经济师资格考试初级人力资源管理专业知识与实务-5-1及答案解析.doc

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1、经济师资格考试初级人力资源管理专业知识与实务-5-1 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.根据国家现行政策规定，参加基本养老保险的劳动者缴费不满( )的，不发给基础养老金，个人账户储存额一次性支付给本人。A5 年 B10 年C15 年 D20 年（分数：1.00）A.B.C.D.2.下列各项属于劳动行政法规的是( )。A劳动法B最低工资规定C女职工劳动保护规定D违反和解除劳动合同的经济补偿办法（分数：1.00）A.B.C.D.3.下面属于绩效考核的方法是( )。A关键事件法 B点数法C德尔菲法 D马尔科夫法（分数：1.00）

2、A.B.C.D.4.在一般的组织中，人力资源经理属于( )管理者。A职能 B高层C业务 D直线（分数：1.00）A.B.C.D.5.目前北京市政府规定，招聘信息中不能出现“35 岁以下”和“北京市户口”之类的条件，这体现的是( )对招聘活动的影响。A外部劳动力市场 B国家的法律法规 C竞争对手 D企业的政策（分数：1.00）A.B.C.D.6.下列选项中关于职位说明书的说法不正确的是( )。A职位说明书是工作分析的成果文件B职位说明书由工作描述和工作规范两部分组成C职位说明书就是工作分析唯一的成果文件D工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件（分数：1.00）A.B.C.D.7.晓

3、舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由( )负责对晓舟的绩效考核更为合适。A技术部经理 B销售部经理C技术部和销售部经理 D更高层的管理者（分数：1.00）A.B.C.D.8.从农业部门流人到工业部门的劳动者大多数首先会进入城市( )。A蓝领阶层 B白领阶层 C金领阶层 D银领阶层（分数：1.00）A.B.C.D.9.下列人群中，可以被称为团体的是( )。A球场中的球迷 B某公司人力资源部门的员工C飞机上的乘客 D商店里的顾客（分数：1.00）A.B.C.D.10.残疾人就业条例规定，用

4、人单位应当按照一定比例安排残疾人就业，其比例不得低于本单位在职职工总数的( )。A1% B1.5% C2% D2.5%（分数：1.00）A.B.C.D.11.被誉为科学管理之父的是( )。A斯科特 B梅约 C泰罗 D沃尔什（分数：1.00）A.B.C.D.12.罗伯特豪斯提出( )。A特质理论 B魅力型领导理论C权变理论 D领导一成员交换理论（分数：1.00）A.B.C.D.13.( )是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度。A劳动力需求弹性 B劳动力供给弹性C收入弹性 D交叉弹性（分数：1.00）A.B.C.D.14.月晕效应的实质在于( )。A知觉者的主观特征支配判断B反映

5、了共性C僵化、不灵活D个别特质掩盖了其他特质，左右了对整体的判断（分数：1.00）A.B.C.D.15.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。A特质理论 B权变理论C路径目标理论 D领导成员交换理论（分数：1.00）A.B.C.D.16.培训与开发程序中最难实现的环节是( )。A需求分析 B计划制定 C实施 D效果评估（分数：1.00）A.B.C.D.17.现要对某公司基层文职职位做工作分析，应该首选( )作为分析方法。A观察法 B问卷调查法 C任务清单法 D主题专家会议法（分数：1.00）A.B.C.D.18.影响群体、影响他人以达成组织目标的能力是( )。A

6、领导 B控制 C指挥 D激励（分数：1.00）A.B.C.D.19.怀孕 7个月的女职工在劳动时间内需要进行产前检查的，应当算作( )。A病假 B劳动时间C事假 D产假时间（分数：1.00）A.B.C.D.20.关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规定的是( )。A用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人B用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议，由合并前的单位为当事人C用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人D用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立前的实际用人单位为当事人（分数：1.00）A.B.C.D.21.浮动薪酬与( )直接挂钩。A个人

7、努力 B绩效 C工作时间 D奖金（分数：1.00）A.B.C.D.22.绩效评价中解决( )效应的核心是消除主管的偏见。A晕轮 B趋中倾向C过宽或过严倾向 D年资或职位倾向（分数：1.00）A.B.C.D.23.由高级神经系统活动特性所决定的行为活动的能量和时间特性描述的是个体的( )。 A人格 B气质 C动机 D技能（分数：1.00）A.B.C.D.24.下列不属于用人单位招用人员的法律规定的是( )。A就业促进法 B劳动法C公司法 D就业服务与就业管理规定（分数：1.00）A.B.C.D.25.行政层级式组织形式最适宜的环境是( )。A简单/静态环境 B简单/动态环境 C复杂/静态环境 D

8、复杂/动态环境（分数：1.00）A.B.C.D.26.员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为( )。A在隔离场所进行的工作监控难度小B对同一工作场所中情况相似的员工，应重视同事之间的相互影响C对服务区域较为分散的企业，不必重视信息技术的应用D对工作场所比较接近的员工，应采用差异较大的人力资源政策（分数：1.00）A.B.C.D.27.下列各种人力资源供需平衡的方法中，见效速度最快的是( )。A工作轮换 B再培训 C提前退休 D自然减员（分数：1.00）A.B.C.D.28.在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是( )。A链状传播 B簇式传播 C环状传

9、播 D交错传播（分数：1.00）A.B.C.D.29.国家法定节假日和年度带薪休假期间向雇员支付的报酬是( )。A计时工资B基本工资C非劳动收入D福利（分数：1.00）A.B.C.D.30.下列哪一组织文化的类型普遍应用于投资银行、咨询公司、广告机构等领域?( )A学院型组织 B俱乐部型组织C棒球队型组织 D堡垒型组织（分数：1.00）A.B.C.D.31.劳动力市场以一定的( )将劳动者配置于一定的工作岗位上。A工资率 B劳动生产率 C受教育程度 D生产利润（分数：1.00）A.B.C.D.32.吊车司机的工作循环周期较短，工作状态稳定，对这类职位最适用的工作分析方法是( )。A工作实践法

10、B观察法 C典型事例法 D评价中心法（分数：1.00）A.B.C.D.33.在人力资源管理的各个部分中，哪一部分与培训开发的关系是间接的?( )。A报酬激励B人力资源规划C绩效考核D人员招聘（分数：1.00）A.B.C.D.34.混合型人力资源信息系统的缺点是( )。A功能较少 B不够灵活C缺乏控制 D成本昂贵（分数：1.00）A.B.C.D.35.某国有企业领导，为企业工作多年成绩突出，现即将退休，对其应采取( )。A一揽子年薪制 B准公务员型年薪制C分配权型年薪制 D非持股多元化型年薪制（分数：1.00）A.B.C.D.36.人力资源招聘的起始阶段是( )。A录用结果反馈 B人力需求诊断C

11、录用决策 D求职者筛选与录用（分数：1.00）A.B.C.D.37.工资率增加的收入会导致工作时间的( )，而其替代效应则导致工作时间的( )。A变少、变多 B变少、变少 C不变、变少 D变多、变多（分数：1.00）A.B.C.D.38.“同工同酬”原则的“同工”指的是劳动者( )。A处于同一种行业 B从事同一种职业C完成相等价值的工作 D属于同一种族（分数：1.00）A.B.C.D.39.劳动力需求是指用人单位( )。A实际需要雇用的劳动力数量B已经雇用的劳动力数量C在现行市场工资率水平下雇用一定数量劳动力的意愿D实现成本最小化所必须雇用的劳动力数量（分数：1.00）A.B.C.D.40.培

12、训与开发方法中，( )适用的对象是中层以上管理人员。A榜样法 B角色扮演法 C视听法 D案例研讨法（分数：1.00）A.B.C.D.41.“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化，并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”，这是指工作分析在( )方而的作用。A人员招聘 B员工职业生涯规划C人力资源规划 D人力资源培训与开发（分数：1.00）A.B.C.D.42.下列关于培训与开发的陈述，错误的是( )。A在岗培训与开发的优点是现实性和即时性B在岗培训与开发较难很快学会所要求的基本技能C外部培训与开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易D外部培

13、训与开发对于管理人员的技能的开发是很有用的（分数：1.00）A.B.C.D.43.当人们产生( )时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力失调、意志衰退等。A生理疲劳 B生理阻滞 C心理阻滞 D心理疲劳（分数：1.00）A.B.C.D.44.劳动者患病或非因工负伤治疗期间，企业向其支付的病假工资或疾病救济费可低于当地最低工资标准，但不得低于当地最低工资标准的( )。A40% B60% C80% D100%（分数：1.00）A.B.C.D.45.在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是( )。A督导管理层 B决策管理层 C专业技术人员层 D一线操作层（分数：1.00

14、）A.B.C.D.46.下列关于共享服务中心和外包的陈述正确的是( )。A采用共享服务中心和外包等形式的企业，人力资源管理部门的工作职能将趋于分散B外包是指将例行的、事务性的工作活动整合在一起，并为管理者和员工提供直接的支持C共享服务中心是指企业与某一领域的服务和目标有关的职责转移给企业外部的供应者身上D共享服务中心是企业中一个相对独立的机构（分数：1.00）A.B.C.D.47.在奥尔波特等人的价值观分类中，“重视拥有权力和影响力”的价值观类型被称为( ) A宗教型 B社会型 C政治型 D理论型（分数：1.00）A.B.C.D.48.关于个人劳动力供给曲线的说法，错误的是( )。A它表明工资

15、率上升未必导致个人劳动力供给时间增加B它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的下降而下降的变动规律C个人劳动率供给曲线的形状是向后弯曲的D它反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律（分数：1.00）A.B.C.D.49.在自由竞争的劳动力市场上，( )。A工资率可以长期偏离市场均衡工资率B市场中可以有多个均衡工资率C工资率始终保持在均衡工资率的水平不变D市场中只能有唯一的一个均衡工资率（分数：1.00）A.B.C.D.50.人力资源战略属于组织的( )战略。A总体 B经营 C职能 D产品（分数：1.00）A.B.C.D.51.非补偿性工资差别中最重要的一种是( )。A不同产业之间工资差

16、B不同职业间工资差别C垄断性工资差别 D竞争性工资差别（分数：1.00）A.B.C.D.52.从管理思潮上分析，科学管理的特点是( )。A理性人人性观、封闭的环境观B社会人人性观、开放的环境观C社会人人性观、封闭的环境观D理性人人性观、开放的环境观（分数：1.00）A.B.C.D.53.关于录用决策，下列陈述正确的是( )。A用人单位一般将错误拒绝看得比错误接受更严重B当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准C尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验D录用决策是最终的用人决策（分数：1.00）A.B.C.D.54.能够反映

17、员工在工作中深人的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是( ) A工作满意度 B工作投人度 C组织忠诚度 D以上都不是（分数：1.00）A.B.C.D.55.能够使企业的高层管理者对企业的管理风格进行诊断，反映领导能力、团队协作能力、对下属关注程度等问题的考核方法是( )。A自我评价 B下级评价C由绩效评价委员会来进行评价 D由同事来进行评价（分数：1.00）A.B.C.D.56.关于劳动争议调解，下列说法错误的是( )。A当事人在劳动争议调解委员会主持下达成的具有劳动权利义务内容的调解协议，不具有劳动合同的约束力，但可以作为人民法院裁判的根据B当事人在

18、劳动争议调解委员会主持下仅就劳动报酬争议达成调解协议，用人单位不履行调解协议确定的给付义务，劳动者直接向人民法院起诉的，人民法院可以按照普通民事纠纷受理C调解协议书由双方当事人签名或者盖章，经调解员签名并加盖调解组织印章后生效D因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令（分数：1.00）A.B.C.D.57.下列哪一项不属于基本工资的范畴?( )。A加班工资B夜班工资C福利D津贴（分数：1.00）A.B.C.D.58.心理学研究表明，要想使他人顺从我们的请求，创造一个良好的顺从环境非常重要

19、。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是( )。A积极的情绪 B合理的原因C强调不顺从的惩罚 D强调顺从的互惠性（分数：1.00）A.B.C.D.59.人力资源规划的步骤包括：提供人力资源信息；评估人力资源规划；组织目标与战略分析；供需匹配；执行计划与实施监控；人员预测。对其排列顺序正确的是( )。A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.60.最低工资标准一般采取( )的形式。A月最低工资标准和周最低工资标准 B日最低工资标准和小时最低工资标准C月最低工资标准和日最低工资标准 D月最低工资标准和小时最低工资标准（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：40

20、.00)61.就业援助对象包括( )。（分数：2.00）A.贫困家庭人员B.就业困难人员C.具有劳动能力的残疾人D.零就业家庭E.失去土地的灾区劳动力62.薪酬调查的对象最好是( )。（分数：2.00）A.与本企业属同一行业B.比本企业规模大且更具竞争力的企业C.竞争对手D.经济较发达地区的企业63.高层管理者在做薪酬管理决策时，应考虑的因素包括( )，（分数：2.00）A.企业价值观B.企业薪酬的总体水平C.培训开发计划D.每一特定工作的具体薪酬水平E.薪酬支付及调整方式64.下列因素中，哪些会对团体的形成产生影响( )。（分数：2.00）A.人际需要B.成员的沟通C.共同的目标D.自我归类

21、65.较高的工资水平对于企业可能产生的好处是( )。（分数：2.00）A.员工辞职的可能性更小B.员工更有可能产生公平感C.工资成本更低D.利润水平更高66.劳动合同是劳动者与用人单位之间( )的协议。（分数：2.00）A.确立劳动关系B.明确双方权利和义务C.调整劳动关系D.变更、终止和解除劳动权利与义务E.确定雇佣关系67.通常衡量职业化程度高低的指标有( )。（分数：2.00）A.员工的平均文化水平程度B.上岗职业培训期限C.职业生涯设计D.社会环境所给与的支持与制约E.管理人员比例68.为了确保招聘工作的效率、公正性、科学性，招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有( )。（分数：2.

22、00）A.掌握获取和比较人力资源信息的方法B.掌握招聘各环节的技术标准C.了解符合录用的人力资源的主要来源，以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源D.熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求69.个人奖励计划实施的前提包括( )。（分数：2.00）A.实施个人奖励计划是否会造成工人之间的矛盾是不确定的B.员工的绩效可以通过客观的方法来考核C.雇员有足够的能力控制工作结果D.个人之间的工作是相互依赖的E.能够监督个人完成绩效的过程70.劳动争议仲裁员应当公道正派，并符合下列( )条件之一。（分数：2.00）A.曾任审判员的B.曾任劳动争议调解员的C.从事法律研究、教学工作并具有中级以

23、上职称的D.律师执业满 3年的E.具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满 3年的71.战略性人力资源管理的障碍主要体现在( )。（分数：2.00）A.组织关注眼前工作绩效B.其他部门人员不能从战略角度思考问题C.人力资源管理活动成果难以量化D.可能发生的变革会受到抵制E.职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注72.传统的职能式人力资源管理部门的设置，存在的缺点有( )。（分数：2.00）A.人员机构非常臃肿B.没有真正以客户为导向C.不利于发挥人力资源管理的整体效应D.分工不明确，不利于经验的积累E.使各个职能的衔接脱钩73.以下对工作评价的描述，正确的有( )。

24、（分数：2.00）A.工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题B.作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值C.为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。D.工作评价是确定薪酬体系的基础E.工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值。74.下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有( )。（分数：2.00）A.成本领先战略B.跟随者战略C.防御者战略D.探索者战略E.差异化战略75.关键事件法的特点有( )。（分数：2.00）A.上下级双方很容易对绩效现状达成一致B.难以比较不同部门员工在绩效上的差异C.无法提供部门间的业绩比较信息D.关键记录的方法省时省力E.评价结果具有较强的主观性76.内部招聘更

25、适合在( )情况下采用。（分数：2.00）A.时间和经费有限B.组织需要变革的时候C.易变的外部环境D.稳定的外部环境77.内在报酬包括( )。（分数：2.00）A.晋升机会B.培训机会C.奖金D.带薪休假78.感到自己受到不公平对待的员工可能会( )。（分数：2.00）A.辞职B.降低努力水平C.提高努力程度D.偷窃企业财物E.破坏企业产品79.影响薪酬设定的外在因素有( )。（分数：2.00）A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.公司的经蓠状况与内政实力C.当地生活水平D.地区及行业的差异E.与薪酬有戈的法律法规80.我国养老金社会化发放的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.委托银行

26、发放B.通过邮局寄发C.由社会保险机构直接发放D.依托社区发放E.委托用人单位发放三、案例分析题(总题数：6，分数：40.00)某企业是一所大型的国有企业，有员工 3000多人，改革开开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善

27、员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。根据上述资料回答下列问题：（分数：4.00）(1).绩效管理与绩效考核的关系是( )。（分数：2.00）A.绩效考核是绩效管理的一个环节B.绩效管理和绩效考核是两种管理方法C.绩效管理是绩效考核的一个分支D.绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段(2).平衡积分卡是指( )。（分数：2.00）A.将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法B.从财务、客户、内部流程、学习发展四个方面对企业战略进行分解C.这些目标的制定是自下而上的D.在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法H医药有限公司成立于 19

28、98年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和类金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场 75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。（分数：8.00）(1).关于 H

29、公司新的薪酬体系说法正确的是( )。（分数：2.00）A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要B.基本薪酬体现了职位的相对价值C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点(2).H公司的基本工资应采取( )。（分数：2.00）A.职位工资制B.技能工资制C.能力工资制D.效益工资(3).薪酬体系设计流程不规范，缺少( )环节。（分数：2.00）A.工作分析B.市场薪酬调查C.工作评价D.薪酬预算(4).H公司的员工薪酬水平应为( )。（分数：2.00）A.为了节约成本，所有职位薪酬水平应均采取市场滞后策略B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略

30、C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，对于高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或滞后的薪酬策略D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略赵某今年 1月到某公司工作时与老板订立了口头协议，每天工作 8小时，每周工作 5天。今年 4月的某天，赵某在工作岗位上突发脑溢血，被同事送去医院抢救 24小时后死亡。赵某的亲属找到公司，希望按照工伤保险待遇给与赔偿，公司认为双方并没有签订正式的劳动合同，且赵某的死亡地点是在公司外部，所以不付赔偿责任。在此情况下赵某的亲属向劳动行政部门提出行政复议申请。（分数：6.00）(1).关于赵某与公司订立的劳动合同

31、，说法正确的是( )。（分数：2.00）A.赵某与公司订立的口头协议不涉及工伤赔偿问题B.赵某每天工作 8小时每周工作 5天已超过非全日制用工时限C.公司在赵某工作三个月时仍未与赵某订立劳动合同应承担未订立书面劳动合同的法律责任D.赵某到公司工作的第一天起双方已建立了事实劳动合同(2).赵某在工作岗位突发脑溢血，然后在医院抢救 24小时后死亡( )。（分数：2.00）A.在工伤保险条例中视同工伤B.应由赵某所在公司在事故发生后 30日内提出工伤认定申请C.如赵某所在公司不予提出工伤认定申请，赵某亲属可于工伤事故发生两年内向有关部门提出D.在确定是否工伤的过程中发生争执，赵某亲属负有举证责任(3

32、).关于赵某亲属向劳动行政部门申请行政复议，说法错误的是( )。（分数：2.00）A.赵某亲属提出行政复议申请前，须与公司进行协商B.公司不是行政复议被申请人C.赵某亲属因公司不予认定工伤可向劳动行政部门提出行政复议申请D.赵某亲属与公司因双方是否已建立劳动关系的争议属于行政复议范围小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业，在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展做出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，而科室的工作也没有起色。根据上述材料，回答下列问题。（分数：4

33、.00）(1).从基本素质上讲，下列可以解释小郭的困境的是( )。（分数：2.00）A.他的知识结构难以适应领导工作B.他的人格特点不适合做领导C.科室其他人对小郭的领导能力表示怀疑，不服从安排D.小郭不会和下级进行有效的沟通(2).小郭所在科室中，存在着某些非正式规范，下列是对这些规范的描述，其中正确的是( )。（分数：2.00）A.这些规范是明文规定的B.这些规范制约着每个人的行为C.这些规范存在的范围比正式规范要小D.违反了这些规范不受来自组织的惩罚某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部

34、竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价，并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式，如合理化建议奖等，以激发员工的工作热情。（分数：8.00）(1).评分法的基本做法包括( )。（分数：2.00）A.确定“付酬因素”B.将因素分为若干等级C.为待评工作岗位按付酬因素分配薪值D.制定评级标准并评价所有工作(2).关于薪资幅度的陈述，正确的是( )。（分数：2.00）A.薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化B.薪资幅度应足够大，以便对出色的

35、工作表现提供激励C.薪资幅度最低点通常是某人刚进人单位时的薪资率D.薪资水平越高，薪资幅度越小(3).在薪资结构设计完成时，有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平，通常采取的对策是( )。（分数：2.00）A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上B.将此员工的薪资率固定C.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最低点D.提高此员工的报酬，使其靠近薪资幅度的最高点(4).“合理化建议奖”作为一种薪酬形式，它属于( )。（分数：2.00）A.基本薪酬B.福利C.间接薪酬D.可变薪酬某玻璃厂于 2009年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合

36、同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据上述材料，回答下列问题。（分数：10.00）(1).按照我国法律规定，同一用人单位可以与同一劳动者约定( )次试用期。（分数：2.00）A.一B.二C.三D.四(2).按照我国法律的规定，总务科的小刘的试用期不得超过( )个月。（分数：2.00）A.1B.2C.3D.4(3).一年后，分配在销售科的小王工作很如意，他本人想在本单位长期工作下去，那么，只有当他在本单位连续工作满( )年以上，他与工厂同意续延劳动合同的情况下，如果他提出订立无固定期限的劳动合同，双方应

37、当订立无固定期限的劳动合同。（分数：2.00）A.5B.8C.10D.15(4).人事科的小李怀孕已经 8个月，厂领导认为小李在未来的半年以内不能参加岗位工作，并且目前企业正处于裁员增效时期，为此决定解除与小李的劳动合同，下列各项评价正确的是( )。（分数：2.00）A.工厂不能解除小李的劳动合同，因为合同尚未到期B.工厂不能解除小李的劳动合同，因为小李正处于怀孕期C.工厂可以解除小李的劳动合同，因为小李将会在半年以上的时间内不能从事原岗位工作D.工厂可以解除小李的劳动合同，因为企业正处于裁员增效时期(5).运输科的小周结婚了，他的岳父是某物流公司的总经理。小周想辞掉现有的工作，在岳父的物流公

38、司开货车。那么小周应提前( )日以( )形式通知用人单位。（分数：2.00）A.30；书面B.30；口头C.15；书面D.15；口头经济师资格考试初级人力资源管理专业知识与实务-5-1 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.根据国家现行政策规定，参加基本养老保险的劳动者缴费不满( )的，不发给基础养老金，个人账户储存额一次性支付给本人。A5 年 B10 年C15 年 D20 年（分数：1.00）A.B.C. D.解析：2.下列各项属于劳动行政法规的是( )。A劳动法B最低工资规定C女职工劳动保护规定D违反和解除劳动合同的经济补偿

39、办法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 劳动法是由全国人民代表大会及其常委会制定的法律；女职工劳动保护规定是由国务院制定的劳动行政法规；最低工资规定、违反和解除劳动合同的经济补偿办法是由国务院劳动行政部门和地方政府制定的劳动规章。3.下面属于绩效考核的方法是( )。A关键事件法 B点数法C德尔菲法 D马尔科夫法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：4.在一般的组织中，人力资源经理属于( )管理者。A职能 B高层C业务 D直线（分数：1.00）A. B.C.D.解析：5.目前北京市政府规定，招聘信息中不能出现“35 岁以下”和“北京市户口”之类的条件，这体现的是( )对招聘活动的

40、影响。A外部劳动力市场 B国家的法律法规 C竞争对手 D企业的政策（分数：1.00）A.B. C.D.解析：6.下列选项中关于职位说明书的说法不正确的是( )。A职位说明书是工作分析的成果文件B职位说明书由工作描述和工作规范两部分组成C职位说明书就是工作分析唯一的成果文件D工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件（分数：1.00）A.B.C. D.解析：工作分析的成果文件主要是职位说明书。职位说明书是以标准的格式对职位的职责及任职者的资格条件进行规范化的描述文件，包括两个组成部分，即工作描述和工作规范。工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件，是对有关工作职责、工作活动

41、、工作条件以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述。工作规范又称为任职资格，它界定了工作对任职者的教育程度、工作经验、培训、知识、技能、能力、心理特征等方面的要求。7.晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由( )负责对晓舟的绩效考核更为合适。A技术部经理 B销售部经理C技术部和销售部经理 D更高层的管理者（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 晓舟虽然是技术部的员工，但他现在加入了销售部所执行的项目，在业务上接受销售部经理的管理，因此在对该项目进行考核时，

42、技术部经理和销售部经理都对他的工作行为和结果非常熟悉，故应让两个部门的经理同时考核其绩效，这样考核才会更全面、更公正。8.从农业部门流人到工业部门的劳动者大多数首先会进入城市( )。A蓝领阶层 B白领阶层 C金领阶层 D银领阶层（分数：1.00）A. B.C.D.解析：9.下列人群中，可以被称为团体的是( )。A球场中的球迷 B某公司人力资源部门的员工C飞机上的乘客 D商店里的顾客（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 团体是指两个或两个以上互相影响、互相依赖的人为了完成特定的目标而结合在一起的集合体。球场中的球迷、飞机上的顾客、商店里的顾客等，并不能称之为团体，因为他们彼此并不认识，

43、仅仅是统计上的集合，相互之间影响的范围也非常有限。只有那些具有充分交流与互动的可能性的人群才可以称之为团体。10.残疾人就业条例规定，用人单位应当按照一定比例安排残疾人就业，其比例不得低于本单位在职职工总数的( )。A1% B1.5% C2% D2.5%（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位在职职工总数的 1.5%。具体比例由省、自治区、直辖市人民政府根据本地区的实际情况规定。用人单位跨地区招用残疾人的，应当计入所安排的残疾人职工人数之内。11.被誉为科学管理之父的是( )。A斯科特 B梅约 C泰罗 D沃尔什（分数：1.00）A.B.C. D

44、.解析：解析 弗雷德里克泰罗被西方称为“科学管理之父”，他主张去分析工作并对其进行科学的监督管理。他进行了最早的“时间动作”分析实验，使用一只秒表对一名叫施密特的铲装工人进行了细致、准确的研究。12.罗伯特豪斯提出( )。A特质理论 B魅力型领导理论C权变理论 D领导一成员交换理论（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 A 选项“特质理论”的提出者是托马斯约卡尔，B 选项“魅力型领导理论”是罗伯特提出的，C 选项“权变理论”的提出者是费德勒，D 选项“领导一成员交换理论”的提出者是乔治格雷恩及其同事。13.( )是指劳动力供给的数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度。A劳动力需求弹性

45、B劳动力供给弹性C收入弹性 D交叉弹性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.月晕效应的实质在于( )。A知觉者的主观特征支配判断B反映了共性C僵化、不灵活D个别特质掩盖了其他特质，左右了对整体的判断（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：15.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。A特质理论 B权变理论C路径目标理论 D领导成员交换理论（分数：1.00）A.B.C. D.解析：16.培训与开发程序中最难实现的环节是( )。A需求分析 B计划制定 C实施 D效果评估（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 由于培训与开发效果的滞后性，以及员工个体

46、的差异性，要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难，因此，效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。17.现要对某公司基层文职职位做工作分析，应该首选( )作为分析方法。A观察法 B问卷调查法 C任务清单法 D主题专家会议法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：18.影响群体、影响他人以达成组织目标的能力是( )。A领导 B控制 C指挥 D激励（分数：1.00）A. B.C.D.解析：19.怀孕 7个月的女职工在劳动时间内需要进行产前检查的，应当算作( )。A病假 B劳动时间C事假 D产假时间（分数：1.00）A.B. C.D.解析：20.关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规

47、定的是( )。A用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人B用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议，由合并前的单位为当事人C用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人D用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立前的实际用人单位为当事人（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 用人单位与其他单位合并的合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人；用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立后的实际用人单位为当事人。用人单位分立为若干单位后，对承受劳动权利义务的单位不明确的，分立后的单位均为当事人。错因分析考生对劳动争议仲裁案件当事人的各种情

48、形记忆不全面。21.浮动薪酬与( )直接挂钩。A个人努力 B绩效 C工作时间 D奖金（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 浮动薪酬又称奖金，是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬，即与绩效直接挂钩。其设立的目的是在绩效与薪酬之间建立一种密切的联系，从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标。22.绩效评价中解决( )效应的核心是消除主管的偏见。A晕轮 B趋中倾向C过宽或过严倾向 D年资或职位倾向（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 晕轮效应指对于一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，所以解决这种效应的核心是必须消除主管的偏见。23.由高级神经系统活动特性所决定的行为活动的能量和时间特性描述的是个体的( )。 A人格 B气质 C动机 D技能（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 气质指(由高级神经系统活动特性所决定的)行为活动的能量和时间特性，例如爆发性、灵活性、耐久性、强度等。