【学历类职业资格】企业管理概论自考题-15及答案解析.doc
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1、企业管理概论自考题-15 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、第一部分 选择题(总题数:0,分数:0.00)二、单项选择题(总题数:22,分数:22.00)1.人力资源管理把人看作为_(分数:1.00)A.主体B.要素C.成本D.资源2.展开系统的人力资源管理工作的前提和依据是_(分数:1.00)A.人力资源规划B.人力资源培训C.人力资源职务分析D.人力资源的考核3.人力资源管理的基础性工作是_(分数:1.00)A.人力资源规划B.招聘C.考核D.职务分析4.对岗位进行价值排序,评估岗位重要性,确定岗位职能等级的是_(分数:1.00)A.职务说明B.任职资格说明C.职务
2、价值评价D.职务规划5.马斯洛的“需求层次论”属于激励理论类型中的_(分数:1.00)A.过程型B.改造型C.内容型D.激进型6.某生产企业成立以来规模不断扩大,职工人数从建厂初期的 100人发展到目前的 305人。目前该企业是否需设置独立的人力资源部?_(分数:1.00)A.设置独立人力资源部B.不设,任命几个专职人员处理日常人事事务C.不设,由兼职人员处理日常事务D.不独立设置,由某职能部门代理7.在各种不同的人员招聘方式中,猎头公司招聘方式的显著特点是_(分数:1.00)A.影响力大,但不长久B.直接面对,效率较高C.针对性强,质量高D.覆盖面广,无地域限制,宣传沟通快捷方便8.下列选项
3、不属于提出职务扩大化和职务轮换的原因的是_(分数:1.00)A.分工过细引发的核心问题是工作单调、缺乏多样性B.缺乏多样性会影响员工能力的发挥,激励作用不足C.增加工作的多样性可以更有效地激励和使用员工D.员工在长期内接触多种专项任务9.经常存在着这种现象:当某位管理者在岗位上取得突出成就之后,就被提升到更高的职位上,但是他并不具备从事这一职务的才能,这一现象被称为_(分数:1.00)A.彼得原理B.木桶原理C.封闭原理D.动态管理10.不利于调动技术人员积极性的晋升模式是_(分数:1.00)A.H形晋升渠道B.双渠道晋升C.内部考核晋升D.“空降”式晋升11.展开培训工作的出发点和考察培训效
4、果的依据是_(分数:1.00)A.培训意义B.培训目标C.培训计划D.培训效果12.结构工资制中按照不同职务的劳动技能、责任大小、劳动条件、繁重程度等因素而确定的工资单元是_(分数:1.00)A.基础工资B.职务工资C.年功工资D.奖励工资13.实行以_为基本形式,以劳动报酬同岗位与贡献挂钩浮动为基本原理的工资制度,代表着工资制度改革的方向。(分数:1.00)A.基础工资B.浮动工资C.津贴工资D.结构工资14.在结构工资制中根据企业经营状况的好坏和个人劳动成果的多少而确定的工资单元是_(分数:1.00)A.基础工资B.职务工资C.年功工资D.奖励工资15.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业
5、和本职工作,又能起到激励和凝聚作用的工资构成是_(分数:1.00)A.基础工资B.职务工资C.年功工资D.奖励工资16.浮动工资制的具体形式不包括_(分数:1.00)A.联产计酬浮动B.联责计酬浮动C.百分计酬浮动D.浮动工资17.奖金是员工_的报酬,是一种辅助工资形式。(分数:1.00)A.超额劳动B.辅助劳动C.强化劳动D.弱化劳动18.对于从事产品销售或新产品开发工作的人员最适宜采用的工资形式为_(分数:1.00)A.提成工资制B.浮动工资制C.年薪制D.岗位技能工资制19.计件工资的计算公式是_(分数:1.00)A.工人生产某种合格产品的数量按某工作物等级计算的单位时间标准工资B.工人
6、生产某种产品的数量按某工作物等级计算的单位时间标准工资C.工人生产某种合格产品的数量该产品计件单价D.工人生产某种合格产品的数量该工作物单位时间的产量定额20.我国劳动保障制度改革后,企业职工养老保险和医疗保险由_(分数:1.00)A.职工个人负担B.政府负担C.企业和个人共同负担D.企业和政府共同负担21.1996年国务院颁布实施的国营企业劳动合同制暂行规定,明确要求劳动合同制工人向社会保险部门缴纳养老保险金,企业交工资总额的_(分数:1.00)A.3%B.10%C.15%D.7%22.1997年出台的国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定中规定,个人缴费比例不低于本人工资的 4%
7、,且以后两年提高一个百分点,最终达到_(分数:1.00)A.7%B.8%C.9%D.10%三、多项选择题(总题数:16,分数:16.00)23.职务说明的具体内容有_(分数:1.00)A.职务名称B.工作内容和程序C.工作条件和物理环境D.社会环境E.职业条件24.职务评价要考虑的因素包括_(分数:1.00)A.工作复杂性B.所受的监督与给予的监督C.言行的效力和影响范围D.与他人接触的性质、范围和程度E.承担本职位所需的资格条件25.对员工的考核从总体上可以归纳为_(分数:1.00)A德B勤C能D绩E体26.企业培训的类型有_(分数:1.00)A.新员工培训B.外部培训C.在职员工培训D.集
8、体培训E.内部培训27.对企业在职员工的培训内容包括_(分数:1.00)A.企业历史培训B.能力培训C.岗前知识培训D.专业知识培训E.学历层次培训28.人力资源管理部门确定培训的需求分析有企业分析、任务分析和人员分析,其分析的方法包括_(分数:1.00)A.通过绩效评价,分析产生差距的原因B.收集和分析关键事件C.进行培训需求调查D.制定培训目标E.进行培训效果分析29.培训计划的内容主要包括_(分数:1.00)A.培训项目B.培训内容C.培训进度D.培训费用预算E.培训负责人30.由于劳动的因素很多又很复杂,为了全面地贯彻按劳分配原则,体现不同形态的劳动,需要运用多种分配形式,包括_(分数
9、:1.00)A.奖金B.工资C.劳动保险D.津贴E.福利31.浮动工资制度具体包括_(分数:1.00)A.联产计酬浮动B.联责计酬浮动C.联各项经济指标计酬浮动D.百分计酬浮动E.死分活值浮动32.奖金之所以有存在的必要,能更好地发挥工资分配的各种作用,是因为它具有的特点。_(分数:1.00)A.灵活性B.全面性C.针对性D.及时性E.合理性33.提成工资制主要是用于那些直接给企业带来经济效益的工作,包括_(分数:1.00)A.原材料采购工作B.产品推销工作C.技术监督工作D.产品检查工作E.新产品开发工作34.下列情况中,需要给予劳动者津贴的是_(分数:1.00)A.野外作业B.发明创造C.
10、女工哺乳D.合理化建议E.高温作业35.常见的计时工资的形式一般有_(分数:1.00)A.小时工资制B.日工资制C.月工资制D.季工资制E.周工资制36.工业企业的工资形式主要有_(分数:1.00)A.计时工资B.计件工资C.通用工资D.特殊工资E.临时工资37.工人应得计件工资是根据_计算的。(分数:1.00)A.工人付出的劳动量B.工人所花的劳动时间C.工人生产的合格品数量D.最终用户的反映E.产品计件单价38.下列项目中,属于劳动保险内容的是_(分数:1.00)A.举办营养食堂B.解决职工上下班交通C.离退休工资D.给生育女员工以产假E.抚恤金四、第二部分 非选择题(总题数:0,分数:0
11、.00)五、名词解释题(总题数:8,分数:16.00)39.人力资源管理 (分数:2.00)_40.战略规划 (分数:2.00)_41.人力资源规划 (分数:2.00)_42.人力资源需求预测 (分数:2.00)_43.激励 (分数:2.00)_44.人员开发 (分数:2.00)_45.员工福利 (分数:2.00)_46.劳动保险 (分数:2.00)_六、简答题(总题数:8,分数:24.00)47.简述人力资源的特点。 (分数:3.00)_48.简述人力资源管理与传统人事管理的区别。 (分数:3.00)_49.职务分析的作用有哪些? (分数:3.00)_50.简述人力资源供求之间可能出现的几种
12、不平衡及其解决方法。 (分数:3.00)_51.简述人员培训的意义。 (分数:3.00)_52.简述新员工培训的内容。 (分数:3.00)_53.简述人员培训的组织过程。 (分数:3.00)_54.企业建立工资分配制度的要求是什么? (分数:3.00)_七、论述题(总题数:2,分数:10.00)55.试述人员招聘过程。 (分数:5.00)_56.试述我国企业的劳动保险制度及其改革。 (分数:5.00)_八、案例分析题(总题数:2,分数:12.00)张某 2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“H 形晋升渠道”。由于张某是国内某名牌大学建筑学专业的高才生,
13、进入公司后如鱼得水,其专业才华得到施展,其设计并参与投标的方案,大多被招标单位所采纳,为公司赢得了荣誉和很好的经济效益,个人也受到公司领导的肯定和表扬。更让同事们羡慕的是,由于张某业务能力强,成绩突出,于 2011年 9月被公司晋升为中层管理干部。但在此后的工作中,由于张某不擅长管理常因不能妥善协调各方利益关系而犯愁。同时,也常为把大部分时间和精力用于管理影响了专业技术工作而懊恼。因此,自从张某被提拔为中层管理干部后,他就一直高兴不起来,总是闷闷不乐。对此张某的同事和朋友们均感到不解。(分数:6.00)(1).结合本案例,简要说明“H 形晋升渠道”存在什么缺陷?(分数:3.00)_(2).针对
14、该公司在职务晋升上所存在的问题应如何解决?(分数:3.00)_精益机械加工厂成立于 20世纪 60年代初。从建厂开始直到 20世纪 80年代中期,该厂一直实行等级工资制度。具体说来,就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度,而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现,等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则,从而导致平均主义“大锅饭”,严重制约了企业的发展。 改革开放后,精益机械加工厂开始推进工资制度改革,探索出有效实施工资制度改革的新出路实行结构工资制度。(分数:6.00)(1).该企业为什么实行结构工资制度?(分数:3.00)_(2).谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员
15、工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。(分数:3.00)_企业管理概论自考题-15 答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、第一部分 选择题(总题数:0,分数:0.00)二、单项选择题(总题数:22,分数:22.00)1.人力资源管理把人看作为_(分数:1.00)A.主体B.要素C.成本D.资源 解析:解析 从管理的视角来看,传统的人事管理把人力看做是成本,而人力资源管理把人力看做是资源。答案为 D。2.展开系统的人力资源管理工作的前提和依据是_(分数:1.00)A.人力资源规划B.人力资源培训C.人力资源职务分析 D.人力资源的考核解析:解析 系统的人力资源管理包括人力资源
16、规划、招聘、使用、考核、激励、调整、培训等一系列的工作环节。人力资源管理还有一项基础性的工作职务分析,它是展开上述工作的前提和依据。答案为 C。3.人力资源管理的基础性工作是_(分数:1.00)A.人力资源规划B.招聘C.考核D.职务分析 解析:解析 本题考查的是人力资源管理的内容与程序。除人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、调整、培训等环节。人力资源管理还有一项基础性工作职务分析。答案为 D。4.对岗位进行价值排序,评估岗位重要性,确定岗位职能等级的是_(分数:1.00)A.职务说明B.任职资格说明C.职务价值评价 D.职务规划解析:解析 职务价值评价是企业工资管理制度的基础工作,这项工作
17、的基本任务是对岗位进行价值排序,评估岗位重要性、确定岗位的职能等级。答案为 C。5.马斯洛的“需求层次论”属于激励理论类型中的_(分数:1.00)A.过程型B.改造型C.内容型 D.激进型解析:解析 内容型激励理论主要包括:马斯洛的“需求层次论”、赫茨伯格的“双因素理论”、麦克利兰的“成就激励理论”。答案为 C。6.某生产企业成立以来规模不断扩大,职工人数从建厂初期的 100人发展到目前的 305人。目前该企业是否需设置独立的人力资源部?_(分数:1.00)A.设置独立人力资源部 B.不设,任命几个专职人员处理日常人事事务C.不设,由兼职人员处理日常事务D.不独立设置,由某职能部门代理解析:解
18、析 人力资源管理部门的设置要考虑企业的发展规模和经营特点。规模在 300人以上的企业,就需要设置专门的人力资源管理部门了。答案为 A。7.在各种不同的人员招聘方式中,猎头公司招聘方式的显著特点是_(分数:1.00)A.影响力大,但不长久B.直接面对,效率较高C.针对性强,质量高 D.覆盖面广,无地域限制,宣传沟通快捷方便解析:解析 各类招聘方式比较如下表: 招聘方式 特点 效果 报纸、期 刊、广告 阅读对象稳 定;媒介覆盖 面广;影响力 大但不长久。 需花费较大 精力筛选,效 果一般,对于 招聘高级职 位不便。 招聘会 直接面对,效 率较高 时效性强,但 质量难保证; 持续时间短。 猎头公司
19、针对性强,质 量高 质量可保证, 但费用太高。 网上招聘 覆盖面广,无 地域限制,针 对性强,宣传 沟通快捷 方便。 费用低,选择 余地大。 答案为 C。8.下列选项不属于提出职务扩大化和职务轮换的原因的是_(分数:1.00)A.分工过细引发的核心问题是工作单调、缺乏多样性B.缺乏多样性会影响员工能力的发挥,激励作用不足C.增加工作的多样性可以更有效地激励和使用员工D.员工在长期内接触多种专项任务 解析:解析 提出职务扩大化和职务轮换的原因包括:(1)分工过细引发的核心问题是工作单调、缺乏多样性。(2)缺乏多样性会影响员工能力的发挥,激励作用不足。(3)增加工作的多样性可以更有效地激励和使用员
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