高级会计实务-46及答案解析.doc
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1、高级会计实务-46 及答案解析(总分:119.96,做题时间:90 分钟)一、案例分析题一(总题数:1,分数:15.00)1.蓝胜新能源股份有限公司是设立于 2008 年的非上市公司,由某国有能源集团基于传统能源产能过乘,务必实施转型升级战略而发起设立,股东大会是公司最高权利机构,下设董事会、监事会,董事会下设审计委员会、薪酬委员会、提名委员会等。成立伊始便在新型绿色能源市场上走势强劲,实现了连续多年的高速增长。2014 年,公司主动实施战略转移,顺应经济形势的转型,根据“内强管理、外顺市场”的统筹方向谋划实施“弯道超车”。近期,公司全面审视自身在经营与管理上的各种制度。经过筛选,摘录公司前期
2、执行的业务层面内部控制制度如下: (1)在资金活动控制方面: 第十四条出纳每季度从银行获取对账单,查实银行存款余额,编制银行存款余额调节表。并安排财务部副经理对出纳编制的银行存款余额调节表进行审核,确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符,如调节不符,应当查明原因,及时处理。 第十七条需要签订合同的对外业务,不论是新能源业务或者是其他业务,都应先进行谈判并经审查批准后签订投资合同,相关谈判必须由两人以上参加。 (2)在采购业务控制方面: 第二十一条采购部内部设置岗位分工时,按照以下原则: (一)不相容岗位相分离原则。包括请购与审批,询价与确定供应商,采购合同的订立与审核,采购、验收与相
3、关会计记录,付款申请、审批与执行。 (二)业务交叉以我为主原则。在与其他部门发生业务交叉时,以本部门为主的原则,在发生争议的情况下,发扬“多干是好,吃苦我先”的原则,由本部门争取过来尽量全部完成。 (三)核算统一原则。为了方便财务部门统计,在本部门会计核算完毕后统一于每月的 15 日,将相关凭证、账簿、报表资料统一报送给财务部门,不得延迟。 (3)在资产管理控制方面: 第二十三条对生产用关键备件和精密仪器的管理,按照一般存货管理方法。 第二十六条建立固定资产投保制度,按照将风险控制在最小的原则,确定固定资产的投保范围和政策,投保的范围和政策应尽量使固定资产因各种原因发生损失的金额控制在最小并获
4、取收益。 (4)在销售业务控制方面: 第二十八条 发生销售退回时,必须由财务部经理审批,退回的货物应当由仓储部门清点后入库。 (5)在工程项目控制方面: 第三十五条所有新建工程项目,无论金额大小,均需要上报给公司董事会,由公司董事会作出统一审批。 (6)在研究与开发控制方面: 第四十五条企业应当加强研究成果的开发,形成市场、科研、生产一体化的自主创新机制,促进研究成果转化。研究成果的开发一经成功,立刻投入大规模生产中,保证公司科技水平始终处于领先地位。 (7)在全面预算控制方面: 第五十九条 公司董事会负责审批企业年度预算方案,总经理负责制定企业年度预算制度。 (8)在担保业务控制方面: 第六
5、十二条 制定公司担保政策,明确担保的对象、范围、方式、条件、程序、限额和禁止担保的事项,公司各内设机构和分支机构在担保政策范围内对外提供担保。 要求: 根据财政部等五部委发布的企业内部控制基本规范及其配套指引的要求,逐项判断上述制度是否存在不当之处;如存在不当之处,分别指出并说明理由。 (分数:15.00)_二、案例分析题二(总题数:1,分数:15.00)顺风电网公司经批准于 2010 年 1 月 1 日溢价发行了 50 万份可转换债券,面值总额 50000 万元,取得总收入 52400 万元。该债券期限为 5 年,票面年利率为 5%,利息按年支付;每份债券均可在债券发行 1 年后的任何时间按
6、照面值转换为 100 股普通股。自 2011 年起,每年 1 月 1 日付息。 其他相关资料如下: (1)2010 年 1 月 1 日,顺风电网公司收到发行价款 52400 万元,所筹资金用于补充流动资金,债券利息不符合资本化条件,直接计入当期损益,所得税税率 25%。 2010 年顺风电网公司归属于普通股股东的净利润为 30000 万元,2010 年发行在外普通股加权平均数为40000 万股。 (2)2011 年 1 月 1 日,该可转换公司债券的 50%转为顺风电网公司的普通股,相关手续已于当日办妥;未转为顺风电网公司普通股的可转换公司债券持有至到期,其本金及最后一期利息一次结清。 假定:
7、 (1)顺风电网公司采用实际利率法确认利息费用,顺风电网公司发行可转换公司债券时二级市场上与之类似的没有附带转换权的债券市场利率为 4%。 (2)每年年末计提债券利息和确认利息费用。 (3)不考虑其他相关因素。 (4)利率为 4%、期数为 5 期的普通年金现值系数为 4.4518,利率为 4%、期数为 5 期的复利现值系数为0.8219。 (5)按实际利率计算的可转换公司债券的现值即为其包含的负债成份的公允价值。 要求:(分数:15.00)(1).计算可转换公司债券中负债成份的公允价值和权益成份的公允价值。(分数:3.00)_(2).计算得知顺风电网公司 2010 年 12 月 31 日应计提
8、的可转换公司债券利息和应确认的利息费用分别是:可转换公司债券利息 2500 万元、应确认的利息费用 2088.98 万元。此结果正确吗?(分数:3.00)_(3).计算顺风电网公司 2010 年基本每股收益和稀释每股收益。(分数:3.00)_(4).2011 年 1 月 1 日,对支付可转换公司债券利息业务,会计的确认是:借记应付利息 2 500 万元,贷记银行存款 2500 万元,请判断正确与否。(分数:3.00)_(5).计算 2011 年 1 月 1 日可转换公司债券转为顺风电网公司普通股的股数,并编制可转换公司债券转为普通股有关的会计分录。(分数:3.00)_三、案例分析题三(总题数:
9、1,分数:10.00)明华集团是一家多元化经营的综合性集团,围绕着如何更好地实现新常态形势下的转型升级与可持续发展,近年来集团上下认真探索科学合理的战略控制与管理控制之路,作为落地措施之一,集团 2014 年曾经数次专题研究如何优化母子管控,通过召开董事会商议选择适合自身的管理控制模式。为了更好地分析每种模式的利弊,分别总结了四种模式的成功案例: (1)明华集团旗下的甲公司在前期高速增长的过程中,公司的投资活动异常活跃,不断投资新项目或设立新公司,此阶段管理人员利用制度控制模式对公司投资活动进行有效控制。以方达广场为例,在新项目筹备过程中,公司就制定了各项财务管理与财务控制制度以对业务流程实施
10、有效的控制,利用各项完善的制度,公司在扩张过程中没有出现财务失控的情况,各项投资活动均在既定的战略计划下顺利推进,确保了价值最大化目标的实现。 (2)明华集团旗下的乙公司是一家高度追求计划性的公司,该公司的全面预算管理以业务为基础。通过预算,该公司可以全面了解到各控股公司的财务计划,从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控制。为对资金实施有效监控,公司的信息部门和财务部门还共同开发了网上报销与支付管理系统,总部财务部门通过这个系统可以随时查询预算执行情况,实现实时的预算管理。 (3)明华集团旗下的丙公司利用平衡计分卡建立了管理目标和奖励系统相结合的评价控制模式。其平衡计分卡包括
11、三个层面的内容:财务指标、效率指标和服务质量指标。总部根据战略目标及网络的要求确定考核指标的权重及标准,管理人员了解公司的愿景、战略、目标与绩效衡量指标。受益于评价控制模式,丙公司的管理层得以及时跟踪并修正指标,管理变得更加便捷有效,近年来,公司业务年平均增长率300%,营业额提升 50 多倍。 (4)明华集团旗下的丁股份有限公司经过股份制改造后,公司主要经营者持有 15%的股份,成为公司的自然人股东,实现了管理人员和股东利益的统一。目前,丁公司的员工持股资格与职务直接挂钩:除了自然人持股保持不变外,其他员工所持股份和职级直接相关,员工职级变动时,其所持股份的份额也相应发生改变。持股员工主要集
12、中在管理层,即公司、分公司、管理部门的责任人,共计 131 人,占管理人员的17.5%。 要求:(分数:9.99)(1).简要说明管理控制的模式包括哪几种?(分数:3.33)_(2).说明乙公司、丁公司采取的是哪种管理控制模式?(分数:3.33)_(3).假定明华集团最终决定综合运用四种管理控制模式,请简要分析其理论基础。(分数:3.33)_四、案例分析题四(总题数:1,分数:10.00)飞腾公司为一家中央国有企业,拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B,控股比例分别为 58%和 77%。在飞腾公司管控系统中,A、B 两家子公司均作为飞腾公司的利润中心。 1.A、B 两家公司 2014 年经
13、审计后的基本财务数据如下(金额单位:万元): 相关财务数据 A 公司 B 公司 无息债务(平均) 3000 1000 有息债务(平均,年利率为 6%) 7000 2000 所有者权益(平均) 5000 7000 总资产(平均) 15000 10000 息税前利润 1000 2.A 公司 2014 年度经审计的税后利润为 1087.5 万元,利息费用 50 万元。 3.适用所得税税率为 25%,平均资本成本率为 5.5%。 2010 年初,飞腾公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时,出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为,作为股东应主要关注净资产回报情况,而 A 公司净资产收
14、益率远高于 B 公司,因此 A 公司的业绩好于 B 公司。以总经理为代表的部分董事认为,A、B 两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心,应当主要考虑总资产回报情况,从比较两家公司总资产报酬率(税后)的结果分析,B 公司业绩好于 A 公司。 假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。 要求:(分数:10.00)(1).根据上述资料,计算 A 公司 2014 年息税前利息。(分数:2.50)_(2).根据上述资料,分别计算 A、B 两家公司 2014 年净资产收益率、总资产报酬率(税后)(要求列出计算过程)。(分数:2.50)_(3).根据上述资料,分别计算 A、B 两家公司的经济增加值,并据
15、此对 A、B 两家公司作出业绩比较评价(要求列出计算过程)。(分数:2.50)_(4).说明采用经济增加值指标进行业绩评价的优点和不足。(分数:2.50)_五、案例分析题五(总题数:1,分数:10.00)2.ABC 科学技术研究所是一家省级事业单位,始终执行财政部等政府部门颁布的各项规章制度。在学习、执行新的事业单位会计制度、行政事业单位内部控制规范(试行)后,单位财务运行情况有了明显的改善。为进一步提升管理水平,单位相关部门负责人和所领导于 214 年 7 月召开专题会议,研究如下事项: (1)该单位实施会计职务与出纳职务分离的控制措施,同时,为了充分利用会计专业出身的出纳员小刘的能力,经过
16、领导商议研究,在小刘担任出纳的同时,安排其兼任会计档案保管和收入、支出、费用、债权、债务账目的登记工作,从而为财务部适当分担了会计核算事务。 (2)该单位出纳小刘因为专业能力强,担任出纳几年来从来没有人反映其出现什么差错与问题。财务部门领导还指定小刘定期和不定期抽查盘点库存现金,核对银行存款余额,抽查银行对账单、银行日记账及银行存款余额调节表,核对是否账实相符、账账相符。 (3)该单位在当年建设项目中,依据国家有关规定组织建设项目招标工作,确保了标底编制、评标等工作得以公开、公正和透明地进行。 (4)该单位负责人可以指定专门部门或专人负责对单位内部控制的有效性进行评价并出具单位内部控制自我评价
17、报告。 (5)单位内部控制的控制方法一般包括:不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制和信息内部公开等。 所领导和相关部门负责人提出以下看法: (1)该单位主要领导陈所长一直特别重视财务管理,率先执行内部控制制度。最近数次内在单位反腐倡廉会议上强调指出:将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标,全力做好相关工作。 (2)该单位综合部负责人王某认为:基于本单位职工收入不高、增收节支形势逼人,需要强化国有资产的投资经营意识,考虑到繁杂的投资控制程序可能降低决策效率、丧失投资机会,因此建议简化投资决策审批程序,重大投资项目经业务部门与投
18、资部门论证并直接报所长审批后即可实施。 (3)纪检及审计部主任李某认为:要通过强化内部控制,确保对单位面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。 (4)法务部主任刘某认为:应当加强对合同订立的管理,对于所有的业务合同,都应当组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判,并聘请外部专家参与相关工作,防范合同签订过程中的风险。 (5)财务部主任张某认为:根据行政事业单位内部控制规范(试行)的规定,结合本单位实际情况,在开展经济活动风险评估时,必须成立风险评估工作小组,并由财务部与审计部联合运行。 要求: 根据财政部发布的行政事业单位内部控制规范(试行)逐项分析判断上述各事项和各看法是否存
19、在不当之处,并简要说明理由。 (分数:10.00)_六、案例分析题六(总题数:1,分数:10.00)大华电力公司是某央企的成员公司。2010 年初与母公司确定基于 EVA 考核框架(资本成本统一按照 5.5%计算)。 资料 1:该公司领导层绩效年薪的确定,按当期所实现的国有权益 EVA 分档计提累积。具体计提比例见下表: EVA 收益率(K=EVA/平均净资产)为 K 时 绩效薪酬计提比例 K5% -4.0% 5%K6% 0 6%K7% 1% 7%KI8% 2.0% 8%K9% 2.5% 9%K10% 3.0% K10% 3.5% 绩效年薪=EVA分档计提比例 资料 2:大华电力公司 2010
20、 年度相关数据(万元)如下: 第一类,来自于资产负债表审计结论的相关数据: 年初:流动资产 13000 万元、非流动资产 700 万元、流动负债 5000 万元、非流动负债 2000 万元、实收资本 12000 万元、其他权益 1000 万元。 年终:流动资产 15000 万元、非流动资产 7000 万元、流动负债 6000 万元、非流动负债 2000 万元、实收资本 12000 万元、其他权益 2000 万元。 其他相关项目包括:无息流动负债(包括应付票据、应付账款、预收款项、应交税费、应付利息、其他应付款、其他流动负债)年初 4000 万元、年终 4000 万元。 符合主业规定的在建工程年
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