【计算机类职业资格】中级系统集成项目管理工程师-项目管理一般知识、项目立项管理-1及答案解析.doc

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1、中级系统集成项目管理工程师-项目管理一般知识、项目立项管理-1及答案解析(总分：63.99，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：3，分数：56.00)项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；_要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；_采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。（分数：26.00）(1). A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理（分数：2.00）A.B.C.D.(2). A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理（

2、分数：2.00）A.B.C.D.(3).项目建议书应该包括的核心内容可不包括_。 A.项目建设必需的条件 B.项目的必要性 C.项目的风险预测及应对措施 D.产品方案或服务的市场预测（分数：2.00）A.B.C.D.(4).项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的文件，其核心内容不包括_。 A.项目的必要性 B.项目的市场预测 C.产品方案或服务的预算 D.项目的验收安排（分数：2.00）A.B.C.D.(5).建设方在进行项目评估的时候，根据项目的类型不同，所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法，其难点是_。 A.如何准确确定新增投入资金的经济效果 B.确定原有固定资

3、产重估值 C.评价追加投资的经济效果 D.确定原有固定资产对项目的影响（分数：2.00）A.B.C.D.(6).项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目论证的叙述，错误的是_。 A.项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据 B.项目论证的内容之一是国民经济评价，通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数 C.数据资料是项目论证的支柱 D.项目财务评价是从项目的宏观角度判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动（分数：2.00）A.B.

4、C.D.(7).某单位要对一个网络集成项目进行招标，由于现场答辩环节没有一个定量的标准，相关负责人在制定该项评分细则时规定本项满分为 10 分，但是评委的打分不得低于 5 分。这一规定反映了制定招标评分标准时_。 A.以客观事实为依据 B.得分应能明显分出高低 C.严格控制自由裁量权 D.评分标准应便于评审（分数：2.00）A.B.C.D.(8).某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估，以下做法不正确的是_。 A.项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估 B.从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建

5、项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行 C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展 D.评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度（分数：2.00）A.B.C.D.(9).以下不属于项目可行性研究内容的是_。 A.项目的详细管理计划 B.项目的风险因素及其对策 C.项目的社会影响性分析 D.项目的财务盈利能力评价（分数：2.00）A.B.C.D.(10).某政府部门拟利用中央财政资金建设电

6、子政务项目，关于建设方的立项管理，下列做法中不符合有关规定的是_。 A.建设单位在编制项目建议书时专门组织项目需求分析，形成需求分析报告，报送项目审批部门 B.建设方在项目建议书获得批复后，招标选定有资格的第三方工程咨询机构编制可行性研究报告，报送项目审批部门 C.建设方在可行性研究报告获得批复后，向有关部门申请项目前期工作经费，前期工作经费计入项目总投资 D.建设方在可行性研究报告获得批复后，委托有资格的第三方工程咨询机构出具评估意见，连同批复的项目建议书，作为项目建设的主要依据（分数：2.00）A.B.C.D.(11).某企业信息化建设过程中，决策层要对实施计划方案进行择优和取舍，为保证决

7、策的科学性，其主要决策依据是_。 A.需求分析 B.项目建议书 C.可行性研究报告 D.项目评估报告（分数：2.00）A.B.C.D.(12).项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算比较粗，投资误差最多为_。 A.30% B.50% C.10% D.20%（分数：2.00）A.B.C.D.(13).根据国家电子政务工程建设项目管理暂行办法，项目设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合，且变更投资一旦超出已批复总投资额度_的，应重新报批可行性研究报告。 A.5% B.10% C.15% D.20%（分数：2.00）A.B.C.D.某单位为加强项目管理，计

8、划在 2013 年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没有提出具体要求。郭工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证，应_。如果郭工对比了自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于_。（分数：14.00）(1). A.进行项目识别 B.编制项目建议书 C.编制可行性研究报告 D.聘请评估机构对项目进行评估（分数：2.00）A.B.C.D.(2). A.项目的财务评价 B.项目的总量评估 C.项目的技术方案评估 D.项目的国民经济评价（分数：2.00）A.B.C.D.(3).项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选

9、型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容主要有技术可行性、_。 A.经济可行性、操作可行性 B.经济可行性、社会可行性 C.系统可行性、财务可行性 D.系统可行性、时间可行性（分数：2.00）A.B.C.D.(4).某项目的利润分析如下表所示。设贴现率为 10%，则第二年结束时的利润总额的净现值为_元。B表 某项目利润分析表/B（分数：2.00）A.B.C.D.(5)._一般

10、是项目初步可行性研究关注的问题。 A.合作方式 B.项目进度安排 C.技术培训计划 D.投资与成本估算（分数：2.00）A.B.C.D.(6).项目论证是对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济的合理性，实施上的可能性，风险控制等进行全面的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动，其中_不属于项目论证的主要内容。 A.项目财务评价 B.项目国民经济条件 C.项目社会影响评价 D.项目建设条件评价（分数：2.00）A.B.C.D.(7).某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作。该项目经初步设计和投资概算确定的投资额为 950 万元，而“项目可行性研究报告”得到批复

11、确定的投资额为 890 万元。这种情况下建设单位恰当的做法是_。 A.重新报批项目建议书 B.重新报批项目可行性研究报告 C.重新报批项目可行性研究报告和项目建议书 D.在项目初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明（分数：2.00）A.B.C.D.已知某拟建项目财务净现金流量如下表所示，则该项目的静态投资回收期是_年。进行该项目财务评价时，如果动态投资回收期 Pt 小于计算期 n，则财务净现值_。B表 1 某拟建项目财务净现金流量/B（分数：16.00）(1). A.8.4 B.8.6 C.7.4 D.7.6（分数：2.00）A.B.C.D.(2). A.0，项目不可行 B.0，项目可行 C

12、.0，项目可行 D.0，项目不可行（分数：2.00）A.B.C.D.(3)._是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。 A.项目论证 B.项目评估 C.项目识别 D.项目可行性分析（分数：2.00）A.B.C.D.(4).项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法中，不正确的是_。 A.可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划 B.市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会 C.信息技术发展迅速、日新月异，新技术也会给企业带来新的项目

13、机会 D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据（分数：2.00）A.B.C.D.(5).项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是_。 A.技术可行性分析 B.财务可行性分析 C.风险分析 D.需求验证（分数：2.00）A.B.C.D.(6).作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍_。 A.本企业技术可行性分析 B.企业人员能力和配置分析 C.项目的国民经济分析 D.项目财务可行性分析（分数：2.00）A.B.C.D.(7).项目承建方在准备投标时，要基于自身

14、情况对准备投标的项目进行论证，其中论证的内容可不包括_。 A.建设方需求的合理性分析 B.项目风险分析 C.其他投标者情况分析 D.承建方技术可行性分析（分数：2.00）A.B.C.D.(8).承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括_。 A.承建方技术可行性分析 B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析 C.项目财务可行性分析 D.项目国民经济评价分析（分数：2.00）A.B.C.D.二、B案例分析题/B(总题数：2，分数：8.00)阅读以下说明，根据要求回答下列问题。说明某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络，覆盖半径大约 1.5 公里，要求能够支持高速数据传输、无缝漫游以及多种类型

15、数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商 A 公司，提出了集团的需求。A 公司管理层开会研究后命令项目经理张某积极跟进，与李某密切联系。张某经过上网搜索，发现外企 B 公司最近推出的一种基于 WiMAX 技术的无线网络系统比较符合需求，国外也有类似的成功案例。张某亲自到 B 公司的国内代理商 C 公司进行了实地考察，并在 C 公司进行了产品演示实验，感到效果良好。随后，张某和李某沟通后，A 公司正式与C 公司签订了采购合同，并很快进行了系统的安装部署。可是当无线网络系统正式投入运行后不久，就出现了一系列问题，比如：无线网络覆盖存在盲区

16、，不支持某些类型的数据业务，用户较多时数据传输率急剧下降，偶尔发生莫名奇妙的断网现象，等等。更麻烦的是，当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频带使用执照，要求该集团立即停止运行该无线网络，并且要对他们进行处罚。此时 C 公司传来消息，称 B 公司因内部原因即将退出中国大陆市场，继续提供该系统的技术支持服务比较困难。（分数：3.99）(1).在本案例中，张某未进行充分的项目可行性研究以致项目出现危机，请指出具体体现在哪些方面? A.投资必要性 B.技术可行性 C.财务可行性 D.组织可行性 E.社会可行性 F.经济可行性 G.风险因素分析及对策（分数：1.33）A.B.C.D.E.F.G.(

17、2).请简要列举进行项目可行性研究的主要步骤。 （分数：1.33）_(3).如果你被 A 公司任命为该项目的项目经理，请用 300 以内文字简要叙述你应如何应对目前的困境。 （分数：1.33）_阅读以下说明，根据要求回答下列问题。 说明某信息系统集成公司根据对客户需求的理解，决定开发一种主要应用于客户单位内部的即时通讯产品。根据公司内部销售人员的反馈，该公司的高层领导觉得该产品应该有很好的市场前景，不仅可以满足公司现有客户的需要，而且可以作为独立的产品在市场上出售。于是公司的总经理徐某责成销售部门撰写出该产品的需求说明书，然后又要求开发部门的项目经理李某在此基础上进一步细化该产品的技术指标，制

18、定出该产品的项目范围说明，并组织了 10 余人的团队开始了该产品的开发。鉴于项目规模较小，而且已经获得了总经理的支持，因此项目经理李某觉得没有必要进行项目的可行性研究，只是组织业内的几个专家，根据他自己对项目的描述做了简单的评审，专家也没有对该项目提出太多的异议。但是在项目的实施阶段，问题却层出不穷。首先是，项目团队发现了新的、更简单易行的技术方案可以实现产品目标；其次是与销售部门会议后，销售部门的人反映目前开发的产品不是他们需要的产品；更麻烦的是，相关政府部门出台政策，为了稳定市场秩序，限制了该类产品的市场销售。（分数：4.00）(1).项目立项前要对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会

19、经济效益进行反复论证。一般来说，项目立项前大致包括哪几个过程，分别起到什么作用? （分数：0.80）_(2).项目在实施过程中，项目团队“发现了新的、更简单易行的技术方案”，说明了项目前期的什么工作没有做好，为什么? （分数：0.80）_(3).销售部门反映“目前开发的产品不是他们需要的产品”，请简要分析可能的原因。 （分数：0.80）_(4).可行性研究包括多方面的研究。其中，_主要是从资源配置的角度来衡量该项目的价值：而_包括法律可行性，即指在项目开发过程中可能涉及到的合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题。供选择的答案 A.系统可行性 B.经济可行性 C.组织可行性 D.执行可行性 E

20、.社会可行性 F.操作可行性（分数：0.80）A.B.C.D.E.F.(5).根据你的理解，请指出该项目的主要风险。 （分数：0.80）_中级系统集成项目管理工程师-项目管理一般知识、项目立项管理-1答案解析(总分：63.99，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：3，分数：56.00)项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；_要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；_采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。（分数：26.00）(1). A.进度管理 B.

21、风险管理 C.范围管理 D.配置管理（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 项目范围管理主要在于定义和控制哪些工作应包括在项目内，哪些不应包括在项目内。进度管理采用网络计划图、历时三点估算、资源平衡等科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。(2). A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理（分数：2.00）A. B.C.D.解析：(3).项目建议书应该包括的核心内容可不包括_。 A.项目建设必需的条件 B.项目的必要性 C.项目的风险预测及应对措施 D.产品方案或服务的市场预测（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 风险因素及对策属于项

22、目可行性研究报告的内容之一，但不属于项目建议书的核心内容。(4).项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的文件，其核心内容不包括_。 A.项目的必要性 B.项目的市场预测 C.产品方案或服务的预算 D.项目的验收安排（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 通常，项目建议书的核心内容包括：项目的必要性；项目的市场预测；产品方案或服务的预算；项目建设必需的条件等。(5).建设方在进行项目评估的时候，根据项目的类型不同，所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法，其难点是_。 A.如何准确确定新增投入资金的经济效果 B.确定原有固定资产重估值 C.评价追加投资的经济效果

23、D.确定原有固定资产对项目的影响（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 总量评估法的费用、效益测算采用总量数据和指标，确定原有固定资产重估值是估算总投资的难点。该方法简单，易被人们接受，侧重经济效果的整体评估，但无法准确回答新增投入资金的经济效果。例如，针对一个小炼钢厂，需要作出是进一步进行技术改造还是关、停、并、转的决策。该项目需要从整体上把握经济效益的变化和能够达到的经济效益指标。此时，应该采用总量评估法。(6).项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以

24、下关于项目论证的叙述，错误的是_。 A.项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据 B.项目论证的内容之一是国民经济评价，通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数 C.数据资料是项目论证的支柱 D.项目财务评价是从项目的宏观角度判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 项目财务评价是项目经济评价的主要内容之一，它是从项目的微观角度，在国家现行财税制度和价格体系的条件下，从财务角度分析、计算项目的财务盈利能力和清偿能力及外汇平衡等财务指标，据此判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动。据此，选项 D 的说法有误。(7)

25、.某单位要对一个网络集成项目进行招标，由于现场答辩环节没有一个定量的标准，相关负责人在制定该项评分细则时规定本项满分为 10 分，但是评委的打分不得低于 5 分。这一规定反映了制定招标评分标准时_。 A.以客观事实为依据 B.得分应能明显分出高低 C.严格控制自由裁量权 D.评分标准应便于评审（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 严格控制自由裁量权原则是指，在评分细则中应尽可能少出现“由评委根据某某情况酌情打分”的字样，对确实不好用客观依据量化、细化的评分因素，也应将评委的自由裁量权控制在最小范围内。例如技术方案、现场答辩、现场测试效果等确实无法描述的评分因素，评分细则应设定该因素的

26、最低得分值，且最低得分不得少于该因素满分值的 50%。(8).某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估，以下做法不正确的是_。 A.项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估 B.从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行 C.项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展 D.评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会

27、所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 项目评估通常是由一个独立的项目评估机构(或投资咨询机构)从第三者的角度对建设项目进行评价，以保证其评估结论的客观性、公正性。而不是由项目建设方的相关领导和业界专家完成这项活动。据此，选项 A 的说法有误。(9).以下不属于项目可行性研究内容的是_。 A.项目的详细管理计划 B.项目的风险因素及其对策 C.项目的社会影响性分析 D.项目的财务盈利能力评价（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 通常，系统集成项目可行性研究的内容不包括“项目的详细管理计划”这一内容。(10).某政府部门拟利用中

28、央财政资金建设电子政务项目，关于建设方的立项管理，下列做法中不符合有关规定的是_。 A.建设单位在编制项目建议书时专门组织项目需求分析，形成需求分析报告，报送项目审批部门 B.建设方在项目建议书获得批复后，招标选定有资格的第三方工程咨询机构编制可行性研究报告，报送项目审批部门 C.建设方在可行性研究报告获得批复后，向有关部门申请项目前期工作经费，前期工作经费计入项目总投资 D.建设方在可行性研究报告获得批复后，委托有资格的第三方工程咨询机构出具评估意见，连同批复的项目建议书，作为项目建设的主要依据（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 根据国家电子政务工程建设项目管理暂行办法第 13

29、条条文：“项目审批部门对电子政务项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案和投资概算的批复文件是项目建设的主要依据。”选项 D 的说法有误。选项 A、B、C 分别对应于该暂行办法的第 8 条、第 9 条、第 22 条条文。(11).某企业信息化建设过程中，决策层要对实施计划方案进行择优和取舍，为保证决策的科学性，其主要决策依据是_。 A.需求分析 B.项目建议书 C.可行性研究报告 D.项目评估报告（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 可行性研究报告只提供多方案比较依据，而项目评估报告通常是对多方案择优。因此，项目取舍的依据(决策依据)是项目评估报告。(12).项目建议书主要论证

30、项目建设的必要性，建设方案和投资估算比较粗，投资误差最多为_。 A.30% B.50% C.10% D.20%（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 项目建议书(或立项报告)是在项目早期产生的文档之一，由于项目条件还不够成熟，对项目的具体建设方案还不明晰，因此它主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差最多为30%。而初步可行性研究报告的投资估算误差为20%以内；详细可行性研究报告的投资估算误差为10%以内。(13).根据国家电子政务工程建设项目管理暂行办法，项目设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合，且变更投资一旦超出已批复总投资额度_

31、的，应重新报批可行性研究报告。 A.5% B.10% C.15% D.20%（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 根据国家电子政务工程建设项目管理暂行办法第 13 条条文规定，“项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度百分之十的，应重新报批可行性研究报告。”某单位为加强项目管理，计划在 2013 年建设一个项目管理系统，但企业领导对该系统没有提出具体要求。郭工是项目负责人，要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证，应_。如果郭工对比了自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于_。（分数：14.00）(1). A.

32、进行项目识别 B.编制项目建议书 C.编制可行性研究报告 D.聘请评估机构对项目进行评估（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 项目可行性研究是在投资决策之前，对拟建项目进行比较全面的技术、经济等分析的科学论证。它通过对项目的主要内容和配套条件(如市场需求、资源供应、环境影响、资金筹措、盈利能力等)，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成之后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资、如何进行建设的咨询意见。据此，项目负责人郭工要对项目的技术、经济等进行深入研究和方案论证，应编制项目的可行性研究报告。 项目财务评价是在财务预测的基础上，

33、根据国家现行财税制度和现行价格，分析预算项目的效益和费用，考察项目的获利能力、清偿能力及外汇效益等财务状况，以判别项目财务上的可行性的经济评价方法，是建设项目经济评价的组成部分。依题意，郭工对比了项目自主开发和外购的成本、时间差异，该行为属于项目的财务评价。(2). A.项目的财务评价 B.项目的总量评估 C.项目的技术方案评估 D.项目的国民经济评价（分数：2.00）A. B.C.D.解析：(3).项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成

34、以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容主要有技术可行性、_。 A.经济可行性、操作可行性 B.经济可行性、社会可行性 C.系统可行性、财务可行性 D.系统可行性、时间可行性（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 项目可行性研究的内容包括(但不限于)：投资必要性；技术可行性；财务可行性；组织可行性；经济可行性；社会可行性；风险因素及对策等。(4).某项目的利润分析如下表所示。设贴现率为 10%，则第二年结束时的利润总额的净现值为_元。B表 某项目利润分析表/B（

35、分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 经济可行性是对一个项目或方案的成本效益的度量。投资回收分析、投资回报率和净现值是用于评估经济可行性(或成本效益)的 3 种常用技术。现值的计算公式为：*。其中，PV n是从现在起第 n 年 1.00 元人民币的现值，i 是贴现率。所以第 1 年的利润现值是*元，第 2 年的利润现值是*元。因此该项目第 2 年结束时的利润总额的净现值=PV1+PV2=100000+100000=200000 元。(5)._一般是项目初步可行性研究关注的问题。 A.合作方式 B.项目进度安排 C.技术培训计划 D.投资与成本估算（分数：2.00）A.B.C.D. 解析

36、：解析 初步可行性研究的结构及研究的主要内容基本与详细可行性研究相同。所不同的是占有的资源细节比较粗略。“投资与成本估算”一般是项目初步可行性研究关注的问题。其他 3 个选项是详细可行性研究的内容。(6).项目论证是对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济的合理性，实施上的可能性，风险控制等进行全面的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动，其中_不属于项目论证的主要内容。 A.项目财务评价 B.项目国民经济条件 C.项目社会影响评价 D.项目建设条件评价（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 “项目建设条件评价”不属于项目论证的主要内容。(7).某政府部门需要改造现有信

37、息系统，目前正在开展项目立项工作。该项目经初步设计和投资概算确定的投资额为 950 万元，而“项目可行性研究报告”得到批复确定的投资额为 890 万元。这种情况下建设单位恰当的做法是_。 A.重新报批项目建议书 B.重新报批项目可行性研究报告 C.重新报批项目可行性研究报告和项目建议书 D.在项目初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 依题意，由于(950-890)=60 万元89010%=89 万元，因此根据国家电子政务工程建设项目管理暂行办法第 13 条条文规定，建设单位需在提交项目初步设计方案和投资概算报告时以独立章节对调整部分进行定量补充

38、说明。已知某拟建项目财务净现金流量如下表所示，则该项目的静态投资回收期是_年。进行该项目财务评价时，如果动态投资回收期 Pt 小于计算期 n，则财务净现值_。B表 1 某拟建项目财务净现金流量/B（分数：16.00）(1). A.8.4 B.8.6 C.7.4 D.7.6（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 静态投资回收期 Pt 是指不考虑资金占用成本(时间价值)，回收其全部投资所需要的时间。依题意，该拟建项目各年的累计净收益情况如表 2 所示。B表 2 某拟建项目财务净现金流量/B*Pt=累计净收益开始出现正值的年份数-1+上一年累计净收益的绝对值/出现正值年份的收益=8-1+30

39、0/500=7.6。进行项目财务评价时，若动态投资回收期 Pt 小于计算期 n，则财务净现值大于 0，项目可行、值得投资。(2). A.0，项目不可行 B.0，项目可行 C.0，项目可行 D.0，项目不可行（分数：2.00）A.B. C.D.解析：(3)._是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。 A.项目论证 B.项目评估 C.项目识别 D.项目可行性分析（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。(4).项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别

40、的说法中，不正确的是_。 A.可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划 B.市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会 C.信息技术发展迅速、日新月异，新技术也会给企业带来新的项目机会 D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 选项 D 的“对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，制定应对风险的方法，为项目全过程的风险管理提供依据”属于项目论证的内容。(5).项目承建方在立项管理过程中，应从多个

41、角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是_。 A.技术可行性分析 B.财务可行性分析 C.风险分析 D.需求验证（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，包括：技术可行性分析；人力及其他资源配置能力可行性分析；财务可行性分析；项目风险分析；对潜在的投标者的相关情况分析等。 需求工程是指应用已证实有效的技术、方法进行需求分析，确定客户需求，帮助分析人员理解问题并定义目标系统的所有外部特征的一门学科。它通过合适的工具和记号系统地描述待开发系统及其行为特征和相关约束，形成需求文档，并对用户不断变化的需求演进给予支持。通常，

42、可以将需求工程的活动划分为 5 个独立的阶段：需求获取；需求建模；形成需求规格；需求验证；需求管理。(6).作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍_。 A.本企业技术可行性分析 B.企业人员能力和配置分析 C.项目的国民经济分析 D.项目财务可行性分析（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，包括：技术可行性分析；人力及其他资源配置能力可行性分析；财务可行性分析；项目风险分析；对潜在的投标者的相关情况分析等。 需求工程是指应用已证实有效的技术、方法进行需求分析，确定客户需求，帮助分析人员理解问题并定

43、义目标系统的所有外部特征的一门学科。它通过合适的工具和记号系统地描述待开发系统及其行为特征和相关约束，形成需求文档，并对用户不断变化的需求演进给予支持。通常，可以将需求工程的活动划分为 5 个独立的阶段：需求获取；需求建模；形成需求规格；需求验证；需求管理。项目的国民经济分析与评价是详细可行性研究的常用方法之一。(7).项目承建方在准备投标时，要基于自身情况对准备投标的项目进行论证，其中论证的内容可不包括_。 A.建设方需求的合理性分析 B.项目风险分析 C.其他投标者情况分析 D.承建方技术可行性分析（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项

44、目进行论证，包括：技术可行性分析；人力及其他资源配置能力可行性分析；财务可行性分析；项目风险分析；对潜在的投标者的相关情况分析等。 需求工程是指应用已证实有效的技术、方法进行需求分析，确定客户需求，帮助分析人员理解问题并定义目标系统的所有外部特征的一门学科。它通过合适的工具和记号系统地描述待开发系统及其行为特征和相关约束，形成需求文档，并对用户不断变化的需求演进给予支持。通常，可以将需求工程的活动划分为 5 个独立的阶段：需求获取；需求建模；形成需求规格；需求验证；需求管理。“建设方需求的合理性分析”是项目中标之后、系统分析阶段的工作任务之一。(8).承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括_。 A.承建方技术可行性分析 B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析 C.项目财务可行性分析 D.项目国民经济评价分析（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 承建方的项目论证包括(但不限于)：技术可行性分析；人力及其他资源配置能力可行性分析；财务可行性分析；项目风险分析；对其他潜在投标者的相关情况分析等。项目的国民经济分析与评价是详细可行性研究的常用方法之一。二、B案例分析题/B(总题数：2，分数：8.00)阅读以下说明，根据要求回答下列问题。说明某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络，覆盖半径大约 1.5 公里，要