【工程类职业资格】工程项目组织与管理-概述、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目综合管理(四)及答案解析.doc
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1、工程项目组织与管理-概述、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目综合管理(四)及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、多项选择题 lilist-style-t(总题数:45,分数:100.00)1.下列工作中,属于工程项目实施阶段的有_。 A.项目征地 B.概算编制 C.工程施工 D.联动试车 E.生产运营(分数:3.00)A.B.C.D.E.2.建立工程项目目标系统,确定可执行目标一般是在项目的_。 A.建议书阶段 B.可行性研究阶段 C.机会研究阶段 D.技术设计阶段 E.竣工验收阶段(分数:3.00)A.B.C.D.E.3.目前国际建设工程领域信息技术应用的特点主要有_
2、。 A.局域化 B.标准化 C.集成化 D.网络化 E.虚拟化(分数:3.00)A.B.C.D.E.4.建立工程项目目标系统时应做的主要工作有_。 A.工程项目构思 B.识别需求 C.建立目标系统 D.提出项目目标 E.提出项目申请(分数:3.00)A.B.C.D.E.5.工程项目和非工程项目的共同特征包括_。 A.唯一性 B.固定性 C.一次性 D.目标明确性 E.不可逆转性(分数:3.00)A.B.C.D.E.6.工程项目按项目用途的不同,可分为_。 A.工业项目 B.生产性项目 C.农林水利项目 D.非生产性项目 E.交通运输项目(分数:3.00)A.B.C.D.E.7.工程项目实施阶段
3、的主要工作包括_。 A.货物采购 B.试生产 C.选定承包商 D.竣工验收 E.项目评估及决策(分数:3.00)A.B.C.D.E.8.项目管理体系 PRINCE2 的管理过程包括_。 A.项目准备 B.边界管理 C.项目指导 D.项目回访 E.阶段控制(分数:3.00)A.B.C.D.E.9.计划是指为完成项目目标而编制一个可操作的运转程序和作业计划,其主要工作内容包括_。 A.提出改进管理的措施 B.确定过程顺序和相互作用 C.按工作分解结构原理将工作层层分解 D.对存在于工程项目中的各种技术界面进行管理 E.确保必需的资源和信息以有效支持过程运行(分数:3.00)A.B.C.D.E.10
4、.从业主方的视角而言,传统的发包模式的优点包括_。 A.管理和协调工作简单 B.工程总投资容易受到控制 C.可自由选择监理人员监理工程 D.管理方法成熟,各方对有关程序熟悉 E.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理(分数:3.00)A.B.C.D.E.11.采用项目管理服务模式,项目管理企业按照合同约定,在工程项目的准备和实施阶段的工作有_。 A.为业主提供招标代理服务 B.进行可行性分析 C.为业主提供采购管理服务 D.编制可行性研究报告 E.代表业主对工程项目进行质量管理(分数:2.00)A.B.C.D.E.12.有关项目管理承包(PMC)模式的表述,说法正确的有_。
5、A.PMC 取代了原有的项目前期工作和项目实施工作 B.业主与 PMC 承包商所签订的合同只涉及管理服务的内容 C.业主与管理承包商的合同关系简单、组织协调比较有利 D.业主对工程费用不能直接控制,存在很大风险 E.业主与施工承包商没有合同关系,控制施工难度较大(分数:2.00)A.B.C.D.E.13.有关 DB(设计建造)模式特点的表述,说法正确的有_。 A.该模式只允许采用总价合同 B.承包商承担了大部分责任和风险 C.常用于房屋建筑和大中型土木、电力工程项目 D.施工经验能够融入设计过程中,有利于提高可建造性 E.业主可参与设计单位的选择,对最终设计和细节的控制能力高(分数:2.00)
6、A.B.C.D.E.14.每个过程和过程网络的控制,都可以采用 PDCA 循环的动态管理模式,通过循环管理可达到的目的有_。 A.选择最佳的路径 B.确保目标的准确 C.协调各过程活动 D.明确各过程的联系 E.确定过程有效运行条件,控制关键点和方法(分数:2.00)A.B.C.D.E.15.可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想,全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践,主要集中在_。 A.城乡规划 B.产品开发与设计 C.制造与建设 D.运营 E.维护(分数:2.00)A.B.C.D.E.16.关于商业银行对贷款项目管理的说法,正确的有_。 A.管理的主动权随着资金的
7、投入而增加 B.管理手段比其他方的项目管理更具金融专业性 C.对工程项目进行全面管理 D.管理具有行政权威性 E.以资金运动为主线开展管理(分数:2.00)A.B.C.D.E.17.政府投资补助和贴息资金主要用于_。 A.市场竞争力强的项目 B.公益性和公共基础设施项目 C.保护和改善生态环境的项目 D.促进欠发达地区发展的项目 E.推动高新技术产业化的项目(分数:2.00)A.B.C.D.E.18.关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有_。 A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作 B.承包商以合同为依据开展项目管理工作 C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体 D.承包商管理对
8、象是完成项目建设的人员、原材料、设备 E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程(分数:2.00)A.B.C.D.E.19.项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括_。 A.可采用的管理手段是最全面的 B.具有较大的强制性 C.代表了投资主体对项目的要求 D.业主是对工程项目进行全面管理的中心 E.业主大都采用间接方式进行管理(分数:2.00)A.B.C.D.E.20.业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕_等相关报批工作开展项目的管理工作。 A.项目策划 B.资金申请 C.项目建议书 D.工程技术方案 E.项目可行性研究(分数:2.00)A.B.C.D.E.21.政府对工程项目
9、管理的作用包括_。 A.引导投资规模达到合理经济规模 B.保证国家经济安全与公共利益,防止垄断 C.对拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划进行分析 D.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行 E.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态的要求(分数:2.00)A.B.C.D.E.22.根据项目申请报告的规定,对于区域经济可能产生重大影响的项目,应从_等角度进行分析论证。 A.土地利用状况 B.市场竞争结构 C.占用耕地情况 D.当地财政收支 E.社会收入分配(分数:2.00)A.B.C.D.E.23.业主在竣工验收阶段的主要任务包括_。 A.办理工程移交手
10、续 B.组织进行试运行 C.督促检查合同执行情况 D.协调处理施工现场周围地下管线 E.安排项目管理与技术人员的培训,并及时接管(分数:2.00)A.B.C.D.E.24.有关政府投资项目的表述,说法正确的有_。 A.从世界银行借款筹得的资金按使用政府投资资金进行管理 B.从亚洲开发银行借款筹得的资金实行定向征收,定向使用,专户管理 C.水利建设基金应纳入财政预算管理,实行定向征收,定向使用,专户管理 D.符合政府投资使用规定的项目,法人和其他组织可以申请政府投资资金 E.南水北调工程建设基金应列入各级政府年度财政预算,并按财政收支科目和程序管理(分数:2.00)A.B.C.D.E.25.政府
11、对工程项目管理的特点主要有_。 A.具有行政权威性 B.具有法律严肃性 C.可采用的管理手段是多方面的 D.不直接建设工程项目实体 E.是项目建设风险的最后控制阶段(分数:2.00)A.B.C.D.E.26.业主在工程项目实施准备阶段的主要任务包括_。 A.对项目进行决策或报请有关部门批准 B.及时办理有关设计文件的审批工作 C.选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构 D.聘请监理咨询机构,督促监理工程师及时到位,履行职责 E.组织落实项目建设用地,办理土地征用(分数:2.00)A.B.C.D.E.27.财务结构分析指标主要有_。 A.资产负债率 B.股东权益率 C.投资收益率 D.固定
12、资产净值率 E.资本固定化比率(分数:2.00)A.B.C.D.E.28.业主在工程项目实施阶段的主要任务包括_。 A.做好项目有关资料的接收与管理工作 B.确定水准点和坐标控制点 C.办理各项批准手续 D.组织或委托监理工程师对施工组织设计进行审查 E.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件(分数:2.00)A.B.C.D.E.29.咨询工程师在工程项目实施阶段的主要工作有_。 A.开展项目中间评价工作 B.制订施工组织设计和质量保证计划 C.对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理 D.代表业主对项目施工进行监督、管理 E.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况(分
13、数:2.00)A.B.C.D.E.30.咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括_。 A.负责与周边关系的协调工作 B.根据业主委托开展项目中间评价工作 C.代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作 D.协助业主完成设备采购、施工招标工作 E.按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理(分数:2.00)A.B.C.D.E.31.咨询工程师参与工程项目管理的目的有_。 A.按合同规定取得合法收入 B.保障委托方实现预期目标 C.为业主提供科学决策的依据 D.为咨询工程师自身创造良好的社会声誉 E.构建项目团队,并进行团队工作职责任务分工(分数:2.00)A.B.C.D.E.32.银行
14、对贷款项目进行贷后管理的有关内容,主要包括_。 A.贷后检查 B.贷款风险预警 C.贷款偿还管理 D.贷后信用评价分析 E.对贷款项目进行评估(分数:2.00)A.B.C.D.E.33.工程项目实施过程中开展定期绩效评价,只能针对_进行。 A.项目的功能特性 B.项目质量 C.项目建成后的效益 D.项目进度 E.已发生的费用(分数:2.00)A.B.C.D.E.34.工程项目管理的直接绩效目标主要有_。 A.效益目标 B.成本目标 C.进度目标 D.质量目标 E.环境目标(分数:2.00)A.B.C.D.E.35.从广义上讲,工程项目绩效评价包括_。 A.项目后评价 B.项目跟踪评价 C.项目
15、中间评价 D.项目社会评价 E.项目宏观经济评价(分数:2.00)A.B.C.D.E.36.进行工程项目沟通的重要性体现在_。 A.能够为项目的决策和计划提供信息 B.能够为开展项目风险管理创造条件 C.是成功进行项目管理的重要手段 D.是构建项目管理团队必不可少的条件 E.是组织和控制管理过程的依据和手段(分数:2.00)A.B.C.D.E.37.工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有_。 A.确定项目目标 B.利于项目各方的协调与沟通 C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间 D.确定项目进度度量和控制的时间基准线 E.作为项目实施控制的依据(分数:2.00)A.B.C.D.E.38
16、.实施工程项目的综合管理应注意把握_。 A.追求目标系统的整体效果 B.针对整个目标系统实施控制 C.工程项目综合管理目标的调整情况 D.工程项目综合管理多目标的统一 E.工程项目综合管理目标体系的均衡性(分数:2.00)A.B.C.D.E.39.工程项目综合管理目标体系的约束性目标,其作用体现在_。 A.是项目全过程的主导目标 B.是项目实施过程中管理的主要目标 C.是实施项目过程中必须遵循的条件 D.充分体现项目具体的功能性要求 E.是实施项目成果性目标的客观条件和约束条件(分数:2.00)A.B.C.D.E.40.工程项目综合管理计划变更控制的原则包括_。 A.尽量减少变更带来的影响 B
17、.坚持系统视角、综合集成的管理理念 C.设置合理的组织机构 D.建立严格的变更评审和批准程序 E.在制订项目计划时,加强风险分析(分数:2.00)A.B.C.D.E.41.工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于_。 A.合同要求 B.项目复杂程度 C.项目所处的背景 D.项目所在的应用领域 E.经批准的项目管理计划(分数:2.00)A.B.C.D.E.42.工程项目阶段性评价主要是对项目的_进行综合评价。 A.质量 B.技术 C.进度 D.费用 E.功能特性(分数:2.00)A.B.C.D.E.43.建立关键绩效指标的要点在于_。 A.流程性 B.系统性 C.计划性 D.收益性 E.评估性(
18、分数:2.00)A.B.C.D.E.44.在工程项目信息沟通的过程中,常常会受到各种因素的影响和干扰,使沟通受到阻碍。沟通障碍主要来自_。 A.发送者的障碍 B.信息传递的障碍 C.接收者的障碍 D.组织内部固有的障碍 E.组织内部偶然的障碍(分数:2.00)A.B.C.D.E.45.实现工程项目的有效沟通的方法有_。 A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平 B.注重信息传递的准确性 C.坚持目标统一的原则 D.设置合理的组织机构 E.建立沟通的分析机制(分数:2.00)A.B.C.D.E.工程项目组织与管理-概述、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目综合管理(四)答案解析(总分:100.0
19、0,做题时间:90 分钟)一、多项选择题 lilist-style-t(总题数:45,分数:100.00)1.下列工作中,属于工程项目实施阶段的有_。 A.项目征地 B.概算编制 C.工程施工 D.联动试车 E.生产运营(分数:3.00)A.B.C. D. E.解析:解析 工程项目实施阶段的主要工作包括:工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。2.建立工程项目目标系统,确定可执行目标一般是在项目的_。 A.建议书阶段 B.可行性研究阶段 C.机会研究阶段 D.技术设计阶段 E.竣工验收阶段(分数:3.00)A.B. C.D. E.解析:解析 可执行目标具有可操作性,用于确定工程项目的详细构
20、成。更细的目标分解,一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成,并得到进一步解释和定量化,逐渐转化为具体的工作任务。3.目前国际建设工程领域信息技术应用的特点主要有_。 A.局域化 B.标准化 C.集成化 D.网络化 E.虚拟化(分数:3.00)A.B. C. D. E. 解析:解析 目前国际上建设工程领域信息技术(IT)的应用已经体现出了标准化、集成化、网络化和虚拟化的特点。4.建立工程项目目标系统时应做的主要工作有_。 A.工程项目构思 B.识别需求 C.建立目标系统 D.提出项目目标 E.提出项目申请(分数:3.00)A. B. C. D. E.解析:解析 工程项目目标系统的建立过程包括工
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