【公务员类职业资格】公选面试(领导决策类)-试卷6及答案解析.doc
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1、公选面试(领导决策类)-试卷 6 及答案解析(总分:6.00,做题时间:90 分钟)1.作为一名领导者,培养和举荐部属是其重要职责之一。如果对部属只使用不培养,或是不举荐有才能的部属。这样的领导者肯定得不到部属的拥护,甚至会落个糟蹋人才的名声。因此,领导者应以甘当人梯为荣,以糟蹋人才为耻。你若作为领导者,怎样才能做到甘当人梯留下美名呢?(分数:2.00)_2.请结合实际阐述“人的管理是一切管理的中心”。(分数:2.00)_3.党外知识分子工作是统一战线的一项基础性工作。改革开放以来。大量知识分子进入非公有制经济领域。如何做好这些知识分子的统战工作,目前仍处于探索阶段。你作为统战部副部长,请你提
2、出工作思路和措施。(分数:2.00)_公选面试(领导决策类)-试卷 6 答案解析(总分:6.00,做题时间:90 分钟)1.作为一名领导者,培养和举荐部属是其重要职责之一。如果对部属只使用不培养,或是不举荐有才能的部属。这样的领导者肯定得不到部属的拥护,甚至会落个糟蹋人才的名声。因此,领导者应以甘当人梯为荣,以糟蹋人才为耻。你若作为领导者,怎样才能做到甘当人梯留下美名呢?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:作为领导者,不仅自身要做到德才兼备,具有掌握大局的能力,而且“慧眼识珠”也是称职的领导者应该具备的条件。 首先,为下属创造有利条件。我会有意识地为下属的成长和进步创造条件,给下属展露才
3、华的机会,并适时地给部属压担子,让其承担一些重要的工作任务,必要时要把下属推向“第一线”,使其能力得以最大限度的发挥。 其次,善于发现下属的闪光点。对下属的优点、长处,我作为领导者不但要准确把握,而且要适时地予以表扬,增强下属的自信心,为下属制造机会,努力形成利于优秀人才脱颖而出的氛围和空间。 最后,我会放平心态,找准定位。对部属在工作中发挥的才能给予肯定,希望下属超过自己,并抓住机会推荐部属,这是成熟领导者的标志之一,也是领导者的美德。我认为。领导者要更新观念,打破框框,把育人荐人作为自己的本分,同时,领导者自身也要不断地完善,在优秀的下属身上发现优点和可学习之处,做个德才兼备、甘当人梯的领
4、导者。)解析:2.请结合实际阐述“人的管理是一切管理的中心”。(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:“管理即是处理人的关系”,这是英国著名经济学家帕金森提出的。不管组织存在着怎样的管理问题,首先要思考的是人有没有问题。组织成员有没有良好的工作意愿;积极性是否被激发;人心是否向着组织;有没有足够的凝聚力。因此,如何使成员心甘情愿、全力以赴地努力工作和合作,是所有管理者每天都必须考虑的首要问题。管理者可以亲自监督下属做事,但无法每时每刻监督他们;可以用惩罚来防止下属犯错,但无法用惩罚让下属创造佳绩;可以通过明确职责和程序来进行控制,但无法做到天衣无缝、毫无漏洞。所以,处理好人的关系是管理的核心
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