【工程类职业资格】(A)建设工程项目管理-1及答案解析.doc

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1、(A)建设工程项目管理-1 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.下列各选项中，不属于建设项目工程总承包管理规范规定的工程总承包项目管理的主要内容的是_。 A.办理可行性研究报批 B.进行项目范围管理 C.实施设计管理 D.任命项目经理（分数：2.00）A.B.C.D.2.关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是_。 A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段 C.项目管理的核心任务是目标论证 D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值（分数：2.00）A.B.C.D.3.下列关

2、于合同结构图的说明，正确的是_。 A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系 B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用直线表示 C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系 D.在合同结构图中，如果两个单位有管理指令关系，则用双向箭杆联系（分数：2.00）A.B.C.D.4.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该_。 A.逐层细化 B.由项目工程师确定 C.一成不变 D.发生设计变更即需要修改（分数：2.00）A.B.C.D.5.在施工项目中，为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制的是_。 A.组织结构图 B.任务分工表 C.工

3、作流程图 D.工作一览表（分数：2.00）A.B.C.D.6.下列建设工程项目实施阶段策划的内容中，属于项目实施的组织策划的是_。 A.投资目标的分解和论证 B.确定项目质量目标 C.项目管理工作流程 D.资金需求量计划（分数：2.00）A.B.C.D.7.建设项目工程总承包的意义主要在于_。 A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的 B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的 C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的 D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的（分数：2.00）A.B.C.D.8.建设工程项目决策阶段策划的内

4、容包括_。 A.项目实施环境的调查与分析 B.项目目标论证与项目定义 C.项目融资方案的深化分析 D.项目实施条件的调查与分析（分数：2.00）A.B.C.D.9.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括_。 A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务 B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务 D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务（分数：2.00）A.B.C.D.10.下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是

5、_。 A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于压缩工期（分数：2.00）A.B.C.D.11.关于施工组织设计的编制原则，下列说法不正确的是_。 A.重视施工组织对施工的作用 B.在保证施工进度的前提下，尽可能提高工程质量 C.重视管理创新和技术创新 D.提高施工的工业化程度（分数：2.00）A.B.C.D.12.项目目标支态控制是项目管理最基本的方法论，其核心是_。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标

6、D.比较分析，采取纠偏措施（分数：2.00）A.B.C.D.13.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时间为 7 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天，则工作M 的总时差和自由时差分别为_天。 A.5 和 6 B.6 和 5 C.6 和 7 D.11 和 6（分数：2.00）A.B.C.D.14.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是_。 A.编制总进度纲要 B.编制总进度规划 C.分析总进度目标实现的可能性 D.提出应采取的措施（分数：2.00）A.B.C.D.15.

7、建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示_。 A.自由消耗程度 B.工作的持续时间 C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作（分数：2.00）A.B.C.D.16.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析_之间的差异。 A.预测成本与实际成本 B.实际成本与计划成本 C.目标成本与实际成本 D.预算成本与实际成本（分数：2.00）A.B.C.D.17.施工成本考核是成本管理的重要内容，成本考核的主要指标是_。 A.施工成本升高额和施工成本降低率 B.施工成本升高率和施工成本降低额 C.施工成本相对比率 D.施工成本降低额和施工成本降低率（分数：2.00）A.B.C.D.18.根据表中给定的

8、逻辑关系所绘制的分部工程代号网络计划如下图所示，其作用错误的地方在于_。 工作名称 A B CDE GH紧前工作 AAA、B CE（分数：2.00）A.B.C.D.19.在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作_。 A.自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.持续时间最长 D.最早开始时间等于最迟开始时间（分数：2.00）A.B.C.D.20.关于赢得值法，下列说法不正确的是_。 A.赢得值法的基本参数包括 BCWS、BCWE、ACWP、CV、SV、CVI、SVT 等 B.CV、SV 反映的是绝对偏差，结果很直观 C.CPI、SPI 反映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均

9、可采用 D.赢得值法可以实现费用和进度集成控制（分数：2.00）A.B.C.D.21.某工程 10 月份拟完工程计划施工成本 50 万元，已完成工程计划施工成本 45 万元，已完成工程实际施工成本 48 万元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是_。 A.成本超支 3 万元；进度拖延 5 万元 B.成本超支 3 万元；进度拖延 3 万元 C.成本节约 2 万元；进度提前 5 万元 D.成本节约 2 万元；进度提前 3 万元（分数：2.00）A.B.C.D.22.施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行_的安全教育。 A.公司、项目部、作业

10、班组 B.公司、施工队、专业队 C.公司、施工队、作业班组 D.公司、项目部、专业队（分数：2.00）A.B.C.D.23.安全生产责任制是按照安全生产管理方针和_的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。 A.管生产的同时必须管安全 B.管生产的同时必须管培训 C.管生产的同时必须管监督 D.管生产的同时必须管检查（分数：2.00）A.B.C.D.24.关于分部分项工程成本分析，下列正确的是_。 A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程 B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较 C.需对施工

11、项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础（分数：2.00）A.B.C.D.25.建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的是为了分析和论证_。 A.进度目标的合理性及实现的可能性 B.进度目标实现措施的经济性和可操作性 C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性 D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性（分数：2.00）A.B.C.D.26.建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于_。 A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 C.依据供货合同对

12、供货的要求控制供货进度 D.控制整个项目实施阶段的进度（分数：2.00）A.B.C.D.27.建设工程项目中防治污染的设施，必须经_验收合格后，该建设项目方可投入生产或使用。 A.项目所在地环境保护行政主管部门 B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门 C.省级以上环境保护行政主管部门 D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门（分数：2.00）A.B.C.D.28.关于双代号网络计划中时间参数的计算式，下列不正确的是_。 A.当 i=1 时，ES i-j=0 B.EFi-j=ESi-j+Di-j C.Ei-j=minEFh-j D.ESi-j=maxESh-i+Di-j（分数：2.00）

13、A.B.C.D.29.关于双代号网络计划的绘制规则，下列说法不正确的是_。 A.双代号网络图中可以有多个起点节点 B.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系 C.双代号网络图中不允许出现循环回路 D.双代号网络图中不能出现没有箭头节点的箭线（分数：2.00）A.B.C.D.30.关于总时差为 TF 与自由时差为 FF，下列各项的关系式中一定成立的是_。 A.TF=FF B.TFFF C.TFFF D.TFFF（分数：2.00）A.B.C.D.31.已知某工作 ij 的持续时间为 4 天，其 i 节点的最早开始时间为第 18 天，最迟开始时间为第 21 天，则该工作的最早第_天完成。 A.18

14、 B.21 C.22 D.25（分数：2.00）A.B.C.D.32.项目进度控制中，直接关系到工程实施的组织和协调的是_的选择。 A.工程物资的采购模式 B.承发包模式 C.监理公司 D.项目管理公司（分数：2.00）A.B.C.D.33.项目信息管理的目的是通过_为项目建设的增值服务。 A.有效的项目信息的收集和储存 B.有效的项目信息的存档和处理 C.有效的项目信息传输的组织和控制 D.有效的项目信息的处理和交流（分数：2.00）A.B.C.D.34.下列项目信息中，属于组织类信息的是_。 A.合同管理信息 B.前期技术信息 C.工作量控制信息 D.编码信息（分数：2.00）A.B.C.

15、D.35.关于项目信息门户，下列说法正确的是_。 A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS) B.项目信息门户是一种管理信息系统(MIS) C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理 D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：15，分数：60.00)36.关于各种项目管理组织结构模式的说法，下列正确的有_。 A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B.矩阵组织结构中有两个指令源 C.大型线性组织系统中的指令路径太长 D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E.矩阵组织结构适用于大型组织

16、系统（分数：4.00）A.B.C.D.E.37.关于建设项目工程总承包的说法，下列正确的有_。 A.工程总承包企业应向项目业主负责 B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 C.工程分包企业应向总承包企业和业主负责 D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙” E.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包（分数：4.00）A.B.C.D.E.38.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。关于建设工程项目管理规划的编制，下列说法正确的有_。 A.项目实施过程中主客观条件是不断变化

17、的，所以没有必要编制项目管理规划 B.项目管理规划的编制由项目经理负责 C.项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定 D.项目管理规划制定后不能随意变更 E.项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整（分数：4.00）A.B.C.D.E.39.控制项目目标的主要措施包括_。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 E.生产措施（分数：4.00）A.B.C.D.E.40.项目经理应履行的职责有_。 A.项目管理目标责任书规定的职责 B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 C.对资源进行静态管理 D.进行授权范围内的利益分配 E.接受审计，处理项目

18、经理部解体的善后工作（分数：4.00）A.B.C.D.E.41.根据我国相关规定，下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的是_。 A.大、中型工程项目 B.外国政府投资的项目 C.专业性较强的项目 D.建筑面积 10000m2以下的住宅工程 E.政府投资项目（分数：4.00）A.B.C.D.E.42.施工成本计划的三类指标中，数量指标包括_。 A按子项目汇总的工程项目计划总成本指标 B按分部汇总的各单位工程计划成本指标 C设计预算成本计划降低额 D责任目标成本计划降低额 E按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标（分数：4.00）A.B.C.D.E.43.施工成本计划的编制以成本预测为基

19、础，编制施工成本计划的方法有_。 A.按施工成本组成编制施工成本计划 B.按施工项目组成编制施工成本计划 C.按施工进度编制施工成本计划 D.按施工预算编制施工成本计划 E.按总报价编制施工成本计划（分数：4.00）A.B.C.D.E.44.为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应对_深化理解。 A.整个建设工程项目的进度目标如何确定 B.有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素 C.如何正确处理工程进度和工程质量的关系 D.影响施工进度目标实现的主要因素 E.施工进度控制的基本原则（分数：4.00）A.B.C.D.E.45.下列有关安全生

20、产管理制度的表述，正确的是_。 A.企业取得安全生产许可证应当具备的安全生产条件之一是：依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费 B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指企业、项目、班组三级 C.任何情况下，特种作业操作证均为每 3 年复审一次 D.依据建设工程安全生产管理条例第 26 条规定，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查 E.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算（分数：4.00）A.B.C.D.E.46.职业健康安全与环境管理体系文件的编写应遵循_原则。 A.标准要求的要写到 B.文件写到的要做到 C.标准要求的要记录 D

21、.文件写到的要记录 E.做到的要有有效记录（分数：4.00）A.B.C.D.E.47.下图所示的双代号网络图中，非关键工作有_。（分数：4.00）A.B.C.D.E.48.下列关于 PDCA 循环的说法正确的有_。 A.对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，应该及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正 B.为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项目质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底 C.PDCA 循环在其过程中，一直是平行前进的 D.质量管理的计划职能包括确定质量目标和制订实现质量目标的行动方案两方面 E.处置分为纠偏、预防和改进三个方面（分数：4.

22、00）A.B.C.D.E.49.下列属于质量手册的内容的有_。 A.质量方针和质量目标 B.组织机构及质量职责 C.体系要素或基本控制程序 D.质量手册的管理办法 E.质量培训计划（分数：4.00）A.B.C.D.E.50.在影响工程质量的因素中，对人控制的目的包括_。 A.避免人的失误 B.全面提高人的素质，以适应工程需要 C.便于对影星工程质量的因素进行综合控制 D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量 E.预防为主，防止质量事故（分数：4.00）A.B.C.D.E.(A)建设工程项目管理-1 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数

23、：35，分数：70.00)1.下列各选项中，不属于建设项目工程总承包管理规范规定的工程总承包项目管理的主要内容的是_。 A.办理可行性研究报批 B.进行项目范围管理 C.实施设计管理 D.任命项目经理（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 503582005)，工程总承包项目管理的主要内容应包括： (1)项目启动，任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划； (2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理； (3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管

24、理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。2.关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是_。 A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段 C.项目管理的核心任务是目标论证 D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 选项 A 的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项 B 的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项 C 的正确说法应为项目管理的核心任务是目标控制。故本题正确答案是 D。3.下列关于合同结构图的说明，正确的是_。 A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同

25、关系 B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用直线表示 C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系 D.在合同结构图中，如果两个单位有管理指令关系，则用双向箭杆联系（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。故正确答案是 C。4.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该_。 A.逐层细化 B.由项目工程师确定 C.一成不变 D.发生设计变更即需要修改（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 工作流程图应视需要逐层细化，如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工阶段投资控制工作流程图

26、和施工阶段投资控制工作流程图等。故正确答案是 A。5.在施工项目中，为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制的是_。 A.组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D.工作一览表（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。6.下列建设工程项目实施阶段策划的内容中，属于项目实施的组织策划的是_。 A.投资目标的分解和论证 B.确定项目质量目标 C.项目管理工作流程 D.资金需求量计划（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 项目实施的组织策划的主要内容包括：

27、 (1)业主方项目管理的组织结构； (2)任务分工和管理职能分工； (3)项目管理工作流程； (4)建立编码体系。 A、B 选项属于项目目标分析和再论证的内容，D 选项属于项目实施的经济策划的内容。7.建设项目工程总承包的意义主要在于_。 A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的 B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的 C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的 D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计

28、与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。8.建设工程项目决策阶段策划的内容包括_。 A.项目实施环境的调查与分析 B.项目目标论证与项目定义 C.项目融资方案的深化分析 D.项目实施条件的调查与分析（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 建设工程项目决策阶段策划的内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划以及技术策划。故正确答案是 B。9.国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括_。 A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务 B.由设计单位和施工单位组成一个

29、联合体承担建设项目工程总承包的任务 C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务 D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 国际建设项目工程总承包的组织有如下几种可能的模式： (1)一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用)。 (2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组

30、成的项目联合体或合作体承担，待项目结束后项目联合体或合作体就解散)。 (3)由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。 (4)由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。10.下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是_。 A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D.施工总承包管理模式有利于压缩工期（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 施工总承包管理模式，业主方

31、的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。故正确答案是 D。11.关于施工组织设计的编制原则，下列说法不正确的是_。 A.重视施工组织对施工的作用 B.在保证施工进度的前提下，尽可能提高工程质量 C.重视管理创新和技术创新 D.提高施工的工业化程度（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 施工组织设计的编制原则包括： (1)重视工程的组织对施工的作用； (2)提高施工的工业化程度； (3)重视管理创新和技术创新； (4)重视工程施工的目

32、标控制； (5)积极采用国内外先进的施工技术； (6)充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性； (7)合理部署施工现场，实现文明施工。12.项目目标支态控制是项目管理最基本的方法论，其核心是_。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。13.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时间为 7 天。该工作有两项紧后工作，它们的

33、最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天，则工作M 的总时差和自由时差分别为_天。 A.5 和 6 B.6 和 5 C.6 和 7 D.11 和 6（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 M 工作的最早完成时间=15+7=22(天)，总时差=M 的最迟完成时间(紧后工作的最迟开始时间的最大值)-M 的最早完成时间=28-22=6(天)，自由时差=紧后工作的最早开始时间的最小值-M 的最早完成时间=27-22=5(天)。故正确答案是 B。14.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是_。 A.编制总进度纲要 B.编制总进度规划 C.分析

34、总进度目标实现的可能性 D.提出应采取的措施（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。故正确答案是 C。15.建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示_。 A.自由消耗程度 B.工作的持续时间 C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。16.施工成本控制的工

35、作内容之一是计算和分析_之间的差异。 A.预测成本与实际成本 B.实际成本与计划成本 C.目标成本与实际成本 D.预算成本与实际成本（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。17.施工成本考核是成本管理的重要内容，成本考核的主要指标是_。 A.施工成本升高额和施工成本降低率 B.施工成本升高率和施工成本降低额 C

36、.施工成本相对比率 D.施工成本降低额和施工成本降低率（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，要加强组织管理层对项目管理部的指导，并充分依靠技术人员、管理人员和作业人员的经验和智慧，防止项目管理在企业内部异化为靠少数人承担风险的以包代管模式。18.根据表中给定的逻辑关系所绘制的分部工程代号网络计划如下图所示，其作用错误的地方在于_。 工作名称A B C D E G H紧前工作 A AA、B C E（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查双代号

37、网络图的绘图规则。双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点。本题图中有两个终点节点，分别是节点 6 和节点 7，故选项 D 正确。19.在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作_。 A.自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.持续时间最长 D.最早开始时间等于最迟开始时间（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 最早开始时间等于最迟开始时间，即总时差为零，故选项 D 正确。20.关于赢得值法，下列说法不正确的是_。 A.赢得值法的基本参数包括 BCWS、BCWE、ACWP、CV、SV、CVI、SVT 等 B.CV、S

38、V 反映的是绝对偏差，结果很直观 C.CPI、SPI 反映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均可采用 D.赢得值法可以实现费用和进度集成控制（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 赢得值法是进行工程项目的费用、进度综合分析控制的主要方法之一，其基本参数有三个：(1)已完工作预算费用(BCWP)； (2)计划工作预算费用(BCWS)； (3)已完工作实际费用(ACWP)。21.某工程 10 月份拟完工程计划施工成本 50 万元，已完成工程计划施工成本 45 万元，已完成工程实际施工成本 48 万元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是_。 A.成本超支 3 万元；进度拖延

39、 5 万元 B.成本超支 3 万元；进度拖延 3 万元 C.成本节约 2 万元；进度提前 5 万元 D.成本节约 2 万元；进度提前 3 万元（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 成本偏差=已完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本=45-48=-3，成本偏差为负，表示项目运行超支 3 万元；进度偏差=已完工作计划成本-计划工作计划成本=45-50=-5，计划成本为负，表示进度延误 5 万元。22.施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行_的安全教育。 A.公司、项目部、作业班组 B.公司、施工队、专业队 C.公司、施工队、作业班组 D.

40、公司、项目部、专业队（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。企业(公司)级安全教育由企业主管领导负责，企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施；项目(或工区、工程处、施工队)级安全教育由项目级负责人组织实施；班组级安全教育由班组长组织实施。23.安全生产责任制是按照安全生产管理方针和_的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。 A.管生产的同时必须管安全 B.管生产的同时必须管培训

41、 C.管生产的同时必须管监督 D.管生产的同时必须管检查（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。具体来说，就是将安全生产责任分解到相关单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。因此正确答案为 A。24.关于分部分项工程成本分析，下列正确的是_。 A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程 B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较 C.需对施工项目中的所有分部分项

42、工程进行成本分析 D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也不必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。25.建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的是为了分析和论证_。 A.进度目标的合理性及实现的可能性 B.进度目标实现措施的经济性和可操作性 C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性 D.进度目标

43、与成本目标、质量目标的一致性（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也必须是一个动态的管理过程。进行进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。26.建设项目参与各方进度控制的任务不同，其中，业主方进度控制的任务在于_。 A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度 D.控制整个项目实施阶段的进度（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 建设项目业主方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工

44、作进度的要求控制设计工作进度。A 选项是设计方进度控制的任务；B 项属于施工方进度控制的任务；C 项属于供货方进度控制的任务。27.建设工程项目中防治污染的设施，必须经_验收合格后，该建设项目方可投入生产或使用。 A.项目所在地环境保护行政主管部门 B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门 C.省级以上环境保护行政主管部门 D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门（分数：2.00）A.B. C.D.解析：解析 项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验

45、收之日起 30 日内完成验收。验收合格后，才能投入生产和使用。28.关于双代号网络计划中时间参数的计算式，下列不正确的是_。 A.当 i=1 时，ES i-j=0 B.EFi-j=ESi-j+Di-j C.Ei-j=minEFh-j D.ESi-j=maxESh-i+Di-j（分数：2.00）A.B.C. D.解析：解析 双代号网络计划中，最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间 EFh-j的最大值，即 ESi-j=maxEFh-i。29.关于双代号网络计划的绘制规则，下列说法不正确的是_。 A.双代号网络图中可以有多个起点节点 B.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系 C.双代号网络图中

46、不允许出现循环回路 D.双代号网络图中不能出现没有箭头节点的箭线（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 A 选项，双代号网络图中只能有一个起点节点和一个终点节点。30.关于总时差为 TF 与自由时差为 FF，下列各项的关系式中一定成立的是_。 A.TF=FF B.TFFF C.TFFF D.TFFF（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：解析 该工作的总时差=该工作的最迟完成时间-该工作的最早完成时间；该工作的自由时差=紧后工作的最早开始时间-该工作的最早完成时间。可见，总时差自由时差。31.已知某工作 ij 的持续时间为 4 天，其 i 节点的最早开始时间为第 18 天，最迟开始时间为第 21 天，则该