【工程类职业资格】工程造价案例分析-186及答案解析.doc
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1、工程造价案例分析-186 及答案解析(总分:-5.97,做题时间:90 分钟)一、案例一(总题数:1,分数:-1.00)某项目的设计生产能力为年产 100万件产品,年总成本费用预计为 4000万元,其中 20%是固定成本。项目的产品单价为 45元,年营业税金及附加按营业收入的 6%计算。问题(分数:-0.99)(1).计算项目盈亏平衡点的产品销售量、营业收入和销售单价。(分数:-0.33)_(2).什么是盈亏平衡点?说明上述盈亏平衡点的产品销售量、营业收入和销售单价计算结果的含义。(分数:-0.33)_(3).判断项目的风险大小,并说明理由。(分数:-0.33)_二、案例二(总题数:1,分数:
2、-1.00)某工程,施工合同中约定,工期 19周,钢筋混凝土基础工程量增加超出 15%时,结算时对超出部分按原价的 90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 21所示,其中 A、C 工作为钢筋混凝土基础工程,B、G 工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、I 工作为设备安装工程,K、L、J、N 工作为设备调试工作。(分数:-0.99)(1).事件 1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C 工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C 工作的费用共增加了多少?(分数:-0.33)_(2).事件 2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单
3、位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?(分数:-0.33)_(3).对表 2-2中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。(分数:-0.33)_三、案例三(总题数:1,分数:-1.00)某工程采用公开招标方式,招标人 3月 1日在指定媒体上发布了招标公告,3 月 6日至 3月 12日发售了招标文件,共有 A、B、C、D 4 家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(4 月 5日)前,4家投标人都递交了投标文件。开标时投标人 D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。该工程评标委员会于 4月
4、 15日经评标确定投标人 A为中标人,并于 4月 26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知,同时通知了招标人。发包人与承包人 A于 5月 10日签订了工程承包合同,合同约定的不含税合同价为 6948万元,工期为 300天;合同价中的间接费以直接费为计算基数,间接费费率为 12%,利润率为 5%。在施工过程中,该工程的关键线路上发生了由以下几种原因引起的工期延误:(1)由于发包人原因,设计变更后新增一项工程于 7月 28日至 8月 7日施工(新增工程款为 160万元);另一分项工程的图纸延误导致承包人于 8月 27日至 9月 12日停工。(2)由于承包人原因,原计划于 8月 5
5、日晨到场的施工机械直到 8月 26日晨才到场。(3)由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张,该工程所在地区于 8月 3日至 8月 5日停电,另外,该地区于 8月 24日晨至 8月 28日晚下了特大暴雨。在发生上述工期延误事件后,承包人 A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致,除特大暴雨造成的工期延误之外,对其他应予补偿的工期延误事件,既补偿直接费义补偿间接费,间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。问题(分数:-1.00)(1).指出该工程在招标过程中的不妥之处,并说明理由。(分数:-0.25)_(2).该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别
6、说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。(分数:-0.25)_(3).图纸延误应予补偿间接费为多少?(分数:-0.25)_(4).该工程所在地市政府规定,高温期间施工企业每日工作时间减少 1小时,企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为 1.50m2/小时,计划工日单价为 50元,高温期间的实际工效降低 10%,则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元?(费用计算结果保留两位小数)(分数:-0.25)_四、案例四(总题数:1,分数:-1.00)某施工单位承接了某二级公路桥梁工程,施工单位按照合同工期要求编制了如图 41 所示的网络计划(时间单位:天),并
7、经监理工程师批准后实施。(分数:-0.99)(1).根据网络图计算该工程的总工期,并指出关键路线。(分数:-0.33)_(2).分别分析事件 1、2、3 对总工期的影响,并计算施工单位可获得的工期补偿。(分数:-0.33)_(3).分别分析施工单位能否就事件 1、2、3 导致的损失向业主提出索赔,说明理由,并计算索赔金额。(分数:-0.33)_五、案例五(总题数:1,分数:-1.00)某工程项目,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。合同工期为 9个月,合同总价为 840万元。项日监理机构批准的施工进度计划如图 51所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且
8、匀速施_丁,施工单位的部分报价见表 5-1。施工合同中约定:预付款为合同总价的 20%,当工程款支付达到合同价的 50%时开始扣预付款,3 个月内平均扣回;质量保修金为合同价的 5%,从第 1个月开始,按每月进度款的 10%扣留,扣完为止。(分数:-1.00)_六、案例六(总题数:1,分数:-1.00)某化工厂内新建办公试验楼集中空调通风系统安装工程。如图 61所示。有关条件如下:(分数:-1.00)(1).根据建设工程工程量清单计价规范的规定,编列出该工程的分部分项工程量清单项目,将相关内容填入表 6-3中,并在表 6-3的下面列式计算三种通风管道的工程量。表 6-3 分部分项工程量清单表序
9、 号 项目编码 项目名称 计量单位 工程数量(1)矩形风管 500300的工程量计算式:(2)渐缩风管 500300/250200的工程量计算式:(3)圆形风管 250 的工程量计算式:(分数:-0.50)_(2).假设矩形风管 500300的工程量为 40m2,依据建设工程工程量清单计价规范的规定计算矩形风管 500300的工程量清单综合单价,将相关数据内容填入表 6-4中,并在表 6-4下面列式计算所列项目的工程量或耗用量。(计算结果均保留两位小数)表 6-4 strong分部分项工程量清单综合单价计算表/strong工程名称:(略) 计量单位:m 2项 H编码: 工程数量:40项目名称:
10、 综合单价:元其中序 号工程内容单位数量 人工费/元材料费/元机械费/元管理费/元利润/元小计 合计 (1)该项镀锌钢板耗用量的计算式:(2)该项风管检查孔工程量的计算式:(3)该项风管法兰、加固框、吊托支架刷油工程量的计算式:(4)该项风管法兰、加固框、吊托支架刷油时,防锈漆耗用量的计算式:(分数:-0.50)_工程造价案例分析-186 答案解析(总分:-5.97,做题时间:90 分钟)一、案例一(总题数:1,分数:-1.00)某项目的设计生产能力为年产 100万件产品,年总成本费用预计为 4000万元,其中 20%是固定成本。项目的产品单价为 45元,年营业税金及附加按营业收入的 6%计算
11、。问题(分数:-0.99)(1).计算项目盈亏平衡点的产品销售量、营业收入和销售单价。(分数:-0.33)_正确答案:(产品销售量盈亏平衡点营业收入盈亏平衡点 。销售单价盈亏平衡点 )解析:(2).什么是盈亏平衡点?说明上述盈亏平衡点的产品销售量、营业收入和销售单价计算结果的含义。(分数:-0.33)_正确答案:(盈亏平衡点是指在分析项目成本费用与收益平衡关系时,随着某些因素的变化,企业的盈利与亏损的转折点。盈亏平衡点的产品销售量计算结果的含义:当产品销售量达到 77.67万件时,盈亏平衡。盈亏平衡点的营业收入计算结果的含义:当营业收入达到 4255.32万元时,盈亏平衡。盈亏平衡点的销售单价
12、计算结果的含义:当销售单价达到 42.55元时,盈亏平衡。)解析:(3).判断项目的风险大小,并说明理由。(分数:-0.33)_正确答案:(项目的风险不大。理由:产品销售量盈亏平衡点小于 100万件,销售单价盈亏平衡点小于 45元。)解析:二、案例二(总题数:1,分数:-1.00)某工程,施工合同中约定,工期 19周,钢筋混凝土基础工程量增加超出 15%时,结算时对超出部分按原价的 90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 21所示,其中 A、C 工作为钢筋混凝土基础工程,B、G 工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、I 工作为设备安装工程,K、L、J、N 工作为设备调试工作
13、。(分数:-0.99)(1).事件 1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C 工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C 工作的费用共增加了多少?(分数:-0.33)_正确答案:(事件 1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A 工作的持续时间为(3/4200)7000=5(周);C 工作的持续时间为(3/3600)2400=2(周)。对合同总工期有影响。因为该施工总进度计划的关键线路是 C、D、G、I、K、N,C 工作的持续时间由 3周变为 2周,一定会改变总工期的。A、C 工作共增加的工程量=(7000+2400)-(4200+3600
14、)=1600(m 3),由于 1600/7800=21%15%,所以要进行调价。不进行调价的工程量为(4200+3600)(1+15%)=8970(m 3),进行调价的工程量为 7000+2400-8970=430(m3)。A、C 工作实际发生的费用=8970700+43070090%=654.99(万元)。A、C 工作原计划的费用=(4200+3600)700=546(万元)。A、C 工作共增加的费用=654.99-546=108.99(万元)。)解析:(2).事件 2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?(分数:-0.3
15、3)_正确答案:(1)事件 2中,项目监理机构在原施工总进度计划的基础上,各缩短工作 G和工作 K的工作时间 1周,这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。理由:由于 A、D 工作完成后,施工总进度计划的关键线路只有工作 G、I、K 和 N,工作 N不存在可缩短的时间,故应不考虑压缩;工作 G、I、K 的赶工费率从小到大依次是 G(0.4万元)、K(1.0 万元)、J(3.0万元),那么首先压缩工作 G的时间 1周(可缩短的时间只有 1周),压缩工作 G产生的赶工费为 0.4万元;再压缩工作 K的时间 1周,压缩工作 K产生的赶工费为 1.0万元。(2)增加的最少赶工费用是 0.4+1
16、.0=1.4(万元)。)解析:(3).对表 2-2中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。(分数:-0.33)_正确答案:(1)对表 2-2中未通过的调试工作,逐项根据施工合同进行责任界定:工作 K调试未通过的责任由建设单位承担。工作 L调试未通过的责任由施工单位承担。工作 N调试未通过的责任由建设单位承担。(2)应补偿施工单位的费用=3+2=5(万元)。)解析:三、案例三(总题数:1,分数:-1.00)某工程采用公开招标方式,招标人 3月 1日在指定媒体上发布了招标公告,3 月 6日至 3月 12日发售了招标文件,共有 A、B、C、D 4 家投标人购买了招标
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