【工程类职业资格】建设工程项目管理-383及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-383 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.下列不属于建设工地施工工地上常见的固体废物的是( )。A建筑渣土 B散装的大宗建筑材料C生活垃圾 D设备的包装材料（分数：1.00）A.B.C.D.2.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，通常是由( )主持编制。A项目经理 B项目经理部 C组织管理层 D监理机构（分数：1.00）A.B.C.D.3.时标网络计划宜按各个工作的( )开始时间编制。A最晚 B中间 C最早 D随意（分数：1.00）A.B.C.D.4.施工图预算的编制以( )为主要依据。

2、A施工定额 B预算定额 C概算定额 D企业定额（分数：1.00）A.B.C.D.5.在矩阵组织结构中其指令源有( )。A1 个 B2 个 C3 个 D4 个（分数：1.00）A.B.C.D.6.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )。A施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成B总包单位对分包单位的管理责任C业主对分包单位的付款方式D业主对分包单位的选择和认可权限（分数：1.00）A.B.C.D.7.FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详

3、细的索赔文件和有关资料。A7 B14 C15 D28（分数：1.00）A.B.C.D.8.( )是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。A安全预防 B安全教育 C安全技术交底 D安全生产责任制（分数：1.00）A.B.C.D.9.( )是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查，经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。A资格预审 B标前会议 C招标公告 D工程量复核（分数：1.00）A.B.C.D.10.当编码不是针对某一项管理工作而编制时，就需要进行( )。A编码的整理 B编码的共享 C

4、编码的统一 D编码的组合（分数：1.00）A.B.C.D.11.下面对施工总承包管理模式叙述正确的是( )。A施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工B施工总承包管理单位应参与具体工程的施工C施工总承包管理单位如想参加部分工程的施工，可以参加该部分工程的投标D施工总承包管理单位对于想参加的部分工程的施工具有优先权（分数：1.00）A.B.C.D.12.承包人在工程变更确定后 14 天内提出变更工程价款的报告，经( )确认后调整合同价款。A总监理工程师 B发包人 C承包人 D工程师（分数：1.00）A.B.C.D.13.已知某工作 i-j 的持续时间为 4 天，有一项紧前工作，其紧前工作最早完成

5、时间为第 18 天，则该工作的最早完成时间为( )。A18 天 B21 天 C22 天 D25 天（分数：1.00）A.B.C.D.14.( )是工程项目竣工质量验收的基本对象。A检验批 B分项工程 C分部工程 D单位工程（分数：1.00）A.B.C.D.15.以下几项对现场文明施工描述不正确的是( )。A施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B建筑材料、构配件、料具按规范放在场内道路上，以便使用C施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水D现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范（分数：1.00）A.B.C.D.16.不

6、属于建设工程施工劳务分包合同中关于劳务报酬采用的方式的是( )。A约定不同工作成果的计件单价(含管理费)B约定不同工种劳务的按季报酬C固定劳务报酬(含管理费)D约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)（分数：1.00）A.B.C.D.17.国际工程承包合同中整个项目管理的核心是( )。A合同签订 B合同实施 C合同管理 D合同谈判（分数：1.00）A.B.C.D.18.( )是通过各个相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。A增值能力 B价值回报 C价值工程 D投资管理（分数：1.00）A.B.C.D.19.某项工程发包人与承包

7、人签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为 2500m3，乙项为 3400m3，经协商合同价甲项为 200 元/m 3，乙项为 180 元/m 3。承包合同规定：发包人应从承包人的工程款中按 6%的比例扣留滞留金；根据市场情况规定价格调整系数平均按 1.3 计算；监理工程师签发付款最低金额为 47 万元。第一个月甲项工程实际完成并经监理工程师签证确认的工程量为 900m3，乙项工程实际完成并经监理工程师签证确认的工程量为 1200m3。则总监理工程师签发的实际付款金额应为( )元。A473912 B483921 C483912 D不签发付款凭证（分数：1.00）A.B.C.D

8、.20.当已经规定了要求工期时，则网络计划的计划工期( )。A=要求工期 B要求工期 C要求工期 D要求工期（分数：1.00）A.B.C.D.21.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是( )。A企业通报 B监督检查 C认证暂停 D认证注销（分数：1.00）A.B.C.D.22.物的不安全状态的类型不包括( )。A防护等装置缺陷 B设备、设施等缺陷C生产场地环境的缺陷 D个人生活用品缺陷（分数：1.00）A.B.C.D.23.国际工程包含( )两大行业。A咨询和采购 B生产和承包 C咨询和承包 D设计和承包（分数：1.00）A.B.C.D.24.履约担保一般的形式

9、为( )。A支票 B投标保证书 C银行履约保函 D履约书（分数：1.00）A.B.C.D.25.( )是指通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A建设工程项目策划 B建设工程合同策划C建设工程进度策划 D建设工程检查策划（分数：1.00）A.B.C.D.26.( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A项目管理规划 B建设工程项目设计规划C建设工程设计管理规划 D建设工程项目管理规划（分数：1.00）A.B.C.D.27.施工总承包管理与施工总承包模式

10、从合同关系比较看，正确的是( )。A施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订合同B施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订合同C施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同D施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同（分数：1.00）A.B.C.D.28.在建设项目的投资控制中，( )过程投资控制更为重要。A设计 B可行性研究 C施工 D物资采购（分数：1.00）A.B.C.D.29.在国际上业主方项目管理的方式不包括( )。A业主方自

11、行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托设计单位对项目的总投资进行估算D业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作（分数：1.00）A.B.C.D.30.施工成本计划的编制以( )为基础，关键是确定目标成本。A成本控制 B成本核算 C成本预测 D成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.31.一般情况下要求用( )发布工程变更指示。A书面形式 B口头形式 C书面指示 D口头指示（分数：1.00）A.B.C.D.32.总时差是指在不影响( )的前提下，本工作可以利用的机动时间。

12、A总工期 B持续时间 C关键工作 D关键线路（分数：1.00）A.B.C.D.33.( )是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。A质量抽查 B质量控制 C质量监督 D质量体系（分数：1.00）A.B.C.D.34.双代号时标网络计划的特点之一是( )。A可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路（分数：1.00）A.B.C.D.35.( )作为建设工程产品的

13、生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品。A建设单位 B施工单位 C设计单位 D监理单位（分数：1.00）A.B.C.D.36.所谓( )是指“按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体”。A检验批 B分项工程 C分部工程 D单位工程（分数：1.00）A.B.C.D.37.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起( )日内，将建设工程竣工验收报告和规划等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他项目部门备案。A7

14、B14 C15 D20（分数：1.00）A.B.C.D.38.企业质量管理体系获准认证的有效期为( )年。A1 B2 C3 D5（分数：1.00）A.B.C.D.39.在某工程网络计划中，工作 F 的总时差为 6 天，自由时差为 4 天。在进度检查时发现该工作进度拖后，且影响工期 2 天，在其他工作均正常的前提下，该工作的实际进度比计划拖后( )。A2 天 B6 天 C8 天 D10 天（分数：1.00）A.B.C.D.40.受伤人员损失工作日在 105 工作日以上的伤害称为( )。A重伤事故 B重大伤亡事故 C死亡事故 D特大伤亡事故（分数：1.00）A.B.C.D.41.( )是确保各要素

15、构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础。A信息交流 B文件管 C监测 D管理评审（分数：1.00）A.B.C.D.42.( )是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。A程序文件 B质量方针 C质量细则 D质量记录（分数：1.00）A.B.C.D.43.在合同实施中，如果( )指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行。A供应商 B发包人 C工程师 D发包人与工程师（分数：1.00）A.B.C.D.44.建设工程合同分析中，要明确承包人的总任务，即( )。A合同标的物 B合同标的物量化 C合同标的 D合同标的量化（分数：1.00）A.B.C

16、.D.45.( )是指致力于满足质量要求的一系列的相关活动。A质量规划 B质量监督 C质量管理 D质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.46.工程变更的补偿范围通常以( )一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。A预付款 B工程进度款 C投标金额 D合同金额（分数：1.00）A.B.C.D.47.( )是人类社会继农业革命、城镇化和工业化后迈入新的发展时期的重要标志。A信息化 B全球化 C网络化 D科技化（分数：1.00）A.B.C.D.48.工程管理信息化中，不属于管理类信息的是( )。A与设计、施工和物资有关的技术信息 B安全、风险管理信息C合同管理信息 D进度控制信息

17、（分数：1.00）A.B.C.D.49.下列内容不属形成各类报表和报告应当建立的是( )。A输入信息、输出信息 B收集信息、录入信息C审核信息、加工信息 D信息传输和发布（分数：1.00）A.B.C.D.50.项目信息门户实施的条件不包括( )。A组织件 B教育件 C软件 D管理件（分数：1.00）A.B.C.D.51.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。A管理工作流程 B物质流程C信息处理工作流程 D设计工作流程（分数：1.00）A.B.C.D.52.施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。A投标截止 B发出中标通知书 C施工承包合同签订 D工程开工（分数：1

18、.00）A.B.C.D.53.下列风险因素中，属于组织风险的是( )。A工程资金供应的条件 B现场防火设施的可用性C施工方案 D业主方人员的能力（分数：1.00）A.B.C.D.54.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是( )。A对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C对影响结构安全的工程实体质量进行检测D对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测（分数：1.00）A.B.C.D.55.根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006)，项目管理实施规划应包括( )。A职业健康安全和环境管理计划 B项目采购与资源管理

19、规划C项目招标和发包工作程序 D项目管理目标规划（分数：1.00）A.B.C.D.56.施工成本控制的基本步骤为( )。A比较分析预测纠偏检查 B比较纠偏分析预测检查C比较预测分析检查纠偏 D比较检查预测纠偏分析（分数：1.00）A.B.C.D.57.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。A组织结构图 B任务分工表 C工作流程图 D工作一览表（分数：1.00）A.B.C.D.58.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( )。A学习合同的主要内容和合同分析结果 B参与起草合同条款C参与合同谈判和合同签订 D研究分析合同条款中的不妥之处（分

20、数：1.00）A.B.C.D.59.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及机构安全和功能的重要分部分项工程应进行( )。A外观检查 B见证取样检测 C剥露检验 D抽样检测（分数：1.00）A.B.C.D.60.在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力( )。A适中，符合要求 B偏大，不经济C偏小，需要整改 D处于临界状态，应采取措施（分数：1.00）A.B.C.D.61.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。A管理职能分工表 B工作任务分工表 C项目结构图 D组织结构图（分数：1.0

21、0）A.B.C.D.62.某工程网络计划中，工作 F 的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5 天；工作 F 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23 天，最迟开始时间分别为第 21 天、24 天和第 27 天，则工作 F 的总时差和自由时差分别为( )天。A5，4 B5，5 C4，4 D11，7（分数：1.00）A.B.C.D.63.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是( )。A分别调整单价和总价 B按市场价调整单价C以总价为准调整单价 D以单价为准调整总价（分

22、数：1.00）A.B.C.D.64.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是( )。A反馈机制 B动力机制 C持续改进机制 D约束机制（分数：1.00）A.B.C.D.65.银行履约保函的担保金额一般为合同金额的( )。A10% B15% C25% D50%（分数：1.00）A.B.C.D.66.( )是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。A建设工程项目管理信息系统 B管理信息系统C项目管理信息系统 D企业质量管理系统（分数：1.00）A.B.C.D.67.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、( )和质量目标。A成本目标 B进度目标 C合同目

23、标 D信息目标（分数：1.00）A.B.C.D.68.( )是每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。A物质流程组织 B职能组织结构 C线性组织结构 D矩阵组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.69.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方( )的义务。A进度计划 B施工计划 C履行合同 D施工任务（分数：1.00）A.B.C.D.70.建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是( )。A复核工程量 B选择施工方案 C投标计算 D确定投标策略（分数：1.00）A.B.C.D.

24、二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建筑工程施工质量验收统一标准中，施工质量验收被分为( )的质量验收。（分数：2.00）A.检验批B.分项工程C.分部(子分布)工程D.单项(子单项)工程E.单位(子单位)工程72.建设工程项目管理规范中项目管理规划大纲可包括下列( )。（分数：2.00）A.项目概况B.项目范围管理规划C.项目管理目标规划D.项目现场平面布置图E.项目职业健康安全与环境管理规划73.非关键工作时差的调整方法有( )。（分数：2.00）A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.减少工作项目E.增加工作项目

25、74.水污染物的主要来源有( )。（分数：2.00）A.工业污染源B.生活污染源C.农业污染源D.施工现场废水E.化工用品、外加剂75.项目人力资源管理的全过程包括( )。（分数：2.00）A.项目人力资源管理试行B.项目人力资源管理计划C.项目人力资源管理控制D.项目人力资源管理培训E.项目人力资源管理考核76.事前质量预控要求针对质量控制对象的( )进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。（分数：2.00）A.控制目标B.活动条件C.影响因素D.控制过程E.活动目的77.常用的投标策略有( )。（分数：2.00）A.以低价取胜B.以品质取胜C.以缩短工期取胜D.以设计取胜E.

26、以现金或特殊的施工方案取胜78.施工质量计划所要求的内容被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中，体现了施工项目管理目标的( )。（分数：2.00）A.关联性B.适应性C.制约性D.合理性E.整体性79.专业工程分包合同的主要内容有( )。（分数：2.00）A.质量控制B.组织管理C.费用控制D.费用管理E.风险管理80.施工总承包管理模式从质量控制方面来看其特点有( )。（分数：2.00）A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量D.不需要等待于施工

27、图设计完成后再进行施工总承包管理的招标E.多数情况下，由业主方与分包方直接签约，这样有可能增加业主方的风险81.在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.设计阶段建设监理工作的主要任务B.施工招标阶段建设监理工作的主要任务C.材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务D.工程竣工阶段建设监理工作的主要任务E.施工准备阶段建设监理工作的主要任务82.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括( )把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。（分数：2.00）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施E

28、.进度措施83.( )是成本控制过程中的动态资料。（分数：2.00）A.进度报告B.计划标准C.工程变更D.合同价格E.索赔资料84.建设工程项目施工成本由( )组成。（分数：2.00）A.单项成本B.多项成本C.直接成本D.生产成本E.间接成本85.建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，其控制的( )范畴并不相同。（分数：2.00）A.任务B.目标C.空间D.计划E.时间86.项目管理对象(或管理单元)的建设工程项目，可能是( )。（分数：2.00）A.独立的单项工程B.独立的单位工程C.某一分部工程D.线形工程组成的建设项目E.群体建筑组成的建设项目87.建设工程项目的施工质量计划

29、，应在( )等方面，形成一个有机的质量计划系统，确保项目质量总目标和各分解目标的控制能力。（分数：2.00）A.施工程序B.控制组织C.控制措施D.安装流程E.控制方式88.竣工工程质量验收的依据包括( )。（分数：2.00）A.工程施工承包合同B.工程施工图纸C.工程施工质量验收统一标准D.监理单位出具验收证明E.专业工程施工质量验收规范89.建设工程项目质量控制系统的运行环境，主要是指以下( )为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。（分数：2.00）A.建设工程的招标管B.建设工程的合同结构C.质量管理的资源配置D.质量管理的组织制度E.质量管理的管理关系90.被称为第一

30、类危险源的是( )。（分数：2.00）A.造成约束、限制能量措施失效的能量B.具有破坏性的各种不安全因素C.可能发生意外释放能量的载体D.有害因素及危险因素E.危险物质91.投标担保的形式有很多种，通常有( )。（分数：2.00）A.现金B.保兑支票C.银行汇款D.银行保函E.可撤销信用卡92.下面关于职业伤害事故分类说法正确的是( )。（分数：2.00）A.车辆挤、压造成的人身伤害属于机械伤害B.雷击伤害属于触电C.野兽咬伤属于其他伤害D.电烧伤引起的伤害属于灼烫E.起重设备引起的触电伤害属于起重伤害93.投标担保的主要作用是( )。（分数：2.00）A.保护中标人不因招标人不签约而蒙受经济

31、损失B.确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书C.确保投标人在中标后保证与业主签订合同D.可以在一定程度上筛选投标人E.确保投标人提交业主所要求的履约担保、预付款担保94.预付款担保的主要作用是( )。（分数：2.00）A.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书C.确保投标人在中标后保证与业主签订合同D.如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿E.确保投标人提交业主所要求的履约担保95.关于建设工程项目进度控制

32、措施的功能，正确的有( )。（分数：2.00）A.计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线B.绘制网络图和计划横道图C.编制资源需求量计划D.根据工程的进展进行工程进度预测E.进度控制情况的比较分析96.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择( )。（分数：2.00）A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.单位时间消耗资源量大的工作E.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作97.根据特种作业人员安全技术考核管理规则，下列建设工程活动中，属于特种作业的有( )。（分数：2

33、.00）A.建筑登高架设作业B.钢筋焊接作业C.建筑外墙抹灰作业D.起重机械操作作业E.卫生洁具安装作业98.下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有( )。（分数：2.00）A.环境方针B.环境因素C.运行控制D.信息交流E.内部核审99.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关键线路可能有多条E.关键线路上各工作持续时间之和最长100.质量手册是规定建筑企业建立质量管理体系的文件，其内容包括( )。（分数：2.00）A.企业的质量方针和目标B.质量手

34、册的发行数量C.体系基本控制程序D.管理标准和规章制度E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法建设工程项目管理-383 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.下列不属于建设工地施工工地上常见的固体废物的是( )。A建筑渣土 B散装的大宗建筑材料C生活垃圾 D设备的包装材料（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z205041 施工现场文明施工的要求解析 废弃的散装的大宗建筑材料属于建设工地施工工地上常见的固体废物。2.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，通常是由( )主持编制。A项目经理 B项目经理部

35、 C组织管理层 D监理机构（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法解析 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，通常是由项目经理部主持编制。3.时标网络计划宜按各个工作的( )开始时间编制。A最晚 B中间 C最早 D随意（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法解析 时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。4.施工图预算的编制以( )为主要依据。A施工定额 B预算定额 C概算定额 D企业定额（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z202021 施工成本计划的类型解析

36、 施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工预算的编制是以施工定额为主要依据。施工定额比预算定额划分得更详细、更具体。5.在矩阵组织结构中其指令源有( )。A1 个 B2 个 C3 个 D4 个（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z201020 建设工程项目的组织解析 在矩阵组织结构中其指令源有 2 个(横向和纵向两个工作部门)。6.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )。A施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成B总包单位对分包单位的管理责任C业主对分包单位的付款方式D业主对分包单位的选择和认可权限（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z2

37、01044 施工任务委托的模式解析 施工总承包模式与施工总承管理模式比较，工作开展程序不同；合同关系前有只有一种，后者有两种；分包单位的选择和认可方式有所不同；对分包单位的付款方式有所不同；只有对分包单位的管理责任方面一种模式是相同的。7.FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B14 C15 D28（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z206062 索赔的方法解析 FIDIC 合同条件和我国建设工程施工合同(示范文本

38、)(GF990201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的 28 天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。8.( )是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。A安全预防 B安全教育 C安全技术交底 D安全生产责任制（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z205021 安全生产管理制度解析 安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。9.( )是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查，经认定合格的潜在投标人，才可以

39、参加投标。A资格预审 B标前会议 C招标公告 D工程量复核（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z206011 施工招标的内容解析 资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查，经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。10.当编码不是针对某一项管理工作而编制时，就需要进行( )。A编码的整理 B编码的共享 C编码的统一 D编码的组合（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z207022 项目信息编码的方法解析 当编码不是针对某一项管理工作而编制时，就需要进行编码的组合。11.

40、下面对施工总承包管理模式叙述正确的是( )。A施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工B施工总承包管理单位应参与具体工程的施工C施工总承包管理单位如想参加部分工程的施工，可以参加该部分工程的投标D施工总承包管理单位对于想参加的部分工程的施工具有优先权（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z201044 施工任务委托的模式解析 一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如想参加部分工程的施工，可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。12.承包人在工程变更确定后 14 天内提出变更工程价款的报告，经( )确认后调整合同价款。A总监理工程师 B发包人 C承包人 D工程

41、师（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z206021 施工承包合同的内容解析 承包人在工程变更确定后 14 天内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。13.已知某工作 i-j 的持续时间为 4 天，有一项紧前工作，其紧前工作最早完成时间为第 18 天，则该工作的最早完成时间为( )。A18 天 B21 天 C22 天 D25 天（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算解析 18+4=22。14.( )是工程项目竣工质量验收的基本对象。A检验批 B分项工程 C分部工程 D单位工程（分数：1.00）A.B.C.D.

42、 解析：解析 1Z204042 竣工质量验收解析 单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。15.以下几项对现场文明施工描述不正确的是( )。A施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B建筑材料、构配件、料具按规范放在场内道路上，以便使用C施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水D现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z205041 施工现场文明施工的要求解析 建筑材料、构配件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。16.不属于建设工程施工劳务分包合同中关于劳务报

43、酬采用的方式的是( )。A约定不同工作成果的计件单价(含管理费)B约定不同工种劳务的按季报酬C固定劳务报酬(含管理费)D约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z206024 施工劳务分包合同的内容解析 劳务报酬采用以下方式：固定劳务报酬(含管理费)；约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算；约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算。17.国际工程承包合同中整个项目管理的核心是( )。A合同签订 B合同实施 C合同管理 D合同谈判（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z206070 国际建设工程施工承

44、包合同解析 国际工程承包合同中整个项目管理的核心是合同管理。18.( )是通过各个相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。A增值能力 B价值回报 C价值工程 D投资管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z201051 项目管理规划的内容解析 价值工程是通过各个相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。19.某项工程发包人与承包人签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为 2500m3，乙项为 3400m3，经协商合同价甲项为 20

45、0 元/m 3，乙项为 180 元/m 3。承包合同规定：发包人应从承包人的工程款中按 6%的比例扣留滞留金；根据市场情况规定价格调整系数平均按 1.3 计算；监理工程师签发付款最低金额为 47 万元。第一个月甲项工程实际完成并经监理工程师签证确认的工程量为 900m3，乙项工程实际完成并经监理工程师签证确认的工程量为 1200m3。则总监理工程师签发的实际付款金额应为( )元。A473912 B483921 C483912 D不签发付款凭证（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法解析 工程量价款为：900200+1200180=3

46、96000 元，应签证的工程款为 3960001.3(1-6%)=483912 元，本月实际签发的付款凭证金额为 483912 元。20.当已经规定了要求工期时，则网络计划的计划工期( )。A=要求工期 B要求工期 C要求工期 D要求工期（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算解析 计划工期是根据要求工期确定的作为实施目标的工期。当已经规定了要求工期时，计划工期要求工期。21.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是( )。A企业通报 B监督检查 C认证暂停 D认证注销（分数：1.00）A.B.C. D.解析：

47、解析 1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证解析 认证暂停是认证机构对获证企业的质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施。22.物的不安全状态的类型不包括( )。A防护等装置缺陷 B设备、设施等缺陷C生产场地环境的缺陷 D个人生活用品缺陷（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z205051 掌握职业健康安全管理体系解析 物的不安全状态的类型包括：防护等装置缺陷，设备、设施等缺陷，个人防护用品缺陷，生产场地环境的缺陷。23.国际工程包含( )两大行业。A咨询和采购 B生产和承包 C咨询和承包 D设计和承包（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z206

48、070 国际建设工程施工承包合同解析 国际工程包含咨询和承包两大行业。24.履约担保一般的形式为( )。A支票 B投标保证书 C银行履约保函 D履约书（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z206042 履约担保的内容解析 履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式。在保修期内，工程保修担保可以采用预留保留金的方式。25.( )是指通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A建设工程项目策划 B建设工程合同策划C建设工程进度策划 D建设工程检查策划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z201026 合同结构在项目管理中