[职业资格类试卷]采购管理模拟试卷13及答案与解析.doc

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1、采购管理模拟试卷 13 及答案与解析一、单选题1 MRP 采购主要适用于（ ）。（A）商业流通行业（B）第三方物流公司（C）生产行业（D）快速消费品2 “物料需求计划 ”的英文缩写为（ ），其主要应用于生产企业。（A）MRD（B） MRtI（C） MPS（D）VMI3 一种完全以满足需求为依据，遵循 SR 原则的采购模式，称为（ ）。（A）定期订货法采购（B）定量订货法采购（C） MRP 采购模式（D）JIT 采购模式4 就物资采购管理的目标而言，一般用（ ）表述，即适当的时问、适当的数量、适当的质量、适当的价格和适当的供应商。（A）5S（B） 5C（C） 5R（D）5T5 集权采购是（ ）的

2、有效方法。(2007 年 l1 月物流师试题 )（A）提高采购效率（B）降低采购成本（C）防止腐败（D）提高采购质量6 下列各项不属于采购品种分析工作的是（ ）。（A）客户需求分析（B）市场供应分析（C）价格分析（D）品种性质分析7 物资采购战略按采购品种价格分类，可以分为（ ）。(2004 年 11 月物流师试题)（A）常规品采购、紧缺品采购、时令品采购、珍稀品采购、生鲜品采购（B）不变价格采购、折扣价格采购、区段价格采购（C）定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购（D）订货点采购、MRP 采购、准几寸化采购、供应链采购、电子商务采购8 对于常规非重要品一般采用（ ）。（A）

3、一般化、系统化、程序化的采购战略（B）集中竞价采购战略（C）与供应商建立战略伙伴关系（D）代用、自制和确保供应战略9 供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类，是按（ ）分类的。（A）供应商的规模和经营品种（B）供应商的采购业务关系重要程度（C）供应商的交易关系稳定性（D）8020 规则10 供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类，是（ ）分类的。（A）按供应商的规模和经营品种分类（B）按供应商的重要性分类（C）按供应商与企业分类（D）按 8020 规则分类11 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对

4、本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务，供应商可以很方便地选择和更换，这样的供应商属于四种供应商类型中的（ ）。（A）优先型供应商（B）伙伴型供应商（C）商业型供应商（D）重点型供应商12 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司并不十分重要，但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的（ ）。（A）优先型供应商（B）伙伴型供应商（C）专家级供应商（D）重点

5、型供应商13 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果供应商认为本公司的采购业务对他们来说无关紧要，但该采购业务对本公司却是十分重要的，那么这样的供应商是属于四种供应商中的（ ）。（A）优先型供应商（B）伙伴型供应商（C）专家级供应商（D）重点型供应商14 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果公司认为供应商有很强的产品开发能力，采购业务对公司很重要，而且供应商也认为公司的采购业务对他们也非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商中的（ ）。（A

6、）优先型供应商（B）伙伴型供应商（C）专家级供应商（D）重点型供应商15 按 8020 规则分类，重点供应商是指（ ）。（A）数量 20的占价值 20（B）数量 20的占价值 80（C）数量 80的占价值 20（D）数量 80的占价值 8016 按 8020 规则分类，普通供应商是指（ ）。（A）数量 200的占价值 20（B）数量 20的占价值 80（C）数量 80的占价值 20（D）数量 80的占价值 8017 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为（ ）供应商。（A）伙伴型、优先型、重点型、商业型（B）普通型与重点型（C）专家级、行业领袖、低产小规模、量小品种多（D）短期目标型

7、、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型18 企业与供应商之间的关系，若从供应链角度提出，建立更长的纵向链条上管理成员之间的关系。这种供应商类型属于（ ）。（A）联盟型（B）长期目标型（C）渗透型（D）纵向集成型19 把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员又是完全独立的，决策权属于自己。这种与供应商的关系形式称为（ ）。（A）联盟型（B）长期目标型（C）纵向集成型（D）渗透型20 通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，称为（ ）。（A）直观判断法（B）评分法（C）采购成本比较法（D）招标采购法21 依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行

8、评分，选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称为（ ）。（A）直观判断法（B）评分法（C）采购成本比较法（D）招标采购法22 分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商选择方法称为（ ）。（A）直观判断法（B）评分法（C）采购成本比较法（D）招标采购法23 当企业的采购品种战略和供应商战略确定后，采购方式的选择就显得格外重要，它是定着企业（ ），以保证其正常地生产与经营。（A）能否降低采购成本（B）能否迅速地将货物到达企业（C）能否有效地组织与控制货物资源（D）能否得到优质的采购服务24 （ ）是指企业在核心层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业

9、务。（A）集中采购（B）分散采购（C）现货采购（D）远期合同采购25 （ ）是由企业下属各单位，如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购，是集团将权力下放的采购活动。（A）集中采购（B）分散采购（C）直接采购（D）问接采购26 关于分散化采购的特点，下列说法正确的是（ ）。（A）批量小或单件，但价值高（B）保管复杂、不方便（C）问题反馈快，针对性强，方便灵活（D）问题反馈慢27 供需双方为稳定供需关系，实现货物的均衡供应，而签订合同的采购方式，称为（ ）。（A）现货采购（B）间接采购（C）远期合同采购（D）分散采购28 （ ）是指通过中问商实施采购行为的方式，又称委托采购或中

10、介采购，主要包括委托流通企业采购、调拨采购等。（A）现货采购（B）远期合同采购（C）直接采购（D）间接采购29 由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议。这种采购方式称为（ ）。（A）直观判断法（B）评分法（C）采购成本比较法（D）招标采购法30 企业生产所需的关键零部件、原材料或其他战略资源，以及保密程度高，产权约束多的物品，应当选择（ ）方式。（A）现货采购（B）间接采购（C）集中采购（D）直接采购31 二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购时的成本；异国、异地供应的情况；产品开发研制、试验

11、或少量变型产品所需的物品，应当选择（ ）方式。（A）分散采购（B）间接采购（C）集中采购（D）远期合同采购32 在整个招标采购过程中，（ ）是关键。（A）招标（B）投标（C）开标（D）评标33 （ ）是一种相对较新的组织结构，也是目前一些跨国公司在进行跨国战略采购时实践模式。（A）集中的采购组织结构（B）分散的采购组织结构（C）集中分散的采购组织结构（D）跨部门采购小组的结构采购管理模拟试卷 13 答案与解析一、单选题1 【正确答案】 C【试题解析】 定量订货法采购是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同；定期订货法采购是

12、预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同；MRP 主要应用于生产企业，它是由企业采购人员采用 MRP 应用软件，制定采购计划而进行采购的；JIT 采购又称准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。【知识模块】 采购管理2 【正确答案】 A【试题解析】 MRF 采购，主要应用于生产企业。它是由企业采购人员采用 MRt应用软件，制定采购计划而进行采购的。【知识模块】 采购管理3 【正确答案】 D【试题解析】 JIT 采购又称准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。需求方根据自己的需要，对供应商下

13、达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。“5R” 是指适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的价格、适当的供应商。【知识模块】 采购管理4 【正确答案】 C【试题解析】 就物资采购管理的日标而言，一般用“5R” 表述，即：适当的时间，指采购时间应该具有科学性，不宦太早或太晚，树立“零库存”观念，适时采购、及时交货；适当的数量，指采购的数量以需求量为指导，尽量避免“过与不及”；适当的质量，指能以满足企业生产需要的质量为准则；适当的价格，指以准确的市场价格为准则；适当的供应商，指选择一定数量的符合企业要求的合格供应商，并与其建立平等互惠的买卖机会，维持长期的合

14、作关系等。【知识模块】 采购管理5 【正确答案】 B【知识模块】 采购管理6 【正确答案】 C【知识模块】 采购管理7 【正确答案】 B【知识模块】 采购管理8 【正确答案】 A【试题解析】 对于常规非重要品，可以采用一般化、系统化、程序化的采购战略，在订货点采购中可以采用定量订货采购战略；对于常规重要品，一般采用集中竞价采购战略，在订货点采购中，可以采用定期订货法采购战略。【知识模块】 采购管理9 【正确答案】 B【试题解析】 供应商的主要分类方法包括：按与供应商的采购业务关系重要程度分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类；按 8020 规则分为重点供应商和普通供应商；按与供应商的交易关系

15、稳定性角度分类，可分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。【知识模块】 采购管理10 【正确答案】 B【知识模块】 采购管理11 【正确答案】 C【知识模块】 采购管理12 【正确答案】 A【试题解析】 如果采购单位认为对于某个供应商的采购业务对本公司来说并不十分重要，但是供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要，在这种情况下，该项采购业务对于采购单位非常有利，这样的供应商就是采购单位的“优先型供应商”。【知识模块】 采购管理13 【正确答案】 D【试题解析】 如果供应商认为采购单位的采购业务对他们来说无关紧要，但采购单位的采购业务对本公司却是十分重要的，这样的供应商是需

16、要注意改进提高的“重点型供应商”。【知识模块】 采购管理14 【正确答案】 B【试题解析】 按与供应商的采购业务关系重要程度分类，供应商可分为商业型供应商、优先型供应商、重点型供应商、伙伴型供应商。如果采购单位认为供应商有很强的产品开发能力等，采购业务对采购单位很重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务对于他们来说也非常重要，那么这样的供应商就是“伙伴型供应商”。【知识模块】 采购管理15 【正确答案】 B【试题解析】 供应商 8020 规则分类法的基本思想是针对不同的采购物品应采取不同的策略，同时采购工作精力也应各有侧重，相应地对于不同物品的供应商也应采取不同的策略。将供应商进行依据 80,

17、20 规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占 80价值的 20的供应商为重点供应商，而其余只占 20采购金额的 80，的供应商为普通供应商。【知识模块】 采购管理16 【正确答案】 C【知识模块】 采购管理17 【正确答案】 D【试题解析】 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为：短期目标型。这种类型的最主要特征是双方之间希望彼此能保持较长时期的买卖关系；长期目标型。供需双方有可能为了共同利益对改进各自的工作感兴趣，并在此基础上建立起长期合作关系；渗透型。这种关系形式是在长期目标型集成上发展起来的；联盟型。联盟型是从供应链角度的纵向链条上管理成员之间的关系；纵向集成型。即把

18、供应链上的成员整合起来，但各成员又是完全独立的，决策权属于自己。【知识模块】 采购管理18 【正确答案】 A【试题解析】 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可以分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。联盟型是从供应链角度的纵向链条上管理成员之间的关系。由于成员增加，往往需要一个处于供应链核心地位的企业出面协调成员之间的关系，出面协调的企业常常被称为“盟主企业”。【知识模块】 采购管理19 【正确答案】 C【试题解析】 联盟型是从供应链角度的纵向链条上管理成员之间的关系；长期目标型是指与供应商保持长期的关系，供需双方有可能为了共同利益对改进各自的工作感兴趣，并在此基础上建

19、立起合作关系；渗透型的管理思想是把对方公司看成自己公司的延伸，是自己的一部分。【知识模块】 采购管理20 【正确答案】 A【试题解析】 直观判断法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。这是一种主观性较强的判断方法，主要是倾听和采纳有经验的采购人员的意见，或者直接由采购人员凭经验作出判断。此方法的质量取决于对供应商资料掌握得是否正确、齐全和决策者的分析判断能力与经验。【知识模块】 采购管理21 【正确答案】 B【知识模块】 采购管理22 【正确答案】 C【试题解析】 采购成本比较法即分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商的一种方法；直观判断法是指通

20、过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法；评分法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商；招标采购是一种采购方式。【知识模块】 采购管理23 【正确答案】 C【试题解析】 采购方式是采购主体获取资源或物品、工程、服务的途径、形式与方法。当采购品种战略及供应商战略确定后，采购方式的选择就显得格外重要。它是决定着企业能否有效地组织、控制物品资源，以保证其正常地生产和经营以及较大利润空间的实现。采购方式的选择主要取决于企业制度、环境优劣、专业水准、资金情况、储运水平等。【知识模块】 采购管理24 【正确答案】 A【试题解析】 集中

21、采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务；分散采购是由企业下属各单位，如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购；现货采购指采购方与物品或资源持有者协商后，即时交割的采购方式；远期合同采购是供需双方为稳定供需关系，实现物品均衡供应，而签订远期合同的采购方式。【知识模块】 采购管理25 【正确答案】 B【知识模块】 采购管理26 【正确答案】 C【试题解析】 分散采购是集中采购的完善和补充，其特点在于：批量小或单件，且价值低，开支小；过程短、手续简、决策层次低；问题反馈快，针对性强，方便灵活；占用资金少，库存空间小，保管简单、方便。【知识模块

22、】 采购管理27 【正确答案】 C【试题解析】 远期合同采购是供需双方为稳定供需关系，实现物品均衡供应，而签订远期合同的采购方式。它通过合同约定，实现物品的供应和资金的结算，并通过法律和供需双方信誉与能力来保证约定交割的实现。这一方式只有在具有良好的经济关系、法律保障和企业具有一定的信誉和能力的情况下才能得以实施。【知识模块】 采购管理28 【正确答案】 D【试题解析】 间接采购是指通过中间商实施采购行为的方式，又称委托采购或中介采购，主要包括委托流通企业采购、调拨采购等。间接采购可充分发挥工商企业各自的核心能力；减少流动资金占用，增加资金周转率；分散采购风险，减少物品非正常损失；减少交易费用

23、和时间，从而降低采购成本。【知识模块】 采购管理29 【正确答案】 D【试题解析】 招标采购指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性地从中择优选择交易对象，并与提出最有利条件的投标方签订协议等过程。一个完整的招标采购应由招标、投标、开标、评标、决标和签订合同等部分组成。【知识模块】 采购管理30 【正确答案】 C【试题解析】 集中采购的适用条件包括：大宗或批量物品，价值高或总价多的物品(企业内部划定) ；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。其适用范围是：集团范围实施的采购活动；跨国公司的采购；连锁经营

24、、OEM 厂商、特许经营企业的采购。【知识模块】 采购管理31 【正确答案】 A【试题解析】 分散采购的适用条件包括：小批量、单件、价值低，总支出在产品经营费用中占的比重小的物品(各厂情况不同，自己确定)；市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用；分散后，各基层有这方面的采购与检测能力。其适用范围是二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购时的成本；异国、异地供应的情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品。【知识模块】 采购管理32 【正确答案】 D【试题解析】 一个完整的招标采购应由招标、投标、开标、评标、决标和签订合同等部分组成。在整个招标

25、采购过程中，评标是关键，而确定评标考核体系又是评标的关键。常见的评标方法有最低评标价法、综合评标法、寿命周期成本法。【知识模块】 采购管理33 【正确答案】 D【试题解析】 跨部门采购小组的结构是一种相对较新的组织结构，是目前一些跨国公司在进行跨国战略采购时的实践模式；集中的采购组织结构是在公司层次上设立中心采购部门，由专业公司的合同专家在战略和战术层次上对产品规格的需求、对供应商的选择和与供应商之间的合同的准备和洽谈决策；分散的采购组织结构的主要特征就是每个部门的主管经理对他自己的财务后果负责，自然也包括要对其所有的采购活动负完全责任；集中分散的采购组织结构是一种混合的组织结构，在总公司一级的层次上存在着中心采购部门，而战术采购活动完全由独立的部门或分公司的采购组织实施。【知识模块】 采购管理