时机、寻求利益、使用状况、忠诚程度和待购

33、状态等行为变量来细分市场。 工业品市场的细分： (1) 最终用户。工业品市场常按最终用户的不同需求对市场进行细分。 (2) 产品用途。同一种产品常有若干不同用途，这也可用为市场细分的依据。(3) 用户规模。根据购买量的多少可将用户分为大中小三类，针对不同规模的用户，企业在价格和供货方式等方面可采取不同的策略。 大多数工业品厂商并不只以单一因素对市场进行细分，而是兼有几个因素甚至一系列因素分不同层次对市场进行细分，以确定其最终的目标市场。七、B计算题/B(总题数：1，分数：9.00)40.某企业现面临投资于某项目的决策。已知备选方案为甲、乙、丙、丁，它们成功的概率分别是80%、40%、50%和 60%，其中甲、乙、丙方案成功时可带来的利润值分别为 1500 万、2500 万和 2000 万，若财务经理力荐丁方案，请预计丁方案成功时至少会带来多少利润?注：本题中不考虑初始投资的规模。（分数：9.00）_正确答案：()解析：甲方案获利润的期望值=150080%=1200 万 乙方案获利润的期望值=250040%=1000 万 丙方案获利润的期望值=200050%=1000 万 若财务经理力荐丁方案，则丁方案利润的期望值应不小于 1200 万， 即丁方案成功时的利润至少应为：1200/60%=2000 万