经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷23及答案解析.doc

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1、经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷 23及答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：120.00)1.企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的( )。（分数：2.00）A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能2.大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( )。（分数：2.00）A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置3.国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革

2、，则驱动该企业变革的因素属于( )。（分数：2.00）A.技术B.社会C.政治、法律D.经济4.( )是第一部用于质量管理方面的国际标准。（分数：2.00）A.GBT19000 族标准B.GBT19001 族标准C.ISO9001族标准D.ISO9000族标准5.某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是( )。（分数：2.00）A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.人格测验6.设备更新的前提是( )。（分数：2.00）A.确认设备是否无法使用B.确定设备的最佳更新期C.掌握新技术D.产能需要7.关于产品质量认证和质

3、量管理体系认证的联系与区别，下列说法错误的是( )。（分数：2.00）A.产品质量认证的保持方式为对认证产品实施监督检查，对质量管理体系实施监督检查(审核)，质量管理体系认证的保持方式为定期监督供方质量管理体系认证机构，不对产品实物实施监督检查B.产品质量认证和质量管理体系认证的认证对象均为特定产品C.质量管理体系认证和产品质量认证的证书均不能用于产品上D.产品质量认证的证明方式为产品质量认证证书及认证标志，质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证(注册)证书及认证标记8.在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的( )原则。（分数：2

4、.00）A.有限范围原则B.统一立法、区别管理原则C.实行行政区域统一管理原则D.奖优罚劣原则9.六西格玛管理工作程序 DMAIC，其中 D表示( )。（分数：2.00）A.界定B.测量C.分析D.改进10.在质量管理的发展历程中第一个阶段是( )。（分数：2.00）A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.ISO9000质量管理阶段11.直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种( )关系。（分数：2.00）A.服从关系B.命令关系C.配合关系D.协调关系12.企业内分工可以( )，从而提高生产效率。（分数：2.00）A.降低损耗B.减少投入、增加产出C.促进技术创新D.增

5、加员工积极性13.关于流水生产线的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率14.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。（分数：2.00）A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率15.关于企业财务管理的目标，下列哪种观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益( )。（分数：2

6、.00）A.利润最大化B.每股收益(权益资本净利率)最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化16.下列属于成本费用中期间费用的是( )。（分数：2.00）A.直接材料、燃料和动力费用B.直接人工费用C.制造费用D.管理费用17.固定资产投资决策的首要步骤是( )。（分数：2.00）A.投资项目评价B.确定投资决策目标C.投资项目决策D.投资项目实施与控制18.根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于( )。（分数：2.00）A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细化阶段19.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于( )。

7、（分数：2.00）A.生产过程的时间组织工作B.生产过程的空间组织工作C.生产过程的物流组织工作D.生产过程的人员配置工作20.质量策划的关键是( )。（分数：2.00）A.制定质量目标并设法使其实现B.监督产品质量C.实施质量检查D.加强质量控制21.新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种( )较低的资源配置方式。（分数：2.00）A.流通费用B.成本费用C.交易费用D.生产费用22.现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以( )为保证，以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。（分数：2.00）A.有

8、限责任制度B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式23.流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和( )。（分数：2.00）A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线24.在任何情况下，产品是否可以接受最终由( )决定。（分数：2.00）A.顾客B.供应商C.代理商D.分销商25.关于企业管理的自然属性，说法正确的是( )。（分数：2.00）A.与生产力、社会化大生产相联系B.与生产关系、社会制度相联系C.与自然资源、人口资源相联系D.与经济发展、社会进步相联系26.没有考虑到投入产出关系是企业财务管理( )目标的缺点。（分数

9、：2.00）A.每股收益最大化B.利润最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化27.在质量管理体系中，表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为( )。（分数：2.00）A.质量计划B.质量手册C.规范D.指南28.既能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是( )。（分数：2.00）A.师带徒B.轮岗C.教练D.行动学习29.如果以股东财富最大化为理财目标，则应以( )作为财务管理工作的出发点和归宿。（分数：2.00）A.利润最大化B.每股收益最大化C.股票市值最大化D.企业价值最大化30.某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学

10、文化教育以及技术业务培训，这是企业( )职能的体现。（分数：2.00）A.优化资源配置B.搞好精神文明建设C.承担社会责任D.劳动手段31.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的( )。（分数：2.00）A.技术变革B.服务变革C.文化变革D.战略变革32.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略，企业业务战略和( )组成。（分数：2.00）A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略33.工作说明书编制的首要步骤是( )。（分数：2.00）A.综合处理工作信息B.完成工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲34.企业生

11、产过程的核心是( )。（分数：2.00）A.生产服务B.基本生产过程C.技术设备D.辅助生产过程35.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。（分数：2.00）A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.职能制36.某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资 6000万元，拆除旧厂房设备将损失 900万元，若这些厂房设备的残值为 50万元，则该项目的总投资为( )万元。（分数：2.00）A.5950B.6950C.6850D.510037.企业战略从基层单位向下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式。（

12、分数：2.00）A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型38.某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中制定( )的体现。（分数：2.00）A.技术标准B.管理标准C.工作标准D.方法标准39.企业变革的外部驱动因素是( )。（分数：2.00）A.企业目标的选择与修正B.科学技术的发展变化C.组织职能的转变D.企业成员内在动机与需求的变化40.已获利息倍数是指( )与( )的比值。（分数：2.00）A.净利润总额、利率B.利润总额、净利润C.息税前利润总额、利息费用D.营业利润总额、利息费用41.在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )

13、。（分数：2.00）A.提高市场占有率B.维持市场占有率C.企业规模有所扩大D.企业规模迅速扩大42.在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于( )空间组织形式。（分数：2.00）A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置43.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计量技术和( )两个方面。（分数：2.00）A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量手段44.下列不属于管理费用的是( )。（分数：2.00）A.工会经费B.咨询费C.业务招待费D.运输费45.某专营商场

14、采用带直线趋势法预测明年一季度的销售额为 800万元，对应的季节指数平均值为 05，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为( )万元。（分数：2.00）A.400B.360C.450D.50046.某公司属于风险厌恶型企业，现有甲、乙两个投资方案，两方案的期望值相等，甲方案的标准离差为035，乙方案的标准离差为 023，则应选择( )。（分数：2.00）A.甲B.甲或乙C.不能确定D.乙47.利润计划轮盘是罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘，现金轮盘和( )。（分数：2.00）A.资产轮盘B.负责轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘48.“5S”管理中清

15、洁的要求是( )。（分数：2.00）A.对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B.把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C.把要与不要的人、事、物分开D.要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律49.企业组织变革的基本原因在于( )。（分数：2.00）A.企业的技术进步B.企业发展中的矛盾冲突C.企业领导层的变化D.企业人力资源结构的质变50.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的( )。（分数：2.00）A.使用寿命B.设计寿命C.技术寿命D.经济寿命51.企业生产过程空间组织最常见的形式是( )。（分数：2.00）A.工艺专业化布置B.对象专业化布

16、置C.混合式布置D.固定布置52.某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于( )。（分数：2.00）A.紧随战略B.进取战略C.冒险战略D.保持低位战略53.工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用( )的空间组织方式。（分数：2.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式54.下列不属于市场预测主要内容的是( )。（分数：2.00）A.市场需求预测B.市场供给预测C.市场营销组合预测D.收入预测55.关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.与生产力、社会化大生产相联系

17、B.与生产关系、社会制度相联系C.与自然资源、人口资源相联系D.与经济发展、社会进步相联系56.A公司从 B公司处租入设备一台，使用期 3年。合同约定，A 公司在三年内每年末向 B公司支付租金10万元，若贴现率为 l0，则三年租金的现值为 2487 万元。如果合同约定改为三年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则三年租金的现值为( )万元。（分数：2.00）A.2079B.2487C.2736D.407957.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立( )组织系统。（分数：2.00）A.集权型B.分权型C.网络型D.直线型58.某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量

18、信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的( )。（分数：2.00）A.经济原则B.协作原则C.谨慎原则D.预防原则59.根据迈克波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现在企业竞争，新进入者的威胁，替代品的威胁，购买者的谈判能力和( )。（分数：2.00）A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力60.为了扭转亏损，某家电生产企业旗下的洗衣机事业部整体出售，这做法表明该企业采取的战略是( )。（分数：2.00）A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.企业

19、进行生产过程时间组织的目标有( )。（分数：2.00）A.提高生产率B.降低成本C.节约生产面积D.充分利用车间的空间位置E.缩短生产周期62.在制品定额法的下列别称中不正确的是( )。（分数：2.00）A.生产周期法B.连锁计算法C.提前期法D.累计编号法E.成本计算法63.技术改造的基本程序包括( )。（分数：2.00）A.调查本企业生产技术的历史和现状B.提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标C.提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的具体项目和具体配套方案D.可行性研究E.计算技术改造的成本64.固定资产投资的特点主要包括( )。（分数：2.00）A.投资数额大B.发生次数多

20、C.回收期长D.变现能力差E.对企业现金流影响大65.企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括( )。（分数：2.00）A.企业的生产技术和工艺B.企业规模C.企业经营发展战略D.企业所处的环境E.企业的产权结构66.企业财务活动包括( )。（分数：2.00）A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.收入活动E.分配活动67.应收账款带给企业的成本费用有( )。（分数：2.00）A.机会成本B.资本成本C.营运成本D.坏账损失E.收账费用68.现金等价物必须具有的条件是( )。（分数：2.00）A.期限短B.流动性强C.易于转换为已知金额现金D.价值变动风险很小E.独立性好69.对象专业化的生

21、产单位宜采用( )的时间组织方式。（分数：2.00）A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.混序移动方式E.平滑移动方式70.在市场调查的方法中，与网络调查法相比，观察法的特点有( )。（分数：2.00）A.调查范围广，不受时间和空间限制B.调查费用低C.直观可靠D.对调查者的素质要求高E.占用被调查者的时间较多71.下列指标中，反映企业偿债能力的指标有( )。（分数：2.00）A.速动比率B.资产负债率C.流动比率D.流动资产周转率E.主营业务毛利率72.企业集团结构的特点包括( )。（分数：2.00）A.企业集团是最高级的企业组织结构形式B.有核心企业C.联合是多层次的D.

22、产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要纽带E.企业集团对环境反应灵敏73.以下属于企业筹资渠道的有( )。（分数：2.00）A.国家投入资本B.银行信贷资本C.非银行金融机构资本D.其他法人资本E.税收收入74.在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的内容有( )。（分数：2.00）A.企业目标B.企业资源C.企业员工的知识结构D.企业工作的饱和程度E.企业所处的环境75.下列指标中，能够反映企业发展能力的有( )。（分数：2.00）A.销售增长率B.资本积累率C.流动比率D.总资产增长率E.总资产周转率76.财务控制的重点内容是成本控制和风险控制。财务控制要实施全过

23、程控制，包括( )。（分数：2.00）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟踪控制E.不定期控制77.筛选创意构思时，应做到( )。（分数：2.00）A.坚持新产品开发的正确方向B.兼顾企业长远发展和当前市场的需要C.挑选合格的项目经理D.有一定的技术储备E.降低产品成本78.( )不是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。（分数：2.00）A.月底生产计划B.中长期生产计划C.生产作业计划D.年度生产计划E.季度生产计划79.下列各项属于股东财富最大化目标优点的有( )。（分数：2.00）A.适用范围广B.考虑了风险因素C.比较容易量化，便于考核和奖惩D.在一定程度上能够克服企业在追求利

24、润上的短期行为E.没有考虑资金的时间价值80.企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法主要包括( )。（分数：2.00）A.生产部门化B.过程部门化C.产品部门化D.职能部门化E.区域部门化三、案例分析(总题数：6，分数：40.00)2007年 8月，甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：股份有限公司的注册资本为 800万元人民币。三方共同约定，甲以现金 50万元、厂房设备折价 350万元出资；乙以现金 80万元、非专利技术(非高新技术)折价 220万元出资；丙以现金 30万元、注册商标折价 70万元出资。公司名

25、称拟定为丁(实业)集团公司。2008 年 5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。根据以上资料，回答下列问题：（分数：4.00）(1).发起人协议中存在的不妥之处是( )。（分数：2.00）A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例C.公司名称不符合规定D.发起人身份不符合规定(2).依照我国公司法，设立股份有限公司的注册资本数额不得低于( )万元人民币。（分数：2.00）A.100B.500C.1000D.3000某企业生产 A品牌机电设备，同时市场上存在 B和 C两种品牌的同类产品，该企业用投票评分法对 3种品牌产品

26、的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到 A、B、C 品牌产品的评分为04175、03275、02550，假设该类产品的市场平均价格为 2250元件。据此该企业确定 A品牌机电产品市场可销价格。根据以上资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).A品牌机电产品市场可销价格应为( )元件(小数点后四舍五人)。（分数：2.00）A.2250B.2650C.2818D.3018(2).假设 A品牌机电产品的市场可销零售价格为 2250元件，该生产企业不直接销售产品，而是交代理商进行销售。假设该产品由代理商批发给零售商，再由零售商到消费者手中，批零差价、进销差价均为225元件，

27、那么，该产品的出厂价格为( )元件。（分数：2.00）A.1723B.1793C.1800D.2023(3).该企业用来确定 A品牌产品市场可销价格的方法为( )定价法。（分数：2.00）A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值(4).通过市场调查先确定产品市场可销价格，然后推算批发价格和出厂价格。这种方法适用于( )。（分数：2.00）A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为 100元、60 元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为 150万元，固定成本为3

28、5万元，单位可变成本为 15元。预计销售量 5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。根据以上资料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).若采用成本加成本价法，加成率为 30，该低档玩具单价为( )元。（分数：2.00）A.264B.266C.284D.286(2).若采用目标利润定价法，目标收益率为 30，该低档玩具单价为( )。（分数：2.00）A.31B.32C.33D.35(3).该企业采用的产品定价策略是( )。（分数：2.00）A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略C.产品线定价策略D

29、.副产品定价策略某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 300万元，而这些旧设备的残值为 50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的 340元降低至 300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。根据以上资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).该煤矿领导班子需要对技术改造方案的( )进行对比分析。

30、（分数：2.00）A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期(2).该技术改造项目的总投资额为( )万元。（分数：2.00）A.6000B.6250C.6300D.6350(3).该技术改造项目完成后，年经济效益为( )万元。（分数：2.00）A.1800B.6000C.6200D.8000(4).在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是( )。（分数：2.00）A.因技术改造需新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值某电器股份有限公司，2007 年实现主营业务收入净额 30亿

31、元，实现净利润 5亿元。经测算，公司 2007年平均资产总额为 50亿元，平均应收账款余额为 105 亿元。根据以上资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).该公司本年度的资产净利率为( )。（分数：2.00）A.100B.167C.192D.200(2).该公司的应收账款周转率为( )次。（分数：2.00）A.272B.286C.309D.311(3).若该公司应收账款周转率高，则表明公司( )。（分数：2.00）A.收现能力低B.账龄短C.收账迅速D.资产流动性强(4).如果评价该公司的营运能力，还应计算和分析( )。（分数：2.00）A.存货周转率B.资产负债率C.总资产周转率D.主

32、营业务毛利率某企业明年生产一种产品，该产品每件单价 850元，单位变动成本为 600元，固定成本为 56万元，盈亏平衡图如下： （分数：6.00）(1).上图中，“3”线是( )。（分数：2.00）A.总成本线B.固定成本线C.变动成本线D.销售收入线(2).如果企业计划盈利 35万元，则该产品的产销量为( )件。（分数：2.00）A.3620B.3640C.3660D.3680(3).企业为了在下一年度增加利润，可采取( )措施。（分数：2.00）A.增加产销量B.提高产品价格C.购买质优价廉原材料D.提高折旧率经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷 23答案解析(总分：200.00，

33、做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：120.00)1.企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的( )。（分数：2.00）A.计划职能B.组织职能 C.控制职能D.协调职能解析：解析：本题考查组织职能的概念。2.大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( )。（分数：2.00）A.固定布置 B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置解析：解析：固定布置是将加工的对象的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处

34、进行加工制造的一种设施布置方式。主要适用于体积大、重量也大、难于移动的产品的生产。3.国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于( )。（分数：2.00）A.技术B.社会C.政治、法律 D.经济解析：解析：政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一，包括国际国内政治环境的变化、国家宏观经济调控手段的改变、国家产业政策的调整与产业结构的优化等。4.( )是第一部用于质量管理方面的国际标准。（分数：2.00）A.GBT19000 族标准B.GBT19001 族标准C.ISO9001族标准D.ISO9000族标准 解析：解析：ISO9000 族标准是第一部用于质量管理方面的

35、国际标准。5.某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是( )。（分数：2.00）A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试 D.人格测验解析：解析：情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作类似的项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。倾向测验、人格测验为心理测验，知识考试即笔试。6.设备更新的前提是( )。（分数：2.00）A.确认设备是否无法使用B.确定设备的最佳更新期 C.掌握新技术D.产能需要解析：解析

36、：设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。7.关于产品质量认证和质量管理体系认证的联系与区别，下列说法错误的是( )。（分数：2.00）A.产品质量认证的保持方式为对认证产品实施监督检查，对质量管理体系实施监督检查(审核)，质量管理体系认证的保持方式为定期监督供方质量管理体系认证机构，不对产品实物实施监督检查B.产品质量认证和质量管理体系认证的认证对象均为特定产品 C.质量管理体系认证和产品质量认证的证书均不能用于产品上D.产品质量认证的证明方式为产品质量认证证书及认证标志，质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证(注册)证书及认证标记解析：解析：产

37、品质量认证的认证对象为特定产品，质量管理体系认证的认证对象为企业的质量管理体系。8.在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的( )原则。（分数：2.00）A.有限范围原则B.统一立法、区别管理原则C.实行行政区域统一管理原则 D.奖优罚劣原则解析：解析：产品质量立法的基本原则主要有：有限范围原则，统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则，奖优罚劣原则。实行行政区域统一管理原则是指对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则。9.六西格玛管理工作程序 DMAIC，其中 D表示( )。（分数：2.00）A.界

38、定 B.测量C.分析D.改进解析：解析：DMAIC，分别指界定、测量、分析、改进、控制。10.在质量管理的发展历程中第一个阶段是( )。（分数：2.00）A.质量检验阶段 B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.ISO9000质量管理阶段解析：解析：质量管理大致经历了三个阶段，第一个阶段是质量检验阶段，20 世纪初，人们对质量管理的理解还只限于对质量的检验。11.直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种( )关系。（分数：2.00）A.服从关系B.命令关系 C.配合关系D.协调关系解析：解析：本题考查直线关系的定义。12.企业内分工可以( )，从而提高生产效率。（分数：2.00）A.降低

39、损耗B.减少投入、增加产出 C.促进技术创新D.增加员工积极性解析：解析：企业内分工可以减少投入和增加产出，从而提高生产效率。13.关于流水生产线的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比 C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率解析：解析：流水线的特征主要有：流水线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高；线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值 保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求；流水线的

40、各工作地按工艺过程的顺序排列；经过周期化工作，流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率。14.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。（分数：2.00）A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D.保持现有市场占有率解析：解析：进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。该战略下新产品开发的目标一般确定为迅速扩企业规模和提供市场占有率。15.关于企业财务管理的目标，下列哪种观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益( )。（分数：2.00）A

41、.利润最大化B.每股收益(权益资本净利率)最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化 解析：解析：企业价值最大化的观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。16.下列属于成本费用中期间费用的是( )。（分数：2.00）A.直接材料、燃料和动力费用B.直接人工费用C.制造费用D.管理费用 解析：解析：A、B、C 项属于成本费用中的生产费用。17.固定资产投资决策的首要步骤是( )。（分数：2.00）A.投资项目评价B.确定投资决策目标 C.投资项目决策D.投资项目实施与控制解析：解析：固定资产投资管理程序的步骤如下：确定投资决策目标、投资项目评价、投资项目决策、

42、投资项目事实与控制。18.根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于( )。（分数：2.00）A.创业阶段B.集体化阶段 C.规范化阶段D.精细化阶段解析：解析：处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。19.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于( )。（分数：2.00）A.生产过程的时间组织工作B.生产过程的空间组织工作 C.生产过程的物流组织工作D.生产过程

43、的人员配置工作解析：解析：简单来说，生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局，包括工厂总平面布置和车间布置。工业企业的生产过程是在一定的空间内，通过许多相互联系的生产单位来实现的。20.质量策划的关键是( )。（分数：2.00）A.制定质量目标并设法使其实现 B.监督产品质量C.实施质量检查D.加强质量控制解析：解析：质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。21.新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种( )较低的资源配置方式。（分数：2.00）A.流通费用B.成本费用C.交易费用 D.生产费用解析：解析：新制度学派认为，企业之所

44、以出现，正是因为企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。22.现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以( )为保证，以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。（分数：2.00）A.有限责任制度 B.无限责任制度C.合伙责任制度D.社会化形式解析：解析：本题考查现代企业制度的概念。23.流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和( )。（分数：2.00）A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线 C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线解析：解析：按流

45、水线的节奏性来衡量，流水线有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。24.在任何情况下，产品是否可以接受最终由( )决定。（分数：2.00）A.顾客 B.供应商C.代理商D.分销商解析：解析：质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意，从而能给组织带来最大收益。顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，这些需求和期望在产品规范中表述，并集中归结为顾客要求。在任一情况下，产品是否接受最终由顾客确定。25.关于企业管理的自然属性，说法正确的是( )。（分数：2.00）A.与生产力、社会化大生产相联系 B.与生产关系、社会制度相联系C.与自然资源、人口资源相联系D.与经济发展、社会进步相联系解析

46、：解析：企业管理具有双重属性，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。26.没有考虑到投入产出关系是企业财务管理( )目标的缺点。（分数：2.00）A.每股收益最大化B.利润最大化 C.股东财富最大化D.企业价值最大化解析：解析：利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。不同的投资额可能产生相同的或不同的利润。资金的使用是有成本的，仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较，不符合成本效益原则。27.在质量管理体系中，表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为( )。（分数：2.00）A.质量计划 B.质量手

47、册C.规范D.指南解析：解析：表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为质量计划。28.既能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是( )。（分数：2.00）A.师带徒B.轮岗 C.教练D.行动学习解析：解析：工作轮换又称“轮岗”，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为一两年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。29.如果以股东财富最大化为理财目标，则应以( )作为财务

48、管理工作的出发点和归宿。（分数：2.00）A.利润最大化B.每股收益最大化C.股票市值最大化 D.企业价值最大化解析：解析：最具代表性的财务管理目标主要有利润最大化目标、每股收益最大化目、股东财富最大化目标和企业价值最大化目标。股东财富最大化目标认为股东是企业的所有者，也是企业经营风险的最终承担者，因此股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和市场价格两方面决定。在股票数量一定时，股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大。因此股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。30.某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育以及技术

49、业务培训，这是企业( )职能的体现。（分数：2.00）A.优化资源配置B.搞好精神文明建设 C.承担社会责任D.劳动手段解析：解析：企业在创造物质财富的同时，应注重精神文明建设，加强员工思想政治教育、法制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道德教育和技术业务培训，不断提升员工队伍素质，以适应企业发展和社会主义现代化建设的需要。31.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的( )。（分数：2.00）A.技术变革B.服务变革C.文化变革 D.战略变革解析：解析：文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。32.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略，企业业务战略和( )组成。（分数：2.00）A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略 解析：解析：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略，企业业务战略和企业职能战略。33.工作说明书编制的首要步骤是( )。（分数：2.00）A.综合处理工作信息B.完成工作说明书C.全面获取工作信息 D.明确编写提纲解析：解析：工作说明书编写的步骤依次是：全面获取工