【工程类职业资格】建设工程项目管理-356及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-356 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.业主方项目管理目标中的_指的是项目动用的时间目标。A投资目标 B成本目标C进度目标 D质量目标（分数：1.00）A.B.C.D.2.建设工程项目实施阶段管理的主要任务是_A确定项目实施的组织 B通过管理使项目的目标得以实现C确定建设项目的进度目标 D通过管理保证建设项目的质量（分数：1.00）A.B.C.D.3.建设工程项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是_A传统的项目管理 B组合管理C多个相互有关联的项目的项目管理 D变更管理（分数：1.00）A.B.C

2、.D.4.组织结构图中，矩形框表示的含义是_A建设项目的参与单位 B工作部门C建设项目的组成部分 D职能部门（分数：1.00）A.B.C.D.5.在_结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。A项目职能 B线性组织C职能组织 D矩阵组织（分数：1.00）A.B.C.D.6.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是_A组织结构图 B工作流程图C项目结构图 D合同结构图（分数：1.00）A.B.C.D.7.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是_的过程A知识管理 B施工管理C投资控制 D信息管理（

3、分数：1.00）A.B.C.D.8.建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是_A项目编码体系分析 B项目的规模、组成C融资方案 D项目效益分析（分数：1.00）A.B.C.D.9.施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括_A一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险C若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制（分数：1.00）A.B.C.D.10.工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向_负责。A设计单位 B政府主管部门C监理单位 D业主（

4、分数：1.00）A.B.C.D.11.项目管理的最基本的方法论是_A目标控制 B计划值和实际值的定期比较和纠偏C项目目标的动态控制 D项目策划和项目控制（分数：1.00）A.B.C.D.12.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的_A组织措施 B管理措施C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.13.下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是_A工程概算和投资规划的比较 B工程预算和投资规划的比较C工程概算和预算的比较 D合同价和工程概算的比较（分数：1.00）A.B.C.D.14.按照

5、我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，_末结清劳动者剩余应得的工资。A每季度 B每半年C每年 D每两个月（分数：1.00）A.B.C.D.15.下列各项中属于风险识别的工作内容的是_A确定风险因素发生的概率 B对难以控制的风险，向保险公司投保C确定风险因素发生的损失 D收集与风险有关的信息（分数：1.00）A.B.C.D.16.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经_批准。A专业监理工程师 B总监理工程师C监理单位技术负责人 D业主代表（分数：1.00）A.B.C.D.17.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是_A从设计准备开始至项目竣工验收时止B从

6、设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D从项目开工时开始至项目，竣工结算完成为止（分数：1.00）A.B.C.D.18.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是_A明确成本管理的指导思想 B建立企业内部施工定额C科学设计施工成本核算账册 D建立成本管理责任体系（分数：1.00）A.B.C.D.19.关于施工图预算和施工预算的对比，下列说法中正确的是_A施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位B施工图预算是施工企业组织生产的依据C施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法D施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额（分数：1.00）A.B.C.D.20.以

7、项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是_A企业的施工定额 B企业的预算定额C概算定额 D投资估算指标（分数：1.00）A.B.C.D.21.在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在_安排适当的不可预见费。A所有的分项工程中 B所有的检验批中C主要的检验批中 D主要的分项工程中（分数：1.00）A.B.C.D.22.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3月份的计划工作量 2400m3，计划单价是 12元/m 3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15元/m 3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效

8、指数(SPI)分别为_A0.6 万元；0.80 B-0.6 万元；0.83C-0.48 万元；0.83 D0.48 万元；0.80（分数：1.00）A.B.C.D.23.偏差分析的方法不包括_A横道图法 B表格法C曲线法 D比较法（分数：1.00）A.B.C.D.24.下列关于施工成本分析的依据的说法中，正确的是_A会计核算的范围比业务核算大B会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C会计核算的计量尺度比统计核算宽D会计核算主要是价值核算（分数：1.00）A.B.C.D.25.进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是_A分析上一年度的“三材”节约

9、率 B分析上一年度的成本管理薄弱环节C规划下一年度的成本管理措施 D预测下一年度的成本降低水平（分数：1.00）A.B.C.D.26.下列关于项目进度计划系统的说法，正确的是_A项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B项目进度计划系统应该在开工之前完成C项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的（分数：1.00）A.B.C.D.27.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过_A编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料论证总进度目标实现的

10、条件（分数：1.00）A.B.C.D.28.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划。它们的正确次序是_A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.29.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作 D的自由时差是_天。（分数：1.00）A.B.C.D.30.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_条。（分数：1.00）A.B.C.D.31.关于双代号网络图的绘图规则，下列说法中，错误的是_A双代号网络图中，不允许出现循环回路B双代号网络图中，只能有一个起点C双代号网络图中，可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系D双代号网络图中，箭线不

11、能交叉（分数：1.00）A.B.C.D.32.下列关于关键工作的说法中，正确的有_A关键工作是总时差为 0的工作B双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作C持续时间最长的工作是关键工作D关键工作的总时差可以为负值（分数：1.00）A.B.C.D.33.某工作的总时差为 3天，自由时差为 2天，施工过程中只有该工作延误了两天，则下列说法中正确的是_A总工期不延误，该工作的紧后工作延误 1天B总工期延误 1天，该工作的紧后工作延误 1天C总工期不延误，该工作的紧后工作不延误D总工期延误 1天，该工作的紧后工作不延误（分数：1.00）A.B.C.D.34.下列说法中，属于进度控制的管理措施

12、的是_A调整进度控制任务分工表 B进行任务控制会议的组织设计C选择承发包模式 D改进施工方法（分数：1.00）A.B.C.D.35.当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，认证机构作出的处理决定是_A撤销认证 B暂停认证C重新复评 D注销认证（分数：1.00）A.B.C.D.36.通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品，体现了_在施工阶段的质量控制目标。A建设单位 B施工单位C设计单位 D监理单位（分数：1.00）A.B.C.D.37.现场施工准备工作的质量控制中，施工质量控制的一项重要基础工作是_A计量控制 B施工人员的控制C测量

13、控制 D施工平面图控制（分数：1.00）A.B.C.D.38.建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的_和质量总体目标分解到各个责任主体。A建设任务 B管理工作C建设标准 D质量责任（分数：1.00）A.B.C.D.39.在建设工程项目质量控制系统的建立程序中，明确系统各层面的建设工程质量控制负责人的工作属于_工作环节。A编制系统质量控制计划 B制定系统质量控制制度C确立系统质量控制网络 D分析系统质量控制界面（分数：1.00）A.B.C.D.40.对防水层进行蓄水或淋水试验，体现了现场质量检查方法中的_A目测法 B实测法C理化试验法 D无损检测法

14、（分数：1.00）A.B.C.D.41.我国现行的施工质量计划的方式不包括_A工程项目目标控制计划 B工程项目施工组织设计C工程项目施工质量计划 D施工项目管理实施规划（分数：1.00）A.B.C.D.42.建设工程项目_质量控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全。A功能性 B可靠性C观感性 D经济性（分数：1.00）A.B.C.D.43.对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报请_进行检查验收。A建设单位 B政府主管部门C监理机构 D项目管理部门（分数：1.00）A.B.C.D.44.建设工程项目竣工质量

15、验收过程涉及各参与方的工作，必须按照工程质量控制系统的职能分工，以_为核心进行竣工验收的组织协调。A监理工程师 B设计单位C施工总承包单位 D建设单位（分数：1.00）A.B.C.D.45.确立本组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的_A以顾客为关注焦点 B领导作用C过程方法 D全员参与（分数：1.00）A.B.C.D.46.在质量管理过程中，通过检验试验所得到的质量问题的数据统计，可采用的统计方法是_A直方图法 B因果分析图法C排列图法 D分层法（分数：1.00）A.B.C.D.47.在建设工程项目决策阶段，_应按照有关建设工程法

16、律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A建设单位 B监理单位C施工单位 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.48.项目竣工后，_应向审批建设工程项目环境影响报告书的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。A施工单位 B监理单位C建设单位 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.49.关于职业健康安全与环境管理体系和环境管理体系的比较，下列说法中正确的是_A管理目标不同 B都需要规定具体的绩效标准C需要满足的对象相同 D管理原理基本相同（分数：1.00）A.B.C.D.50.对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是_A由分包商负主要的责

17、任 B由总包商负主要的责任C由建设单位负主要的责任 D由总包商和分包商承担连带责任（分数：1.00）A.B.C.D.51.职业健康安全与环境管理体系的体系文件包括_三个层次。A管理手册、程序文件、作业文件 B管理方针、管理手册、程序文件C管理目标、管理手册、程序文件 D管理方针、程序文件、作业文件（分数：1.00）A.B.C.D.52._是最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心。A安全生产责任制度 B安全生产教育培训制度C安全检查制度 D政府安全生产监督检查制度（分数：1.00）A.B.C.D.53.企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是_A“三同时”制度 B伤亡事故报告处理

18、制度C安全预评价制度 D安全检查制度（分数：1.00）A.B.C.D.54.根据我国企业伤亡事故分类标准的规定，下列事故中不属于机械伤害事故的是_A搅拌机绞伤 B起重机碰伤C机械设备割伤 D机械设备碾伤（分数：1.00）A.B.C.D.55.根据我国相关规定，升降机在夜间施工的噪声限值是_dB(A)。A55 B60C65 D70（分数：1.00）A.B.C.D.56.下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是_A项目技术复杂的B拟公开招标的费用与项目价值相比不值得的C虽然涉及国家安全，但适宜招标的D投资额特别大的（分数：1.00）A.B.C.D.57.根据我国相关规定，招标人对已发出的招标文件

19、进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少_日前发出。A5 B15C20 D30（分数：1.00）A.B.C.D.58.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)的规定，在工程施工过程中，双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需的费用以及因此造成的损失，由_承担。A发包人 B承包人C监理人 D责任方（分数：1.00）A.B.C.D.59.投标人根据招标文件内容在约定期限内向招标人提交投标文件，为_A要约邀请 B要约C合同生效 D承诺（分数：1.00）A.B.C.D.60.建设工程施工承包的总价合同一般是在_完成，施工任务和范围比较明确，

20、业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A施工图设计 B施工组织设计C施工现场规划 D总图设计（分数：1.00）A.B.C.D.61.根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额最高不得超过_万元人民币。A10 B50C80 D120（分数：1.00）A.B.C.D.62.按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期_天。A28 B30C56 D60（分数：1.00）A.B.C.D.63.支付担保的额度一般为工程合同总额的_A0%2% B15%25%C20%25% D15%20%（分数：1.00）A.B.C.D.64.关于施工合同分析，下列说法正确的有_A合同分析就是分

21、析合同中的漏洞，发现索赔的机会B合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容（分数：1.00）A.B.C.D.65.索赔按照当事人分类不包括_A承包人和发包人之间的索赔 B承包人和分包人之间的索赔C分包人和发包人之间的索赔 D承包人和保险人之间的索赔（分数：1.00）A.B.C.D.66.索赔成立的前提条件不包括_A与合同对照，事件已经造成承包人的实际损失B造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D索赔额计算正确（分数：1.00）A

22、.B.C.D.67.某工程项目总价值为 1000万元，合同工期为 18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用 50万元，则承包方提出工期索赔为_个月。A1.5 B0.9C1.2 D3.6（分数：1.00）A.B.C.D.68.FIDIC合同条件中，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格的是_A永久设备和设计建造合同条件 BEPC 交钥匙项目合同条件C施工合同条件 D简明合同格式（分数：1.00）A.B.C.D.69.为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制_以规范信息管理工作。A信息管理制度 B信息管理手册C项目管理实施规划 D项目管理规划大纲（分数：1.0

23、0）A.B.C.D.70.项目管理信息系统的主要作用是_A用于企业的人、财、物的管理B用于项目的目标控制C为项目参与各方提供一个信息处理的平台D实现工业管理信息化（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及_（分数：2.00）A.设计准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.运营阶段E.保修期72.矩阵组织结构的特点包括_（分数：2.00）A.适合于大系统B.有横向、纵向两个指令来源C.国际上常用D.每个部门只有唯一的下属E.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令73.项目管理实施规划的编制依据有_

24、（分数：2.00）A.项目条件和环境分析资料B.同类项目的相关资料C.项目管理规划大纲D.可行性研究报告E.工程合同及相关文件74.以下组织关系中，属于相对静态组织关系的有_（分数：2.00）A.物质流程组织B.管理职能分工C.组织结构模式D.工作任务分工E.工作流程组织75.质量管理体系文件的构成包括_（分数：2.00）A.质量手册B.质量方针和质量目标C.质量记录D.质量计划E.程序性文件76.在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有_（分数：2.00）A.提高施工的科学化程度B.积极采用国内外先进的施工技术C.重视管理创新和技术创新D.重视工程施工的投资控制E.合理部署施工现场，实现文明施工

25、77.施工项目的成本计划按其作用可分为_（分数：2.00）A.单位工程成本计划B.分部分项工程成本计划C.竞争性成本计划D.实施性计划成本E.指导性成本计划78.在施工成本控制工程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有_（分数：2.00）A.检查纠偏措施的执行情况和效果B.比较计划值和实际值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.考核成本降低的实际效果E.估计完成项目所需的总费用79.施工成本分析的基本方法包括_（分数：2.00）A.比较法B.表格法C.横道图法D.比率法E.连环置换法80.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括_（分数：2.00）A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.

26、控制性进度计划D.设计进度计划E.指导性进度计划81.项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括_（分数：2.00）A.项目实施的总体部署B.确定里程碑事件的计划进度目标C.总进度目标实现的条件D.单项工程和单位工程进度计划E.施工总进度规划82.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的_进行标识。（分数：2.00）A.计划形式B.计划层C.计划对象D.资源类别E.计划方法83.下列关于网络图的关键线路的说法，正确的有_（分数：2.00）A.双代号时标网络图中持续时间最长的线路是关键线路B.单代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路C.

27、双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键路线D.关键线路在项目进行过程中不能改变E.网络图的关键线路可能不止一条84.一般情况下，建设工程项目质量控制系统应由_的工程项目管理机构负责建立。（分数：2.00）A.建设单位B.工程项目总承包企业C.设计单位D.监理单位E.施工企业85.程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括_（分数：2.00）A.质量记录管理程序B.文件控制程序C.体系要素或基本控制程序D.组织结构及质量职责E.内部审核程序86.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有_等。（分数：2.00）A.建

28、设行政主管部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.幕墙玻璃供应商E.建设单位87.下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有_（分数：2.00）A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.现场检测混凝土试件的抗压强度E.用锤吊线检查墙面的垂直度88.施工质量验收中需要对观感进行验收的有_（分数：2.00）A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单项工程E.单位工程89.下列施工质量事故属于由技术原因引发的包括_（分数：2.00）A.结构设计计算错误B.对水文地质情况判断的错误C.监理单位质量管理体系不完善D.严重的自然灾害E.检测仪器设备失准90.

29、职业健康安全管理体系中要素实施和运行所对应的核心要素包括_（分数：2.00）A.记录和记录管理B.结构和职责C.协商和沟通D.文件E.运行控制91.按照我国现行规定，安全检查的重点是_（分数：2.00）A.查思想B.查管理C.查“三违”D.查隐患E.查安全责任制的落实92.按照我国现行规定，事故调查报告的内容包括_（分数：2.00）A.事故发生单位概况B.事故发生的原因和事故性质C.事故发生经过和事故救援情况D.事故的整改措施E.对事故责任者的处罚措施93.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是_（分数：2.00）A.要使用封闭式容器处理高大建筑物的施工垃圾B.建设工程施工现场禁止搅

30、拌混凝土C.禁止将施工废弃物作为土方回填D.采用资源化、无害化和减量化的思想处理固体废弃物E.在晚 10点到次日早 6点之间应停止强噪声作业94.根据我国相关规定，建设工程施工招标应该具备的条件包括_（分数：2.00）A.招标人已经依法成立B.初步设计应当履行审批手续的，已经批准C.招标方式应当履行核准手续的，已经核准D.相应的资金必须全部到位E.施工图设计已经全部完成95.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，需由劳务分包人承担的保险费用有_（分数：2.00）A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.施工场

31、地内劳务分包人自有的施工机械设备E.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害96.按照我国相关规定，变动总价合同可以调整总价的情况包括_（分数：2.00）A.通货膨胀B.设计变更C.承包商施工成本增加D.一周内停电时间超过 6hE.工程量变化97.支付担保通常采用的担保形式包括_（分数：2.00）A.银行保B.履约保证金C.担保公司担保D.现金支票E.银行汇票98.下列各项中属于承包商合同跟踪对象的是_（分数：2.00）A.分包人的工作B.业主的工作C.监理工程师的工作D.政府质量监督机构的工作E.设计方的工作99.索赔意向通知应该包括的内容有_（分数：2.00）A.索赔事件发生的时间、地点和简

32、单事实情况的描述B.索赔的依据和理由C.索赔事件的发展动态D.索赔费用的计算E.索赔工期的网络分析100.关于解决国际工程纠纷的争端裁决委员会方式，下列说法正确的是_（分数：2.00）A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短B.争端裁决委员会的裁决具有强制性C.争端裁决委员会的费用较低D.争端裁决委员会的费用业主和承包商各自承担一半E.争端裁决委员会必须是 3人以上单数专家组成建设工程项目管理-356 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.业主方项目管理目标中的_指的是项目动用的时间目标。A投资目标 B成本目标C进度目标 D质量目标

33、（分数：1.00）A.B.C. D.解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。2.建设工程项目实施阶段管理的主要任务是_A确定项目实施的组织 B通过管理使项目的目标得以实现C确定建设项目的进度目标 D通过管理保证建设项目的质量（分数：1.00）A.B. C.D.解析：项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。3.建设工程项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是_A传统的项目管理 B组合管理C多个相互有关联的项目的项目管理 D变更管理（分数：1.00）A.B.C.

34、D. 解析：第四代项目管理是 Change Management(尚没有统一的中文术语，指的是变更管理)。4.组织结构图中，矩形框表示的含义是_A建设项目的参与单位 B工作部门C建设项目的组成部分 D职能部门（分数：1.00）A.B. C.D.解析：组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。5.在_结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。A项目职能 B线性组织C职能组织 D矩阵组织（分数：1.00）A.B. C.D.解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上

35、级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。6.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是_A组织结构图 B工作流程图C项目结构图 D合同结构图（分数：1.00）A.B.C. D.解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。7.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是_的过程A知识管理 B施工管理C投资控制 D信息管理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息

36、的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。8.建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是_A项目编码体系分析 B项目的规模、组成C融资方案 D项目效益分析（分数：1.00）A. B.C.D.解析：组织策划其主要工作内容包括：(1)决策期的组织结构；(2)决策期任务分工；(3)决策期管理职能分工；(4)决策期工作流程；(5)实施期组织总体方案；(6)项目编码体系分析。9.施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括_A一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方

37、的风险C若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制（分数：1.00）A.B. C.D.解析：施工总承包模式中投资控制方面的特点：(1)一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；(2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；(3)若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。10.工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向_负责。A设计单位 B政府主管部门C监理单位 D业主（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。11.项目管理的最基

38、本的方法论是_A目标控制 B计划值和实际值的定期比较和纠偏C项目目标的动态控制 D项目策划和项目控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。12.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的_A组织措施 B管理措施C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A. B.C.D.解析：组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。13.下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值

39、的比较的是_A工程概算和投资规划的比较 B工程预算和投资规划的比较C工程概算和预算的比较 D合同价和工程概算的比较（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款支付与工程概算的比较；工程款支付与工程预算的比较；工程款支付与工程合同价的比较；工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。14.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，_末结清劳动者剩余应得的工资。A每季度 B每半年

40、C每年 D每两个月（分数：1.00）A. B.C.D.解析：建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。15.下列各项中属于风险识别的工作内容的是_A确定风险因素发生的概率 B对难以控制的风险，向保险公司投保C确定风险因素发生的损失 D收集与风险有关的信息（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与项目风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制项目风险识别报告。16.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经_批准。A专业监理工程

41、师 B总监理工程师C监理单位技术负责人 D业主代表（分数：1.00）A.B. C.D.解析：工程建设监理实施细则的编制程序和依据应符合下列规定：(1)工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。(2)工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制。(3)编制工程建设监理实施细则的依据如下：已批准的工程建设监理规划；相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；施工组织设计。17.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是_A从设计准备开始至项目竣工验收时止B从设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D从项目开工时开始至项目，竣工

42、结算完成为止（分数：1.00）A.B.C. D.解析：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。18.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是_A明确成本管理的指导思想 B建立企业内部施工定额C科学设计施工成本核算账册 D建立成本管理责任体系（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作。19.关于施工图预算和施工预算的对比，下列说法中正确的是_A施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位B施工图预算是施工企业组织生产的依据C施工图预算与施工预算对

43、比的方法有实物对比法和金额对比法D施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额（分数：1.00）A.B.C. D.解析：施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大：(1)编制的依据不同。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。(2)适用的范围不同。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。(3)发挥的作用不同。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，施工图预算则是投标报价的主要依据。在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析

44、，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便提出解决问题的措施，防止工程成本的亏损，为降低工程成本提供依据。“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法。20.以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是_A企业的施工定额 B企业的预算定额C概算定额 D投资估算指标（分数：1.00）A. B.C.D.解析：实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。21.在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在_安排适当的不

45、可预见费。A所有的分项工程中 B所有的检验批中C主要的检验批中 D主要的分项工程中（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量袁中某项内容的工程量计算有较大的出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。22.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3月份的计划工作量 2400m3，计划单价是 12元/m 3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15元/m 3。则该工程的进度偏差(SV)和进

46、度绩效指数(SPI)分别为_A0.6 万元；0.80 B-0.6 万元；0.83C-0.48 万元；0.83 D0.48 万元；0.80（分数：1.00）A.B.C. D.解析：进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)；进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)。则本题中，进度偏差(SV)=200012-240012=-4800(元)=-0.48(万元)；进度绩效指数(SPI)=(200012)/(240012)=0.83(万元)。23.偏差分析的方法不包括_A横道图法 B表格法C曲线法 D比较法（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。24.下列关于施工成本分析的依据的说法中，正确的是_A会计核算的范围比业务核算大B会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C会计核算的计量尺度比统计核算宽D会计核