[职业资格类试卷]人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷2及答案与解析.doc
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1、人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷 2 及答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。1 ( )是指经济运作过程中繁荣与衰退的周期性交替。(A)经济规律(B)经济交替(C)经济周期(D)经济变动2 关于社会保险的说法不正确的是( )。(A)社会保险当事人可以自行选择缴费标准(B)社会保险当事人不能自行选择保险项目(C)社会保险当事人不能自行选择是否参加保险(D)对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现3 ( )是以法律共同体的长期实践为前提,以法律共同体的普通的法律确信为基础。(A)法官法(B)判例法(C)习惯法(D)成文法4 ( )是指对本企业
2、的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。(A)企业营销机会(B)企业竞争机会(C)企业优势机会(D)企业实践机会5 满足地位需要的行为不包括( )。(A)拥有舒适的轿车,合体的穿着(B)具有执行官的特权(C)居住在合适的社区,参加俱乐部(D)影响他人并改变他们的态度和行为6 对组织而言,绩效管理的功能不包括( )。(A)组织发展的有力措施(B)规范员工的手段(C)提高生产效率的途径(D)认识决策的基础7 两家企业合并属于企业组织结构变革的( )变革方式。(A)改良式(B)渐进式(C)计划式(D)爆破式8 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。(A)康采恩属于模拟分权组织结构模式(
3、B)多维立体组织是矩阵组织的进一步发展(C)子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业(D)企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体9 以下不属于部门结构设计原则的是( )。(A)以关系为中心(B)以成果为中心(C)以工作和任务为中心(D)以层次为中心10 以下不属于组织结构分析内容的是( )。(A)各种职能的性质及类别(B)员工与岗位之间是否匹配(C)是决定企业经营的关键性职能(D)内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变11 以下不属于企业人员配置计划的内容的是( )。(A)企业每个岗位的人员素质(B)人员的职务变动情况(C)企业每个岗位的人员数量(D)职务空缺的数量及填补方法12
4、 以下说法不正确的是( )。(A)人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计(B)动态的组织条件下,人力资源预测非常必要(C)静态的组织条件下,人力资源预测并非必要(D)现实生活中的组织既有静态的,也有动态的13 以下属于人力资源需求预测的定性方法的是( )。(A)马尔可夫分析法(B)综合分析法(C)灰色预测模型法(D)经验预测法14 人力资源需求预测的方法中,依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是( ) 。(A)趋势外推法(B)人员比率法(C)回归分析法(D)转换比率法15 以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( )。(A)趋势外推法最为简单,其自变量只有一个(B)经济计量
5、模型法不需考虑不同自变量之间的影响(C)马尔可夫分析法可以预测企业人力资源供给的情况(D)马尔可夫分析法可以预测企业人力资源需求的情况16 ( )具有测评标准刚性强,测评指标灵活等主要特点。(A)选拔性测评(B)考核性测评(C)开发性测评(D)诊断性测评17 量化对象具有明显数量关系的量化形式是( )。(A)一次量化(B)二次量化(C)类别量化(D)模糊量化18 对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评法是( )。(A)心理技术(B) FRC 技术(C)投射技术(D)问卷技术19 在素质测评的结果处理中,最常用的集中趋势量数为( )。(A)几何平均数和中位数(B)算数平均数和中位数(C)几
6、何平均数和标准差(D)算数平均数和标准差20 面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围的面试实施阶段是( )。(A)关系建立阶段(B)导入阶段(C)核心阶段(D)确认阶段21 从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者的其他方面,这属于( )。(A)第一印象(B)对比效应(C)晕轮效应(D)录用压力22 “你好像不太适合我们这里的工作,你看呢”?这类问题属于( )。(A)压力性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)经验性问题23 ( )是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。(A)评价中心(B)管理中心(C)控制中心(D)学习中心24 以下不适合用无领导小组讨论进行人员选拔的
7、岗位是( )。(A)人力资源主管(B)技术研发人员(C)销售部门经理(D)公关部门经理25 实现员工培训规划要选择适用的方式方法,高层培训、管理培训、员工培训、员工文化素质培训等宜采用( )的培训方式。(A)分散(B)边实践边学习(C)集中(D)安全脱产学习26 制定培训规划时,培训需求分析的目标是( )。(A)明确员工现有技能与理想状态的差距(B)收集有关新岗位和现在岗位要求的数据(C)明确培训的要求,预测培训的潜在困难(D)选择测评工具、明确评估的指标和标准27 以下不属于培训课程内容的选择原则的是( )。(A)适应多样化的学员背景(B)满足学员在时间方面的需求(C)针对相同背景的学员设计
8、培训课程(D)使学员掌握生产技术和技能28 培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括( )。(A)强调课程重点(B)提高学习效果(C)关注信息反馈(D)节约培训时间29 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的,对于高层管理人员而言,( )是最重要的。(A)专业技能(B)理念技能(C)人文技能(D)协调技能30 培训效果的建设性评估的优点不包括( )。(A)有助于培训对象改进自己的学习(B)帮助培训对象明白自己的进步(C)在数据和事实的基础上作出判断(D)使受训者产生满足感和成就感31 在培训效果的层级体系中,行为评估的评估内容是( )。(A)受训者在工作中态度、行为方式的变化和改进(B)受训
9、者在技能、态度、行为方式等方面的收获(C)受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩(D)受训者对培训项目的主观感或满意程度如何32 培训的五大类成果中,( )的评估标准是缺勤率、劳动效率、专利项数和事故发生率。(A)技能成果(B)情感成果(C)认知成果(D)绩效成果33 在评估培训效果时,( )更适用调查面窄、以开放式问题为主的调查。(A)访谈法(B)问卷调查法(C)观察法(D)电话调查法34 劳动定额法属于( ) 的绩效考评方法。(A)品质导向型(B)结果导向型(C)行为导向型(D)综合型35 以下关于成绩记录法的表述不正确的是( )。(A)需要聘请外部专家参与评估(B)该方法有很强的适应性
10、和有效性(C)与行为量表等考评方法结合效果会更好(D)由外部专家验证工作业绩是否真实准确36 以下关于图解式评价量表法的表述不正确的是( )。(A)考评效标涉及的范围较大(B)有广泛适应性(C)可以考评员工的品质特征(D)涉及难度较大37 对于管理性组织和服务性组织的考评,一股不采用的指标是( )。(A)工作方式(B)工作产出(C)组织气氛(D)工作效率38 获得专利权的项目数属于( )的绩效考评指标。(A)行为过程型(B)品质特征型(C)工作结果型(D)工作方式型39 将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为( )。(A)分析提问标准(B)分解等级标准(C)综合提问标准
11、(D)综合等级标准40 关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是( )。(A)定型化、结果化(B)定型化、行为化(C)定量化、结果化(D)定量化、行为化41 实施 360 度考评的程序是( )。统计评价信息并报告结果 对被考评人进行考评培训实施考评 制定改善绩效计划(A)(B) (C) (D)42 以下( ) 在 360 度考评中对考评者培训的内容。(A)考评的应用开发技巧(B)沟通技巧(C)考评实施技巧(D)总结和反馈评价结果的方法43 基于互联网的 360 度考评的优势是( )。(A)网络化程度大(B)信息的安全性(C)评价管理的简化(D)易于接收信息44 以下不是
12、对选拔出的考评者进行培训时的内容的是( )。(A)考评实施技巧(B)报告结果(C)沟通技巧(D)反馈评价结果45 具有“对事不对人 ”这一特点的工作分类是 ( )。(A)岗位分级(B)岗位分类(C)品位分级(D)品位分类46 适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是( )。(A)一岗一薪工资制(B)技能工资制(C)一岗多薪工资制(D)提成工资制47 ( )反映不同岗位之间在工资结构中的差别。(A)工资等级(B)工资档次(C)工资级差(D)浮动幅度48 工资结构具有高稳定性的工资制度是( )。(A)岗位工资制(B)考核工资制
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