【工程类职业资格】建设工程投资控制(四)及答案解析.doc
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1、建设工程投资控制(四)及答案解析(总分:95.00,做题时间:90 分钟)一、B案例 1/B(总题数:1,分数:20.00)某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为 15 个月。承包单位投标所报工期为 13 个月。合同总价确定 8000 万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量 25%以上时允许调整单价:拖延工期每天赔偿金为合同总价的 0.1%,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的 10%;若能提前竣工,每提前 1 天的资金按合同总价的 0.1%计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图 43 所示。施工过程中发生了以下 4 个事件,致使承包单位完成
2、该项目的施工实际用了 15个月。事件 1:A、C 2 项工作为土方工程,工程量均为 16 万 m3,土方工程的合同单价为 16 元/m 3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行 4 个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程 N 的指示。该工作的性质和施工难度与 A、C 工作相同,工程量为 32 万 m3。N 工作在 B 和 C 工作完成后开始施工,且为 H 和 G 的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为 14 元/m 3。承包单位按计划用 4 个月完成。3 项土方工程均租用 1 台机械开挖,机械租赁费为 1 万元/月台。事件 2:F 工作,因
3、设计变更等待新图样延误 1 个月。事件 3:G 工作由于连续降雨累计 1 个月导致实际施工 3 个月完成,其中半个月的日降雨量超过当地 30 年气象资料记载的最大强度。事件 4:H 工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际五个半月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:1顺延工期六个半月。理由:完成 N 工作 4 个月;变更设计图样延误 1 个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响 1 个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月;2N 工作的费用补偿:16 元/m 332 万 m3=512 万元;3由于第 5 个月后才能开始 N 工作的施工,要求补偿 5 个
4、月的机械闲置费 5 月1 万元/月台1 台=5 万元。B问题/B(分数:20.00)(1).请对以上施工过程中发生的 4 个事件进行合同责任分析。(分数:5.00)_(2).根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少,说明理由。(分数:5.00)_(3).确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。(分数:5.00)_(4).分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。(分数:5.00)_二、B案例 2/B(总题数:1,分数:25.00)某工程施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表 415)。施工合同约定:工程预付款为合同总价的 20%,
5、从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的 30%扣回,扣完为止;施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费费率10%,利润率 5%,计税系数 3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图4-4 所示。 B表 415 工程量清单报价/B工作 估计工程量(m 3)全费用综合单价(元/m 3)合计(万元)A 3000 300 90B 1250 200 25C 4000 500 200D 4000 600 240E 3800 1000 380F 8000 400 320G 5000 200 100H 3000 800 240I 2000
6、 700 140施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并产生了保护措施费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,产生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第 2 个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程 N,根据工艺要求,N 在 E 结束以后开始,在 H 开始前完成,持续时间 1 个月,N 工作的直接费为 400 元/m 3,工程量为 3000m3。(分数:25.00)(1).施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理,说明理由。(分数:5.00)_(2).新增分项工程 N 的全费用综合单价
7、及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留 2 位小数)(分数:5.00)_(3).该工程合同总价是多少?增加 N 工作后的工程造价是多少?(分数:5.00)_(4).若该工程的各项工作均按最早开始时间安排,各工作均按匀速完成,且各工作实际工程量与估计工程量无差异。在表 4-16 中填入 H、I、N 3 项工作分月工程进度款。(分数:5.00)_(5).该工程预付款是多少?第一个月至第四个月每月结算款各为多少?(分数:5.00)_三、B案例 3/B(总题数:1,分数:5.00)1.拟建的某工业建设项目各项数据如下:1主要生产项目 7400 万元(其中:建筑工程费 2800 万元,设备购置费
8、3900 万元,安装工程费 700 万元)。2辅助生产项目 4900 万元(其中:建筑工程费 1900 万元,设备购置费 2600 万元,安装工程费 400 万元)。3公用工程 2200 万元(其中:建筑工程费 1320 万元,设备购置费 660 万元,安装工程费 220 万元)。4环境保护工程 660 万元(其中:建筑工程费 330 万元,设备购置费 220 万元,安装工程费 110 万元)。5总图运输工程 330 万元(其中:建筑工程费 220 万元,设备购置费 110 万元)。6服务性工程建筑工程费 160 万元。7生活福利工程建筑工程费 220 万元。8厂外工程建筑工程费 110 万元
9、。9工程建设其他费用 400 万元。10基本预备费费率为 10%。11建设期各年涨价预备费费率为 6%。12建设期为 2 年,每年建设投资相等,建设资金来源为第一年贷款 5000 万元,第二年贷款 4800 万元,其余为自有资金,贷款年利率为 6%(每半年计息一次)。13固定资产投资方向调节税税率为 5%。B问题/B1试将以上数据填入表 418(建设项目固定资产投资估算表)。2列式计算基本预备费、涨价预备费、固定资产投资方向调节税和建设期贷款利息,并将费用名称和相应计算结果填入表 4-18 中。3完成该建设项目固定资产投资估算表。(注:计算结果为百分数的,取 2 位小数,其余均取整数) B表
10、418 建设项目固定资产投资估算 (万元)/B估算价值序号 工程费用名称建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计占固定资产投资比例(%)1 工程费用1.1 主要生产项目1.2 辅助生产项目1.3 公用工程1.4 环境保护工程1.5 总图运输工程1.6 服务性工程1.7 生活福利工程1.8 厂外工程2 工程建设其他费用12 小计总计(分数:5.00)_四、B案例 4/B(总题数:1,分数:15.00)某城市地下工程,业主与施工单位参照 FIDIC 合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为 8600 万元,其中现场管理费率 15%,企业管理费率 8%,利润率 5%,合同工期 730 天。为
11、保证施工安全,合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力 1.5t/min 的排水设施,并安装 1.5t/min 的备用排水设施,2 套设施合计 15900 元。合同中还规定,施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机械按台班单价的 60%给予补偿,对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。该工程施工过程中发生以下三项事件。事件 1:施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更,由此造成施工单位的机械设备窝工 12 天,机械台班单价和窝工时间见表420。 B表 420 机械台班单价与窝工时间/B项目 机械台班单价(元/台班) 时间(天) 金额(元)
12、9m3空压机 310 12 372025t 履带吊车(租赁) 1500 12 18000塔吊 1000 12 12000混凝土泵车(租赁) 600 12 7200合计 40920事件 2:施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气,由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件,原有排水设施满足不了排水要求,施工工区涌水量逐渐增加,使施工单位被迫停工,并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度,业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施,尽快恢复施工,施工单位按业主要求购买并安装了 2 套 1.5t/min 的排水设施,恢复了施工。事件 3:施工中发现地下文物,处理地下文物工作造成工期拖延 40
13、天。就以上三项事件,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。事件 1:由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔。现场管理费:4092015%=6138 元企业管理费:(40920+6138)8%=3764.64 元利润:(40920+6138+3764.64)5%=2541.13 元合计:53363.77 元事件 2:由于非季节性大暴雨天气费用索赔:1备用排水设施及额外增加排水设施费:1590023=23850 元2被地下涌水淹没的机械设备损失费 16000 元。3额外排水工作的劳务费 8650 元。合计:48500 元。事件 3:由于处理地下文物,工期、费用索赔。延长工期 4
14、0 天。索赔现场管理费增加额。现场管理费:860015%=1290 万元相当于每天:129010000730=17671.23 元/天40 天合计:17671.2340=706849.20 元B问题/B(分数:15.00)(1).指出事件 1 中施工单位的哪些索赔要求不合理,为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时,核定施工单位提供的机械台班单价属实,并核定机械台班单价中运转费用分别为:9m 3空压机为93 元/台班,25t 履带吊车为 300 元/台班,塔吊为 190 元/台班,混凝土泵车为 140 元/台班,造价工程师核定的索赔费用应是多少?(分数:5.00)_(2).事件 2
15、 中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少?(分数:5.00)_(3).事件 3 中造价工程师是否应同意 40 天的工期延长,为什么?补偿的现场管理费如何计算,应补偿多少元?(分数:5.00)_五、B案例 5/B(总题数:1,分数:15.00)某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为 38 天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1 天奖(罚)5000 元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图 4-6),并得到甲方代表的同意。(分数:15.00)(1).在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿
16、和(或)费用补偿要求,为什么?(分数:5.00)_(2).该工程的实际工期为多少天,可得到的工期补偿为多少天?(分数:5.00)_(3).假设工程所在地人工费标准为 30 元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为 18 元/工日,间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项,费用补偿额为多少元?(分数:5.00)_六、B案例 6/B(总题数:1,分数:15.00)某工程项目,已完成施工招标前的各项准备工作,某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法,评分的方法及原则如下:1加权综合评分从以下 3 个方面加以评价,并根据工程特点和具
17、体情况分析赋予不同的权重。(1)“投标报价”占 50%;(2)“施工企业的业绩和信誉”占 30%;(3)“企业的施工及管理能力”占 20%。2“投标报价”方面的评分按满分 100 分计。具体评分时从以下 3 个方面评价,并各占不同权重的分值。(1)报价偏差满分为 60 分(即占 60%权重),根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为 1000 万元)的偏差的正、负和大小按表 4-21 标准打分。 B表 4-21 报价偏差/B报价偏差 -5%-3% -2%-1% 1%2% 3%5%得分 40 60 50 30(2)报价费用组成的合理性满分为 30 分(即占 30%权重)。 (3)三材用量的合理
18、性满分为 10 分(即占 10%权重)。 3“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分 100 分计,具体评分时按以下 5 个方面分别评价,其各自占有的权重见表 422。 B表 4-22 “企业业绩与信誉”评分/B评价项目资质等级企业信誉施工经历近 5 年的质量回访近 3 年工程质量、安全事故 合计权重(或满分) 30%(30 分) 20%(20 分) 20%(20 分) 15%(15 分) 15%(15 分)100%(100 分)4“企业的施工与管理能力”方面的评分按满分 100 分计,具体评分时按以下3 个方面分别评价,其各自占有的权重见表 4-23。 B表 4-23 “企业施工与管理能力”评分
19、/B评价项目 对施工机械、劳力的安排 安全管理 质量体系 合计权重(或满分) 50%(50 分) 30%(30 分) 20%(20 分) 100%(100 分)发布施工招标的公告后,共有 14 家施工企业申请投标,经过资格预审,有 5 家企业未通过资格审查,故只有 9 家施工企业参加投标。另外,在投标的 9 家企业中,有 3 家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销,最后只余下 6 家施工企业的标书参与评标。这 6 家企业的报价分别见表 4-24。 B表 4-24 施工企业报价 (万元)/B施工企业 A B C D E F报价 1020 980 1010 960 1050 9505综
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